供暖个人工作总结

1 / 14 供暖个人工作总结 一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。 为了改变企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资亿元，在新兴工业园进行了技改增容工程建设。 工程占地面积 8xxxx，由邯郸冶金设计院设计，建设规模为两台 130t/h高温高压循环流化床锅炉，配套两台 xxxxkw热电联产机组。工程预算为亿元，建设周期为 2 3 年，是我县建县以来单项投资额最大的工程， 得得到了县委、县政府的 高高度重视，并被列为 XX 年度全县工业重点建 设设项目。 自土建动工 以以来，公司重点抓好了 工工程期限和质量监督工 作作，与县建筑公 司和城 关关建筑公司分别签定了 施施工协议，明确了违约 责责任，促使各项目部加 快快施工进度。工程管理 人人员倒班监督，克服了 场场地狭窄、持续降雨等 困困难，于 XX 年 2月底 如如期完成了土建施工任 务务，为安装工作争取了 时时间。主厂房、冷却塔 和和 120m 烟囱被评为 优质结构工程。 为了减少工程开支 ,公 司司严格按照规定实行招 标标采购，在市齐信招标 公公司的协助下，完成了 技技改增容工程主要设备 的的订货工作。在钢材涨 价价，供应商违约，设备 供供货延期等情况下，公 司司多次跟县政府、供电 公公司领导到江西催货， 并并派驻了常驻人员，协 调调和督促生产进度。保 证证了汽包等主设备的如 期期发货。对于恶意违约 、单方毁约的供应商， 公公司在法律顾问的协助 下下，追偿了违约费用， 依依法维护了公司权益。 2 / 14 为了锻炼职工队伍， 节节省安装费用，公司除 将将锅炉委托江苏华能锅 炉炉工程安装公司施工外 , 其余设备全部自行安 装装。公司从各专业抽调 骨骨干组成了 xxxx 安 装装项目部，扎根工地， 没没白没黑进行安装调试 。经过全体安装人员的 艰艰苦努力， 1#机组于 5 月 15 日利用 10kv 系统倒送电，并于 7 月月 11日投入运行。 2# 发电机组于 9 月 25 日日全面具备运行条件。 公公司 安装人员不负众望 ，用一年零三月的时间 干干完了至少两年才能完 成成的工作量。不仅缩短 了了工期，使老机组重新 焕焕发了青春，而且节约 工工程投资高达 304xxxxx 元。 技改增容 工工程调试期间，我们在 锅锅炉设计技术不够成熟 ，尚无借鉴经验的情况 下下，先后两次组织锅炉 项项目部和运行、检修部 人人员加班清理浇筑料 22 9m2，彻底解决了 锅锅炉超温和出力不足的 难难题。并连续点炉 1xxxxx，探索和积累了 低低倍率、高参数流化床 炉炉的操作经验。在工程 收收尾阶段，公司召开了 现现场会议，组织后勤部 室室开展了 2xxxx 义 务务劳动，平整了场地， 进进行了厂区绿化和工程 余余料清运工作，使厂容 厂厂貌发生了明显的改观 。大家围绕公司工程建 设设的共同目标，齐心协 力力，各尽所能，为技改 增增容工程的竣工投运做 出出了积极的贡献。 9 月月 29 日，市、县各级 领领导莅临现场为工程竣 工工剪彩。技改增容工程 的的竣工投运，取代了 1、 3#机组，淘汰了高 耗耗3 / 14 低效的 3 台链条锅炉 。不仅增强了热电联产 能能力，提高了资源综合 利利用水平，而且为公司 扭扭亏为盈创造了优势， 奠奠定了基础。 二、加 强强设备检修管理，确保 安安全经济生产。 XX 年年度，受煤价居高不下 ，供热定价过低等 因素 制制约，我公司面临的经 营营形势异常严峻。面对 困困难我们没有气馁，更 没没有妥协。各生产车间 在在建设技改增 容工程 的的同时，严格控制生产 成成本和材料费用，积极 开开展修旧利废工作，通 过过技术创新和设备改造 节节约运行成本。在增加 企企业安全经济效益的基 础础上，有计划地开展了 设设备检修和降耗挖潜工 作作。 XX 年，公司共 完完成主要设备大小修 19 台次，开展技术改造 xxxxx。公司相继进 行行了 6、 7、 8#锅炉 的的大修工作，成功消除 了了 7#炉中心筒材质缺 陷陷。在 9 月份对 5#汽 轮轮发电机组进行了大修 。利用 9 月 28 30 日日，西厂区升压站清扫 的的机会，对 5 台多油断 路路器、 18 组隔离刀闸 进进行了更新改造，消除 了了设备老化潜在的事故 隐隐患，提高了电能输送 能能力。公司还投资元对 a 、 b 组反渗透装置高 压压泵、电机进行了改造 ，用 45kw 的立式泵 取取代了原来 110kw 的的高压泵设备，年可节 电电4xxxxkwh， 节节约运行成本 2xxxx 万元。公司还投资元 对对 b 组反渗透装置 进行 了了浓水回收利用改造， 年年可回收水量吨，直接 经经济效益近 2xxxx 元元。在工业园技改增容 工工程投运的形势4 / 14 下，为 了了保证除盐水供应，公 司司投资 2xxxx 元对 化化水 cd 组反渗透装置 进进行了扩容。增加制水 能能力 70t/h。 XX 年年度公司还进行了 1#、 3#辅机值班室合并 改改造，完成了汽机 8#给给水泵的扩容改造等工 作作，均达到了良好的效 果果。 通过加强设备技 改改检修，不仅锻炼了职 工工队伍，而且使设备运 行行状况和健康水平得到 了了较大幅度提升。 7 月 112 日，在罕见暴风雨 造造成升压站短路、厂用 电电消失的紧急情况下， 广广大运行员工正确处理 事事故，利用锅炉余压， 成成功进行了 4#机组的 滑滑参数启动，最大限度 地地减少了事故损失，保 证证了电网和机组的安全 。 XX 年度，公司利 用用供暖结束， 耗煤量少 的的机会，对存煤进行了 盘盘点、清烧。同时，联 系系河南金丹乳业公司进 行行了 3#机组的拆除工 作作。针对 1、 2、 3#链链条锅炉高耗低效，煤 种种适应性差，已经不适 应应公司发展要求的实际 情情况，公司于 7 月29 日日通过淄博正大拍卖有 限限公司进行了资产拍卖 ，回笼资金17xxxx 元。苏州工业园区废 旧旧调剂中心于 8 月 4 日 开开始了拆除工作。为了 保保证设备拆除安全，减 少少现场污染，公司制定 了了现场隔离防护措施并 安安排专人监视。经过 xxxxx 月的施工，顺利 完完成了设备清运工作。 在煤炭供应紧张的情况 下下，为了节约燃料成 本 ，公司调动运行人员挖 掘掘设备潜力，提高运行 经经济性的同时，强化了 生生产成本测算工作，加 大大了运行方式的优化分 析析力度，积极5 / 14 推行了经 济济调度。利用循环流化 床床锅炉的优势，重点开 展展了煤炭掺配和灰渣掺 烧烧工作。 XX 年度累计 掺掺烧炉渣 14876 吨 、煤矸石 1915 吨， 耗耗用煤灰 6986 吨， 极极大地缓解了供煤压力 ，降低了运行成本，避 免免了亏损的增加。 三 、开展安全生产竞赛活 动动，提高企业安全管理 水水平。 在工程建设和 热热电联产工作齐头并进 的的形势下，为了确保生 产产安全，公司加大了安 全全管理力度。 XX 年度 公公 司调整了安全生产委 员员会成员，充实了企业 安安全员队伍，并建立健 全全了 XX 年度安全管 理理实施细则和安全 检检查实施细则等管理 制制度，编制了应急救援 预预案，举行了消防演练 ，建立了防汛值班制度 ，继续实行了安全生产 风风险抵押金制度，并在 公公司内层层签定了安全 目目标责任书。 自 3 月 份份开始，公司发起了 “ 百百日安全生产无事故活 动动 ” 。为保证活动效果 ，公司统一制定了活动 计计划，先后编发了安全 事事故和违章违纪宣传材 料料，发放了 500 册 市市民安全读本，开展 了了亲情导向宣传。采取 聘聘请安监局专业人员授 课课，组织 观看电力安全 教教育光碟等方式，开展 了了多种形式的安全培训 活活动。 XX 年共计培训 职职工 145xxxx 次 ，进行规程考试 49xxxxx 次，查处违章违 纪纪 32xxxx 次。 7 月月 16 日，公司召开了 活活动总结会议，全面总 结结了公司安全管理工作 ，宣布了对生产计划部 、电气车间、二分厂汽 机机安装项目部等三家单 位位进行表彰的决定。通 过过强 化安全管理，使广 大大职工充分6 / 14 认识了安全 生生产的重要性，自觉增 强强了遵章守纪观念，提 高高了自我保护意识，在 公公司内形成了“遵章光 荣荣、违纪可耻”的良好 氛氛围，达到了预期目的 。 针对施工人 员在工 程程扫尾期间思想松懈， 工工作麻痹的情况，公司 组组织了以“查现场，消 除除事故隐患；查思想， 提提高安全意识；查制度 ，堵塞管理漏洞”为主 要要内容的自查自纠活动 。并以市地方公用电厂 安安全文明生产考核评价 活活动为契机，严格按照 地方公用电厂安全文 明明生产检查实施细则 的的要求，认真细致地做 好好了档案整理、资料配 发发、标志喷涂以及冬季 “四防”工作。一份付 出出，一份收获。全体员 工工安全管理的汗水浇灌 出出了全年安全文明生产 的的丰硕成果，得到了县 安安监局高度评价，在县 委委、县政府组织的年度 安安全考核中得到了 93 分分的优异成绩。在全市 2 xxxx 家地 方公用 电电厂安全文明生产竞赛 活活动中，以总评第七的 成成绩，被评为安 全全文明生产优良企业。 四、加强供热设施建设 ，提高供热服务水平。 在供热亏损的形势下， 为为了降低管损，公司制 定定了的管损率考核目标 ，修订了供热管网维 护护管理办法，并将管 网网维护人员从修造车间 划划归销售管理部统一管 理理。从体制上理顺了工 作作关系，明确了管理责 任任。 XX 年度，销售管 理理部组织维护人员进行 了了蒸汽管网普查，并根 据据普查结果制定了消缺 方方案，最大限度地避免 了了跑冒滴漏问题的发生 。 7 / 14 在企业资金紧张的 情情况下，公司建设了东 苑苑供热管道。协调建委 、执法局等单位，对工 业业路直埋管线、工业园 药药玻门前、健康路等泄 漏漏管段进行了维修，共 更更换故障补偿器1xxxxx，消除 4、 5#交 换换站直埋管道泄漏点 4 处处。公司还组织完成了 22#站跨路管道、胜利 小小区部分故障管道的更 换换施工。以产权划分协 议议为依据，对 1xxxx 常年用汽单位和 8xxxxx 采暖用户下达了 管管线整改通知，对公司 产产权范围内的 47xxxxx保温破损管线进行 了了修补，进行管线防腐 3 2xxxx，更换铝 箔箔18xxxx。为了 减减少供热损 耗， XX 年 度度公司移装流量计 11 台台，联系市技术 监督局 校校验和安装流量计 201 台。为合理准确的计 量量提供了有力的依据。 通通过销售部门的努力， XXX 年度管损降至比年 度度计划值下降了百分点 。 为了保证安全优质 供供暖，各生产车间合理 编编排计划，开展供暖前 设设备轮修，公司在工业 园园工程投运，人员紧张 的的情况下，抽调 1xxxxx 后勤人员到生产一 线线和交换站值班，保证 了了今冬明春供暖工作的 顺顺利展开。 为了提高 居居民对供热商品性的认 识识，为汽款预收工作创 造造良好环境，公司通过 广广播电视、沂源通讯等 媒媒体，广泛宣传供热政 策策。公司召开专题会议 研研究确定了供热管理办 法法，规范了收费程序， 统统一了收费标准，组织 开开展了供暖面积复核和 偷偷漏汽费检查工作。同 时时，公司还加强了与物 业业公司的合作，签定了 1142 份供暖协议，牢 牢牢抓住了供暖服务工作 的的8 / 14 主动权。 XX 年度公 司司共收取采暖费元，增 容容费元，校表费xxxx 元，收费总额达元。 五、调整公司机构设置 ，提高企业管理效率。 为了服务于工程建设 需需要，公司于 3 月份调 整整了管理机构设置。公 司司设立了督察部，扩大 了了总经办的工作职能， 修修订并执行了新的业务 流流程。 围绕 XX 年度的 中中心工作，公司抽调管 理理人员充实到扩建办， 集集中精力开展技改增容 工工程建设工作。新的管 理理体系，充分体现了 “ 管管理前移、重心下移 ” 的的原则，有力地推动了 企企业管理工作的开展。 配合机构调整工作，公 司司研究制定了 XX 年度 工工资分配和核算办法， 按按照 “ 能者多劳、劳酬 挂挂钩、按绩取酬 ” 的要 求求，对检修工岗级进行 了了分类调整和重新确定 。通过检修人员的岗级 差差别，拉大了不同档次 ，不同能力的检修人员 的的收入差距。激发了广 大大员工学习业务、钻研 工工作的积极性，增强了 岗岗位竞争的活力，消除 了了劳酬脱节的 分配弊端 。 针对技改工程投产 ，捷硕、源能公司资产 整整合的新形势，公司又 于于 10 月份召集中层负 责责人研讨新体制下的管 理理机构设置问题。通过 开开诚布公的讨论，公司 确确定了沿用车间管理方 式式，精简部分部室的方 案案。将原来的 1xxxx 管理部室、 xxxx 生生产车间进行了撤并， 确确定了由 xxxx 管理 部部室、 xxxx 生产车 间间组成的机构设置方案 。 11 月 2 日，公司召 开开了中层管理9 / 14 干部会议 ，公布了机构设置决定 ，重新调整了公司领导 分分工。 新的管理机构 突突出了燃料管理等工作 重重点，强化了生产技术 部部等单位的工作职能 ， 更更加切合了热电联产企 业业的管理实际，具有机 构构扁平，高效便捷的管 理理优势。为理顺东、西 厂厂区的工作关系，促进 企企业的安全经济生产提 供供了体制保障和资源支 持持。 六、改善福利待 遇遇和工作条件，解除职 工工后顾之忧。 XX 年 度度，公司坚持人本管理 宗宗旨，积极尊重和维护 职职工的合法权益。在工 程程资金短缺，生产经营 亏亏损的双重压力下，从 细细节入手，想方设法改 善善职工工作条件，尽最 大大努力改善员工的福利 待待遇。 高温酷暑季节 ，公司购买了部分空调 ，并对原有空调进行集 中中维护保养。使广大运 行行人员远离了酷暑困扰 ， 保持了旺盛精力。秋 冬冬天气，公司安排总经 办办装修并改造了澡堂， 安安排专人管理，并根据 倒倒班规律确定了澡堂开 放放时间，使大家在劳作 之之余能免费洗到舒服的 热热水澡。为了减轻职工 负负担，解决职工就餐难 问问题，公司实行了免费 供供餐制度，建厂18 年 来来首次为食堂配备了服 务务车辆，每月拨款元用 以以补贴运行职工用餐。 在在职工遇到困难或婚丧 嫁嫁娶时，公司想方设法 予予以帮助，并安排专人 表表达公司的心意，体现 集集体的温暖。 在公司 资资金短缺，工程进货延 误误的情况下，为了保证 正正常施工，公司将有限 的的资金用于工程建设， 拖拖欠了部 分工资。10 / 14 公司 经经理班子专门印发了 致致公司员工的一封信 ，说明了工资拖欠原因 ，表示了对员工顾全大 局局支持技改增容工程建 设设的感激之情，得到了 大大家的理解和拥护。企 业业高层领导利用防汛值 班班机会，深入一线与职 工工沟通交流，重点做好 了了职工思想政治工作， 正正是在听取和尊重职工 意意见的情况下，公司才 研研究制定了按工龄缴养 老老金的方案，并经职代 会会审议通过后实施。 XX 年度上交养老保险金 1 6xxxx 元，比去 年年增加1xxxx 元。 彻彻底改变了过去按照工 资资收 入缴纳养老保险金 的的办法，消除了干部和 职职工间存在的交 费差别 ，得到了广大职工的拥 护护和支持。 XX 年公 司司自 7 月份实行了生育 保保险制度，并上交保险 金金元。 XX 年交失业保 险险金元，交工伤保险金 x xxx 元。上交医疗 保保险金 5xxxx 元， 是是 XX 年上交金额的倍 。 XX 年全年公司上交 的的关系职工切身利益的 保保险费用高达元。据统 计计， XX 年度公司在岗 职职工平均月工资为，平 均均年收入为 1667xxxxx。 XX年度公司 在在岗职工平均月工资为 ，平均年收入为。生产 车车间人均月工资为，比 公公司平均月工资高。 XX 年职工工资收入比XX 年度增长。而瑞阳制 药药人均月工资为 86xxxxx。药玻公司人均 月月工资为 94xxxx，鲁阳公司人均月工资 为为 106xxxx。我 公公 司平均工资是瑞阳制 药药的倍；是药玻公司的 倍倍；是鲁阳公司的倍。 七、加强职工培训管理 ，完成了党员“保先” 教教育活动。 11 / 14 员工是企 业业的财富，打造出一支 素素质优良，作风过硬的 员员工队伍，是企业提高 管管理水平，实现扭亏为 盈盈的根本保证。多年来 ，公司一直将职工培训 和和企业文化建设工作， 作作为企业管理的重要内 容容常抓不懈。 XX 年度 公公司在选派 1xxxx 职职工到临清运河电厂学 习习的同时，通过理论考 试试、现场问答和实际操 作作等 方式不断提高员工 对对新设备的驾驭能力。 按按照 XX年度培训计划 ，公司完成了一年两次 的的员工规程考试，参考 人人员达 43xxxx 次 ，考试合格率为。 7 月 份份，公司借助网络平台 组组织各车间、部室管理 人人员学习了细节决定 成成败讲座，并在 “ 十 一一 ” 放假机会，组织管 理理 人员开展了赢在执 行行的集中培训，参加 人人员达 12xxxx 次 ，收到了较好的效果。 针对 19xxxx 职 工工劳动合同到期的情况 ，公司组织了以自评、 互互评和领导评价为内容 的的三级考评活动，依据 考考评结果与 4xxxx 签签定了中期合同，与 14 xxxx 签定了短期 合合同，解除合同 xxxx ，办理退休 xxxx，较好的完成了 XX 年 度度劳动合同续签工作。 公司在加强员工素质 培培训的同时，还注重引 导导员工树立“制度至上 ”的观念，按照员工 奖奖惩办法和常见违 章章违纪即时处罚标准 规规定，加强了对员工的 监监督管理工作。通过加 强强制度的贯彻执行力度 ，有效提高了大家遵章 守守纪的12 / 14 觉悟。 XX 年度 共 共计通报表扬职工 10xxxxx 次，发放奖金 1 360xxxx，处 罚罚 36xxxx 次，罚 款款 2218xxxx。 按照集团公司党委的 要要求，公司自 6 月 30 日日起，组织开展了 第二 批批次保持共产党员先进 性性教育活动。根据活动 要要求成立了 “ 保先教育 ” 组织领导机构，设立 了了活动办公室，制定了 公公司保先教育实施方案 。在检修任务繁重，工 业业园工程建设任务艰巨 的的情况下，公司 9xxxxx 在职党员，以党支 部部为单位灵活机动地开 展展了专题讨论和读书学 习习活动。并围绕企业中 心心工作，以学带干、学 用用结合，在工程建设和 生生产运行工作中合理解 决决了工学矛盾，较好地 发发挥了党员的表率作用 。并以学教活动为契机 ，加强了基层党群组织 建建设，促进了企业文化 构构建，保证了企业永续 稳稳定发展。 同志们， 过过去的一年大家付出了 心心血，取得了工程建设 和和安全生产的良好成绩 。但是成绩仅代表过去 ，过去的成绩不能替代 今今后的工作，更不意味 着着我们的工作中没有问 题题。希望大家在看到成 绩绩的同时，要客观分析 我我们所存在的不足。查 找找原因，制定措施，积 极极整改，举一反三。使 我我们在XX 年度不断完 善善自己，更好地推动企 业业的发展。现将二 oo 五五年度工作中存在的问 题题剖析如下： 一、技 改改增容工程煤场面积过 小小，储煤量低，东煤场 距距离上煤口距离较远， 增增加了煤炭二次搬运成 本本，不利于经济13 / 14 运行。 二、工程建设经验