供销社2016年及“十二五” 工作总结

1 / 8 供销社 2016 年及“十二五” 工作总结 县政府办公室： 根据通知精神，现将我社 2016 年及 “ 十二五 ” 工作总结和 2016 年及 “ 十三五 ” 工作安排予以上报。 *县供销合作社 2016 年 11 月 4 日 2016 年及 “ 十二五 ” 工作总结 “十二五”期间，在县委、县政府的正确领导下，按照上级供销社的总体部署，县供销社认真贯彻落实国务院、省政府关于加快供销合作社改革发展的意见精神，坚持为农服 务务宗旨，以改革、发展 和和稳定为主线，稳步推 进进企业征迁、改制工作 ，充分利用现有资源拓 展展为农服务平台，积极 参参与 社会主义新农村建 设设，各项工作成效明显 。主要表现以下几个方 面面： 一、主要工作情 况况 全力完成企业征迁 工工作 近几年，随着县 域域经济的快速发展，原 先先的规划因经济发展已 不不相适应，多数基层供 销销社面临征迁，对此， 社社党组一班人立足于局 部部服从整体的原则，无 条条件地支持全县经济2 / 8 建 设设大局。 XX 年，根 据据市政府立新棚户区改 造造项目要求，西湖供销 社社整体征迁，我社干部 职职工在社党组领导下， 克克服时间紧、任务重等 困困难，经过多轮次召开 职职工座谈会，并对个别 职职工采取上门宣传棚户 区区改造中优惠政策，及 时时解决职工 反映的实际 问问题，使西湖供销社职 工工理解并支持征迁工作 ，西湖供销社征迁工作 按按照市、县政府时间要 求求，在时年 10 月底如 期期完成。 根据县东部 城城区旧城改造指挥部的 总总体部署，顺安供销社 临临津商场、老街、新春 商商店、兄弟石材等 4 处 场场地将纳入东部城区旧 城城改造一、二期范围， 其其中临津商场的拆除将 直直接影响到东部城区重 点点工程建设进度。对此 ，社党组一班人不分工 作作日和节假日，加班加 点点深入一线，积极宣传 征征迁政策，妥善解决职 工工反映的问题，于今年 7 月底在重点 “ 强拆 ” 时时得到平稳正常拆迁， 带带动了东部城区的 拆迁 工工作。 今年上半年， 由由于铜南路拓宽需要， 金金榔供销社九榔门市部 仓仓库予以征迁，我社克 服服人少事多困难，抽调 人人员加班加点进行突击 工工作，最终在县政府规 定定的征迁期限内完成了 征征迁工作。西湖、顺安 、金榔等基层供销社顺 利利征迁，在一定程度上 有有力地支持全县的经济 建建设大局。 基层供销 社社改制工作扎实有序推 进进 自 XX 年以来，我 社社遵照县政府要求，通 过过召开基层供3 / 8 销社职工 座座谈会等形式广泛征求 职职工意见，并结合基层 供供销社实际现状，就基 层层供销社改制意见形成 专专题报告上报县政府。 XXX 年 8 月，县政府出 台台了关于印发 *县 基基层供销社改制指导意 见见的通知文件，用于 指指导基层供销社改制工 作作。2016 年，我社 及及时启动了西湖供销社 的的改制工作。安排相关 股股室完成职工身份界定 、清产核资等改制基础 性性工作，并分别召开了 西西湖供销社在职职工座 谈谈会和退休职工座谈会 ，认真听取职工对改制 工工作的意见和建议，拟 定定了西湖供销社改制方 案案，报请县基层供销社 改改制领导小组审 核后组 织织实施，并于 10 月底 完完成了西湖供销社改制 工工作。 按照企业改制 政政策精神，对金榔供销 社社涉及拆迁的 2 名在职 职职工进行身份置换解除 劳劳动关 系， 1 名退休职 工工给予了社保保障，创 造造性地实施了企业部分 “ 改制 ” 。 顺安供销 社社已拟定改制方案，现 正正在征求职工意见和建 议议，各项改制工作按规 定定程序进行。 强力推 进进项目建设，拓展为农 服服务平台 为深入实施 “新网工程”项目建设 ，提升、整合、优化供 销销社系统传统经营网络 ，构建符合我县农村实 际际的农村现代流通服务 体体系，拓展为农服务平 台台，明确了“新网工程 ”项目建设重点。一是 建建设农副产品生产加工 销销售网络。以 *江南 油油脂有限责任公司为基 础础，加大扶持力度，引 导导龙头企业建立公司与 农农户 “ 利益共 享，风险 共共担 ” 的利益联结机4 / 8 制 ，逐步形成规模大，组 织织化程度高的农副产品 购购销售网络。二是建设 再再生资源回收网络。以 安安徽双赢集团东南再生 资资源公司为依托，立足 *，构建县、乡、镇 、村的回收利用体系， 辐辐射全省、华东乃至全 国国，努力将其打造成为 华华东地区集废旧物资收 购购、加工、拆解、销售 、利用为一体的再生资 源源回收利用企业，并结 合合我县创建卫生文明城 市市和废旧物资市场整顿 契契机，吸收废旧物资回 收收点成为加盟网点，代 为为收购废旧物资组织对 外外销售，按照统一形象 、统一管理、统一流程 ，全面改变废旧物资 回 收收点形象和科学规范管 理理水平。三是建设农资 现现代经营服务网络。以 *县东方农资有限责 任任公司、*正德物资 有有限公司为依托，以发 挥挥农资连锁经营和配送 为为重点，加大对基层供 销销社农业生产资料的生 产产、流通、服务、信息 化化的投入，改造、整合 现现有农业生产资料经营 网网络资源，形成服务优 良良、经营灵 活、技术实 用用的现代化经营网络。 四四是建设日用消费品经 营营网络。以县东部城区 开开发为契机，以顺安、 钟钟鸣镇两个集散地为中 心心，以产权制度改革为 核核心，本着“开放办社 ”的原则，通过新建、 参参股、控股、租赁、合 作作 经营等形式，大力培 育育传统经营龙头企业。 今年 9月，我社指导 * 县市外桃园农业专业 合合作社将 *县市外 桃桃园蔬菜基地扩建项目 成功申报为全国总社 “ 新网工程 ” 项目，争 取取到扶持资金 126 万 元元。同时，指导安徽四 洋洋养殖公司申报供销总 社社农开发产业融合项目 ，获得省评审5 / 8 通过，正 向向全国总社申报。据统 计计， “ 十二五 ” 期间共 争争取“ 新网工程 ” 扶持 资资金 186 万元；全系 统统销售总额 151694万元，其中商品零售 114794 万元，农业 生生产资料 29823 万 元元，商品批发 1070777 万元。今年 1-11 月份，全系统销售总 额额36906 万元，同 期期相比增长 %，其中商 品品零售 3088 万元， 农农业生产资 料 6983 万万元，商品批发 268335 万元。 加强信访 维维稳工作，促进系统和 谐谐稳定。 1、加强信 访访接待工作，维护稳定 。 首先，年初开展矛 盾盾纠纷排查化解工作， 确确定年度信访重点对象 。其次，实行领导阅批 职职工来信和接待职工来 访访制度，以便掌握第一 手手资料，针对性地化解 矛矛盾。第三，安排分管 领领导，准时参与县有关 领领导接访活动。 通过 一一系列工作的开展，最 大大程度地把问题解决在 基基层，将不稳定因素消 灭灭在萌 芽状态，有效地 遏遏制职工集体上访和越 级级上访的态势。据资料 显显示，今年 1-10 月 份份共接访职工 120 余 人人次，调处上级函转来 信信并及时给予回复 4 件 ，没有发生一起影响全 局局的信访事件。 2、 加加强基层服务力度，保 持持稳定。 首先，安排 工工会工作人员对全系统 生生大重病和双下岗职工 以以及家中困难职工进行 调调查摸底，建立特困职 工工信息库。其次，在年 终终之际，结合总工会开 展展的“送温暖”活动， 集集中开展特困职工帮扶 活活动。 “ 十二五 ” 期期间，共帮扶特6 / 8 困职工 22155 人次，发放特 困困资金约万元。 2016 年春节前夕 ，全系统 共共帮扶特困职工 448 人人，占全系统职工总数 229%，发放特困资金 约约 32 余万元。 3、 加加强社有资产管理，促 进进稳定 近年以来，我 社社根据县安委会部署， 定定期对所属企业的安全 隐隐患进行专项检查，在 检检查过程中，发现基层 供供销社的危房众多，电 线线老化，存在着较大的 安安全隐患。对此，我社 一一方面专程向县政府分 管管领导汇报，另一方面 从从有限的办公经费中挤 出出部分资金，给予重换 用用电线路和维修危房。 目目前已对金榔、董店、 新新桥、安平、和平等基 层层供销社的危房进行了 维维修，从而即消除了安 全全隐患，又确保了集 体 资资产不流失。 加强党 的的建设和反腐倡廉工作 加强党的建设工作是 一一项经常性工作，抓好 党党建工作能促进其他工 作作的开展，为此，一是 在在党员干部中开展形式 多多样的主题实践活动， 自自 XX 年以来，按照县 委委要求，积极开展 “ 四 提提四促 ” 解放思想大讨 论论和集中整治 “ 慵懒散 奢奢 ”问题以及党的群众 路路线教育实践活动。通 过过活动的开展，党员干 部部作风明显提高，事业 心心、责任心进一步增强 ，促进了各项工作的落 实实；二是强化服务意识 ，提升服务水平。通过 上上党课，加强思想教育 和和制定供销社服务承 诺诺制、首问7 / 8 责任制 等多项制度的开展， 教教育和引导广大党员干 部部认清形势，突破思维 定定势和传统观念束缚， 切切除影响供销 事业发展 思思想障碍和体制机制弊 端端，重点解决“三个突 出出问题”：即因思想僵 化化保守“不敢干”，因 观观念陈旧办法不多而“ 不不愿干”，因体制机制 不不优而“不想干”，真 正正把思想统一起来，创 新新发展的热情激发起来 ，力量凝聚起来，思路 丰丰富起来，全力推进供 销销事业又好又快发展。 反腐倡廉工作是一项长 期期性工作，我社今年继 续续做好廉政风险防控管 理理工作为重点，各党组 成成员以及股室机构都结 合合自身工作实际，进一 步步完善廉 政风险防控具 体体措施，并在此基础上 ，修订了县供销社岗 位位责任制度和机关 财财务管理制度等若干制 度度措施等制度，以使 反反腐倡廉工作有章可循 ，同时加强广大干部职 工工的社会主义荣辱观及 相相关法律法规教育，以 提提升全体工作人员大局 意意识、法制意识，切实 打打造一个高效，廉洁、 务务实、创新的机关新形 象象。 加大工作力度， 完完成经常性工作 安全 生生产、文明创建、档案 管管理、计划生育以及工 会会和老干部工作均实行 领领导分管、专人承办、 从从而保证了如期完成。 二、存在的主要问题和 不不足 “十二五”期间 ，县供销社虽然 做了大 量量卓有成效的工作，取 得得了一定成绩，但与上 级级