浅谈工程项目的预结算工作.pdf

与 建 材装 饰2016 年 1 月 可行性进行认真研究，委托具有等级资格咨询单位对项目进行 论证评估， 在评估的基础上进行决策。在咨询过程中， 要充分咨 询单位独立性， 尽量避免消极的行政干预， 不用对评估活动进行 条框规定， 不能强行的对咨询单位进行约束， 从而确保工程咨询 活动能够在科学的环境下进行。充分尊重咨询单位， 重视咨询单 位对项目所做出的咨询结论， 针对通过评估认为不可行的项目， 要项目进行详细的分析， 认真对待， 决策不能盲目， 确保决策的 合理性。 3.3 增加咨询深度， 提高咨询企业资质门槛 咨询质量长期以来对项目工程决策有着重要影响， 为了提高 项目决策的科学性， 需要增加设咨询深度， 提高咨询质量。各个 工程咨询单位都实际工作中， 都应当依据业务的拓展情况， 增加 对职工业务的培训， 不断丰富员工的业务知识， 使整个队伍的专 业素质能够得到进一步提高；咨询单位中职工需要具有较高的 职业道德， 工作中不仅要遵守咨询职业道德， 而且坚持 “独立、 科 学、 公正” 原则， 评估必须要坚持实事求是、 科学的原则进行评 估， 对建设项目进行多方案对比， 向业主和决策部门推荐一个最 佳方案， 咨询过程中要实事求是， 要做到既报喜又报忧， 对于不 符合或不可行的国家财政项目， 尤其是存在风险较大的项目， 如 果出现多方态度不一致的情况下， 要敢于讲真话， 说真话， 向业 主和决策部门提出明确不审批、 缓建设、 不建设建议， 切实际的 维护业主利益， 避免出现决策失误。此外， 在加深咨询深度的同 时， 要提高咨询企业的资质认证的门槛， 确保咨询企业的资质能 够达到标准，同时应当对咨询企业在针对项目咨询所做出的凭 证的合理性进行动态监督，对于在咨询中经常出现差错的咨询 企业， 应当取消其咨询资质。 4 结束语 项目建设中， 工程咨询发挥着重要作用， 通过合理的工程咨 询可以使工程项目决策和建设的科学性得到进一步提高。总之， 项目决策和建设需要工程咨询的支持，希望文中内容对相关人 员的工作能够有所帮助。 参考文献 1张 敏， 熊文正， 顾复宁， 等.综合性工程咨询单位如何在工程咨询业发 挥自身优势J.中国工程咨询， 2014， 07： 7375. 2陈艳玲， 佘立中， 乐新军.我国工程咨询业存在的问题及对策J.广州大 学学报 （自然科学版） ， 2011， 03： 8690. 3金 燕.建设工程咨询行业发展分析J.建设监理， 2013， 05： 58. 收稿日期： 2015-12-17 浅谈工程项目的预结算工作 邵海光 （广西建工集团第三建筑工程有限责任公司广西 南宁530000） 摘要： 当前， 施工企业普遍面临残酷的市场竞争和强大的成本压力， 要想取得工程项目的利润效益最大化， 就必须加 大对工程项目的经营管理水平， 而做好工程项目经营管理工作， 首先要提升预结算人员的管理水平。本文详细介绍了工程 项目在施工过程中常用的预结算审核方法， 并就如何进行预结算工作进行了阐述。 关键词： 工程项目； 经营管理； 预结算工作 中图分类号： F285文献标识码： A 文章编号： 1673-0038 （2016） 01-0201-02 前 言 由于， 建设工程的生产过程是一个周期长、 数量大的生产消 费过程， 具有多次性计价的特点， 而且工程项目的预结算工作贯 穿项目建设周期的全过程， 从项目的成本管理方面出发， 对项目 的相关信息和资源进行计划、 组织、 领导和控制等经营管理活动 都离不开预结算工作， 它既是项目成功的重要保证， 同时是提升 企业盈利水平的有效途径之一。因此， 预结算管理工作在项目经 营管理中是比较重要的。下面就如何做好预结算工作， 谈谈个人 的体会。 1 工程项目预结算审核的主要方法 在工作中，常因预算定额与实际发生人材机费用存在差异， 往往不能很好的判断预算书的对错， 影响了施工成本的控制， 因 此， 采用合理的预算审核方法不仅能达到事半功倍的效果， 而且 直接关系到企业的工作效率， 提高经营管理水平。 1.1 全面审核法 这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。 这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算；投资不多的项 目， 如维修工程； 工程内容比较简单 （分项工程不多） 的项目， 如 围墙、 道路挡土墙、 排水沟等； 这种方法的优点是： 全面和细致， 审 查质量高， 效果好； 缺点是： 工作量大， 时间较长， 存在重复劳动。 在投资规模较大， 审核进度要求较紧的情况下， 这种方法是不可 取的， 但建设单位为严格控制工程造价， 仍常常采用这种方法。 1.2 重点审核法 重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。 这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核 范围不同而已。该方法是有侧重的， 一般选择工程量大而且费用 比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、 砖石工 程、 混凝土及钢筋混凝土工程， 门窗幕墙工程等。高层结构还应 注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目 （雨蓬、 散水、 坡道、 明沟、 水池、 垃圾箱） 等， 往往忽略不计。其次 重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额 子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、 材差的价格也应仔细 核实。该方法的优点是工作量相对减少， 效果较佳。 1.3 对比审核法 经济 管理 综述 201 与 建 材装 饰2016 年 1 月 在同一地区， 如果单位工程的用途、 结构和建筑标准都一样， 其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础 上， 找出同类工程造价及工料消耗的规律性， 整理出用途不同、 结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指 标。然后， 根据这些指标对审核对象进行分折对比， 从中找出不 符合投资规律的分部分项工程， 针对这些子目进行重点计算， 找 出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法有： （1） 单方造价指标法： 通过对同类项目的每平方米造价的对 比， 可直接反映出造价的准确性； （2） 分部工程比例： 基础， 砖石、 混凝土及钢筋混凝土、 门窗、 围护结构等各占定额直接费的比例； （3） 专业投资比例： 土建， 给排水， 采暖通风， 电气照明等各专 业占总造价的比例； （4） 工料消耗指标： 即对主要材料每平方米的耗用量的分析， 如钢材、 木材、 水泥、 砂、 石、 砖、 瓦、 人工等主要工料的单方消耗 指标。 1.4 分组计算审查法 就是把预结算中有关项目划分若干组， 利用同组中一个数据 审查分项工程量的一种方法。采用这种方法， 首先把若干分部分 项工程， 按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中 分项工程间具有相同或相近计算基数的关系，审查一个分项工 程数量， 就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。如一 般把底层建筑面积、 底层地面面积、 地面垫层、 地面面层、 楼面面 积、 楼面找平层、 楼板体积、 天棚抹灰、 天棚涂料面层编为一组， 先 把底层建筑面积、 楼地面面积求出来， 其他分项的工程量利用此 些基数就能得出。这种方法的最大优点是审查速度快， 工作量小。 1.5 筛选法 筛选法是统筹法的一种， 通过找出分部分项工程在每单位建 筑面积上的工程量、 价格、 用工的基本数值， 归纳为工程量、 价 格、 用工三个单方基本值表， 当所审查的预算的建筑标淮与“基本 值“所适用的标准不同， 就要对其进行调整。 这种方法的优点是简 单易懂， 便于掌握， 审查速度快， 发现问题快。但解决差错问题尚 须继续审查。 2 如何开展预结算工作 2.1 具备较高的业务水平， 是编好预结算的基础 要编好工程预结算， 编制者应具有较高的业务素质。具体表 现在： 能正确理解定额内容， 准确套用定额项目， 能对定额项 目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款对该调费用 进行调整； 要及时把握计价信息，（如各地的补充定额、 规定调 整的计价文件等） 并能吃透精神， 准确运用； 能深入了解和把 握工程现场情况， 把握各分部工程的构造做法及施工工艺， 进行 必要的签证和费用计算； 应懂得必要的法律知识， 能主动把握 索赔起因， 根据索赔程序， 利用索赔技巧进行索赔； 针对新材 料、 新工艺， 能利用定额原理自行组价等。 2.2 根据不同阶段来做好预结算工作 2.2.1 项目投标阶段 预算人员要仔细研究招标文件和投标图纸， 还要结合现行定 额、 施工组织设计、 以及有关造价计算的规定和文件等， 全面计 算工程数量， 并套定额以及费用编制预算书， 并根据本企业自身 的施工经验， 合理锁定项目最终报价。对施工企业而言， 只有项 目中标了， 才能谈后面的发展。因此， 此阶段编制预算书对管理 人员要求时比较高的。例如， 投标时材料设备品牌的选择完成是 按照招标文件要求的品牌进行填报，设备参数也是按照招标图 纸的要求进行询价报价的， 但因为预算人员的疏忽， 没有认真看 图纸或招标文件， 就填写报价， 最终造成的损失有施工企业自己 承担。 2.2.2 工程施工阶段 要做好合同交底和中标预算的交底工作， 研究合同， 做到字 斟句酌。反复推敲， 从中分析出存在的漏洞和面临的风险， 并制 定具体的应对措施。例如， 施工过程发生的工程量签证或图纸变 更， 都需要我们预算人员密切关注， 要充分理解合同内容、 施工 图、 技术规范， 重证据、 讲技巧， 踏踏实实做好签证索赔基础资料 的收集，并根据资料做好预算书的编制工作。积极处理索赔事 件， 切实维护项目的合法权益， 取得效益最大化。因此， 施工过程 的预算管理工作是一项庞大的、 复杂的、 系统性很强的工作， 对 施工企业而言， 是非常关键的。另外， 在工程项目实施的过程中， 预算人员还要针对每一分项工程要事先做好收入支出的对比分 析、 实际成本和计划成本的对比分析、 多方案比较的经济技术分 析， 做到先算后干。 2.2.3 项目竣工阶段 竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容， 并交工验收之后，根据工程实施过程中所发生的实际情况及合 同的有关规定而编制的，向业主提出自己应得的全部工程价款 的工程造价文件。竣工结算由施工单位编制报业主后， 业主将自 行或委托造价咨询部门审核， 其审定后的最终结果， 将直接牵涉 到施工单位的切身利益。要做好结算工作：要调整好工作态 度，不能抱着算多算少与我无关的思想；要全面收复相关资 料，为结算编制提供充分依据，避免审核时产生过多疑问和矛 盾； 仔细分析合同及施工图纸， 避免结算编制中出现漏项， 漏 项就意味该得收益的损失，如由于政策性变化而引起的费用调 整或设计变更、 签证、 监理指令等导致增加的费用等。 3 总 结 建设工程预结算工作是一门专业性、 知识性、 政策性、 技巧性 较强的工作， 要做好预结算工作， 除了充分考虑自身因素外， 还 应正确处理与其他相关单位及人员的关系，在工作中建立友好 的协作关系， 在各方面能相互配合、 相互支持， 在合同履行上老 实守信， 树立良好的自身形象， 从而来润滑结算各环节， 为做好 预结算工作创造一个良好的外部环境。以上内容仅供大家参考， 要想逐步规范和完善我们的预结算工作