企业法律风险问题研究

1 / 5 企业法律风险问题研究 企业法律风险问题研究 一、企业法律风险管理的现状分析 目前，我国企业法律风险管理存在很多的问题，例如，企业忽视对法律风险的管理、管理机构职能不明确、缺少风险防范机制等问题。为了促进我国企业的改革成功，并能健康持续的发展，必须加强对企业法律风险的管理。 1、企业管理者的法律风险意识不强 对于企业的管理者来说，提高法律风险意识是防范企 业业法律风险问题的基础 。目前，在很多企业中 ，企业管理者对合同法 律律意识薄弱，并且规范 程程度不高，无形中增加 了了企业的法律风险，还 有有企业在签订合同的过 程程 中，对合同的审查论 证证工作不足，增加了合 同同的风险性，对合同的 签签约行为比较草率，这 些些因素都增加了企业的 法法律风险，从而不利于 企企业长久健康的发展。 2、企业管理忽视法 律律风险的管理 重视企 业业法律风险的管理是企 业业管理中重要的内容。 企企业的管理者忽视法律 风风险的管理不仅不利于 企企业正常的经营发展， 而而且更利于企业品牌的 创创造。目前，在我国的 企企业管理中，企业管理 者者忽视企业法律风险管 理理体系的构建，没有认 识识其重要习惯，在法律 风风险问题上缺少专业的 人人才，并2 / 5 且企业管理者 在在职员的继续教育培训 上上的投入 较少。这些因 素素都增加了企业法律风 险险问题。 二、产生企 业业法律风险的原因 导 致致企业产生法律风险的 原原因众多，但是主要的 有有以下几方面的原因： 1、企业法律风险防范 意意识不足 就我国目前 企企业管理现状来看，大 多多企业忽视了法律风险 的的防控，企业内部从上 到到下普遍缺乏法律风险 防防范意识，大多数企业 管管理人员缺乏法律常识 ，轻视法律工作，他们 普普遍认为法律事务工作 不不能产生直接经济效益 ，法律事务工作可有可 无无，因而在各种经营活 动动中，完全凭感觉行事 ，由于企业领导的这种 错错误认识，所以他们经 常常怀着侥幸心理 ，无视 国国家法律，盗取资源、 破破坏环境、偷税漏税， 甚甚至进本文由论文联盟 h ttp:/收集整 理理行肆无忌惮的违法乱 纪纪活动。因而经常受到 法法律惩处，严重影响企 业业长期健康、稳定、可 持持续发展。 2、法律 事事务管理中出现的问题 由于法律高管法律意识 淡淡薄，为了节省资金， 大大多企业既不设立法律 事事务机构，也不聘用法 律律顾问，又缺少对员工 法法律知识的教育培训。 即即使有小部分企业设置 法法律事务机构，聘用一 些些兼职人员担任法律顾 问问，但也只是徒具其表 而而已，这种仅有形式的 法法律事务机构由于领导 不不重视，经费投3 / 5 入严重 不不足，导致机构不能正 常常运转，法律人员也不 能能完全参与到企业的重 大大经营决策之中，对重 大大决中隐藏的潜在法律 风风险没办法分析论证， 因因而也没办法对此提供 正正确的应对化解之策， 没没有充分发挥出法律事 务务机构和法律顾问的应 有有作用。 3、管理制 度度中存在的问题 不完 善善的内部管理制度是企 业业法律风险产生的制度 根根源、大多数企业没有 健健全的制度，在公司设 立立、变更、合并、上市 中中没有一系列合理的制 度度进行制约规范。众所 周周知合同是企业经营中 最最基本的法律文本，因 合合同引发的纠纷是企业 最最为常见的纠纷。 三 、防 范企业法律风险问 题题的措施 1、提高企 业业中高级管理人员的法 律律风险防范意识 企业 的的中高级管理者要改变 过过去的观念，提高企业 法法律风险防范意识，加 大大对法律风险防控体系 的的资金投入，通过定期 的的培训提高企业员工的 法法律意识，提高员工的 知知法守法的理念，从而 提提高企业整体人员的法 律律意识，减少企业法律 风风险问题。进一步促进 企企业健康持续的发展。 2、建立相关的法务 部部门 法务部门是企业 进进行法律风险控制的主 要要机构，其主要职能是 承承担企业日常的法律事 务务，法务部门的设立对 企企业法4 / 5 律风险的防范与 控控制具有重要意义。要 在在企业中设立专门的法 律律机构和专门的法律岗 位位，实行专职法律顾问 制制度。法律顾问列席企 业业重大会议，参与企业 重重大事项的研究。决策 ，对企业的重大活动中 涉涉及法律事务的内容进 行行可行性论证，出具可 行行性的法律意见书，企 业业在进行各项决策时参 考考法律顾问所提出的意 见见，并将有用的意见进 行行归纳整理，为企业日 后后的经营决策提供参考 依依据，确保企业重大决 策策的合法性。 3、完 善善企业管理制度 风险 防防范创建有利条件始终 坚坚持制度化管理与规范 化化运作相结合原则，企 业业应当按照国家经济、 劳劳动法 及企业经营相关 法法律规定制定规章制度 和和管理办法，不断查找 管管理中的薄弱环节及时 完完善相关制度，堵塞管 理理漏洞。企业还应当加 强强对规章制度的有效管 理理，细化经济活动中的 法法律事务，不断完善企 业业行为的法律监督制度 ，强化企业管理制度建 设设。 4、建立动态监 督督体系，提高法律风险 管管理的有效性 面对日 益益复杂的市场环境，企 业业自身要建立完善的法 律律风险自检制度，改善 法法律风险管理的内部环 境境。一方面，企业要落 实实依法经营的责任，确 保保企业在合法经营框架 下下法律风险管理工作的 落落实；另一方面，企业 要要进一步强化 责任人追 究究制度的建立，提高法 律律风险管理的有效性。 与与此同时，5 / 5 现代企业要 强强化法律风险管理的文 化化建设，让其成为企业 发发展中的重要文化元素 ，提高企业职工法律风 险险管理的意识，让法律 风风险管理与企业发展同 步步进行。 5、建立完 善善的法律风险防范机制 现代企业要适应市场经 济济发展的需求，逐步建 立立完善的、专门的法律 防防范管理机构，切实将 法法律风险管理纳入新的 发发展轨道。这就需要： 强强化人才培养与引进， 建建立一支高素质、专业 化化的法律管理队伍；推 进进以总法律顾问制度为 核核心的法律顾问制度建 设设，全方位完善企业 法 律律风险防范机制；立足 企企业发展改革的需求， 严严把企业决策、知识产 权权等方面的法律风险， 确确保企业可持续发展； 坚坚持事前防范、事中控 制制的工作原则，确保工 作作落实到位。 四、结 语语 综上所述，企业的 法法律风险管理是未来企 业业发展的重要的事项， 作作为企业的管理者必须 加加以