企业管理信息治理对策与发展趋势

1 / 7 企业管理信息治理对策与发展趋势 企业管理信息治理对策与发展趋势 随着我国社会主义现代化的飞速发展，我国各行各业的政治、经济、文化、社会以及法律环境都得到了极大的改善。在这一时代背景的影响之下，我国企业的发展越来越迅速，并且为了满足当代人民群众的消费需求、参与需求、个人职位提升等需求，我国企业存在的目的以及经营的战略等都在进行着巨大的变革，其已经不再单纯以自身的发展为目 的的，而是逐渐将社会的 发发展、企业员工的发展 等等加入到企业战略规划 当当中，作为企业今后努 力力的方向。也就是说， 我我国企业已经开始与社 会会、居民 、国家之间的 联联系愈发的紧密。这一 关关系的改善与发展，标 志志着我国企业社会责任 感感的提升，也标志着我 国国企业自身发展的完善 。随着中国改革开放以 来来制度的开放化和市场 开开放化进程的不断深入 ，我国企业也不再局限 于于中国市场，而是与世 界界国际市场之间保持着 长长久、良好、紧密的关 系系。而我国企业如何更 好好的为社会居民服务， 了了解居民的需求；如何 获获得自身产品的开发， 了了解市场的动向；如何 与与世界列国之间相互沟 通通，保持紧密的联系； 如如何反馈产品一线销售 信信息，了解员工工作态 度度与成绩等，这些方面 都都将成为我国今 后企业 发发展需要解决，并需要 给给予高度重视的重要方 面面。这些问题或者是难 题题的有效解决与改善， 将将与当代我国企业的管 理理有着很大的联系。 2 / 7 2.信息管理对企业 管管理的重要影响 企 业业管理是指对一个企业 内内部事务的处理，其可 以以分为多个模块，例如 ：绩效管理、信息管理 、人力资源管理、财务 管管理、生产管理等。而 这这些模块的存在以及共 同同运作皆需要信息的传 递递与沟通。为此，对于 企企业管理而言，信息管 理理的意义就不言而喻了 ，其不仅能够帮助企业 内内部各个部门、各个模 块块之间的沟通与交流， 并并且也能够帮助企业与 合合作伙伴之间沟通。通 过过在企业内部建立起数 据据库、信息管理系统， 并并将其进行细分模块、 人人员授权、集团管理等 方方式，实现各个模块的 有有效运作与联系。除此 之之外，优化企业的信息 管管理系统将能够极大的 提提升企业各个模块之间 的的优化，例如：针对人 员员绩效考核，采用数据 化化的方式进行管理，不 仅仅能够对基础信息进行 有有效的统计，而且能够 针针对不同人员个体适配 其其主要的需求，为每个 人人量身打造适合其发展 的的人力资源管理模式； 针针对生产线的管理，可 以以灵活的调配机械的使 用用，从而不仅能够充分 利利用企业现有机械设备 资资源 ，并且可以调节生 产产产能，以防止产品积 压压库存给企业带来更高 储储存成本。因此，可以 发发现，信息管理对于企 业业管理以及企业发展而 言言十分的重要。为此， 作作者在本文当中将结合 自自身对企业信息管理领 域域研究，对我国企业管 理理信息治理的现状及其 中中存在的问题进行分析 ，并提出对策与建议以 期期不断提升企业3 / 7 信息管 理理与治理的规范性。 3.我国企业管理信 息息治理的现状及其中存 在在的问题 我国企业 不不重视信息管理工作， 对对其投入不足 我国 企企业对于信息管理工作 并并不是十分重视，其大 多多数认为信息管理就是 对对信息的监 控、传递以 及及收集。这种管理的观 点点是错误的，也不具备 任任何管理的元素。例如 ：在大多数的企业当中 针针对文件的审批环节， 需需要采用信息管理形式 的的会签形式，而大多数 的的领导仅仅给予其同意 ，或者是已阅的表态， 而而并没有利用信息管理 系系统对信息进行应有的 审审核。这种管理模式以 及及管理理念的存在严重 否否定和弱化了企业信息 管管理。而这种意识与方 式式的形成与企业多年的 经经营理念、战略规划都 拥拥有着紧密的联系，不 对对其进行改变将会影响 到到企业今后的信息管理 ，而这一问题的形成主 要要是由于当前我国企业 对对信息管理的不重 视， 并并且也没有对其投入足 够够的精力与资金，致使 了了上述问题的发生。 3.信息管理徒具形 式式，实质性内容缺失 我国企业的信息管理还 具具有徒具其表的问题， 其其表现形式与上述所提 及及的案例基本相同。另 外外，还具有其他形式的 表表现，我国企业的信息 管管理内容基本都集中于 信信息的交互，信息的传 递递等。也就是说，我国 企企业的信息管理是不完 整整的，4 / 7 其过于重视对源 头头信息的收集与归类， 而而缺乏了对信息的有效 整整理、分析与研究。这 就就导致了信息管理沦为 了了信息处理，严重缺失 信信息的分析与研究，将 会会影响到企业信息数据 库库的建设。并且，我国 企企业的信息管理所涉及 的的内容较为简单，其层 次次不多、深度不够，致 使使了信息管理并不能够 较较为充分的覆盖企业所 有有工作流程与板块，从 而而致使了信息管理实质 性性内容的缺失。这一现 状状的存在，除了极大的 影影响了企业信息管理总 体体质量的提升，而且也 不不易于企业内部形成良 好好的企业信息管理文化 ，从而无法使企业员工 及及管理形成良性运作的 良良好习惯。 3.信 息息管理缺乏高素质人才 ，致使创新较为缺乏 我国信息管理缺乏高素 质质的人才，这是一个较 为为现实的情况。在我国 企企业的发展中，企业的 根根本运作目的依旧是提 升升自身的企业价值、增 加加企业的利润，而缺少 了了对企业人员的重视和 企企业文化的建设。在这 一一现状的影响下，已经 导导致了我国大多数企业 工工作者的不满，他们已 经经开始走入自己创业， 或或者自营小生意的道路 。当今时代是一个创业 者者越来越多的时代，其 一一方面反映出了新思维 的的诞生，另一方面何尝 不不是在反映当代社会工 作作的局限、反映当代社 会会工作者的不满。缺乏 高高素质人才的企业信息 管管理将不能够称之为信 息息管理，因为从事信息 管管理工作的员工不仅缺 乏乏计算机与信息管理的 专专业知识，而且缺乏企 业业日常 管理工作的经验 要要求。在5 / 7 这两个方面的 影影响下，企业信息管理 的的实施与运作都将会面 临临着较大的困难与障碍 。 4.对我国企业 管管理信息治理中不足之 处处提升的对策与建议 提升我国企业对信息 管管理的重视程度，加强 对对其投入 在上文的 研研究当中，作者提出了 当当前我国企业对于信息 管管理的重视程度不足， 从从而引发了对信息管理 的的资金投入、精力投入 等等诸多方面存在着较大 的的欠缺。而这一问题的 存存在对企业信息管理的 不不断完善带来了巨大影 本本文由论文联盟http :/收集整理响与 阻阻碍。为此，作者认为 企企业信息管理要想更好 的的发展，除了需要不断 完完善信息管理的制度， 还还需要对企业信息管理 给给予高度的重视。企业 资资金与精力的投入将直 接接关系到信息管理制度 的的完善、信息管理基础 设设施的建设、信息管理 基基础构架的形成。通过 不不断的更新与完善企业 信信息管理基础设施，优 化化企业内部信息处理网 络络 、搭建企业资源共享 平平台，才能够给企业信 息息管理提供良好的平台 与与信息处理的基础，从 而而使企业信息管理不断 优优化，提升企业信息管 理理在企业管理当中所发 挥挥的重要功能性作用。 4.科学化、合理化信 息息管理构架，增加细致 管管理分级 除了需 要 对对企业信息管理给予高 度度重视，不断强化对信 息息管理的资金与精力投 入入之外，还需要对现有 企企业信息管理6 / 7 的框架进 行行科学化与合理化的安 排排。企业信息管理的存 在在并不能够脱离其他企 业业管理的重要成分，其 也也不是能够独立存在的 。而是需要与其他企业 管管理的模块、领域相互 配配合的，从而才能够通 过过信息管理实现整个企 业业管理水平、效率提升 的的最终目的。为此，我 国国企业应当对其现有信 息息管理工作进行重新审 视视，以系统化的观点去 指指导企业对自身信息管 理理系统的优化。在企业 并并不具有相应管理技术 人人员与结构时，还可以 通通 过聘请具有专业资质 与与工作经验的社会咨询 机机构，通过对现有模块 的的优化以及对企业所有 业业务的囊括，使企业的 信信息管理系统不断趋于 完完善，实现信息管理总 体体质量的提升。 4. 培养企业专有信息管 理理高素质人才，加强信 息息管理创新 另外， 作作者提到我国企业信息 管管理缺乏相应的管理人 才才，而这些人才的缺失 已已经开始影响到企业信 息息管理工作的执行以及 信信息管理水平的提升。 为为此，我国企业应当逐 渐渐开始从重视企业自身 发发展转移到重视企业资 源源的可持续性发展之上 。人力资源是当代企业 所所能够掌握的重要资源 ，不断优 化企业信息管 理理资源，发挥人力资源 在在企业发展当中的重要 功功能性作用。这将极为 有有利于企业信息管理水 平平的提升，并且可以利 用用企业信息管理人才的 新新思维与创新理念，不 断断激发企业信息管理系 统统的创新，促使其朝着 多多元化与科学化7 / 7 的方向 发发展。 5.结束语 综上所述可以发现 ，企业管理对于一个企 业业的发展拥有重要的作 用用，其不仅仅能够影响 到到一个企业内部管理的 效效率与完善程度，并且 也也能够由内而外的反映 出出当前企业重视管理的 程程度，促使企业外部声 誉誉与良好品牌的打造。 信信息管理在上述环节与 工工作当中发挥着 重要的 作作用，其是一个企业各 部部门之间形成系统整体 的的重要桥梁，与此同时 也也是深化企业改革，促 进进企业外部交流的重要 途途径。因此，信息管理 对对于当前我国企业不断 走走向世界化的发展阶段 而而言十分的关键与重要 ，不断完善信息管理将 非非常有利于我国企业整 体体实力的提高与增强。 但但是，当前我国企业信 息息治理当中存在有较多 的的缺点与问题：我国企 业业不重视信息管理工作 ，对其投入不足；信息 管管理徒具形式，实