供电公司经理20--年工作总结

1 / 9 供电公司经理 20*年工作总结 20*年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，积极落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显著提高，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下： 一、加强学习，进一步提高政治素质和领 导导水平 为了适应新形 势势下工作需要，一年来 ，始终把学习放在重要 位位置，努力在提高自身 综综合素质上下功夫。在 政政治学习方面，通过学 习习邓小平理论及“三个 代代表”的重要思想，尤 其其是学习“十六”大精 神神，进一步增强了党性 ，提高了自己政治洞察 力力，牢固树立了全心全 意意为人民服务的宗旨和 正正确的世界观、人生观 、价值观；在业务学习 方方面，繁忙工作之余， 能能挤出时间坚持自学， 系系统认真地学习社会主 义义市场经济、领导科学 、系列法规及电力企业 营营销管理、电力需求侧 管管理等业务知识，不断 更更新知识结构，拓宽知 识识层面，提高理论层次 ，增强领导的才能。同 时时，注重理论与实践相 结结合，为工作的顺利开 展展奠定了基础。 二、 理理思路、讲奉献，凝心 聚聚力干事业。 确立了 清清晰的 工作思路。今年 年年初，根据区公司要求 ，结合自身实际，我确 立立了工作思路：以“三 个个代表”重要思2 / 9 想和十 六六届三中全会精神为指 导导，认真贯彻落实区公 司司、网局“两会”精神 ，抓管理、抓发展、抓 队队伍、抓行风，围绕建 设设一流企业这“一个中 心心”，建设物质和精神 “ 两个文明 ” ，落实 进进一步加强企业管理、 加加强队伍作风建设、加 强强党建和精神文明建设 “ 三项措施 ” ，确保政 治治、经济、形象、生产 “ 四个安全 ” ，完成各 项项合同指标、二期农网 竣竣工验收工程、城网改 造造工程启动、用电系统 建建设和新安 110kv 变变电站建设 “ 五项任务 ” 。 进一步加强了班 子子建设。按照“团结、 奉奉献、廉洁、进取”的 目目标，我认真加强领导 班班子建设，作为班子的 班班长，我团结带领其他 班班子成员，以企为家， 工工作第一。大事讲原则 ，小事讲风格，做好表 率率。同时坚持民主集中 制制原则，认真执行“集 体体领导、民主集中、个 别别酝酿、会议决定”的 基基本制度，保证了决策 民民主化和科学化，领导 班班子形成了强大的凝聚 力力和向心力，从而建设 了了一个团结进取、高效 运运转工作机制。得到了 上上级的充分肯定和广大 职职工的信任。 三、开 拓拓进取，深化管理，各 项项工作得到创新发展 。 今年以来，我团结带 领领广大干部职工，克服 困困难，真抓实干，各方 面面工作都取得了新的进 展展。 今年以来各项工 作作的新成绩 1、经营 管管理水平进一步提高。 通通过内抓管理，外拓市 场场，3 / 9 进一步加强财务控 制制，全面实行预算管理 ，开展了营业普查和反 窃窃电工作等，实现了增 供供扩销、增收节支。全 年年完成供电量 亿千瓦 时时，同比增长 %；售电 量量亿千瓦时，同比增长 % ；综合线损率 %，同 比比下降个百分点，其中 高高压线损率绝对值 7% ，低压线损率绝对值 12%；本年度回收 电电费万元，回收率达 1000%，陈欠电费回收 率率 %；公司资产保持增 值值率 125%, 资产 负负债率 63%，利润 18 万元，实际效益工资 222 万元。 2、建设 一一流企业扎实推进。不 断断完善企业标准化管理 体体系和建设一流措施。 及及时完成整改项目及整 理理各项资料，按要求开 展展了各项经济、技术指 标标的分析工作，使各项 指指标实现了在线运行， 达达到了 “ 可控、在控 ” ，并及时总结，积极改 进进。在科技进步方面， 建建成用电营销系统， 12 个供电所实现了光纤 宽宽带联网，所有班组均 配配置了微机，办公自动 化化系统投入使用，职工 论论坛架设完成并成为广 大大职工思想、业务技术 交交流的平 台。 3、二 期期农网改造全面完成。 今今年全面完成了 10kv 及以下二期农网建设 与与改造工程项目的施工 任任务，新建配电台区5445 台，总容量 2501 5kva；新建 10kkv 线路 245km、 改改造 150km；新建 4400v 及以下线路 64 8km；安装表计 399295 个，完成总投 资资 3320 万元。同时 设设计完成了我县电网十 五五规划，并初步完成 200*年城网建设工程 的的预算编制任务，城网 改改造工程即将全面铺开 。 4 / 9 4、安全生产再创 新新高。通过多种形式不 断断加大安全教育与管理 ，共举办 “ 两票培训 ” 4 次，参训人数 达 358 人次；积极开展安全 大大检查、安全月活动； 召召开了安全用电专项整 治治工作会议，对部分企 业业安全用电进行了检查 ；积极做好迎峰度夏工 作作，开展了负荷预测， 加加强对用电需求侧的管 理理，制订应急预案。由 于于安全措施扎实有效， 安安全管理水平不断提高 ，年内实现了 3 个百日 无无事故安全记录。 5、农电管理实现规范化 。对供电所的帐务进行 统统管，进一步规范了供 电电所财务管理；重新编 制制完善了供电所的营销 报报表，进一步加强对供 用用电合同签订的管理， 并并对此开展了 2 次培训 及及整改检查，重新纠正 不不规范合同 154 份。 举举办了第一届职工配电 线线路配电线路知识及技 能能竞赛活动，进一步提 高高了农电工素质。目前 ， 12 个供电所全部通 过过了 “ 规范化管理供电 所所 ” 验收。 6、优质 服服务水平不断提高。为 给给客户提供更加优质快 捷捷的服务，又出台了一 系系列措施，深入开展作 风风建设年活动，把工作 重重点转向营销，把经营 重重点转向市场，把管理 重重点转向服务。一是开 发发、运行银电联网系统 。同工商银行实现了银 电电联网，客户可就近交 纳纳电费，进一步方便了 客客户。二是开通了 955 98 服务热线，电力 抢抢修班 24 小时提供用 电电抢修服务。三是建设 用用电 营销系统，实现了 全全县营销数据的共享和 城城乡服务一体化。 5 / 9 7、多种产业实现快速发 展展。本着慎重投入、注 重重产出、任重发展的方 针针，进一步加强多产发 展展战略研究，完善对产 运运作的规章制度。以公 司司三产改制为龙头，成 立立 xx 有限责任公司， 积积极开辟新的发展空间 ，抓住有利时机，转变 企企业经营机制，提高多 产产核心能力，确保多产 走走上可持续发展道路。 8、精神文明建设呈 现现新气象。围绕经济建 设设抓党建，发挥党组织 的的战斗堡垒和党员的先 锋锋模范作用。公司党支 部部被 xx 市委授予 “ 市 级级先进基层党组织 ” 荣 誉誉称号。完善文化阵地 建建设，开展丰富多彩的 文文体活动。积极开展双 拥拥共建活动，被区党委 授授予 “ 自治区爱国拥军 模模范单位 ” 称号。特别 关关心职工和离退休职工 生生活，邀请电力疗养院 到到公司给全体职工进行 健健康查体，开展 “ 送温 暖暖 ” 活动，针对职工关 心心的问题，给予积极解 决决。同时，积极组织参 加加 “ 春蕾计划 ”万人行 、贫困帮扶、茅草房改 造造等活动，资助 5 名女 童童完成九年义务教育， 向向扶贫挂点 xx 镇 xx 村村村部捐赠价 值 5000元的办公物资，向那 村村小学捐赠 15000 元元用于学校硬件设施建 设设及学生书包、课本的 购购买， 完成了 5 户特困 少少数民族群众茅草房改 造造，展现了良好的精神 风风貌，极大提高了公司 形形象。 工作中的几点 体体会 6 / 9 一是解放思想， 根根据形势需要，及时调 整整工作思路。积极做好 工工业园等重点工作的电 网网规划建设，正确处理 不不断增长的服务需求与 有有限的服务能力之间的 矛矛盾，得到了政府和各 界界的好评。联合经贸局 、安监局开展了安全用 电电专项整治活动，优化 了了安全供、用电环境。 开开展了优质服务大讨论 ，进一步提高优质服务 意意识，实现了经济和社 会会效益双赢。 二是以 干干事创业统一职工的思 想想步调，保持全局一盘 棋棋。坚持用事 业统一思 想想，用工作统一行动， 及及时把干部职工的注意 力力集中到干事创业上来 。利用年初的职代会， 把把企业改革发展的形势 、目标和措施向职工讲 清清楚。利用民主生活会 及及支部委员会议对队伍 和和作风建设提出明确要 求求。使干部职工思想统 一一、步调一致、目标明 确确、理性实干，为做好 工工作提供了思想和作风 保保证。 三是把加快发 展展放在工作的首要位置 来来抓，企业整体素质不 断断提升。以高度的紧迫 感感和使命感，大力推进 创创新，谋求新的突破。 完完成了天利公司的机构 重重组，进一步理顺了多 产产组织机构的关系。进 一一步加大审计力度， 深 入入开展农网改造“回头 看看”活动，堵塞了管理 漏漏洞。全面开展清产核 资资和营业普查工作，加 强强固定资产形成、转移 、报废等各环节的管理 。积极开展低压供用电 合合同签定工作，依法规 范范供用双方的合法权益 。 当前工作中存在的 问问题 7 / 9 由于各方面的原 因因，我们工作中还存在 一一些困难和不足。 1、思想解放程度不够。 随随着电力体制改革的进 一一步深化，新情况、新 问问题不断出现，部分职 工工思想认识、管理理念 、工作水平等各方面还 不不能跟上当前形势的发 展展变化。工作缺乏主动 性性、创造性、前瞻性， 习习惯于传统思维定势和 工工作方式，给工作带来 了了被动。 2、安全生 产产外部环境不容乐观。 一一些个体企业重视效益 ，忽视安全，由于产权 属属于个人，整改难度较 大大。输电线路通道被侵 占占比较严重，威胁着电 网网安全运行。低压资产 移移交后，安全管理范围 扩扩大，隐患增多，管理 难难度加大。 3、经营 形形势十分严峻。电价政 策策调整后，利润空间进 一一步萎缩；农村低压电 力力资产设备失修，维护 费费用无来源； “ 一户一 表表 ” 工程的实施，在低 压压电网运行维护和管理 的的费用负担将更沉重； 农农网改造结束后，资产 增增长迅速，折旧也相应 增增加，影响了利润，给 企企业带来 巨大的经营压 力力。 四、廉洁自律， 不不断提高自身的素质。 加强学习，改进工作 。以做一名学习型干部 为为目标，不断增强学习 的的自觉性和主动性，创 新新方式方法，努力提高 自自己的思想政治素质和 业业务素质。一方面努力 学学习党的路线、方针、 政政策和上级的一系列指 示示精神，另一方面广泛 学学习企8 / 9 业管理、电力新 技技术新成果、法律法规 、金融财务、市场营销 等等方面的知识。通过认 真真学习、等书，使我对 责责任、敬业、服从、执 行行的内涵有了更加深入 的的理解，对如何做好下 一一步工作有了更加深刻 的的认识。坚持做到学习 日日常化，工作学 习化， 不不断提高理论知识、素 质质能力、工作水平和工 作作成效。 加强监督， 廉廉政勤政。认真落实党 风风廉政建设责任制，建 立立起一套制度完善、纪 律律严明的保证、监督和 考考核体系，深入学习“ 两两个条例”，开展反腐 败败活动。与县检察院开 展展了廉政共建活动。建 立立健全了领导干部廉政 档档案，全面实行领导干 部部重大事项报告制度， 领领导干部收入实行定期 申申报登记制度，规范了 领领导干部行为。高度重 视视企务公开工作，注重 发发挥组织监督、群众监 督督等渠道的作用，实现 了了“领导带廉、制度保 廉廉、教育倡廉、监督促 廉廉”四管齐下的良好机 制制，筑牢了廉政防线， 树树立了廉政、勤政、清 明明的优良党风。 五、 再再接再厉，戒骄戒躁， 不不断开创工作的新局面 下一步工作重点 一 要要加强组织管理，确保 圆圆满完成城网改造任务 。要强化“精品”意识 ，牢固坚持安全第一和 进进度服从质量，合理安 排排计划，精心施工，抓 好好协调，确保安全、优 质质、高效地完成各项任 务务。同时要把农网改造 回回头看当作一项政治任 务务，严格落实现任单位 负负责人负全责制度，切 实实抓好落实整9 / 9 改工作， 确确保不发生任何问题。 二要加大节支增供力 度度，全面完成各项经营 指指标。要按照 *年初 责责任 制目标，搞好成本 控控制，狠抓节损降耗， 把把费用指标控制在限额 以以内。要进一步加大电 费费电价执行情况专项治 理理、电费回收和用电稽 查查力度，查缺补漏，积 极极整改。同时加强指标 的的分析和预测，为 *年年签订新一轮的三项责 任任制做好准备。