企业规章制度

1 / 30 企业规章制度 企业管理制度文本 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 目 录 企 业 管 理 制 制 度 文本 . . . . . 1 第 一 一章 内 部管理细则文 本本 . . . . . 1 内部管理 细 细则参考格式 . . . . . . 2 公司内 部 部细则 . . . . . 2 第 一 章 管 理 大2 / 30 纲 . . . . . . 2 第二章 员工 守 守则 . . . . . 3 第三章 财务管理 . . . . . 3 第一节 总则 . . . . . . 3 第二节 财 务 务机构与会计人员 . . . . . 3 第三节 会 计 核 算 原 则 则及科目报表 . . . . 6 第四节 资 资 金 、 现 金 、 费 用 管理 . . . . 8 第 五 节 工 资 及 奖金 . . . . . 11 第六节 税 收 及 利 润 分 分配 . . . . 11 第 七 七节 利 润 上 交 和 库 存 存 物 资 财 务 管3 / 30 理 . . . . 11 第八节 会计凭 证 证和档案保管 . . . . . 12 第 四 四章 人事管理 . . . . . . 112 第一节 总则 . . . . . . 12 第二节 编制及定编 . . . . . . 12 第三 节 节 员工的聘用 . . . . . 113 第 四 节 工 资 、 待 遇遇 . . . . . 14 第 五 节 假 期 及 待遇 . . . . . 14 第 六 节 辞 职 、 辞 退 退 、 开除 . . . . . 16 第 七 七节 附则 . . . . .4 / 30 . 117 第五章 行政 管 管理 . . . . . 17 第一节 总则 . . . . . 17 第二节 文件收发 规 规定 . . . . . 17 第三节 文 印 室 管 理 规 规定 . . . . . 18 第 四 四节 电 脑 室 管 理 规 定定 . . . . . 18 第五 节 节 办 公 用 品 领 用 规 定定 . . . . . 19 第六节 电 话 使 用 规定 . . . . . . 19 第 七 节 车 辆 使 用 管 理 规定 . . . . . 19 第八节 摩 托 托车使用管理规定 . . . . . 20 5 / 30 第 九 节 集 体 宿 舍 管 理 理规定 . . . . . 20 第一 节 节 总则 . . . . . 21 第二节 经 济 合 同 同 的 签订 . . . . . 21 第三节 经济合同的 审 审查批准 . . . . . 22 第四节 经 济 合 同 的 履行 . . . . . . 24 第五节 经 济 合 同 的 变 更 、 解 除除 . . . . 24 第六节 经济合 同 同纠份的处理 . . . . . 25 第 七 七节 经 济 合 同 的 管 理理 . . . . . 26 第七 章 章 房 地 产 开 发 与 管 理理 . . . . . 29 第一 节 节 房地产开发 . . . . . . 29 第 二 二节 房产销6 / 30 售 . . . . . . 33 第 三 节 物 业 管理 . . . . .334 第 八章 工业 管 管理 . . . . . 35 第一节 总则 . . . . . 35 第二节 引 进 和 开 发发 . . . . . 36 第三节 企业管 理理 . . . . . 37 第九章 审 计 计、监察 . . . . . . 38 第一节 总7 / 30 则 . . . . . 38 第二节 审计 . . . . . . 38 第三节 监 察察 . . . . . 39 第十 章 章 考勤 . . . . . 40 第 十 一 章 保 保 密 工作 . . . . . . 41 第 十 二 章 章 安全保卫 . . . . . . 42 第 第十 三章 晋升 . . . . . . 44 第一节 总 总则 . . . . . 44 第 二 二节 分则 . . . . .8 / 30 . 444 第十四章 奖 惩惩 . . . . 45 第一 节 节 总则 . . . . . 45 第二节 奖励 . . . . . . 45 第三节 处罚 . . . . . 46 第 第 十 五 章 岗 位 职责 . . . . .447 第 十 六 章 附 则则 . . . . . 61 第二 章 章 企 业 生 产 经 营 管 理 理 制 度 文本 . . . . 61 企 业 经 营 方 针 目 目 标 管 理 制度 . . . . . 62 第二章 制 订 订方针目标的依据 . . . . . 662 9 / 30 第三章 方针 目 目标编制的程序 . . . . . 62 第四章 方 针 目 标 标 的 展开 . . . . . 662 第五章 方针 目 目 标 的 实施 . . . . . 63 计 划 管 理 制 度 文 文 本 参 考 格式 . . . . . 65 企业计划管理 工 工作制度 . . . . . 65 第一章 总 总则 . . . . . 65 第 二 章 长 远 规划 . . . . . 65 第三章 年 年 度 综 合 计划 . . . . . . 66 第四章 指标管理 . . . . . 67 10 / 30 第五章 计 划 指 标 的 的调整 . . . . . 67 第 六 章 计划的 检 检 查 和 考核 . . . . . 68 统 计 管 理 制 度 文 本 参 参 考 格式 . . . . . 69 企业统计管理制度 . . . . . 69 第一章 总 总则 . . . . . 69 第二章 统 计 报 表 的 的 管 理 与 分工 . . . . . 69 第 三 三章 统 计 资 料 的 提 供 供 、 积 累 和 保管 . . . . 70 第四章 统 计 计数字差错的订正 . . . . . 770 第五章 统计 工 工 作 的 交接 . . . . . 70 11 / 30 第六章 文 字 字说明与 分析报告 . . . . . 771 原始记录工作管 理 理 制 度 文 本 参 考 格式 . . . . . 72 企 业 业 原 始 记 录 工 作 管 理 制 度度 . . . . . 72 审 计 计 工 作 制 度 文 本 参 考 格 式式 . . . . . 73 企 业 业 审 计 工 作 制度 . . . . . . 73 第一章 总则 . . . . . . . 73 第二 章 章 任务和范围 . . . . . . 73 第三章 机构 . . . . . . . 73 第四章 职权 . . . . .12 / 30 . 74 第五章 程序 . . . . . . . 74 第七 章 章 附则 . . . . . 75 第二章 物 资 资验收入库 . . . . . 75 第三章 物 资 的 储 存 保管 . . . . . . 76 第四章 物资发放 . . . . . 76 第五章 其他有关 事 事项 . . . . . 777 计量 室 工 作 制 度 文 文 本 参 考 格式 . . . . . 78 企 业 计 量 室 工 作 制 度度 . . . . . 778 13 / 30 企 业 物 资 消 耗 定 额 额 管 理 制度 . . . . . 779 第一章 总则 . . . . . . 79 第 二 二章 物 资 消 耗 定 额 的 的内容 . . . . . 79 第三 章 章 物 资 消 耗 定 额 的 制 制 定 和 修改 . . . . 79 第四章 限 额 额供料 . . . . . 80 企业 销 销 售 管 理 制度 . . . . . 81 第一章 总则 . . . . . . . 81 第二章 市场预测 . . . . . 81 14 / 30 第 三 章 经 营 决策 . . . . . . 81 第四章 产 销 销平衡及签订合同 . . . . 882 第五章 编制 产 产品发运计划，组织回 笼 笼资金 . . . 82 第六章 建 立 产 品 销 售 信 息 反 馈 馈制度 . . . . 82 企业质量管理制度 . . . . . 85 第一章 质 质 量 信 息 管理 . . . . . . 85 第二章 质量审核 . . . . . 86 第三章 产品质量 档 档 案 及 原 始 记 录 管理 . . . . . 87 企 业 设 备 管 管 理 制度 . . . . . 889 15 / 30 第一章 设备 使 使用、维护规程的制订 、 、修改与执行 . . . 889 第二章 设备 管 管理内容 . . . . . 90 企业技术改 进 进与合理化建议管理制 度度 . . . . 93 第一章 总则 . . . . . . . 93 第二章 技 术建议和现代化 管 管理优秀成果的内容 . . . . 93 第三 章 章 组 织 领 导 和 职 责 范 范围 . . . . . 93 更多文 档档资源在 /3163633517 管理资料，考 试试资料，房地产资料 想 网 赚 月 薪 5000 吗 联QQ15090 57653/app/ my/docin/d oclist/myd oclist 公司 规规章制度 欢 迎 辞 欢迎您，成为 XX 国际有限公司的一员 ！ 本规章制 度将帮助 您您了解新的工作环境， 尽尽快与公司成16 / 30 为一体。 使使您了解公司的组织结 构构、公司价值有关情况 ，帮助您了解就职于我 公公司对您的要求和您可 能能对公司作出的贡献， 以以及阐明有关公司管理 事事项的基本条款和使用 ，以便使您了解全体员 工工必须遵守的各种规章 制制度及其享有的权益。 祝愿您在 XX 国际有 限限公司工作期间事业有 成成！ 总经理： 20116 年 月 日 本 公公司为明确劳资双方之 权权利义务、完善管理制 度度、健全组织技能，促 使使劳资双方同心协力， 现现依据劳动法、 劳劳动合同法、上海市 有有关法律法规及其相 关 规规定制定本规章制度。 本规章制度已经员工代 表表讨论通过。请各位员 工工熟记和牢记本规章制 度度内容，严格遵守各条 款款，不得违反。倘有疑 问问，或有不明确之处可 向向上级领导或行政人事 部部问讯，要求完全理解 并并作为在职期间的行为 准准则。各部门亦应服从 本本规章制度之规定。根 据据实际情况，公司有权 对对员工规章制度进行适 当当的修改及补充，并经 一一定程序后在指定场所 予予以公示。 行政人事 部部 2016 年 月 日 17 / 30 目 录 第一章 总则 1 第 二 章 人 人 事 管 理 制度 2 第 三 章 考 勤 勤 管 理 制度 9 第 四 章 加班 管 管 理 制度 12 第五章 出差 制 制度 16 第 六 章 办公 用 用 品 管 理 规定 17 第 七 章 公司 合 合 同 管 理 制度 22 18 / 30 第 八 章 印章 管 管 理 制度 25 第 九 章 员工 基 基 本 守则 27 第 十 章 工作 会 会 议 制度 31 第十一章 员 工 工 报 销 流 程 管 理 规定 31 第一章 总 则 第一条目的 为 规规范公司规章制度的制 定定工作，健全管理制度 和和组织功能，使公司经 营营管理步入规范化、法 制制化轨道，使大家能依 照照同一个标准为 公司服 务务，提高员工工作效率 ，特制定本办法。 第 二二条适用范围 本规章 制制度适用于 XX 国际有 限限公司全体员工。 第 三三条原则 公司一切规 章章制度必须以国家的法 律律法规为基础，在充分 保保护投资方及全体员工 利利益的前提下，遵循前 瞻瞻性、应变性、易行性 、可操作性的原则。本 规规章制度相关内容与公 司司19 / 30 现行规定、公告、标 准准作业规定有相抵触时 ，依公司最新公布的办 法法或公告、标准作业规 定定执行。 第四条定义 企业规章制度是指公 司司有关部门针对公司及 其其下属子公司全体员工 制制定的、经公司总经理 、行政人事部等制度审 批批部门，以书面形式发 布布的并以一定方式公示 的的非针对个别事务处理 的的规范总称 ;是企业制 定定的要求下属全体成员 共共同遵守的办事规程或 行行动准则，对全体员工 具具有约束力。制度涉及 的的范围包括企业经营活 动动的各个环节， 凡公 司司员工应遵守公司订立 的的各项制度，服从上级 安安排和管理，热爱本职 工工作，相互合作，尽职 尽尽责服从公司指示，维 护护公司秩序，为求公司 的的不断发展各尽所能。 第五条制订、修订与 生生效 一、 规章制度 的的起草，须征求有关负 责责人、专业人士的意见 和和建议，对于涉及其他 部部门工作或与其他部门 关关系 密切的规章制度， 应应当与有关部门协商一 致致；经充分协商不能达 成成一致的应当依照各部 门门权责关系，以公司总 体体利益优先为原则，作 相相应调整。 二、 起 草草规章制度，必须注意 与与国家相关法律、法规 的的衔接与协调。 20 / 30 三、 规章制度有明确规定 自自发布之日起施行的， 自自发布之日的次日起发 生生效力，所替代的旧制 度度同时相应废止。 四 、 因依据的法律、法 规规、政策的修改或废止 应应作相应修改的；因组 织织形式、内部机构调整 等等因素应变更内容的等 ，应予以修订。修订与 生生效按正常程序进行。 第二章 人事管理制 度度 第一条 招聘 一 、 公司招聘不分种族 、性别、地域、户口等 区区别。员工不因国籍、 民民族、籍贯、性别、语 言言、宗教信仰、资历不 同同而影响其雇佣、培训 、酬报和提升。 二、 所有员工必须年满 16 周岁以上，具有中华 人人民共和国认可的有效 身身份证明。提供原单位 解解除劳动关系证明书及 其其他相关证明，如工资 、学历、证书等证明文 件件 三、 招聘员工需 通通过指定的医院进行健 康康检查，并体检合格。 四、 凡有下列情形的 不不录用： 1. 有参 加加不良帮派、酗酒、吸 食食毒品或其代用品之违 法法行为 2. 尚未与 其其他用人单位解除 劳动 合合同的。 3. 与原 服服务单位签有竞业限制 就就业协议，不能在本公 司司服务者 21 / 30 4. 违反 国国家法律，以及承担治 安安处罚、刑罚等责任的 5. 有提供虚假学历 证证明、身份证明、资格 证证明、从业经历及其他 虚虚假情报的 6. 不 满满 16 周岁的未成年人 7. 经公司指定医 院院体检不合格或不具有 公公司所在行业健康要求 者者 8. 有欺骗、隐 瞒瞒或任何不诚实行为者 9. 不符合录用条 件件的其他情形 五、 公公司行政人事部每年年 初初制定出当年度用人计 划划和薪资预算汇总至总 经经理批准。 六、 用 人人需求部门因工作需要 在在编制内增加长期或临 时时岗位人员，应首先由 用用人部门详细填写招 聘聘申请表，提出用人 申申请及要求，送行政人 事事部，报总经理批准。 行行政人事部收到审批后 的的招聘申请表，根 据据实际情况，通过以下 八八种招聘渠道同时招募 所所需人才： 1.公司 内内部招聘； 2.公司 内内部员工介绍； 3.查查询公司简历库； 4. 在各类媒体上刊登招 聘聘广告； 5.通过猎 头头公司寻找优秀人才； 22 / 30 企业管理制度 目录 第 一 章 管 理 总则 . . . . . . . . . . . 3 第 二 章 员 工 守则 . . . . . . . . . . . . 3 第三章 财 财 务 管 理 制度 . . . . . . . . . . 4 第一节 总 则则 . . . . . . . . . . 4 第 二 节 财 务 机 构 与 会 计 人 员员 . . . . . . . . 4 23 / 30 第 四 四章 人 事 行 政 管 理 制 制度 . . . . . . . . . 5 第一节 总则 . . . . . . . . . . . . 5 第 二 节 工 资 、 、 奖 金 及 待遇 . . . . . . . . 5 第 三 节 辞 职 、 辞 退 、 开除 . . . . . . . . . 6 第四节 文件收发 规 规定 . . . . . . . . . 6 第五节 文件打 印 印 、 复 印 管 理 规定 . . . . . . . . . 6 第六 节 节 办 公 用 品 领 用 规 定定 . . . . .24 / 30 . . . . 7 第五章 研发 部 部 管 理 制度 . . . . . . . . . . 7 第 六 六章 销 售 部 门 管 理 制 制度 . . . . . . . . . 7 第七章 保 卫 科 管 管 理 制度 . . . . . . . . . 8 第六 章 章 安 全 生 产 制度 . . . . . . . . . . . . 8 第 七 章 仓 库 管 理 制度 . . . . . . . . . . . 10 第一章管 理理总则 第一条 为 了了加强管理，完善各项 工工作制度，促进公司25 / 30 发 展展壮大，提高经济效益 ，根据国家有关法律、 法法规及公司章程的规定 ，特制订本管理细则。 第二条 公司全体员 工工都必须遵守公司章程 ，遵守公司的规章制度 和和各项决定。 第三条 禁止任何组织、个 人人利用任何手段侵占或 破破坏公司财产。 第四 条条 公司禁止任何所 属属机构、个人损害公司 的的形象、声誉的行为。 第五条 公司禁止 任任何所属机构、个人为 小小集体、个人利益而损 害害公司利益或破坏公司 发发展。 第六条 公 司司通过发挥全体员工的 积积极性、创造性和提高 全全体员工的技术、管理 、经营水平，不断完善 公公司的经营、管理体系 ，实行多种形式的责任 制制，不断壮大公司实力 和和提高经济效益。 第 七七条 公司提倡全体 员员工刻苦学习科学技术 文文化知识，公司为员工 提提供学习的条件和机会 ，努力提高员工的素质 和和水平，造就一支思想 和和技术过硬的员工队伍 。 第八条 公司鼓 励励员工发挥才能，多作 贡贡献。对有突出贡献者 ，公司予以奖励、表彰 。 第九条 公司为 员员工提供平等的竞争环 境境和晋升机会，鼓励员 工工积极向上。 26 / 30 第十条 公司倡导员工团结 互互助，同舟共济，发扬 集集体合作和集体创造精 神神。 第十一条 公 司司鼓励员工积极参与公 司司的决策和管理，欢迎 员员工就公司事务及发展 提提出合理化建议，对作 出出贡献者公司予以奖励 、表彰。 第十二条 公司尊重员工的辛勤 劳劳动，为其创造良好的 工工作条件，提供应有的 待待遇，充分发挥其知识 为为公司多作贡献。 第 十十三条 公司为员工 提提供福利保证，并随着 经经济效益的提高而提高 员员工各方面的待遇。 第十四条 公司实 行行“ 按劳取酬 ” 、 “ 多 劳劳多得 ” 的分配制度。 第十五条 公司推行 岗岗位责 任制，实行考勤 、考核制度，端正工作 作作风和提高工作效率， 反反对办事拖拉和不负责 任任的工作态度。 第十 六六条 公司提倡厉行 节节约，反对铺张浪费； 降降低消耗，增加收入， 提提高效益。 第十七条 维护公司纪律，对 任任何人违反公司章程和 各各项制度的行为，都要 予予以追究。 第二章 员工守则 第十八条 遵纪守法，忠于职守 ，克己奉公。 第十九 条条 维护公司声誉，保 护护公司利益。 第二十 条条 服从领导，关心下 属属，团结互助。 第二 十十一条 爱护公物， 节节约开支，杜绝浪费。 27 / 30 第二十二条 努力 学学习，提高水 平，精通 业业务。 第二十三条 积极进取，勇于开拓 ，创新贡献。 第三章 财务管理制度 第 一一节 总则 第二十 四四条 为加强财务管 理理，根据国家有关法律 、法规及财务制度，结 合合公司具体情况，制定 本本制度。 第二十五条 财务管理工作必须 在在加强宏观控制和微观 搞搞活的基础上，严格执 行行财经纪律，以提高经 济济效益，壮大企业经济 实实力为宗旨。 第二十 六六条 财务管理工作 要要贯彻 “ 勤俭办企业 ” 的的方针，勤俭节约，精 打打细算，在企业经营中 制制止铺张浪费和一切不 必必要的开支，降低消耗 ，增加积累。 第二 十 七七条 公司的财务工 作作，必须执行本制度。 第二节 财务机构 与与会计人员 第二十八 条条 公司设财务部， 财财务部协助总经理管理 好好财务会计工作。 第 二二十九条 出纳员不 得得兼管、会计档案保管 和和债权债务账目的登记 工工作。 第三十条 财 会会人员都要认真执行岗 位位责任制，各司其职， 互互相配合，如实反映和 严严格监督各项经济活动 。记账、28 / 30 算账、报账必 须须做到手续完备、内容 真真实、数字准确、账目 清清楚、日清月结、近期 报报账。 第三十一条 财务人员在办理会计 事事务中，必须坚持原则 ，照章办事。对于违反 财财 经纪律和财务制度的 事事项，必须拒绝付款、 拒拒绝报销或拒绝执行， 并并及时向总经理报告。 第三十二条 财会 人人员力求稳定，不随便 调调动。财务人员调动工 作作或因故离职，必须与 接接替人员办理交接手续 ，没有办清交接手续的 ，不得离职，亦不得中 断断会计工作。移交交接 包包括移交人经管的会计 凭凭证、报表、账目、款 项项、公章、实物及未了 事事项等。 第三节资金 、现金、费用管理 第 三三十三条 财务部要 加加强对资产、资金、现 金金及费用开支的管理， 防防止损失，杜绝浪费， 良良好运用，提高效益。 第三十四条 银行账 户户必须遵 守银行的规定 开开设和使用。银行账户 只只供本单位经营业务收 支支结算使用，严禁借账 户户供