企业搭舞台职工唱主角--“创建学习型组织,争做知识型职工”活动探索与实践.pdf

Exploration and Practice 探索实践Exploration and Practice 探索实践 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.129P.128 重钢西昌矿业有限公司(简称重西矿)是国内首家矿山高新技 术企业， 先后取得 “全粒级钛铁矿浮选方法” 、 “全粒级钛铁矿浮 选装置” 等各项发明专利与实用新型专利15项。 公司坚持 “科技 兴企、 人才强企” 的发展战略， 走资源综合利用之路， 致力于延伸 钒钛资源产业链， 努力把资源优势转化为经济优势。 在公司内部 深入开展以 “四个结合” 、 “一个建设” 为主要内容的 “创建学习 型组织， 争做知识型职工” 活动， 唱响了 “工人伟大， 劳动光荣” 的主旋律， 营造了尊重劳动、 尊重知识、 尊重人才、 尊重创造的良 好环境， “全员学习、 终身学习” 的理念扎根于职工脑海里。 公司 多渠道为职工创造更多的学习机会和成才机会， 促进各类人才不 断涌现， 职工队伍素质整体提高， 增强了公司核心竞争力和创新 发展的实力， 有效地推进了公司全面、 持续、 稳定、 健康、 协调的 发展。 一、 “四个结合” 夯实 “创争” 活动的平台 1. “创争” 与群众性教育实践活动相结合 公司重点抓好各级管理人员和党员干部的党性修养、 理论 修养、 道德修养和业务修养的学习， 努力提高党员干部队伍的素 质。 除定期对党员干部、 积极分子进行轮训， 还借助今年开展的 党的群众路线教育实践活动的东风， 掀起 “创争” 活动的高潮。 班子以焦裕禄同志为学习榜样， 认真学习党的十八届三中全会精 神， 对照党章查找 “四风” 转作风务实蔚然成风。 班子除参加中 心小组学习外， 积极 “走入车间、 走入班组、 走入职工” 参加学习， “一竿到底” 开展厂情教育和形势任务教育宣传活动； 317名党员 重点把如何发挥先锋模范作用， 创 “四优” 纳入承诺并公示上墙， 接受群众监督； 在职工中广泛开展 “争做知识型职工” 选树活动， 唱响了 “工人伟大、 劳动光荣” 的时代主旋律， 党员、 职工对 “创 建学习型组织， 争做知识型职工” 活动与党的群众路线教育实践 活动目的、 意议100%知晓， 均有各自的计划、 目标和措施。 同时班 子虚心听取职工群众意见与建议， 现场办公解决困难和问题， 认 真撰写心得体会和调研报告， 在实践中充分发挥了 “领头雁” 的 作用。 2. “创争” 与形势任务、 目标教育活动相结合 公司把自制反映重西矿 （太和铁矿） 过去三上三下、 缓建、 停 产与半停产历程的专题片 让历史告诉未来 播放给职工看， 让 职工牢记历史； 把公司面临的形势和发展目标编辑下发到每位职 工手中， 让职工当家知道家底； 在改革发展进程中企业遇到困难 与逆风时， 公司党委制作 筑梦矿山 专题片下发各党支部， 让职 工看到未来， 信心更足； 工会组织向全矿职工发出倡议 坚定信 心迎挑战， 团结拼搏创明天 和 当前的形势和我们的使命 宣 教材料下发各班组， 表达广大职工始终与企业同呼吸共命运的 决心。 各基层工会围绕主题开展的小型知识问答、 座谈会、 个别 交流等小型多样的教育活动和公司开展的厂情形势任务教育活 动遥相呼应， 把教育活动推向高潮， 职工受教育面达100%。 通过 以上活动的开展， 我们做到 “五个讲清、 五个明白、 五个增强” 。 即： 一是讲清了 “发展是公司的第一要务” 的道理， 引导职工明白 了只有公司发展了才能从根本上维护职工的合法权益， 增强职工 的使命感与责任感； 二是讲清了公司生产经营面临的严峻挑战， 引导职工明白了应对市场变化的紧迫性， 增强危机意识； 三是讲 清了集团、 矿业公司和本矿当年的目标任务及实现目标的措施， 引导职工明白了努力的方向， 增强实现目标的信心； 四是讲清职 工工作任务完成好坏与收入增减的关系， 引导职工明白了只有公 司增效， 职工才能增收的道理， 增强奋发有为工作的积极性和创 造性； 五是讲清了公司扩能技改的重要性， 引导职工明白了只有 走创新复合型发展之路， 公司才能可持续发展， 增强职工的竞争 意识与生存的能力。 就是因为职工搞懂了 “五讲清、 五明白、 五 增强” 的丰富内涵， 主人翁责任感与使命感增强， 始终站在公司 发展大局上， 形成了全公司上下一条心， 紧扣现实生产经营目和 发展远景齐心协力搞建设的良好局面。 同时公司还专款为车间班 组、 党支部购买了 细节决定成败 、 把信送给加西亚 、 八 荣八耻读本 等系列书籍， 征订报刊杂志100多种， 为职工创新工 作室的创建给予大力支持， 这为 “创争” 活动的开展打下了良好 的思想基础和环境。 与此同时， 各基层党支部充分利用职工学习 活动日、 党员学习活动日、 安全学习活动日， 组织职工学政策、 学 法律、 学业务、 学安全， 并及时组织职工交流与讨论。 通过学习讨 论， 不紧解决了 “要我学” 与 “我要学” 的问题， 还树立了四种观 念， 即： 第一， 终身学习的观念； 第二， 工人阶级有力量要学新知 识、 掌握新技术才更有力量的观念； 第三， 不学习就被淘汰的观 念； 第四， 为幸福和美好未来而学习的观念。 观念的转变， 使每个 职工都认识到学习的重要性， 增强了学习的动力， 形成了共同远 企业搭舞台 职工唱主角 “创建学习型组织， 争做知识型职工” 活动探索与实践 刘宣 重钢西昌矿业有限公司 景目标和正确的核心价值观。 3. “创争” 和党内 “三培” 、 工会 “创建职工小家” 、 团组织特 色活动相结合 （1） 党内 “三培” 。一是把技术骨干培养成党员， 凝聚公司 发展活力。 打破以往先申请再培养的模式， 实行先上岗锻炼后 培养入党制度。 二把党员培养成技术骨干， 提供公司发展人才。 根据党员的年龄层次、 知识结构、 工作岗位等不同特点， 建立 “党员信息库” ， 全面掌握党员基本情况， 科学制定成才培养计 划， 开展导师帮带培养。 三把党员骨干培养成领导干部。 公司重 点在党员骨干中选拔人才到一线车间、 班组进行实践锻炼， 同 时积极鼓励其报考在职研究生和硕士， 除为矿山建设构筑了人才 “储水池” ， 加强公司发展外， 还为上级组织输送了各类专业技 术与高层管理人才。 （2） 工会职工小家建设。以 “创争” 活动促 “职工小家”建 设， 以 “创争” 活动丰富 “职工小家” 建设内容， 把 “创争” 活动 的考核内容融入到 “职工小家” 的考核细则中， 统一进行验收评 比， 在每两年度的先进模范 “职工小家” 、 模范车间、 五好党支 部、 优秀团支部四合一评选中， 还将 “创争” 活动所制定的条件评 选一定数量的 “知识型” 先进职工。 近年来， 公司选树出车间级模 范职工小家5个、 先进职工小家8个， 合格职工小家4个， 知识型职 工13名； 先进单位2个， 先进班 （科） 组16个， 先进个人67名； 重庆 市工人先锋号1个、 重庆市五一巾帼标兵1个； 集团五一巾帼标兵5 名， 标兵岗1个， 感动重钢人物1名， 全国五一劳动奖章获得者1名， 全总授予表彰的模范职工小家1个， 公司工会保持了四川省模范 职工之家殊荣。 （3） 发挥共青团助手作用。共青团开展了 “生产管理能手、 技 术创新能手、 安全之星” 等选树活动、 设立了 “青年文明岗” 、 “青 年突击队” ， 将公司经营管理骨干、 技术骨干和高技能人才及时 推荐给党组织作为入党培养对象， 提高了各类技术骨干党员在整 个党员队伍中的比例， 较好地发挥了共青团党的助手作用。 4. “创争” 与职工培训竞赛活动相结合 （1） 开展技术竞赛活动， 不断提高职工素质， 为职工成才搭建 舞台。在竞赛工种范围的确立上， 以车、 钳、 铆、 电、 焊五大技术 工种为主， 并结合公司实际还在生产工序的关键工种中选择工 种进行竞赛， 扩大了参赛工种的范围和数量， 使技术竞赛活动的 覆盖领域不断扩大。 这样不仅增强了竞赛的辐射效果， 也为广大 职工提升技能提供了更多的机会和平台， 使广大职工干在岗位， 学在岗位， 练在岗位， 奉献在岗位， 成才在岗位。 在竞赛内容上， 围绕挖潜增效这个主题， 重点抓住生产经营的主要环节， 影响全 局的主要岗位， 事关企业生存发展的关键工程， 着力提高技术竞 赛的科技含量， 提高职工的技能素质。 在竞赛的方式上， 坚持在 一线、 沉到班组、 落在岗位。 各基层单位本着 “干什么， 学什么， 缺什么， 补什么” 的原则， 紧密结合实际， 制定可行的竞赛选拔方 案， 积极选拔优秀职工参加集团公司技能竞赛。 近两年公司推荐 到集团参加技术技能竞赛的职工均获得了较好的成绩， 各工种集 团前6名均有重西矿的职工。 同时抓好生产技能等级培训与职业 技能鉴定工作。 推行职业资格证制度， 加强技师、 高级技师的培 训、 考评及评定推荐工作， 为生产一线人员构建一条由初级工到 高级工、 从技师到高级技师的成才通道。 从2010开始， 全公司共 开展了 15 个工种初、 中、 高级工的培训班、 提高班与鉴定工作， 实施了 “一对一” 的 “师徒结对提升计划” ， 解决公司人才短缺问 题， 有效地满足了职工主动要求学习的愿望。 师徒结对430对， 先 后有77余人通过了初级工技能鉴定， 382通过了中级工技能鉴定， 517人通过了高级工的技能鉴定， 44人获得技师资格， 13人获得 高级技师资格。 除此之外公司还： 第一， 加强职工的继续教育和 学历职称再提升。 公司采用企校共建联合办学的方法， 先后与西 昌学院联合办学， 开办了高中普及班和中专、 大专各急需专业学 历提升班， 同时推荐选拔优秀职工报考成人高等学院， 改善职工 的专业知识结构， 提高职工队伍的科学文化与技术技能素质。 目 前公司有研究生8人、 硕士生2人、 本科生149人、 大专生288人、 中 专生400， 其余为高中文化， 7人具有高级技术职称,64人具有中级 技术职称、 125人具有初级技术职称。 第二， 开展论文研讨， 搭建 学习交流平台。 创办了 重钢西昌矿业报 、 重钢西昌矿业内部 网站 ， 及时宣传企业文化， 刊载职工学习心得， 交流职工学习成 果， 并下发了 重钢西昌矿关于各类论文发表成果的考核与奖励 办法 ， 建立了一套完整的激励机制。 20112013年公司表彰在集 团、 省级、 国家级刊物发表的各类成果40余篇， 工研、 政研、 党建 也多次荣获集团公司一等奖， 围绕企业发展、 安全生产、 经营管 理和党建思想政治工作开展论文研讨， 提升了管理与专业技术人 员的政策水平和工作能力。 （2） 开展合理化建议活动， 充分发挥职工的聪明才智。职工合 理化建议活动是贯彻 “全心全意依靠工人阶级” 方针， 坚持走群 众路线的重要途径， 是增强企业凝聚力， 提高经济效益的重要 举措。 公司大力倡导 “创新就在身边” 、 “创新就是解决问题和困 难” 的新观念， 广泛发动科技人员、 管理人员和广大职工， 立足本 职， 围绕管理创新、 技术创新、 机制创新等内容， 开展 “五个一” 为 主要内容的合理化建议活动。 即： 提一条新建议、 掌握一门新技 术、 创一项新成果、 改革一项新工艺、 刷新一项新纪录。 目前公司 合理化建议已形成了工会征集、 职工参与、 专业人员研究论证、 行 政组织实施的运行模式， 建立起了畅通无阻的合理化建议渠道， 专设了职工合理化建议台账和奖励办法， 不仅激发了职工参与的 热情与广大职工的聪明才智， 形成了赛征集数量， 看建议质量， 比增加效益的良好氛围， 还使广大职工关心重西矿 、 爱护重西矿 、 奉献重西矿 、 建设重西矿的主人翁精神得到充分展现。 去年全公 司征集合理化建议520条， 共评出优秀合理化建议228项、 “金点 子” 82个。 职工合理化建议采纳、 实施后， 都取得了显著的经济效 Exploration and Practice 探索实践Exploration and Practice 探索实践 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.129P.128 重钢西昌矿业有限公司(简称重西矿)是国内首家矿山高新技 术企业， 先后取得 “全粒级钛铁矿浮选方法” 、 “全粒级钛铁矿浮 选装置” 等各项发明专利与实用新型专利15项。 公司坚持 “科技 兴企、 人才强企” 的发展战略， 走资源综合利用之路， 致力于延伸 钒钛资源产业链， 努力把资源优势转化为经济优势。 在公司内部 深入开展以 “四个结合” 、 “一个建设” 为主要内容的 “创建学习 型组织， 争做知识型职工” 活动， 唱响了 “工人伟大， 劳动光荣” 的主旋律， 营造了尊重劳动、 尊重知识、 尊重人才、 尊重创造的良 好环境， “全员学习、 终身学习” 的理念扎根于职工脑海里。 公司 多渠道为职工创造更多的学习机会和成才机会， 促进各类人才不 断涌现， 职工队伍素质整体提高， 增强了公司核心竞争力和创新 发展的实力， 有效地推进了公司全面、 持续、 稳定、 健康、 协调的 发展。 一、 “四个结合” 夯实 “创争” 活动的平台 1. “创争” 与群众性教育实践活动相结合 公司重点抓好各级管理人员和党员干部的党性修养、 理论 修养、 道德修养和业务修养的学习， 努力提高党员干部队伍的素 质。 除定期对党员干部、 积极分子进行轮训， 还借助今年开展的 党的群众路线教育实践活动的东风， 掀起 “创争” 活动的高潮。 班子以焦裕禄同志为学习榜样， 认真学习党的十八届三中全会精 神， 对照党章查找 “四风” 转作风务实蔚然成风。 班子除参加中 心小组学习外， 积极 “走入车间、 走入班组、 走入职工” 参加学习， “一竿到底” 开展厂情教育和形势任务教育宣传活动； 317名党员 重点把如何发挥先锋模范作用， 创 “四优” 纳入承诺并公示上墙， 接受群众监督； 在职工中广泛开展 “争做知识型职工” 选树活动， 唱响了 “工人伟大、 劳动光荣” 的时代主旋律， 党员、 职工对 “创 建学习型组织， 争做知识型职工” 活动与党的群众路线教育实践 活动目的、 意议100%知晓， 均有各自的计划、 目标和措施。 同时班 子虚心听取职工群众意见与建议， 现场办公解决困难和问题， 认 真撰写心得体会和调研报告， 在实践中充分发挥了 “领头雁” 的 作用。 2. “创争” 与形势任务、 目标教育活动相结合 公司把自制反映重西矿 （太和铁矿） 过去三上三下、 缓建、 停 产与半停产历程的专题片 让历史告诉未来 播放给职工看， 让 职工牢记历史； 把公司面临的形势和发展目标编辑下发到每位职 工手中， 让职工当家知道家底； 在改革发展进程中企业遇到困难 与逆风时， 公司党委制作 筑梦矿山 专题片下发各党支部， 让职 工看到未来， 信心更足； 工会组织向全矿职工发出倡议 坚定信 心迎挑战， 团结拼搏创明天 和 当前的形势和我们的使命 宣 教材料下发各班组， 表达广大职工始终与企业同呼吸共命运的 决心。 各基层工会围绕主题开展的小型知识问答、 座谈会、 个别 交流等小型多样的教育活动和公司开展的厂情形势任务教育活 动遥相呼应， 把教育活动推向高潮， 职工受教育面达100%。 通过 以上活动的开展， 我们做到 “五个讲清、 五个明白、 五个增强” 。 即： 一是讲清了 “发展是公司的第一要务” 的道理， 引导职工明白 了只有公司发展了才能从根本上维护职工的合法权益， 增强职工 的使命感与责任感； 二是讲清了公司生产经营面临的严峻挑战， 引导职工明白了应对市场变化的紧迫性， 增强危机意识； 三是讲 清了集团、 矿业公司和本矿当年的目标任务及实现目标的措施， 引导职工明白了努力的方向， 增强实现目标的信心； 四是讲清职 工工作任务完成好坏与收入增减的关系， 引导职工明白了只有公 司增效， 职工才能增收的道理， 增强奋发有为工作的积极性和创 造性； 五是讲清了公司扩能技改的重要性， 引导职工明白了只有 走创新复合型发展之路， 公司才能可持续发展， 增强职工的竞争 意识与生存的能力。 就是因为职工搞懂了 “五讲清、 五明白、 五 增强” 的丰富内涵， 主人翁责任感与使命感增强， 始终站在公司 发展大局上， 形成了全公司上下一条心， 紧扣现实生产经营目和 发展远景齐心协力搞建设的良好局面。 同时公司还专款为车间班 组、 党支部购买了 细节决定成败 、 把信送给加西亚 、 八 荣八耻读本 等系列书籍， 征订报刊杂志100多种， 为职工创新工 作室的创建给予大力支持， 这为 “创争” 活动的开展打下了良好 的思想基础和环境。 与此同时， 各基层党支部充分利用职工学习 活动日、 党员学习活动日、 安全学习活动日， 组织职工学政策、 学 法律、 学业务、 学安全， 并及时组织职工交流与讨论。 通过学习讨 论， 不紧解决了 “要我学” 与 “我要学” 的问题， 还树立了四种观 念， 即： 第一， 终身学习的观念； 第二， 工人阶级有力量要学新知 识、 掌握新技术才更有力量的观念； 第三， 不学习就被淘汰的观 念； 第四， 为幸福和美好未来而学习的观念。 观念的转变， 使每个 职工都认识到学习的重要性， 增强了学习的动力， 形成了共同远 企业搭舞台 职工唱主角 “创建学习型组织， 争做知识型职工” 活动探索与实践 刘宣 重钢西昌矿业有限公司 景目标和正确的核心价值观。 3. “创争” 和党内 “三培” 、 工会 “创建职工小家” 、 团组织特 色活动相结合 （1） 党内 “三培” 。一是把技术骨干培养成党员， 凝聚公司 发展活力。 打破以往先申请再培养的模式， 实行先上岗锻炼后 培养入党制度。 二把党员培养成技术骨干， 提供公司发展人才。 根据党员的年龄层次、 知识结构、 工作岗位等不同特点， 建立 “党员信息库” ， 全面掌握党员基本情况， 科学制定成才培养计 划， 开展导师帮带培养。 三把党员骨干培养成领导干部。 公司重 点在党员骨干中选拔人才到一线车间、 班组进行实践锻炼， 同 时积极鼓励其报考在职研究生和硕士， 除为矿山建设构筑了人才 “储水池” ， 加强公司发展外， 还为上级组织输送了各类专业技 术与高层管理人才。 （2） 工会职工小家建设。以 “创争” 活动促 “职工小家”建 设， 以 “创争” 活动丰富 “职工小家” 建设内容， 把 “创争” 活动 的考核内容融入到 “职工小家” 的考核细则中， 统一进行验收评 比， 在每两年度的先进模范 “职工小家” 、 模范车间、 五好党支 部、 优秀团支部四合一评选中， 还将 “创争” 活动所制定的条件评 选一定数量的 “知识型” 先进职工。 近年来， 公司选树出车间级模 范职工小家5个、 先进职工小家8个， 合格职工小家4个， 知识型职 工13名； 先进单位2个， 先进班 （科） 组16个， 先进个人67名； 重庆 市工人先锋号1个、 重庆市五一巾帼标兵1个； 集团五一巾帼标兵5 名， 标兵岗1个， 感动重钢人物1名， 全国五一劳动奖章获得者1名， 全总授予表彰的模范职工小家1个， 公司工会保持了四川省模范 职工之家殊荣。 （3） 发挥共青团助手作用。共青团开展了 “生产管理能手、 技 术创新能手、 安全之星” 等选树活动、 设立了 “青年文明岗” 、 “青 年突击队” ， 将公司经营管理骨干、 技术骨干和高技能人才及时 推荐给党组织作为入党培养对象， 提高了各类技术骨干党员在整 个党员队伍中的比例， 较好地发挥了共青团党的助手作用。 4. “创争” 与职工培训竞赛活动相结合 （1） 开展技术竞赛活动， 不断提高职工素质， 为职工成才搭建 舞台。在竞赛工种范围的确立上， 以车、 钳、 铆、 电、 焊五大技术 工种为主， 并结合公司实际还在生产工序的关键工种中选择工 种进行竞赛， 扩大了参赛工种的范围和数量， 使技术竞赛活动的 覆盖领域不断扩大。 这样不仅增强了竞赛的辐射效果， 也为广大 职工提升技能提供了更多的机会和平台， 使广大职工干在岗位， 学在岗位， 练在岗位， 奉献在岗位， 成才在岗位。 在竞赛内容上， 围绕挖潜增效这个主题， 重点抓住生产经营的主要环节， 影响全 局的主要岗位， 事关企业生存发展的关键工程， 着力提高技术竞 赛的科技含量， 提高职工的技能素质。 在竞赛的方式上， 坚持在 一线、 沉到班组、 落在岗位。 各基层单位本着 “干什么， 学什么， 缺什么， 补什么” 的原则， 紧密结合实际， 制定可行的竞赛选拔方 案， 积极选拔优秀职工参加集团公司技能竞赛。 近两年公司推荐 到集团参加技术技能竞赛的职工均获得了较好的成绩， 各工种集 团前6名均有重西矿的职工。 同时抓好生产技能等级培训与职业 技能鉴定工作。 推行职业资格证制度， 加强技师、 高级技师的培 训、 考评及评定推荐工作， 为生产一线人员构建一条由初级工到 高级工、 从技师到高级技师的成才通道。 从2010开始， 全公司共 开展了 15 个工种初、 中、 高级工的培训班、 提高班与鉴定工作， 实施了 “一对一” 的 “师徒结对提升计划” ， 解决公司人才短缺问 题， 有效地满足了职工主动要求学习的愿望。 师徒结对430对， 先 后有77余人通过了初级工技能鉴定， 382通过了中级工技能鉴定， 517人通过了高级工的技能鉴定， 44人获得技师资格， 13人获得 高级技师资格。 除此之外公司还： 第一， 加强职工的继续教育和 学历职称再提升。 公司采用企校共建联合办学的方法， 先后与西 昌学院联合办学， 开办了高中普及班和中专、 大专各急需专业学 历提升班， 同时推荐选拔优秀职工报考成人高等学院， 改善职工 的专业知识结构， 提高职工队伍的科学文化与技术技能素质。 目 前公司有研究生8人、 硕士生2人、 本科生149人、 大专生288人、 中 专生400， 其余为高中文化， 7人具有高级技术职称,64人具有中级 技术职称、 125人具有初级技术职称。 第二， 开展论文研讨， 搭建 学习交流平台。 创办了 重钢西昌矿业报 、 重钢西昌矿业内部 网站 ， 及时宣传企业文化， 刊载职工学习心得， 交流职工学习成 果， 并下发了 重钢西昌矿关于各类论文发表成果的考核与奖励 办法 ， 建立了一套完整的激励机制。 20112013年公司表彰在集 团、 省级、 国家级刊物发表的各类成果40余篇， 工研、 政研、 党建 也多次荣获集团公司一等奖， 围绕企业发展、 安全生产、 经营管 理和党建思想政治工作开展论文研讨， 提升了管理与专业技术人 员的政策水平和工作能力。 （2） 开展合理化建议活动， 充分发挥职工的聪明才智。职工合 理化建议活动是贯彻 “全心全意依靠工人阶级” 方针， 坚持走群 众路线的重要途径， 是增强企业凝聚力， 提高经济效益的重要 举措。 公司大力倡导 “创新就在身边” 、 “创新就是解决问题和困 难” 的新观念， 广泛发动科技人员、 管理人员和广大职工， 立足本 职， 围绕管理创新、 技术创新、 机制创新等内容， 开展 “五个一” 为 主要内容的合理化建议活动。 即： 提一条新建议、 掌握一门新技 术、 创一项新成果、 改革一项新工艺、 刷新一项新纪录。 目前公司 合理化建议已形成了工会征集、 职工参与、 专业人员研究论证、 行 政组织实施的运行模式， 建立起了畅通无阻的合理化建议渠道， 专设了职工合理化建议台账和奖励办法， 不仅激发了职工参与的 热情与广大职工的聪明才智， 形成了赛征集数量， 看建议质量， 比增加效益的良好氛围， 还使广大职工关心重西矿 、 爱护重西矿 、 奉献重西矿 、 建设重西矿的主人翁精神得到充分展现。 去年全公 司征集合理化建议520条， 共评出优秀合理化建议228项、 “金点 子” 82个。 职工合理化建议采纳、 实施后， 都取得了显著的经济效 Exploration and Practice 探索实践Exploration and Practice 探索实践 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.131P.130 益。 如2012年选矿磨选大班大班长、 共产党员王洪兵针对一段球 磨排矿吐碎块严重的情况， 向车间提出整改意见， 从根本上解决 了碎块溢出处理难的问题， 提高球磨机平均台时20吨左右， 每年 可增加产值3000余万元， 而且公司原拟增设大倾角皮带 （初期投 资近100万元） ， 解决碎块溢出的方案也不予实施。 （3） 开展劳动竞赛， 不断提高生产经营水平。 紧紧围绕生产 经营建设中心任务， 公司牢抓劳动竞赛活动， 有力地推动了重西 矿的科学发展。 2012、 2013、 2014年开展的 300万吨采选扩建技 改达产达效 、 废石胶带运输系统达产达效 、 200万吨/年 抛尾工程建设及投产达效劳动竞赛分别入选重钢集团公司十 大劳动竞赛， 对促进公司科学、 高效发展取得了显著效果。 比如 2012年投资近20亿的300万吨采选扩建技改工程， 是关系到公司 可否持续发展的一项重点工程。 当时工程进度一度滞后， 公司就 在采矿 、 选矿 、 球团、 新太平、 锻铸、 机电车间开展了劳动竞赛， 各 单位针对任务、 目标和存在的困难与问题， 车间、 党支部、 工会共 同研究提出了劳动竞赛方案， 职工和党员对各自单位的立项、 实 施和预达目标均了解， 责任均知晓， 特别是党员在其中发挥的先 锋模范作用， 政治影响力、 感召力、 凝聚力三力的合力， 促进了整 个安装工程的有序进行。 同时， 在时间紧、 安装量大、 设备新、 扩 能技改现场地势复杂、 险要的情况下， 机电车间党支部又成立了 以党员为主的攻坚克难突击队， 向全体党员发出倡议， 掀起了竞 赛活动的高潮。 他们把创党员先锋岗与工人先锋号结合起来， 深 化党员身边无事故活动， 亮身份， 晒业绩， 加班加点， 奉献时间， 克服困难， 攻克道道安装技术难题， 最终圆满完成安装任务， 为 公司 300万吨采选扩能技改工程 的早日试产达效， 发挥了党支 部的战斗堡垒作用， 把党组织的政治优势融入到了生产经营与技 改扩能实践始终， 把党员先锋模范作用的发挥转化为了生产力， 不仅促进了扩能技改的健康发展， 还为广大职工搭建了干事创 业、 展示聪明才智、 施展才能的舞台。 2012年初机电车间钳工二 班， 被集团公司授予 “工人先锋号” ， 2013年又被重庆市总工会授 予 “工人先锋号” 殊荣。 （4） 深化群众性经济技术创新工程和 “安康工程” 活动。公司 制定下发了 群众性经济技术创新活动实施细则 ， 明确创新活 动的形式和内容， 使群众性经济技术创新活动逐步走向规范化、 制度化。 在活动中坚持以发展为导向， 以解决影响公司发展的 “瓶颈” 和生产的薄弱环节为重点， 把提高职工素质、 增强企业 核心竞争力和不断追求卓越再造新优势作为主攻方向， 围绕强化 管理、 增加产量、 提高质量、 降低成本、 搞好服务等开展多种形 式、 各具特色的群众性经济技术创新活动。 各单位根据自身工作 重点和不同时期工作重点和难点， 围绕降低成本和提升效益， 成 立攻关小组， 自选课题， 开展技术创新与技术攻关， 破解难题， 将 学习融入生产经营， 将学习成果转化为生产力， 不断提升企业的 竞争力。 2011-2013年群众性技术创新立项82项， 分别荣获集团、 矿业公司、 西昌矿业一、 二、 三等奖， 2013年公司荣获了重钢矿业 公司群众性经济技术创新活动先进单位。 “安康工程” 严格按照 标准要求积极参加集团、 矿业公司和西昌市开展的 “安康工程” 活动， 今年又细化了 “安康工程” 活动方案， 更具有针对性和操 作性。 安全文化更加丰富不断创新， 广泛开展了安全亲情理念 征集， 编辑成精致美观、 图文并茂的安全文化手册 ， 发到每 个职工手中， 通过手机向职工发送安全格言与祝福话语。 “安全 重于一切、 高于一切” 的理念已扎于职工大脑， 职工各自有安 全格言， 车间、 班组分别形成了各自的安全誓词， 矿区各单位不 仅在交通要道建立安全文化长廊， 还将其延伸到家属区。 开展 各种安全宣传教育活动上百次， 安全知识竞赛、 演讲会、 职工演 练、 事故案例的警示， 职工手抄本人人一册， 职工对安全的认识 从感性升化到理性的认识， “要我安全” 转变成了 “我要安全” 。 安全制度不断完善， 全员实行风险底押金， 夫妻双方在一线的 均签订了安全承诺书。 以上这些接地气的活动， 促进了公司生产 经营迅速发展。 二、 一个建设为 “创争” 活动注入新的内涵与发展活力 公司始终坚持先进的文化发展方向， 不断加强和丰富矿山文 化建设， 凝聚企业发展正能量。 1.举办丰富多彩的文体活动， 活跃矿区气氛 要求和引导广大职工远离酒桌和牌桌， 鼓励职工走近书桌、 走近球桌、 走近山水， 成立乒乓球、 羽毛球、 桥牌、 书画、 摄影等 五个协会， 定期地开展活动， 举办比赛， 培养职工的兴趣爱好， 提 高职工身心修养， 陶冶职工思想情操， 以积极健康的文化生活塑 造人。 2009年以来购买了十万余元的政治和科技业务书籍充实到 车间和职工书屋， 及时下拔活动费， 保证车间、 班组职工文化体育 活动的开展， 职工参与面达100%。 同时， 坚持 “元旦” 、 “春节” 、 “五一” 、 “国庆” 等国家法定节假日开展全矿性的大型活动， 营 造矿山团结、 文明、 求实、 向上的氛围。 近年来 “元旦” 、 “春节” 开展了橡棋朴克、 3人足球赛及摸奖、 幸运大转盘等职工喜闻乐 见又具有时代气息的文化体育娱乐活动， 参与职工、 家属达1120 人， 参加了集团公司举办的 “三人制” 篮球比赛获得冠军载荣而 归； 每年的职工篮球赛、 “国庆” 又开展了职工红歌晚会， 公司 职工自编自演的舞蹈 英雄战歌 参加西昌市 “红歌献给党唱响 新西昌” 文艺汇演中喜获二等奖， 受到西昌市人民政府的表彰。 在这个舞台上， 职工不仅讴歌对中国共产党、 对家乡的热爱， 表 达了工人阶级永跟中国共产党走的决心， 同时还展示了重西矿 人在新时代里、 企业发展中团结拼搏、 自主创新的工人阶级主 力军的新风貌。 2.加大文化体育设施的建设与投入 近年来， 公司对矿文体大楼会议室增设了空调， 对职工书屋 进行改造装修， 新建会议中心一个， 安装了现代化教学设备， 投资 20万元对文化中心篮球场进行了改造， 原来简陋的灯光球场焕然 一新， 地面铺了塑胶后的新球场让大家感觉漂亮又安全， 给职工 开僻了业余文化体育活动的新天地， 舞厅、 乒乓室、 健身房定时开 放， 职工书屋书籍种类繁多， 为广大职工提供了健康、 向上、 文明 的精神食粮， 花园、 景点绿树丛荫又为职工、 家属建造了休息、 娱 乐的环境。 3.积极创新教育载体， 提高党员、 职工的学习兴趣， 再次迅 速掀起学习热潮 一是公司党委通过中心组学习扩大会， 邀请有关专家讲学， 重温历史、 党史， 广大党员信念更加坚定， 更进一步了解了开展 党的群众路线教育实践活动的目的和重大意义； 看警示片， 以 “照镜子、 正衣冠、 洗洗澡、 治治病” 为总要求， 着眼于自我净 化、 自我完善、 自我革新、 自我提高。 二是开展一次爱国、 爱企、 爱岗敬业、 廉政建设书画与摄影作品评比活动。 三是举办一次 学习心得与中国梦劳动美征文活动。 在公司内部网、 重钢西昌 矿业报 开辟专题学习心得交流平台， 引导全公司广大职工谈学 习体会， 谈思想认识， 谈建设措施， 如何在岗位上用劳动实现梦 想共筑中国梦。 四是开展厂情与形势任务教育、 党、 工、 团知识 竞赛和演讲活动。 4.深化 “送温暖、 献爱心” 捐助活动， 动员全体职工积极为灾 区和困难群众捐款 近些年来， 在2008年抗震赈灾活动中， 1282名职工为汶川地 震灾区捐款281690元， 除此之外， 257名党员又向党组织捐特殊 党费74450元； 2011年职工又为特殊困难的退休职工高先庆之女 高智毅下肢截肢安假肢捐款13万余元； 2010年6月职工为特殊困 难职工任浩军家庭捐款86271元； 2010年5月， 1123名职工为青海 玉树地震灾区捐款41723元； 2008年为汶川会理地震灾区捐过冬 新棉衣 （被） 1257件 （套） ； 2012年7月职工为太和村民之女方秋燕 身患白血病捐款27051元； 2012年11月为新太平公司工伤职工胡勇 泉捐款11150元。 在群众心目中树立起了重西矿人的良好形象， 谱 写了重西矿人 “扶贫济困、 阳光洒人间” 的爱心赞歌。 5.积极承担社会责任 公司在自身得以发展的同时， 积极承担和履行相应的社会责 任： 为解决当地农民搬迁问题， 出资14733万元为开元乡、 太和镇 农民修建安置住房； 为支持当地镇 （乡） 政府搞好太和镇以及开 元乡的环境建设及人文建设， 出资529万元修建道路及卫生院等 相关设施； 在修建开元乡新农村建设示范样板村公路时再次投入 106万元人民币； 为改善交通， 利人利己， 出资100万元加固太和大 桥， 出资2072万元重新修建西大公路； 为保护安宁河两岸居民免 受洪水侵袭， 出资6856万元对太和段安宁河两岸共计6946米的 河堤进行了修建与加固； 出资345万元配合西昌市政府承建重庆 国际园林博览会西昌展区。 至此， 公司已累计出资2亿多元， 为回 报社会、 支持社会经济发展做出了重要贡献。 经过 “创建学习型组织， 争做知识型职工” 活动的广泛开 展， 广大职工的学习力、 创新力得到了提升， 学习型车间、 班 （科） 组不断涌现， 职工队伍素质普遍提高， 班组建设更加扎实， 公司 两个文明建设也不断实现新的突破。 2013年产品产量创历史最 佳。 采选系统能力不断提升， 产品产量逐月增加， 最高月产铁精 矿18.90万吨、 钛精矿3.54万吨。 全年生产钒钛铁精矿174.98万 吨， 近2012年2倍； 生产钛精矿29.71万吨， 超2012年3倍。 经营成 果创历史最好。 经受住了矿产品大幅降价的考验， 实现营业收入 12.93亿元， 创历史最高； 利润总额2.24亿元， 成为集团公司盈利 最多的单位。 铁钛金属回收率同类矿山中领先。 发挥了新系统先 进设备、 工艺的潜力， 铁钛金属回收率远高于同行业， 进一步确立 了领先优势。 继续保持国家高新技术企业称号。 获得省级循环经 济示范企业， 凉山州诚实守信模范企业称号； 获得集团公司先进 四好班子、 红旗党委称号。 2014年在矿产品市场普遍低迷的大环 境下， 今年第一季度， 重钢西昌矿仍然盈利2000万元。 一座民主、 团结、 奋发、 务实、 创新、 和谐、 绿色环保的矿山正焕发出蓬勃生 机。 82%受访者上厕所玩手机。 网友 “球藻怪” 引用了美国某网站 的一项关于智能手机和如厕的调查。 在1034位受访者中 ， 有82%的 受访者表示他们会在蹲坑时使用手机。 而这些人的平均蹲坑时间 高达6分钟 ， 比不使用手机的人多 了2倍。 网友 “球藻怪” 说， 在蹲坑时使用智能手机会无形中延长 蹲坑的时间。 在蹲坑时间上， 使用iPhone手机的用户平均蹲坑时 间为最高的7分钟， 而Android系统和黑莓用户分别为5.4分钟和 5分钟。 蹲坑太久易导致痔疮。 “球藻怪” 说， 如厕太久除了站起来 费劲外， 还容易得痔疮。 因为蹲坑时间太长， 让肛门部分老是充 血， 而长期便秘或排便过度用力 （ 当然是因为便秘）也会导致痔 疮的发 生。 “虽说痔疮都可以通过手术或非手术的方法痊愈， 但是为 了 不受那份儿罪， 咱还是平时注意点吧。 ” “球藻怪” 建议， 如厕时 最好不要带手机。 由于 久坐使血管充血， 以及饮食过于 单一， 都易诱发痔疮， 因 此上班族和不爱运动的人也是痔疮的高危人群。 “球藻怪” 提醒 “平时一定要多运动， 要多吃一些含纤维的 食物， 如水果蔬菜， 全麦面包等等。 促进肠道运动， 可以让如厕更 规律。 上厕所时玩手机 得痔疮概率大 Exploration and Practice 探索实践Exploration and Practice 探索实践 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.131P.130 益。 如2012年选矿磨选大班大班长、 共产党员王洪兵针对一段球 磨排矿吐碎块严重的情况， 向车间提出整改意见， 从根本上解决 了碎块溢出处理难的问题， 提高球磨机平均台时20吨左右， 每年 可增加产值3000余万元， 而且公司原拟增设大倾角皮带 （初期投 资近100万元） ， 解决碎块溢出的方案也不予实施。 （3） 开展劳动竞赛， 不断提高生产经营水平。 紧紧围绕生产 经营建设中心任务， 公司牢抓劳动竞赛活动， 有力地推动了重西 矿的科学发展。 2012、 2013、 2014年开展的 300万吨采选扩建技 改达产达效 、 废石胶带运输系统达产达效 、 200万吨/年 抛尾工程建设及投产达效劳动竞赛分别入选重钢集团公司十 大劳动竞赛， 对促进公司科学、 高效发展取得了显著效果。 比如 2012年投资近20亿的300万吨采选扩建技改工程， 是关系到公司 可否持续发展的一项重点工程。 当时工程进度一度滞后， 公司就 在采矿 、 选矿 、 球团、 新太平、 锻铸、 机电车间开展了劳动竞赛， 各 单位针对任务、 目标和存在的困难与问题， 车间、 党支部、 工会共 同研究提出了劳动竞赛方案， 职工和党员对各自单位的立项、 实 施和预达目标均了解， 责任均知晓， 特别是党员在其中发挥的先 锋模范作用， 政治影响力、 感召力、 凝聚力三力的合力， 促进了整 个安装工程的有序进行。 同时， 在时间紧、 安装量大、 设备新、 扩 能技改现场地势复杂、 险要的情况下， 机电车间党支部又成立了 以党员为主的攻坚克难突击队， 向全体党员发出倡议， 掀起了竞 赛活动的高潮。 他们把创党员先锋岗与工人先锋号结合起来， 深 化党员身边无事故活动， 亮身份， 晒业绩， 加班加点， 奉献时间， 克服困难， 攻克道道安装技术难题， 最终圆满完成安装任务， 为 公司 300万吨采选扩能技改工程 的早日试产达效， 发挥了党支 部的战斗堡垒作用， 把党组织的政治优势融入到了生产经营与技 改扩能实践始终， 把党员先锋模范作用的发挥转化为了生产力， 不仅促进了扩能技改的健康发展， 还为广大职工搭建了干事创 业、 展示聪明才智、 施展才能的舞台。 2012年初机电车间钳工二 班， 被集团公司授予 “工人先锋号” ， 2013年又被重庆市总工会授 予 “工人先锋号” 殊荣。 （4） 深化群众性经济技术创新工程和 “安康工程” 活动。公司 制定下发了 群众性经济技术创新活动实施细则 ， 明确创新活 动的形式和内容， 使群众性经济技术创新活动逐步走向规范化、 制度化。 在活动中坚持以发展为导向， 以解决影响公司发展的 “瓶颈” 和生产的薄弱环节为重点， 把提高职工素质、 增强企业 核心竞争力和不断追求卓越再造新优势作为主攻方向， 围绕强化 管理、 增加产量、 提高质量、 降低成本、 搞好服务等开展多种形 式、 各具特色的群众性经济技术创新活动。 各单位根据自身工作 重点和不同时期工作重点和难点， 围绕降低成本和提升效益， 成 立攻关小组， 自选课题， 开展技术创新与技术攻关， 破解难题， 将 学习融入生产经营， 将学习成果转化为生产力， 不断提升企业的 竞争力。 2011-2013年群众性技术创新立项82项， 分别荣获集团、 矿业公司、 西昌矿业一、 二、 三等奖， 2013年公司荣获了重钢矿业 公司群众性经济技术创新活动先进单位。 “安康工程” 严格按照 标准要求积极参加集团、 矿业公司和西昌市开展的 “安康工程” 活动， 今年又细化了 “安康工程” 活动方案， 更具有针对性和操 作性。 安全文化更加丰富不断创新， 广泛开展了安全亲情理念 征集， 编辑成精致美观、 图文并茂的安全文化手册 ， 发到每 个职工手中， 通过手机向职工发送安全格言与祝福话语。 “安全 重于一切、 高于一切” 的理念已扎于职工大脑， 职工各自有安 全格言， 车间、 班组分别形成了各自的安全誓词， 矿区各单位不 仅在交通要道建立安全文化长廊， 还将其延伸到家属区。 开展 各种安全宣传教育活动上百次， 安全知识竞赛、 演讲会、 职工演 练、 事故案例的警示， 职工手抄本人人一册， 职工对安全的认识 从感性升化到理性的认识， “要我安全” 转变成了 “我要安全” 。 安全制度不断完善， 全员实行风险底押金， 夫妻双方在一线的 均签订了安全承诺书。 以上这些接地气的活动， 促进了公司生产 经营迅速发展。 二、 一个建设为 “创争” 活动注入新的内涵与发展活力 公司始终坚持先进的文化发展方向， 不断加强和丰富矿山文 化建设， 凝聚企业发展正能量。 1.举办丰富多彩的文体活动， 活跃矿区气氛 要求和引导广大职工远离酒桌和牌桌， 鼓励职工走近书桌、 走近球桌、 走近山水， 成立乒乓球、 羽毛球、 桥牌、 书画、 摄影等 五个协会， 定期地开展活动， 举办比赛， 培养职工的兴趣爱好， 提 高职工身心修养， 陶冶职工思想情操， 以积极健康的文化生活塑 造人。 2009年以来购买了十万余元的政治和科技业务书籍充实到 车间和职工书屋， 及时下拔活动费， 保证车间、 班组职工文化体育 活动的开展， 职工参与面达100%。 同时， 坚持 “元旦” 、 “春节” 、 “五一” 、 “国庆” 等国家法定节假日开展全矿性的大型活动， 营 造矿山团结、 文明、 求实、 向上的氛围。 近年来 “元旦” 、 “春节” 开展了橡棋朴克、 3人足球赛及摸奖、 幸运大转盘等职工喜闻乐 见又具有时代气息的文化体育娱乐活动， 参与职工、 家属达1120 人， 参加了集团公司举办的 “三人制” 篮球比赛获得冠军载荣而 归； 每年的职工篮球赛、 “国庆” 又开展了职工红歌晚会， 公司 职工自编自演的舞蹈 英雄战歌 参加西昌市 “红歌献给党唱响 新西昌” 文艺汇演中喜获二等奖， 受到西昌市人民政府的表彰。 在这个舞台上， 职工不仅讴歌对中国共产党、 对家乡的热爱， 表 达了工人阶级永跟中国共产党走的决心， 同时还展示了重西矿 人在新时代里、 企业发展中团结拼搏、 自主创新的工人阶级主 力军的新风貌。 2.加大文化体育设施的建设与投入 近年来， 公司对矿文体大楼会议室增设了空调， 对职工书屋 进行改造装修， 新建会议中心一个， 安装了现代化教学设备， 投资 20万元对文化中心篮球场进行了改造， 原来简陋的灯光球场焕然 一新， 地面铺了塑胶后的新球场让大家感觉漂亮又安全， 给职工 开僻了业余文化体育活动的新天地， 舞厅、 乒乓室、 健身房定时开 放， 职工书屋书籍种类繁多， 为广大职工提供了健康、 向上、 文明 的精神食粮， 花园、 景点绿树丛荫又为职工、 家属建造了休息、 娱 乐的环境。 3.积极创新教育载体， 提高党员、 职工的学习兴趣， 再次迅 速掀起学习热潮 一是公司党委通过中心组学习扩大会