供电局xx工作计划

1 / 21 供电局 XX工作计划 篇一：晋州市供电局 XX 年工作总结和 XX 年工作思路 一、 XX 年工作总结 主要经济技术指标完成情况 1-10 月份售电量累计完成亿千瓦时，同比降低 -；电费回收率 100%；高压线损率完成 %，较年度指标低 %；综合电压合格率完成 %；城镇供电可靠率完成 %，农村供电可靠率完成 %；公司安全生产与改革发展同时稳步推进，整体保持安全稳定局 面面。 重点工作完 成成情况 1、安全 生生产方面 深入开 展展“安全年”活动，形 成成了“人人保安全、事 事事促安全”的“大安全 ”格局。进一步梳理各 岗岗位 安全职责，重新逐 级级签订安全责任保证书 2275 份，重新签订安 全全责任状95 份。认真 贯贯彻作业现场领导干 部部和管理人员到岗到位 标标准， 1-10 月份 领领导下现场 59 次，查 处处违章 13 次，查处不 规规范现象 24 次。 2、电网建设方面 为了解决总十庄站、 城城西站、西北站及循环 工工业园区的用电需求， 解解决 10 千伏配网线路 设设备的 “ 卡脖子 ” 问题 及及老旧情况，提高配网 供供电可靠性，结合公司 配配电网 “ 十二2 / 21 五 ” 规划 ，公司全面加快电网建 设设进度。 XX 年农网改 造造升级工程总投资 33003 万元，决算资金 26639 万元 ，累计完成 财财务支出 2639 万元 ，已全部竣工； XX 年 农农网升级改造工程总投 资资万元，新增配变 124 台，新建及改造 10 千千伏线路公里，新建 10 千伏南旺开闭所一座 ，已全部竣工； XX 年 农农网改造升级工程总投 资资 2320 万元，西北 335 千伏变电站增容改 造造、新建 10 千伏赵位 开开闭所一座、 新增 10 千千伏配变 120 台，预 计计XX 年 5 月底全部竣 工工。届时将极大的提高 晋晋州居民生活用电质量 ，为地方经济的发展提 供供更加快捷可靠的电力 供供应。 全力支持 帮帮扶村电网改造工作。 9 月 7 日，公司下发晋 供供党【 XX】 13 号文 件件关于发挥党组织作 用用圆满完成帮扶村电力 设设施建设工程的通知 ，文件号召，开展以 “ 奋奋战三十天、圆满完成 帮帮扶村建设任务 ” 为主 题题的集中攻坚行动，充 分分发挥党委的政治核心 作作用、党支部的战斗堡 垒垒作用和党员的先锋模 范范作用，为全面完成帮 扶扶村电力设施建设任务 提提供组织保证、思想保 证证和精神动力。晋州市 共共有帮扶村 23 个，其 中中省级 2 个，市级 9 个 ，县级 12 个，总投资 万万元，其中高压部分资 金金来源为 XX 年农网改 造造升级剩余和调增资金 ，低压部分资金来源为 自自筹资金，完成新建改 造造 10 千伏线路公里， 新新建改造低压线路公里 ，新增配变 77 台，容 量量 14930 千伏安， 现现已全部竣工，并已通 过过市发改委验收。 3 / 21 3、优质服务方面 认真落实新“三个 十十条”，深入开展受理 零零推诿、过程零差错、 事事项零积压、沟通零距 离离、投诉零障碍“五个 零零”工程，全力提升服 务务品质。大力实施 955598 光明服务工程， 重重点做好业扩报装、业 务务受理、居民购电等工 作作，明确各环节责任， 避避免发生因内部人员或 流流程调整，影响服务效 率率与质量的情况。积极 做做好阶梯电价实施的各 项项工作，加强沟通解释 和和矛盾疏导，确保阶梯 电电价按 时、平稳、顺利 实实施。千方百计保障迎 峰峰度夏期间居民电力供 应应，落实预防措施和应 急急预案，确保居民生活 及及重要客户用电，确保 电电网安全稳定运行，保 障障电力可靠有序供应， 严严格执行信息报 送管理 制制度，加强应急演练， 提提高应急处置能力。认 真真做好高考、中考保供 电电工作，提前做好保供 电电应急预案，合理调度 运运行方式，恢复高考期 间间无人值守变电站有人 值值班，做好保电期间值 班班安排等一系列工作， 加加强巡视和督导，确保 考考试期间各考点电源供 电电正常、人员措施到位 。 4、反窃电和 关关停非法企业方面 积极与当地 公安系统 进进行合作，公安局长期 驻驻供电公司警务室 4 人 ，每次大型营业普查、 专专项检查、窃电案件处 理理均有民警到场处理， 对对于窃电案件证据收集 、问题表计提取等均有 民民警办理，增加了窃电 案案例处理的合法性，做 到到有法4 / 21 可依。 XX 年 1 至至 10 月份累计查处各 类类窃电、违约用电 328起，追回窃电电量 21 3498 千万时，追 回回窃电电费元，追回违 约约使用电费元。积极配 合合政府关闭非法企业， 采采取合理有效断电措施 ，使非法企业停止生产 作作业，确保晋州市安全 生生产和社会稳定。 5、以弘扬国网公司 统统一企业文化为目标 ， 促促进公司和谐发展 全面落实企业文化“ 五五统一”要求，大力开 展展“弘扬优秀文化、争 做做文明员工”主题实践 活活动，建立员工文明事 迹迹讲评机制，各党支部 书书记在每周例会讲述员 工工助人为乐、见义勇为 、孝老爱亲、诚实守信 、敬业奉献等方面的文 明明事例。各党支部充分 发发挥战斗堡垒作用，大 力力实施 95598 光明 服服务工程，建立 “ 为民 服服务创先争优 ” 活动的 长长效机制；广大党员积 极极发挥先锋模范作用， 成成立党员突击队保证帮 扶扶村建设任务务期必成 ，共产党员服务队助学 童童送温暖、进学校送安 全全，形成组织创先进、 人人 人争优秀、党群共建 的的良好局面。 二 、 XX 年工作思路和具 体体措施 持续强化 安安全稳定 将安全 生生产放在各项工作的首 位位，积极构建全面、全 员员、全过程、全方位的 安安全管理体系，落实安 全全责任，严格制度5 / 21 执行 ，加强风险预控防范， 确确保安全稳定局面。确 保保电网安全和电力有序 可可靠供应，提前部署迎 峰峰度冬工作，加大电网 消消缺、满载配变、线路 改改造力度，消除供电“ 卡卡脖子”现象，提高电 网网应对高负荷能力。健 全全完善应急响应机制， 进进一步细化各类应急预 案案，组织开展好应急演 练练，提升各级预警应急 反反应和应 急处置能力。 加加强抢修队伍建设，保 障障抢修工具、物资、车 辆辆配备到位，确保快速 、高效恢复故障客户供 电电。同时，统筹抓好信 息息、交通、消防、电力 设设施保护、集体企业等 专专业领域安全管理力度 ，确保安全生产局面稳 定定。 持续强化电 网网建设 抓好电网 规规划设计，结合晋州经 济济和负荷发展趋势，滚 动动完善“十二五”电网 发发展规划，保证电网规 划划与县域规划科学对接 ，确保投资一次到位， 满满足晋州经济发展和群 众众用电需要。优化电网 建建设环境，加强与政府 部部门的沟通，建立政府 支支持电网建设的长效机 制制，为电网建设 创造更 加加优质的外部环境。加 强强配网改造力度，合理 利利用资金，优先解决配 网网“卡脖子”现象。加 快快工程建设进度，统筹 安安排施工，全面完成上 级级下达的农网升级改造 工工程任务。 持续 强强化增供扩销 积 极极开展增供扩销，在巩 固固稳定现有市场基础上 积积极开拓新市场，确保 完完成售电量计划。健全 电电费回收责任制和预警 机机制，加强电费风险预 警警管理，大力推广预付 费费装置，确6 / 21 保电费颗粒 归归仓。认真实施 955998 光明服务工程，发 挥挥党员服务队作用，打 造造群众满意窗口，主动 加加强与政府、客户、新 闻闻媒体的沟通，营造良 好好和谐外部环境。 持续强化规范管理 深化依法从严治企， 规规范企业经营管理行为 ，强化全面计划和全面 预预算的刚性，提升企业 精精益化管理水平。发挥 纪纪检监察和审计监督作 用用，加强人、财、物重 点点领域和关键环节的监 督督检查，深化效能监察 和和审计成果的应用，规 避避和预防经营风险。按 照照上级要求，进一步规 范范公务用车、公务接待 、薪酬福利、劳动用工 管管理。加强集体企业管 理理，深入开展主多分开 ，通过加强监察、强化 内内审、突出防控、全员 教教育方式，不断加强和 规规范集体企业管理工作 。 持续强化创争 氛氛围 以学习宣传 党党的十八大精神为总揽 ，全面加强党的建设， 巩巩固创先争优活动成果 ，夯实党风廉政建设基 础础，为“三集五大”体 系系建设提供坚强的组织 保保证和政治保证。大力 弘弘扬优秀企业文化，全 面面加强员工思想道德建 设设，深入挖掘、选树、 宣宣传员工文明事例，强 化化先进典型的示范引领 作作用，推进企业文化落 地地，提升公司品牌形象 。切实夯实安全稳定基 础础，深化优质服务，发 挥挥群团组织优势，做好 思思想政治工作，营造和 谐谐稳定的企业氛围，促 进进公司健康可持续发展 。 7 / 21 篇二：市供电 局局 XX 年工作计划 XX 年是 电力体制改 革革进入实质性实施的第 一一年，我们将面临许多 新新的挑战和考验，加强 安安全管理，加快电网建 设设，大力开拓电力市场 ，推进多经产业调整和 发发展，是摆在我们面前 的的紧迫任务。为此，我 局局提出 XX 年的整体工 作作思路是：明确一个目 标标，确保两个稳定，抓 住住三个层面，强化四项 工工作。 明确一个 目目标：在党的十六大精 神神的指引下，认真学习 和和贯彻“三个代表”重 要要思想，围绕“以安全 为为基础，以发展为主线 ，以科技进步和改革为 动动力，以经济效益为中 心心，以优质服务为宗旨 ”的企业定位，确保实 现现全国一流县级供电企 业业目标。 确保二 个个稳定：确保安全生产 和和职工队伍稳定。 抓住三个层面：紧紧 抓抓住主业、多经、农电 三三个层面的发展，做到 主主业求转变，多经转机 制制，农电强管理。 强化四项工作：强化安 全全基础工作，强化电网 建建设和优质服务工作， 强强化员工素质提高工作 ，强化管理机制创新工 作作。 主要工作指 标标 安全生产 技技术经济指标 8 / 21 不 发发生人身事故，不发生 本本企业负主要责任的重 大大及以上电网事故，不 发发生本企业人员责任的 重重大设备事故，不发生 五五种误操作事故，不发 生生火灾事故，不发生本 企企业负同等及以上责任 的的交通事故。输电事故 率率次 /百公里 .年， 变变电事故率 次 /台 .年年，配电系统用户供电 可可靠率 ，农村供电 可可靠率 ；高压综合 线线损率 ，农村低压 线线损率11 ；供电 电电压合格率 96 。 确确保本年度内实现连续 3个安全百日，力争全 年年无事故。 经经营指标 售电量 确确保完成亿千瓦时，力 争争完成亿千瓦时；当年 电电费回收率 100； 完完成南平局下达的其他 经经营指标。 电电网发展指标 主 干干电网、城网、技改、 大大修等建设与改造投资 4 488万元，其中 1110 千 伏输变电工程投 资资 1660 万元， 35 千千伏输变电工程投资 12220 万元， 10 千伏 及及以下配网项目投资 7002万元，技改项目投 资资 546 万元，大修项 目目投资 360 万元。 企业发展、党 建建及文明建设目标 确保通过全国一流县 级级供电企业正式验收； 确确保地方行风民主评议 满满意率名列前茅；保持 和和巩固省级文明单位， 党党风廉政建设和企业文 化化建设更上新台阶。 主要工作措施 9 / 21 1、坚持安全生产从头 抓抓起，规范管理，落实 责责任，力争实现可控、 在在控 要认真实行 安安全生产抓头头、抓源 头头、抓人头的 方针，落 实实各级安全生产责任， 克克服“两张皮”现象。 健健全和完善安全生产第 一一责任者深入现场检查 制制度，确保各级安全第 一一责任者思想到位、责 任任到位、工作到位，加 强强信息传递，杜绝中梗 阻阻现象，克服安全管理 中中的“两张皮”现象， 真真正做到压力传递到位 ，以充分发挥三级安全 网网的作用，把安全责任 制制落到实处。继续深入 开开展安全监察值日师制 度度，加大对现场违章的 查查处，以“零违章”来 保保“零事故”，同时开 展展安全监察师培训工作 ，提高现场监察水平。 坚坚持制度在前、教育在 先先，做到依法从严考核 ，实行“一票否决” 制 和和“说清楚”制度。 以“专业管理年” 活活动为抓手，实施标准 化化、规范化的管理。结 合合省公司、南平局 XX 年年开展的 “ 专业管理年 ” 活动，根据我局工作 实实际，重新修订和完善 各各专业管理制度、规程 ，推行变电设备检修标 准准卡和线路标准巡视卡 以以及变电设备标准巡视 卡卡，规范现场工作程序 和和检修工艺。继续执行 技技术监督值日师制度， 加加强消缺管理，提高设 备备健康水平；继续抓好 变变电站规范化建设工作 ，夯实基础工作；逐步 形形成安全生产良性循环 的的长效机制，提高安全 工工作效率，改进安全工 作作绩效。 10 / 21 认真吸 取取 事故教训，强化现场 管管理，落实闭环控制。 安安全生产重点在现场， 关关键在落实，关键在人 ，关键在领导，要把履 行行安全生产职责的考核 情情况作为评定个人业绩 的的重要内容，提高各级 领领导和专业人员的现场 到到位率，加强对现场工 作作的指导，提高对变电 运运行操作、调度运行、 配配电抢修等专业的可控 在在控管理水平；重视设 备备的异动管理，严格执 行行现场勘测单制度，确 保保危险点可控，把熟悉 安安全规程、熟悉人员、 熟熟悉设备作为各级员工 的的安全必修课，确保各 项项安全、技术、组织措 施施落实到位；高度重视 管管理性违章、装置性违 章章查处和 整改工作，切 实实落实企业、车间、班 组组“三级控制、三不发 生生”，实现年度安全生 产产目标。 进一步 强强化外包队伍的安全管 理理，落实消防和交通安 全全工作。严格外包队伍 的的入网许可制度，落实 合合同制管理，强化对外 包包队伍的监督和考核管 理理，落实好安全交底工 作作，严格对外包队伍的 考考核，实行发包单位与 外外包队伍连带考核制度 ；加强对交通安全和消 防防设施的安全监察力度 ，确保消防设施可用， 继继续实行“准驾证”制 度度和工作单、刷卡通行 制制度，规范车辆驾驶秩 序序。深入开展“安康杯 ”竞赛活动，创新活动 方方式，通过开展 各种寓 教教于乐的安全教育活动 提提高职工安全意识。 2、切实加快电网 建建设的步伐，全面实施 管管理信息化工程和开展 贯贯标工作。 11 / 21 电网 建建设方面，投入 2880 万元，建设城农网输 变变电工程，完成 110 千千伏下沙输变电工程， 满满足下沙工业园区和新 增增用电大户的用电需要 ；完成 35 千伏沿山输 变变电工程，完善农村主 干干网架；配合邵武段高 速速公路建设，完成 35kkV 金坑高速公路配套 输输变电工程。投入 702 万元，加快城市配网 建建设与改造，完成李纲 中中路等地段的电缆下地 改改造，市区配网实现网 状状供电，进一步提高供 电电可靠性。积极争取城 南南新区、城郊工业园区 的的配网延伸、改造工程 立立项。 积极推进 信信息化建设工作。争取 将将我局信息化建设纳入 南南平局统一规划工作中 ，对现已投运的几个管 理理信息子系统进行改造 、升级的基础上，促成 物物资管理、项目管理等 子子系统的尽快投运。加 快快局办公大楼和家属区 宽宽带网建设步伐，扩大 网网络的的覆盖面，实现 多多煤体数据快速传递和 信信息资源共享；改进和 完完善邵电信息网主网页 及及各部门、班组网页的 功功能，逐步形成网络管 理理体系，争取在网络上 量量化各项任务、各项指 标标，使信息工作真正做 到到实时跟踪、闭环控制 、偏差管理、监督考核 ，从而提高管理效率、 效效果和效益，实现电子 化化办公。 认真开 展展宣贯“三标一体”工 作作。要以宣贯“三标一 体体”为契机，夯实基础 管管理；要将考核办法细 化化、量化，建立和完善 可可操作性强，覆盖全员 、全方位、全过程的考 核核体系，推动企业法制 化化管理。要加强合同管 理理，深化班组创一流工 作12 / 21 作，落实“三大标准” 体体系，推动全面质量管 理理。 3、强化服 务务意识、市场意识，实 现现经营向市场转变 强化市场营销和优质 服服务工作。加强对 XX 年年邵武电力市场的前期 调调研， 对每一个可能的 潜潜在增长点进行分析研 究究，寻找政策支撑，争 取取大用户直购电政策在 我我局试点。以经济杠杆 为为核心，寻求效益最大 化化，发挥山区小水电优 势势，寻找降低上网购电 成成本的有效途径，克服 山山区经济增长缓慢的弱 势势。进一步加强优质服 务务工作，配合南平局呼 叫叫中心的建设，做好对 客客户反映的热点、难点 问问题分析工作和反馈工 作作，落实 CS 评价体系 ，加快实现营销现代化 。推行营销业务零缺 点点管理办法，建立健 全全配套制度，推行 “ 五 常常管理 ” ，形成人员管 理理常自律，物品管理常 整整理，环境管 理常改善 ，后台管理常 优化，现 场场管理常规范的供电服 务务常态运行机制。 深化“两全管理”，探 索索营销新策略。初步建 设设规划管理体系，使规 划划、计划、预算达到有 机机的结合；强化成本意 识识，树立危机意识和忧 患患意识，眼睛向内，挖 掘掘潜力，全局职工务必 保保持艰苦奋斗的作风， 做做好过紧日子打算。要 认认真规范购电合同，严 格格执行年度分月购电计 划划，做好购电分析工作 ，实现对购电成本的可 控控在控；缩短项目流程 和和建设工期，提高资金 使使用效益。建立预算偏 差差监控制度，完善招投 标13 / 21 标制度，加强计划、预 算算、成本、项目和资金 管管理，强化经济调度 和 “购销比价”管理。继 续续推行对大客户月缴费 实实行分期划拨的做法， 探探索预交费方式；尝试 对对欠费大户进行新闻煤 体体公开曝光、诉诸法律 手手段等方式，施加压力 ，依法收回欠费。 4、创新管理，进一步 转转变多经工作机制 理清思路，找准定位 ，加快转换经营机制的 步步伐。进一步理清多经 工工作思路，制定多经发 展展滚动规划，确定多经 发发展方向。加快多经企 业业规范化的改制或重组 步步伐，转换经营机制， 优优化资源配置。要以结 构构调整为重点，进行资 产产重组和企业整合。 实施走出去战略。 对对于安置型多经企业要 加加 快走出去的步伐，寻 找找与强者合作的机会， 加加快施工企业民营化的 步步伐，实现可持续发展 。要从发展型或者安置 型型的不同战略角度来确 定定发展思路，充分发挥 多多经企业员工的创业积 极极性，促进多种产业的 健健康发展。 实行 指指标分解，强化风险意 识识。将年度经营指标分 解解落实到各多经公司， 实实行“一把手”负责制 ，将经济指标完成情况 列列为各多经单位负责人 年年度考核的主要依据。 规范管理，开源 节节流。规范承揽外部业 务务的奖励办法，完善内 控控制度，降低成本，建 立立经营者经营业绩年度 奖奖励制14 / 21 度，探索推行厂 长长、经理 年薪制。同时 要要转变管理方式，减少 行行政干预，要以资产为 纽纽带，加强对经营业绩 、安全责任和资产保值 增增值的考核，支持企业 自自主经营、自负盈亏、 自自我发展。 积极 参参与电源建设。要继续 加加大小水电开发工作力 度度，不断壮大我局民营 企企业的经营规模，形成 规规模效益。 5、 规规范管理，加强指导， 提提高农电管理水平。 继续深化农电管理 年年活动，夯实农村供电 所所安全生产基础，加强 生生产经营工作的规范化 、标准化、制度化建设 ，加大检查、指导力度 ，加强考核工作，切实 提提高农电各项工作管理 水水平。 重 点抓基 础础工作的规范化。要重 新新修订和完善农电调度 、变电运行、修试、线 路路等各专业现场运行规 程程；要健全和规范用户 档档案和设备、材料台帐 ；加强设备的定期巡视 与与消缺工作，建立缺陷 汇汇报制度和设备消缺记 录录；要继续加强安全工 器器具的管理，坚持做好 定定期试验、轮换工作； 要要加大农电“两票”填 写写合格率考核力度，开 展展危险点预测和分析工 作作；认真做好班前会、 班班组安全日活动等日常 工工作。 进一步加 强强农电经营管理工作。 认认真执行城乡同价政策 ，把好“电价关”，提 高高售电均价；把线损当 作作经营工作的重中之重 抓抓，做到每月有分析、 有有改进措施；对各供电 所所的生产成本按月进行 核核算，杜绝浪费，鼓励 节节约；争取在 1515 / 21 个乡 镇镇全面推广电费储蓄业 务务，简化收费手续，提 高高工作效率。 加 强强指导、培训，提高农 电电队伍素质。重点要加 大大对农电安全工作、专 业业工作的检查、指导力 度度，各生产技术管理部 门门要协助农电修订和完 善善技术标准和专业运行 规规程；要制定相应的绩 效效考核制度和年度培训 计计划，定期对供电所员 工工进行业绩考核、专业 知知识培训，提高供电所 员员工素质，确保队伍稳 定定。 继续开展农 电电规范化服务工作。认 真真对 照省公司颁发的 供供电所营业规范化服务 细细则，积极开展营业 窗窗口作风整顿，实行标 准准化管理，简化用电报 装装手续，缩短业扩流程 ，要确保到 XX 年底， 全全市 15 个乡镇供电所 全全部达到农村供电营业 规规范化服务验收标准， 在在保持水北供电所全国 农农电营业示范窗口的基 础础上，再争取 1 2 个 供供电所获得省级农电营 业业示范窗口荣誉。 6、以人为本，法德双 治治，努力打造一支高素 质质的职工队伍 切 实实加强思想政治工作。 要要深入抓好十六大精神 的的宣传教育，结合开展 向向雷锋、谷文昌同志学 习习的活动，继续深化向 我我们身边的 典型苏碧卿 同同志学习的活动，使“ 爱爱岗敬业、用心工作、 诚诚信服务”的精神更加 深深入人心；要大力提倡 说说老实话、办老实事， 做做老实人的风气；要营 造造和谐氛围，构16 / 21 筑稳定 环环境，建设文明家园。 加加快“从管理到服务的 转转变”，深化“四项承 诺诺”制度，加强机关建 设设，树立机关工作人员 的的“全局意识、窗口意 识识、服务意识、创新意 识识”。要按照南平局 XX 年工作会议精神，在 各各部门健全、完善领导 下下现场检查制度，全面 推推行 “ 领导在一线服务 ，工作在 一线落实，问 题题在一线解决，业绩在 一一线体现，形象在一线 树树立”的一线工作 法， 推推动工作作风的进一步 好好转。进一步畅通上下 沟沟通渠道，充分发挥工 、团的桥梁纽带作用， 加加大厂务公开力度，创 新新合理化建议形式。重 视视和加强离退休职工的 思思想工作，丰富离退休 职职工的文化生活。 加强企业党建和干部队 伍伍建设。一是充分发挥 党党支部的战斗堡垒作用 和和党员带头作用，按照 南南平电业局党委统一部 署署，在党员中深入开展 “三带头”活动，做到 带带头学政治、学业务、 学学技术，带头抓好安全 ，带头用心工作，诚信 服服务，制订党员理论学 习习“学分制”实施方案 ，加大对党员干部绩效 考考核力度。二是要继续 实实施干部诫免制度，推 行行干部引咎辞职制，强 化化中层干部的责任感、 危危机感，积极倡导敢抓 、敢管、勇于负责的工 作作风格，坚决反对“好 人人主义”、庸俗化的人 际际关系，弘扬正气，从 严严治企。三是要继续加 强强党风廉政建设，有针 对对性地开展党性、党风 、党纪和警示教育，继 续续加大从源头预防和治 理理腐败的力度，加大对 权权利运行的制约和监督 ，努力把各级班子建设 成成政治坚定、勤政廉洁 、17 / 21 开拓创新、团结奋进 的的坚强集体。 深 入入开展创建学习型企业 活活动。继续推进“三位 一一体”企业文化建设， 在在打造诚信电力品牌的 同同时着 力开展创建学习 型型企业活动，营造全员 “工作是学习、学习是 工工作”的良好氛围。制 定定人才培养规划，建立 岗岗位能手激励机制，在 各各技术工种中推行“岗 位位专才”，大力引导职 工工向技术型能手发展， 专专心致志于技术创新、 岗岗位成才。继续加大培 训训力度，创新培训方式 和和手段，一是加强职工 对对工作标准、服务规范 、职业道德等方面的学 习习；二是加强综合知识 、理论知识和专业知识 培培训，引导职工学习新 理理论、新知识、新科技 ；三是开展具体的、立 体体的岗位模拟培训。进 一一步探讨新的岗位培训 机机制，做到岗前抓基础 ，在岗抓提高 ，转岗抓 培培训，岗岗有目标，使 各各项工作在确保后继有 人人的前提下，进一步得 到到提高。 篇三： 县县区供电局局长 XX 年 个个人工作计划 、 工工作思路 1、力 争争实现全年安全生产无 事事故记录。 2、 发发展半岛经济，加快电 网网建设步伐。 3、巩固创建成果，深化 行行风建设和优质服务工 作作。 4、开展同 业业对标，加强流程管理 ，进一步规范企业管理 工工作。 5、实现 本本企业全年供电量 128889 万千瓦时，同比 增增长 %；18 / 21 售电量 117229 万千瓦时，同比增 长长 %；线损率 9%。 6、供电电压合 格 率率 96% 。 7、配电系统用户供电可 靠靠县城 % ，农村 % 。 、重点工作 1强化安全生产 管管理，确保电网安全稳 定定运行 、按照“ 谁谁主管、谁负责”的原 则则，进一步明确安全生 产产责任制；进一步强化 领领导层、管理层、执行 层层等三个层面安全责任 制制的“对照、检查、落 实实”工作，确保安全生 产产责任制落实到位。 、开展第二轮安全 性性评价工作。通过持续 评评价，对照整改，不断 夯夯实安全生产基础，推 进进安全管理标准化、规 范范化。 、深入开 展展危险点预控和标准化 作作业，实现对人为失误 的的 预控。全面推广现场 标标准化作业指导书，将 危危险点预控作业与维修 同同运行作业指导书有效 地地结合，实现配电网作 业业和农网施工人身安全 的的预控。 、进一 步步健全安全生产应急管 理理体系。在总结历年抗 击击台风工作经验的基础 上上，按照省公司、温州 局局应急管理工作规定 的要求进一步加强各 单单位应急组织体系建设 ，健全各级应急机构， 完完善各类应急预案和应 急急预案操作手册。 、突出重点，加强现场 安安全监察，使反违章和 反反事故斗争工作常态化 。 19 / 21 、开展企业安 全全文化建设，实现安全 教教育系统化。 、 加加强电力 设施保护、综 合合治理、交通和消防的 安安全管理。 2、 加加快电网建设步伐，保 障障经济发展用电需求 、加快 110 千伏 输输变电工程的前期工作 ，积极协助温州电业局 尽尽快落实工程的可研批 复复，争取 110 千伏输 变变电工程动工兴建。 、整合一切资源， 加加快七洞线的政策处理 工工作，尽一切努力促使 七七洞线海缆部分工程在 “双夏”来临之前竣工 投投运。 、提早做 好好 XX 年度新农村电网 建建设的实施计划，协调 好好施工力量的组织和前 期期工作政策处理工作， 确确保本年度的新农村电 网网建设项目能够有序地 按按时完成。 3、 拓拓展服务内涵，提升优 质质服务层次和水平 ,t 、以行风评议六 连连冠为起点，巩固群众 满满意基层站所创建成果 ，认真落实“三个十条 ”，开展各类优质服务