供电企业理论教育发展计划

1 / 4 供电企业理论教育发展计划 一、突出四好班子建设，造就高素质的干部队伍。 1、不断加强党的自身建设，进一步发挥党委的政治核心作用。一是公司党委要按照 “ 三个代表 ” 重要思想的要求，贯彻落实科学发展观，坚持不懈地抓好党的自身建设，严格党的组织生活和党的纪律，全面贯彻落实党委工作规则，适应企业发展、机构改革的需要，推入党的工作，促进企业发展。二是采取有力措施，进一步提 高高党的执政能力，保证 党党委各项决策的科学性 ，结合新形势、新要求 ，不断总结好的经验和 做做法，及时修订和完善 各各项制度，巩固和健全 先先进性长效机制 ，真正 起起到加强组织建设、提 升升党员素质、推进各项 工工作的目的。 2、推 入入党务和司务公开工作 。党务和司务公开工作 要要着力于公开内容的充 实实、活动形式的创新、 运运行机制的规范、监督 效效果的提高上。进一步 拓拓宽公开的内容及形式 ，健全和完善公开监督 及及考核体系，推动公开 工工作的规范化建设，增 强强公开的针对性和实效 性性，切实使公开工作成 为为公司民主管理的主渠 道道，成为公司工作的一 大大亮点。 3、始终坚 持持 “ 四抓 ” ，提高领导 干干部综合素质。一抓学 习习提高。坚持中心组学 习习制度，进一步提高学 习习质量和成效，把所学 理理论与实际工作结合起 来来，应用于公司新的实 践践和发展，应用于解决 工工作中存在的突出问题 。进一步拓宽学2 / 4 习内容 ，改进学习方式，切实 增增强中心组学习的针对 性性和有效性。通过学习 ，努力提高领导班子的 “ 五种能力 ” ，特别是 提提高对外打交道的能力 ，积极为公司发展营造 良良好的外部环境。二抓 团团结协调。团结是班子 建建设的生命线，要坚持 在在强化大局意识、促进 发发展中增进班子团结， 在在加强沟通、完善制度 中中维护团结；坚持民主 集集中制原则， “ 三重一 大大”问题通过班子集体 讨讨论决定。按期开好民 主主生活会，妥善解决自 身身存 在的问题，形成班 子子成员互相信任、互相 尊尊重、互相帮助、互相 支支持的和谐氛围。三抓 干干部队伍。认真贯彻党 的的干部工作方针，推进 干干部人事制度改革，制 定定干部人才培养规划， 加加大干部培训、交流力 度度，建立识才、引才、 育育才、用才的新机制， 积积极落实任前公示、干 部部试用和干部谈话制度 ，不断提高识人用人水 平平。统筹制定班子和干 部部考核方案，坚持用辩 证证、全面、客观和发展 的的眼光看实绩、用干部 ，注重干部履职考核， 把把考核结果作为班子业 绩绩和干部绩效的重要依 据据，与薪酬、奖惩、晋 升升等挂钩。四抓廉政监 督督。坚持开展公司领导 班班子勤政廉政十项公开 承承诺及领导干部个人廉 洁洁自律公开承诺活动， 着着力构筑防范线、辅助 线线、举报线、纠察线、 警警示线这“五条防线” ，切实加大监督检查工 作作力度，将组织监督与 群群众监督相结合，使各 级级领导班子真正做到既 干干事又干净。 二、重 点点抓好基层党支部建设 ，巩固战斗堡垒作用。 3 / 4 1、不断完善支部目 标标管理工作，进一步发 挥挥党支部的战斗堡垒作 用用。一是要认真贯彻落 实实基层党支部工作细 则则，完善和加强党支 部部工作目标和可视化管 理理，继续落实和深化挂 钩钩制、督导制、考核制 、例会 制和培训制等五 大大支部建设新举措，继 续续推行支部书记交流上 党党课，促进支部建设科 学学化、制度化和规范化 。加大每半年度的党建 工工作考核力度，完善党 内内表彰、奖惩等激励约 束束机制，选树标杆党支 部部，发挥其示范、带动 作作用，进一步增强支部 工工作的主动性和创造性 ，争取支部工作创出特 色色、树立品牌。二是按 照照省、市公司要求，启 动动党建同业对标工作， 及及时成立党建 同业对标 领领导小组和工作机构， 认认真召开党建同业对标 动动员部署会，制定细化 党党建同业对标实施方案 、明确其指标体系、综 合合评价办法和职责分工 ，在公司党委 和各基层 党党支部两个层面全面推 行行实施，促使公司党建 工工作跃上一个新台阶。 综综合计划 供电企业理 论论教育发展