怀安制梁场不合格品控制管理办法.doc

为严格工程质量，对不合格品实施有效的控制，防止不合格品误用或转入下到工序，确保产品符合规定的要求，特制定怀安制梁场不合格品控制管理办法。一、成立不合格品控制管理领导小组制梁场成立专门的不合格品控制管理领导小组。组长由总工程师 担任；组员有： 。该小组主要任务是对各工序中出现的不合格的成品和半成品进行评审，并下达评审意见。同时查找原因，解决问题并提出纠正预防措施。二、不合格品的处理办法1、自检、复检中发现的不合格的材料、不正常的生产设备、不符合精度的计量器具等，在经领导小组确认后，必须由领导小组提出处理意见。对于能够进行整改的，如砂石料含泥量超标、设备经维修后能投入生产等一些问题，应提出纠正措施（附件一），并督促有关人员执行，在整改完经梁场专职质检员检查合格后报领导小组确认，确认无误后方可开始施工；对于无法整改的，如砂石料自身质量不能满足要求、计量设备精度不够等，必须清除出场，严禁使用，该工作由安质部负责督促落实。2、自检、复检过程中对上道工序产品提出质量意见的由领导小组组织相关人员进行现场评审，并做好评审记录（附件二）。对能够进行返工处理的不合格品，应由领导小组人员填写不合格品返工通知单(附件三)，交上道工序作业班组人员进行返工处理，由技术组负责监督执行，返工完成后报安质部进行复检并填写不合格品处置复检记录（附件五）,对于不能进行返工的，由领导小组填写不合格品报废通知单（附件四），交上道工序施工人员作报废处理并填写不合格品处置复检记录（附件五），并重新施工。三、质量事故处理办法质量事故发生后，严格按照事故“四不放过”的原则进行处理。具体步骤如下：1、查明事故发生的原因及主要责任人。2、根据事故的大小及责任的轻重对事故相关责任人进行相应的处罚。3、对本次事故进行通报并组织全体员工学习，吸取教训。4、制定相应的预防措施，防止同类事故的再次出现。四、质量事故及事故隐患的处罚措施根据质量事故的性质不同，对相关责任人进行不同的处罚，具体如下：1、因人员控制不当，至使不合格的原材料、机具、半成品进入到施工现场或下道工序而造成的质量事故或事故隐患，对相关检查人员进行处罚，处罚金额根据事故的大小及责任的轻重从100元至500元。2、因班组操作工人操作不当造成的质量事故或事故隐患，按照质量岗位经济责任制中对各班组的经济处罚的标准对相关责任人进行处罚。附件:表1、纠正措施报告表2、不合格品评审记录表3、不合格品返工通知单表4、不合格品报废通知单附件一纠正措施报告单位：中铁四局集团第一工程有限公司怀安制梁场 编号：质量问题的详细情况：质检员：年 月 日纠正措施：预计完成时间： 责任部门： 年 月 日纠正措施的检查： 质检负责人： 年 月 日附件二不合格品评审记录单位：中铁四局集团第一工程有限公司怀安制梁场 编号：施工班组工程名称不合格品情况：原因分析：不合格品等级损失价值处置方式：评审人员评审负责人填表人日 期附件三不合格品返工通知单单位：中铁四局集团第一工程有限公司怀安制梁场 编号：工程名称结构部位计划返工时间（天）责任单位不合格工程情况简述领导小组处理意见签发人签发时间接收人接收时间附件四不合格品报废通知单单位：中铁四局集团第一工程有限公司怀安制梁场 编号：工程名称报废项目部位报废日期报废价值（元）不合格工程情况简述责任单位：质检部门意见：总工程师意见：场长意见：附件五不合格品处置复检记录单位：中铁四局集团