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报告范文/事迹材料 库区移民指挥部副总指挥事迹材料 库区移民指挥部副总指挥事迹材料 同志自从2002年2月任县库区移民开发局局长、县街面水电站库区移民指挥部副总指挥以来,认真践行“三个代表”重要思想,牢牢把握搬迁、发展、稳定这一工作大局,把移民的利益作为工作的出发点和落脚点,处处以身作则,率先垂范,与时俱进,开拓创新,大胆探索库区移民安置工作的新路子,为库区经济的稳步、健康、持续发展和移民群众的生活水平不断提高洒下了辛勤汗水。被市政府评为20022003年度全市库区工作先进个人。一、心系移民,无私奉献,与移民群众心连心同志不仅有较高的政策理论水平,而且善于用政策教育移民,用事实说服移民,同时他以自律的言行谱写了一曲曲动人的乐章,赢得了移民的称赞。一是善于用政策教育移民。他深知,移民工作政策性强,作为一名局长只有具备丰富的政策理论水平和法律知识,才能适应新时期移民工作,为此,他坚持把学习放在突出的位置,以高度的政治责任感、强烈的求知欲和进取的精神来对待学习,同时不耻下问向库区工作经验丰富的老同志请教,从而提高自己做好移民思想的工作水平。他亲自组织有关人员编写宣传手册,经常带头在各类培训班上给广大移民群众授课,使移民政策家喻户晓,人人皆知,真正把政策交给移民群众。二是善于用事实说服移民。为使移民了解库区政策,他组织开展了“我在农家”驻村夜访活动,带头深入农户,与移民促膝谈心交朋友,倾听他们的呼声,了解他们所想、所求、所盼,向他们一一列举龙岩棉花滩和本县西滨镇库区移民搬迁后生活不断提高以及支持库区建设的生动例子,动之以情,晓之以理,使移民的思想得到彻底转变,明确了电站建设的目的意义,增强了移民自觉搬迁的积极性,变“要我搬”为“我要搬”。三是善于用行动感动移民。他常常对身边的工作人员说,移民的所想就是我们的所想,移民的所需就是我们的首要工作。他不仅是这样说,也是这样做的。为了做好移民的搬迁工作,他总是夜以继日地忘我工作,一心扑在工作上,不论是晴天雨天,都亲临一线指挥大家搞好移民实物的复核、征地,协调有关单位等工作,接待来访的移民群众,回答他们提出的各类问题,处处为移民着想,及时解决群众反应的热点难点问题。晚上夜深人静时,他独自一人处理有关业务问题,思考白天的工作是不是还有什么做得不够的地方,是不是还留有什么隐患问题,以及第二天要开展的工作。库区移民看在眼里,深有感触地说:“蒋局长,你为库区操心,瘦多了。”功夫不负有心人,在他的带动和鼓舞下,省重点工程街面水电站库区移民搬迁按序时进度稳步推进,目前已完成搬迁任务80,3月底前可全面完成搬迁任务,确保了水电站建设顺利进行。二、情寄库区,把握大局,与移民群众肩并肩 三、严于律己,从严把关,与移民群众手携手敢抓善管严把关。调到县库区移民开发局后不久,他就发现库区财务管理不规范,部分库区移民对此有看法。他清楚地意识到,移民资金是高压线,如果管理不严,会给今后的工作带来极大的负面作用。他经过深入调查后,采取了一系列措施完善了管理制度。首先,聘请有资质的单位对县库区移民开发局和乡镇库区办进行库区移民资金审计,并针对发现问题进行整改;其次,建立和完善财务管理办法,重新强调移民资金拨付程序,明确资金拨付过程中有关责任人的具体责任;第三,完善库区项目管理办法,从年度项目的申报、计划项目的实施管理、工程项目的竣工验收、项目资金的审计拨付等各个环节都作了明确规定,杜绝了库区资金的“跑冒滴漏”;第四,认真实行公示制度,增加库区各项工作的透明度,接受移民群众的监督;第五,认真实行库区移民资金的县级报账管理制度,有效制止村级库区资金乱开支的现象;第六,加强库区财务人员的业务培训,提高全体财会人员的业务素质和理财能力。通过强化整改、完善制度,使库区财务管理走上了规范化、制度化轨道,使广大移民放心。他时刻注意率先垂范树立形象。“打铁还须自身硬”,他不仅在工作上对自己高要求,而且在生活上严于律己,廉洁奉公,一身正气。从不利用职便吃、拿、卡、要,以权谋私,做到自尊、

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