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文档简介

1 / 4 供电企业建立学习型组织交流材料 电力需求迅猛增长,经济快速发展的今天。电网担负着安全可靠传递大功率负荷的重任。作为继电保护专业承担着电网安全稳定运行的职责。自动化保护所负责忻州电网110kv及以上 32座变电站二次保护及自动化设备的运行管理及日常维护,新投变电站的调试验收、整定计算及电网继电保护技术监督和农网技术服务。现 有职工 66 人,其中大专以上 49 人,具有高级职称 3 人 ,中级职称 22 人,初 级级职称25 人。下设 4 个个生产班组、 6 个职能 股股室和综合服务部。近 年年来,由于“两网”改 造造,继电保护和综合自 动动化新设 备投入增多, 技技术含量增大,电网结 构构及运行方式发生了很 大大的变化,电网稳定要 求求和自动化程度越来越 高高,而在目前,管理、 设设备、人员素质已制约 着着我发展,安全管理出 现现了瓶颈。如果不学习 、不研究、不掌握这些 新新知识、新技术和新的 管管理方法,就不可能管 好好设备、管好电网,不 可可能实现分公司提出建 设设“一强三优”现代企 业业的战略目标。所以, 必必须提倡知识创新、管 理理创新、技术创新、持 续续创造,创建学习型组 织织,应用先进管理方法 作作为我生产管理的突破 口口,只有这样才能跟上 时时代和电网发展的步伐 。 一、导入 理念, 转转变观念,制定规划 营造良好氛围,注重 理理论宣传和借鉴实践经 验验,在省公司创建学习 型型组织的倡导下,分公 司司创建学习型班组的具 体体要求下,我们进行了 初初步的尝试,但由于认 识识2 / 4 上的差距和对“学习 ”的狭隘理解,创建工 作作一度停滞不前。初, 我我们走出去参观学习长 治治、阳泉分公司学习型 班班组的成功经验,深刻 体体会到创建学习型组织 的的重要性和紧迫性。为 创创建活动做好理论导入 ,我们为职工购买了学 习习型组织理论书籍 第第五项修炼、学习 型型组织的创建、愿 景景创造组织学习,以 讲讲故事、做游戏、举办 文文化沙龙、 qc 活动、 论论文评比、开展深度汇 谈谈等多种形式,为创建 营营造氛围。期间,省公 司司、分公司领导多次来 我我所进行检查指导,领 导导的关心和支持更加增 强强了我们创建学习型工 区区的决心和信心。 经经过一段时间的学习探 索索,我们感到职工思想 观观念上的滞后,阻碍了 学学习力的提升,转变观 念念成为关键。这就要求 我我们必须树立四种新观 念念: 1、树立在工 作作中学习,学习中工作 的的观念。 2、树立 终终身学习的观念 成 长长中学习,学习中成长 。 3、从“工具性 ”的工作观转变为“创 造造性”的工作观。 4 、 改善心智模式,不 归归罪于外,不自我设限 。 为使职工能很好 地地改变观念,改善心智 模模式,我们开展了“班 组组长换位思考”,召开 “我如何对待自己,如 何何对待工作”的对话, 使使大家敞开心扉,倾听 意意见,学会反思,学会 超超越,逐步树立新观念 。 召开创建学习型 工工区再动员大会 按 照照分公司“创争”活动 的的总体思路,结合我所 实实际,在初步尝试的基 础础上, 7 月 1 日召开了 创创建学习型工区再动员 大大会。会上系统地提出 了了我所创建学习型工区 “ 1553”方案,即 确确3 / 4 立一个目标: 培育 优优秀企业文化,建设一 流流保护队伍;实现生产 管管理规范化、作业程序 标标准化、专业管理现代 化化;争做专业标杆,再 展展保护风采。营造五种 氛氛围:一是营造提高学 习习力的氛围;二是营造 快快乐的工作氛围;三是 营营造创新的氛围;四是 营营造反思氛围;五是营 造造知识共享氛围。做到 五五个结合:一是与分公 司司发展战略相结合;二 是是与企业文化建设相结 合合;三是与队伍建设相 结结合;四是与思想政治 工工作相结合;五是与搞 好好安全生产相结合。达 到到三个创新:知识创新 ,管理创新,技术创新 。会后,我们制定了具 体体实施计划,编写印发 学学习资料,组织大家学 习习,深 入系统地领会创 建建方案的实质内涵。 二、结合实际,扎实 有有效,稳步推进 建 立立共同愿景 为了推 动动组织的发展,提高学 习习的动力,我们在全所 开开展了以建立个人愿景 、班组团队愿景和组织 共共同愿景三层次为内容 的的大征集、大讨论。职 工工结合自身成长和价值 观观凝练出个人愿景,各 班班组结合工作岗位和目 标标凝练出班组愿景,领 导导班子成员将大家的愿 景景实质加以提炼、汇聚 ,并分析安全生产现状 和和企业发展,提出近期 愿愿景构想“树标杆,展 风风采”。我们利用网页 、宣传栏、下发调查表 等等手段进行宣传。 7 月 116 日组织了 “愿景 在在我心中”为主题的演 讲讲比赛,经过全所上下 的的反复讨论,凝练出我 所所的共同愿景。 长 期期愿景:培育优秀企业 文文化,建设一流保护队 伍伍。 近期愿景:争 做做专业标杆 再展保护 风风采。 近期愿景的 内内涵设4 / 4 计为:以长治分 公公司保护所为标杆,达 到到标杆水平;发扬传统 ,求细求精,勇于创新 ;实现企业与员工的共 同同发展。 我所 11 个个班组股室都建立了团 队队愿景,如保护一班的 团团队愿景为:安全生产 、精益求精、造卓越团 队队;保护二班的团队愿 景景为:团结创新、确保 安安全、努力学习、争创 一一流;自动化班的团 队 愿愿景为:快乐工作、和 谐谐相处、创一流成绩;

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