供销处领导年度述职报告

1 / 3 供销处领导年度述职报告 各位领导 ,同志们，大家好！ *年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委 “ 两线运行 ” 战略部署 ,在各位领导的指导和关怀下，配合处长 ,和处里其他同志一道 ,全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面 ,分三部分向大家汇报。 第一部分：积极努力学习，增强全面素质。基层 情情况错综复杂，因此， 做做好系统工作需要多方 面面素质。一年来，在处 理理完正常业务后，少串 门门，多学习。既学理论 ，学科学，又学管理， 学学业务。力求自己既 能 做做系统管理的专业人才 ，又要努力向供销事业 的的“多面手”迈进。特 别别是通过参加思想作风 整整顿活动，重温毛主席 “老三篇”，学习李家 庚庚先进事迹和赵书记讲 话话，深受教育。感到从 思思想、认识、纪律、作 风风等多方面有了明显提 高高，进一步增强了做好 工工作的信心。 第二部 分分：兢兢业业工作，为 “三农”服好务。按照 处处里分工 ,我主要是配 合合处长做好业务管理工 作作 ,负责重要文件、重 要要材料的起草。 一是 全全力抓好村站建设工作 。主要是配合主任，负 责责 *个县社的村站建设 。首先，协助领导组织 了了对 *个县的调研活动 ， 设计了调研方案，撰 写写了对 *个县的调研报 告告，提出2 / 3 了合理化建议 ，为村站建设的顺利开 展展奠定基础；其次，在 建建站过程中，编发典型 经经验 *篇，召开调度会 * 次，深入到各县乡村 建建站一线 *多次，进 行行督导、协调、检查和 验验收；同时还起草了规 范范村站服务标准等一批 重重要文件，促进了村站 的的建设。通过扎实工作 ， *个县在市政府规定 时时间内全部超额完成任 务务，示范性村站达到 * 。特别是市村站建 设设标准高，服务功能强 ，成为全省现场会在我 市市村站 方面唯一观摩点 ，为市社争了光。 二 是是大力参与农业产业化 经经营，积 极推进工程。 通通过培育典型，总结经 验验，以点带面，规范运 作作，全系统的合作经济 组组织出现了数量增加、 质质量提高、工作经验不 断断推向社会各界的好局 面面。到年底。有 *个合 作作组织受到市委、市政 府府的奖励表彰；配合领 导导总结的 *家农产品协 会会的典型经验在全系统 推推广；同时起草了参与 小小康建设纲要、农副产 品品网络*年规划、对县 市市区社考核办法等一批 重重要文件，有力推进了 工工程的实施。 三是积 极极完成领导交办的其他 工工作。配合主任组织参 加加了北京国际合作社贸 易易洽谈会、市委、市政 府府部署的农村全面小康 建建设、现代化城镇试点 等等工作。其中，市社被 市市委、市政府评为 *年年度参与农村全面小康 建建设先进单位；配合办 公公室完成了对农产品协 会会建设情况的调研，并 在在中华合作时报等报刊 上上刊登，宣传了供销社 风风采；另外，配合处长 在在与3 / 3 各有关部门沟通情 况况，做好处室内部自身 建建设，提高团队凝聚力 等等方面做了一些工作， 不不再一一细述。 第三 部部分：工作中存在的问 题题及今后努力的方向。 回回顾过去，尽管取得了 一一定成绩，但工作中还 存存在一些问题。主要是 ：作为副职，主动配合 意意识还不够浓；作为处 长长，协调沟通能力还不 够够强； 作为基层处的一 员员，指导系统力度还不 够够大。 *年，要按 照照市社总体部署，配合 处处长，树立六种意识， 做做好本职工作，争做优 秀秀公务员。一是树立学 习习意识，提高综合素质 ；二是树立纪律意识， 增增强整体合力；三是树 立立求实意识，真抓实干 创创业绩；四是树立窗口 意意识，全心全意为基层 ；五是树立责任意