企业物流的管理模式的基础研究

1 / 6 企业物流的管理模式的基础研究 企业物流的管理模式的基础研究 企业物流的管理水平影响着一个企业的整体经济效益，如今，已经发展成为企业的一个重要的竞争要素。一个企业要想发展好，并且不被时代淘汰掉，就应该具有一套完备的企业物流管理模式。由于目前很多的企业对企业物流管理认识程度不够、企业物流管理手段和技术落后等诸多原因致使在目前的企业物流管理的实践中还面临诸多的问题。所以 目目前非常有必要对企业 物物流管理的相关概念进 行行认真梳理，然后找出 当当前企业物流管理过程 中中存在的突出问题，进 而而探索出相应的解决策 略略。 前言 当今 改改革开放 30 多年来， 我我国物流业已经有了较 大大发展，但是，企业物 流流业仍然存在着许多问 题题。目前，物流业存在 的的问题主要是：我国国 内内许多物流企业规模小 、业务散；物流管理体 制制改革尚需进一步深化 ；物流效率和物流质量 比比较低。企业物流管理 模模式创新是十分紧迫的 ，所以制定一个完善的 企企业物流管理模式已经 迫迫在眉睫。 一、企 业业物流管理模式的涵义 企业物流，由“物 ”和“流”这两个基本 的的要素组成，是一个企 业业经营活动中必不可少 的的环节。物流管理指的 是是一个管理的过程。它 的的范畴贯穿于从原料 供 应应到商品出售的整2 / 6 个过 程程。企业物流管理模式 则则就是指针对一个企业 的的物流现状所制定的一 套套合适的管理企业的方 案案。随着社会商品化复 杂杂程度的提升，企业间 的的竞争压力也相当之大 ，当下，制定一个完善 的的企业物流管理模式则 是是一个企业想要不被大 队队伍淘汰的首要前提。 二、我国企业物流 管管理模式存在的问题 企业物流管理理念保 守守 由于长期受到传 统统物流观念的约束，目 前前我国有许多企业物流 范范围受到了很大限制， 运运行的成本也相对较高 ，资源浪费严重，物流 配配送的速度太慢，安全 性性也比较低，这是导致 许许 多企业最后破产的重 要要原因。【 1】 物 流流产业信息化的应用程 度度不高。 我国企业 的的物流信息化，起步时 间间较晚，在上个世纪的 990 年代中期我国才算 进进入到物流的发展阶段 。物流的信息技术在物 流流产业发展本文由论文 联联盟 http:/收 集集整理中有着非常明显 的的重要作用，这是我国 目目前刚刚认识到的。信 息息化建设不足，产品出 现现缺货的原因往往不是 由由于制造业的生产能力 跟跟不上，而是由于供应 链链上各节点企业的信息 不不畅。而盲目的信息化 建建设，也将导致企业走 向向失败的道路。资料反 应应，我国企业 ERI， 实实施的成 功率仅 20%，其中不乏大型企业信 息息化建设的失败案例。 由由于我国企业的物流产 业业3 / 6 信息化的应用程度还 不不够高，所以导致我国 大大 多数企业竞争力不强 。 物流设备落后 我国大多数企业的物 流流设备机械化落后。与 国国外大多数企业相比， 我我国很多企业资金有限 ，对仓库、车辆、装卸 搬搬运设施等物流设备投 入入不足，物流作业仍以 人人工操作为主，因而物 流流效率很低，货物损失 率率大，与先进连锁零售 企企业以机电一体化、智 能能化为特征的现代化物 流流作业形成了鲜明对比 。 企业物流管理人 才才短缺 现职企业物 流流管理工作人员 的素质 有有待提高。我国企业物 流流管理起步较晚，有着 丰丰富物流企业管理经验 的的人才非常短缺。另外 ，现职企业物流管理工 作作人员的素质也有待提 高高。企业物流管理人才 不不但需要掌握物流经营 的的知识，而且还需要掌 握握企业管理的知识。目 前前我国企业物流管理从 业业人员的物流知识及企 业业管理知识相对较少， 所所以现职企业物流管理 工工作人员的素质急需提 高高。【 2】 三、制 定定完善的企业物流管理 模模式 树立先进的企 业业物流管理理念 构 建建现代化的物流管理系 统统。首先，先进的理念 也也是一种先进的文化， 树树立先进的企业物流管 理理理念的过程也就是4 / 6 一 个个思想解放的过程，是 对对传统陈旧理念的一个 冲冲击过程。要积极构建 起起现代化的物流管理系 统统，要在照顾到供应商 、分销商、零售商及顾 客客等众多利益主体的利 益益分配均衡的基础上构 建建现代化的物流管理系 统统，从而实现企业产品 以以最快的速度从供应者 到到消费者的转移，以满 足足消费市场的现实需求 。没有先进的企业物流 管管理理念就不可能有现 代代化的企业物流。所以 目目前必须要在看到物流 在在企业发展中的重要地 位位之余还要积极引进先 进进的企业物流管理理念 。所以说，在日益激烈 的的市场竞争中，只有树 立立先 进的企业物流管理 理理念，构建现代化的物 流流管理系统才能保证企 业业物流管理的健康快速 发发展。 提高物流产 业业信息化的应用程度 企业要积极配合物流信 息息处理的数据库化、代 码码化、信息传递的标准 化化及存储的数字化，以 便便为打造现代化的企业 物物流和实现物流信息化 打打下基础。最后就是不 断断加快企业物流信息系 统统的网络化建设。企业 物物流管理的效率高低主 要要表现在对物流所需信 息息的采集，信息的传递 及及对信息的处理加工等 方方面。所以企业必须要 依依托自身的资源管理系 统统平台，积极构建与现 代代先进的物流发展相互 匹匹配的物流 信息系统网 络络，最好是能将此网络 信信息平台同遍布全国， 甚甚至遍布全球的采购网 及及客户服务网实现对接 。这样就可以借助于准 确确的信息传递打破过去 陈陈旧的粗放式物流方式 ，实现现代网络5 / 6 信息化 的的企业物流发展新模式 。 引进先进的设备 企业应该加大对企 业业设备方面的投资，设 备备用得好，企业的工作 效效率也就自然会得到提 升升。高投资的付出换来 的的也将是高薪劳的回报 。如果把一个企业比喻 成成一个足球运动员，那 么么硬件设备也就相当于 足足球运动员的球鞋，硬 件件设备不够硬也就和足 球球运动员的鞋不舒服一 样样，在比赛中会严 重影 响响到发挥的水平。所以 一一个企业要想经营的更 好好，应该引进先进的设 备备。 强化对企业物 流流管理从业人员的培训 ，加大对企业物流管理 专专业人才的培养力度 随着贸易发展的全面开 放放和市场竞争的自由化 发发展，现代的企业物流 发发展已经将信息管理、 贸贸易经济、电子信息技 术术及运输配送相关元素 实实现了紧密联系，这就 对对企业物流从业人员的 知知识结构和技能水平提 出出了新的要求，面对这 些些新的发展和变化，急 需需要对现在的企业物流 管管理从业人员进行物流 理理念及物流技术方面的 培培训。为此，首先。企 业业物流管理人员，甚至 是是企业的高层领导和决 策策层都必须要掌握企业 物物流管理相关的知识和 技技能，要对企业物流中 的的各个环节有着明确的 认认识。其次，企业要为 企企业物流管理人员提供 各各种进修的机会或者参 加加培训的机会，还可以 通通过集中培训授课、个 人人自学、请物流方面的 专专家学者来企业开展讲 座座或者6 / 6 从业人员之间就 某某些问题集中讨论等方 式式来不断提升企业物流 管管理从业人员的素质和 能能力。其次，为了能形 成成企业物流管理所需人 才才动态稳定的梯度，就 必必须要通过多种形式和 途途径加大对企业物流管 理理专业人才的培养和开 发发力度，比如可以通过 开开展与 科研院所或者高 校校合作培养企业物流管 理理人才的方式或者从企 业业中集中选拨重点培养