福建师大网络财务会计成本会计

一、名词解释1、广义的会计信息： 答案： 广义的会计信息可以分为四类：营运信息、财务会计信息、管理会计信息、税务会计信息。大量的营运信息是组织开展日常活动所必需的；财务会计信息主要是提供组织外部关系人使用；管理会计信息主要用于执行、控制、计划职能；税务会计信息是按照税务会计准则来提供相关信息。2、管理会计： 答案：管理会计是组织内部为其管理者在计划、实施和控制组织的活动方面提供信息的一个程序，这个程序包括为完成管理的功能所需要的信息的确认、计量、归集、分析和解释。管理会计被运用于所有的组织，管理会计提供有助于管理者工作的一些信息。二、简答题1、会计系统的主要目标。答案：会计系统的主要目标包括： 1）构建整体策略和长远规划；2）协助资源分配决策和定价决策；3）企业经营活动的成本计划和成本控制；4）员工业绩的衡量和评估；5）满足外部监管，依法报告业绩。2、管理会计师如何确定不道德的行为或解决道德冲突？答案：管理会计师必须遵守权威机构制定的规则，如果规则无法解决，可考虑以下方法： 1）直接与上级讨论（他未卷入冲突）2）与一位客观的建议人秘密讨论，以澄清相关利益方面3）如果经过各种尝试，冲突依然存在，提出辞职，并提交一份详细的备忘录。3、试述管理会计中的成本分类答案：1）会计处理。当一项费用发生后，有的作为费用处理，有的被资本化，作为资产处理。 2）成本对象的可追溯性。一个成本对象的可追溯成本，就是其直接成本；与两个或更多成本对象相关的费用，则为间接成本。3）成本要素，比如直接材料、直接人工等。4）数量习性，分为变动成本、固定成本、半变动成本等等。5）时间观念。如历史成本、标准成本等。6）管理控制程度。分为可控成本和不可控成本。7）准确预算的能力。考量成本和约束成本。8）在特定条件下的改变性。如差异成本。三、计算题1、比较管理会计报告和财务会计报告答案：两者之间既有相似点，又有区别。 相似点：财务会计的大多数要素同样存在于管理会计当中。使一般公认会计准则符合财务会计的目的所需要考虑的因素，与管理会计的目的也同样有关。这两种信息都被用于决策的制定。不同点：1）必要性。财务报告是必需的，不论管理层认为信息是否有用；管理会计却具有完全的可选择性。2）目的。财务报告的目的是对外部使用者提供财务报表。管理会计只是一种实现目的的手段，为管理层实现计划、实施及控制功能的手段。3）使用者。财务会计信息的使用者实际上常常是不知名的群体。管理会计信息的使用者包括管理者以及帮助他们分析这些信息的人士。4）基本结构。财务会计的基础是会计恒等式，管理会计的会计信息每一个都有自己的概念和结构。5）遵循的原则。财务会计信息报告必须符合一般工人会计准则的要求。管理会计信息是重视信息的实用价值。6）时间范围。财务会计计量和报告一个组织的历史财务信息，在管理会计的正式结构中，它包括对未来的预测、估计及计划，还有关于过去的信息。7）信息内容。财务会计报告主要以货币的计量形式来汇总交易的组织活动的信息，管理会计报告却汇总许多对决策者有用的不同种类的信息。既包括货币信息又包括非货币信息8）信息准确程度。管理者需要信息及时，为争取报告的速度常以牺牲准确度为代价，管理会计中近似信息比财务会计中广泛。9）报告频率。管理会计报告的频率远高于财务会计。10）报告时限。管理会计主要在报告期结束后，财务报告往往延迟数周甚至数月。11）报告主体。管理会计的报告主体是责任中心，财务报告的报告主体是组织整体。12）潜在责任。管理会计一般是没有潜在的责任，财务报告较少法律诉讼，但危险时刻存在。一、 单选题1、几种产品共同耗用的原材料费用，属于间接计入费用，应采用的分配方法是（ ）A.已耗费的生产资料转移的价值B.劳动者为自己劳动所创造的价值C.劳动者为社劳动所创造的价值D.已耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值答案：D2、从现行行业企业会计制度的有关规定出发，成本会计的对象是（ ）A. 各项期间费用的支出及归集过程B.产品生产成本的形成过程C.诸会计要素的增减变动D.企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用答案：D3、成本会计最基本的任务和中心环节是（ ）。A.进行成本预测，编制成本计划B.审核和控制各项费用的支出C.进行成本核算，提供实际成本的核算资料D.参与企业的生产经营决策答案：C、多选题1、成本的主要作用在于（ ）。A.是补偿生产耗费的尺度B.是综合反映企业销售情况的指标C.是企业对外报送财务报告的主要内容D.是制定产品价格的重要因素和进行生产那经营决策的重要依据答案：AD2、成本会计的反映职能包括（ ）A.提供反映成本现状的核算资料的功能B.提供有关预测未来经济活动的成本信息资料的功能C.控制有关经济活动的功能D.考核利润的功能答案：AB三、思考题1、成本核算过程中，应该划清哪些费用、支出界限？答案：为了正确地核算生产费用和期间费用，保证产品的成本核算的相关性和可靠性，必须正确划分以下五个方面的费用界限：）划分正常支出和非正常支出的界限）划分资本性支出和收益性支出的界限）划分生产费用和期间费用的界限）划分各种成本计算对象的费用界限）划分完工产品和在产品的费用界限2、生产费用计入产品成本应该经过几个步骤？答案：需经过以下几个步骤： 1）设置有关的成本核算账户，包括生产成本和制造费用。2）审核和分配各项费用，如编制材料费用分配表，工资费用分配表，动力费用分配表等。3）归集和分配辅助生产费用4）归集和分配制造费用5）计算确定并结转完工产品成本，采用合适的方法将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。3、内部报表有何特点？答案：内部报表的特点有： 1）面向未来。内部报表提供的信息是企业预测、决策、控制、计划、评价和考核的依据。内部信息的重点是面向未来。2）信息反映的对象不统一。内部信息反映的对象可以是整个企业，也可以是相关的车间、部门、小组，甚至是有关的责任人，其反映的内容，可以是生产经营活动的全部过程，也可以是某一具体的方面和环节。3）形式灵活多样。内部信息往往需要根据管理和控制的需要进行一定的加工、改变和拓展，因此，不可能象外部信息那样根据“公认会计原则”进行会计处理和按照严格的会计程序，以统一的货币形式，较严密而稳定的基本格式提供完整的财务报表信息。4）强制性要求少。由于具有上述特点，使得内部报表在编制方面，少了很多强制性的要求。1、用于产品生产的生产工人的工资费用计入（ ）A.基本生产成本B.制造费用C.废品损失D.销售费用答案：A2、-企业销售部门的固定资产折旧费应计入（ ）-A.基本生产成本B.制造费用C.废品损失D.销售费用答案：D3、-预提费用科目期末可能（ ）。-A.有借方余额B.有贷方余额C.有借方或贷方余额D.一定无余额答案：C4、-下列方法中，属于辅助生产费用的分配方法是（ ）。-A.完工比例法B.一次交互分配法C.约当产量比例法D.定额比例法答案：B一、简答题1、分批成本制度的步骤答案：1）确定某个批次为成本对象。2）确定该批次的直接成本种类。3）确定与该批次相关的间接成本集合。4）确定将间接成本集合分配于该批次的成本分配基础。5）计算每单位成本分配基础及成本分配率，将间接成本分配于该批次。6）汇总直接成本与间接成本，计算成本对象的成本。2、分批成本核算与分步成本核算的区别。答案：在计算产品或服务的单位成本时，两种方法进行平均分配的程度不同。分批成本核算系统中的成本对象是单项工作任务，也就是订单或批次。订单或批次能形成明显不同的产品或服务，不同的工作任务投入的制造成本的数量不同。一方面，如果按平均制造成本计算每一项工作任务成本是不正确的，另一方面，大规模生产出的相似或类似产品并不按照单项工作任务分步，因此分步法将成本在全部产品中进行平均分摊。3、为什么要将联合成本分配到产品和服务中去？答案：1）向征收所得税的当局提供的对外财务报表和报告中存货成本和已售货物成本的计算。 2）内部财务报告中存货成本与已售货物成本的计算。这些报告在决定部门经理的报酬时用于部门盈利性分析。3）当只有一部分企业的产品或服务出售或提供给单一顾客（如一个政府机构）时根据合同给予在成本上的补偿。4）当单个顾客购买联产品、副产品以及公司其他产品的多样组合时消费者盈利性分析5）当企业根据成本信息提出对联产品、主产品或副产品的损害索赔时的保险结算6）一个或多个联合生产出的产品受价格调整支配时的利润调整。一、名词解释1、财务资本和实物资本： 答案： 财务资本是指企业的所有者投入企业的货币资本，其代表的价值量通过货币表示。实物资本是指企业的所有者投入的资本用一定时期的产品或劳务的实物数量表示，反映企业实际具有的生产经营能力。2、-现时成本： 答案：现时成本是指当前市场条件下为取得与现有资产相同或类似的资产，按照现时价格所需付出的现金和现金等价物。3、-会计收益和经济收益： 答案：会计收益是指以财务资本维护为基础所确定的收益，是指在回收和维护了以货币计量的所耗资本后确定的收益，它与传统的历史成本会计一致。经济收益是指以实物资本为计量基础所确定的收益，对经营过程中发生的耗费用现时成本来计量。物价上涨时期，经济收益小于会计收益；物价下跌时期，经济收益大于会计收益。4、货币项目： 答案：货币性项目是在物价水平发生变动时，名义金额不变，但实际价值发生变动的项目，包括货币性资产和货币性负债。货币性资产有货币资金、应收账款、应收票据等。货币性负债也就是将来必须支付固定金额货币的债务，比如应付账款、应付职工薪酬、应交税费等。二、简答题1、物价变动对历史成本会计的影响。答案：物价变动对传统的会计理论产生了巨大的冲击，它对币值不变的会计假设和历史成本的会计原则提出了挑战，动摇了会计实务的计量基础，影响了会计信息披露的质量。 1）物价变动降低会计信息质量。可靠的会计信息，必须是如实表述、可证实、不偏不倚的信息。在物价变动的情况下，历史成本信息显然不能及时、真实地反映价值变动，也就不具有预测价值和反馈价值。2）会计信息失真。采用历史成本，物价上涨时期，费用低估，资产低估、利润高估；物价下跌时期，资产高估、费用高估、利润低估。3）资本保持情况无法得到恰当反映。在持续经营情况下，不同会计期间的币值和资产价值各自存在着差异，无论从财务资产保持的角度，还是从实务资本保持的角度，资本保全情况都不能得到如实反映。2、一般物价水平会计的优点。答案：1）在一定程度上反映和消除了通货膨胀对传统财务会计报表的影响，使提供的会计信息更具有真实性。 2）增强了会计信息的可比性。由于一般物价水平会计以等值货币作为计量单位，对不同时期的财务状况和经营成果按相同的指数进行调整，并反映了由于通货膨胀形成的购买力损益，这样就使得同一企业不同会计期间的财务信息，不同企业之间的财务信息具有了可比性。3）会计操作简便易行，也便于接受外部信息使用者监督。3、现时成本会计的程序。答案：1）确定各项资产的现时成本。 2）计算企业资产持有损益。非货币性资产现值成本与历史成本之间的差异叫做持有损益；当资产的现值成本高于历史成本时，叫做持有收益；现值成本低于历史成本时，叫做持有损失。现值成本会计中，不仅要调整会计报表，还要为持有损益设置专门账户，编制会计分录，并将持有损益列在报表有关部分。3）计算本期现时成本收益4）编制现时成本会计报表。期末编制现时成本会计的资产负债表和损益表，作为传统会计报表的补充资料。货币性项目按账面价值填列。资产项目按现时成本填列；负债项目按账簿余额填列；所有者权益中除了留存收益以外的各项目按账面余额填列。留存收益=资产负债留存收益以外各权益项之和。、 判断题1、半变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成比例变化的那部分成本。（ ）A. B.答案：2、-变动成本法与完全成本法产生利润差异的根本原因是两种成本法计入当期利润表的固定生产成本的水平不同。（ ）-A. B.答案：3、-当销售量上升时，单位贡献边际下降，安全边际也上升。（ ）-A. B.答案：4、-如果产品亏损，应立即停产。（ ）-A. B.答案：5、-当产量大于销售量时，采用完全成本法计算的税前利润大于变动成本法下的税前利润。（ ）-A. B.答案：二、多选题1、下列各项中属于变动成本的有（ ）。A.直接材料B.直接人工C.直线法计提的折旧费D.产量法计提的折旧费答案：ABD2、-保本点的表现形式包括（ ）-A.保本额B.保本量C.保本作业率D.变动成本率E.贡献边际率答案：AB3、-下列属于固定成本的有（ ）-A.广告费B.管理人员工资C.企业上交的财产保险费D.按直线法提的折旧答案：ABCD4、-下列属于混合成本的数量分析分解方法的是（ ）-A.高低点法B.合同确认法C.回归直线法D.布点图法答案：ACD什么是质量成本？答案：质量成本是指为保证产品符合一定的质量要求所发生的全部费用以及达不到这一要求时发生的全部损失。质量成本由两部分组成，一部分是为确保和保证满意的质量而发生的费用，即预防和鉴定成本，一般将这部分质量成本看作是投入，另一部分是由于没有达到质量要求所造成的损失，即内部和外部损失成本，有时统称为质量损失成本。 质量成本的分类：一是为确保和保证满意的质量而发生的费用，如预防成本是为了避免或减少不合格（如质量故障、不能满足质量要求或无效工作等）而投入的费用；鉴定成本是为了评定是否存在不合格而投入的费用。二是由于质量未达到规定要求而发生的各种损失。如内部损失成本，出现的不合格在交货前被检出而构成的损失；外部损失成本，出现的不合格在交货后被检出而构成的损失。二、论述题1、决策时需考虑的相关成本有哪些？答案：所谓相关成本，是指与特定决策有关，具有导致决策差别能力的成本项目。有以下相关成本需要考虑： 1）机会成本企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方案。此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。2）差量成本差量成本是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。3）边际成本就是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。4）沉没成本沉没成本是指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。可见，沉没成本是对现在或将来的任何决策都无影响的成本。5）付现成本付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。可见，付现成本是决策必须考虑的重要影响因素。付现成本是一种未来成本。6）专属成本和联合成本固定成本还可以按其所涉及范围的大小，划分为专属成本和联合成本。专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。联合成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。7）可选择成本和约束性成本固定成本按照是否能够随管理者的行动改变而改变，划分为可选择成本和约束性成本两部分。由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本，称为可选择成本。8）不可避免成本不可避免成本指某项决策行动不能改变其数额的成本。也就是同某一特定决策方案没有直接联系的成本。其发生与否，并不取决于有关方案的取舍。9）可延缓成本和不可延缓成本某一方案已经决定要采用，但如推迟执行，对企业全局影响不大，因此，同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本。如果已选定了某一决策方案就必须立即实施，否则，将会对企业生产经营活动的正常运行产生重大的不良影响，那么与这一类方案有关的成本称为不可延缓成本。一、名词解释1、成本动因： 答案： 成本动因亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的事项或活动。成本动因有作业动因和资源动因两大类。资源动因反映作业量与资源耗费之间的因果关系。这类成本动因发生在各种资源耗费向相应作业中心分配的过程中，它是将资源成本分配到作业中心的分配标准，资源动因与最终产品的产量没有直接的关系。作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系。这类成本动因发生在各作业中心将归集的作业成本向各产品分配的过程中，为作业成本的分配标准。2、作业链： 答案：现代企业实质上是一个为了满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体，形成了一个作业链。每完成一项作业要消耗一定量的资源，而作业的产出又形成一定的价值，转移给下一个作业，由此逐步推移，从而最终把产品提供给企业外部的顾客。作业链同时也表现为价值链，作业的推移，同时也表现为价值在企业内部顾客的逐步积累和转移，最后形成转移给外部顾客的总价值，这个总价值即是产品的成本。二、简答题1、作业的概念及分类。答案：作业，是指企业生产过程中相互联系，各自独立的活动。是企业提供产品或劳务过程中的各个工作程序式工作环节，即所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等资源及资源的消耗过程的集合体.作业实质上是将间接费用分配到产品成本中去的分配基数。 作业通常可以分为以下几个层次：1）单位层次作业指作业动因随单位产品数量变动而成比例变动的作业。2）批量层作业是指作业动因随批别的变动而成比例变动的作业。3）产品层作业是指为满足客户的需要，作业动因随特定产品种类的变动而成比例变动的作业。4）公司层作业是指为企业整体服务，与企业整体管理水平有关的作业。不同种类的作业，具有不同的特点，所采取的成本控制措施也不同。2、传统成本信息的局限性体现在哪里？答案：用于管理决策的传统成本计算方法主要有完全成本法和变动成本法，但这两种成本计算方法提供的成本信息均缺乏战略相关性，其局限性在于： 1）成本信息的严重扭曲。传统的成本系统建立在业务量是影响成本的惟一因素这一假定基础上，从而使产品的产生过程过分简单化，产生不合理现象：用在产品成本中占有越来越小比重的直接人工去分配占有越来越大比重的制造费用；分配越来越多与工时不相关的作业费用；忽略批量不同产品实际耗费的差异。2）不能满足企业实行全面成本管理的要求。不能反映经营过程，传统成本信息不提供敬意过程中各作业环节所发生的成本，以及每项成本发生的前因后果，管理人员无法从中获得成本改善的机会。短期性，变动成本法的特点在于短期性；片面性在于传统成本系统将所有成本划分为固定成本、变动成本、认为业务量是驱动成本的惟一因素。传统成本计算法的成本对象主要局限于产品层次。而实行全面成本管理要求对不同层次的成本计算对象提供相应的成本信息。一、名词解释1、全面预算： 答案： 全面预算（Comprehensive Budget）反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。它以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测，并在这些预测的基础上，编制出一套预计资产负债表、预计收益表等预计财务报表及其附表，以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售、管理和财务预算、资本支出预算、一次性专门业务预算、现金预算、其他收支预算、预计损益表和预计资产负债表等。2、零基预算： 答案：零基预算（Zero-base budget亦称ZBB）法目前已被西方国家作为费用预算的编制方法之一。零基预算主要用于对各项费用的预算，其主要特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，并按照各项开支的重要程度来编制预算。3、滚动预算： 答案：滚动预算（Rolling Budget）也叫“永续预算”或“连续预算”，滚动预算的预算期一般也是一年，但是每执行完一个月后，就要将这个月的经营成果与预算数相对比，从中找出差异及原因，并据此对剩余11个月的预算进行调整，同时自动增加一个月的预算，使新的预算期仍旧保持为一年。企业采用滚动的方法编制预算，其中头几个月的预算详细完整，后几个月的预算可以笼统概略一些。二、简答题1、固定预算与弹性预算的优势并对两者进行比较。答案：虽然弹性预算能够解决制定标准不一致的问题。但也不是所有的公司的部门都需要适用弹性预算。 （1）固定预算的优势在固定预算中，预算是根据计划编制的，但实际生产数量可能并非如此。但最终评价目业绩时并没有根据调整以后的数量对业绩进行衡量。也就是说没有考虑数量波动的影响，而只是比较了总的预算数额与实际数之间的差异（包括了数量波动的影响）。因此，对于数量上的波动，管理人员是需要负责的。生产部门使用固定预算造成了不可比，但如果这种数量的波动能由管理人员来控制的话，固定预算是一种比较好的方法。（2）弹性预算的优势在编制调整弹性预算时，考虑了数量的影响，因此实际数与预算数之间的差异就没有包含数量的波动。因此，如果管理人员对数量是不可控的，那么弹性预算就是一种合适的方法，由此可见，运用弹性预算可以减少管理人员因数量变动而承担的风险。（3）二者差异比较这两种不同的预算方法差别在于管理人员对数量的控制能力不一样。如果管理人员对数量具有某种程度的控制能力时，他才需对数量变动的影响负责。一、简答题1、简述成本差异分析的方法答案：1）对比分析法：通过对不同时期成本指标和数据的对比，来揭示差异的一种分析方法。可通过实际指标与计划指标对比、本期实际指标与以前期间实际指标的对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比、企业内部开展与先进车间、班组和个人的指标对比来揭示差异。 2）比率分析法：计算成本指标的比率，进行数量对比分析的一种方法具体形式有相关指标对比和构成指标对比。相关比率分析：比如成本利润率、销售成本率；趋势比率分析：成本降低率；构成比率分析：材料成本比重、可比产品成本比重，比率分析法计算简便，结果容易判断。3）因素分析法是将某一项综合指标分解为若干相互联系的因素，并分别计算、分析每个因素影响程度的一种方法。 4）连环替代法从数值上测定各个相互联系因素对有关经济指标的差异影响程度的一种分析方法。连环替代法可以衡量各种因素影响程度大小，有利于分清原因和责任，使评价工作更有说服力。二、计算题1、某企业本月投产甲产品 8 000件，领用A种材料32 000千克，其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克，标准价格为每千克45元，要求计算甲产品材料成本差异。答案：材料成本差异32 000408 000345200 000元 其中：材料数量差异（32 0008 0003）45360 000元材料价格差异（4045）32 000160 000元2、某企业本月生产甲产品8 000件，实际工时 10000小时，实际应付直接工资110 000元。该产品工时标准为每件1.5小时，标准工资率为每小时10.80元。要求：计算甲产品直接人工差异。答案：直接人工差异110 0008 0001.510.8019 600元 其中：直接人工效率差异（10 0008 0001.5）10.8021 600元工资率差异（110 00010 00010.80）10 0002 000元月末在产品成本=320+60+60+15=4553、某企业本月投产甲产品8 000件，实际发生变动制造费用 40 000元。实际工时为10 000小时，工时标准为1.5小时，标准费用分配率为每小时3.60元。计算甲产品变动制造费用的差异。答案：变动制造费用差异40 0008 0001.53.603 200元 其中：变动制造费用效率差异（10 0008 0001.5）3.607 200元变动制造费用耗费差异40 00010 0003.60=4 000元四、案例题1、一位公司的总会计师向公司总经理建议改进公司间接费用的分配方法，采用各个车间分别使用不同的分配率，以保证成本计算的正确性。而公司总经理则认为：成本是为了计算利润而在收入中扣减的项目。成本本身不会产生利润，利润来自于凝结了我们大量工作生产出来的产品，只要我们要高质量的产品，无论采用什么标准分配间接费用，利润都会不断增加。请就总会计师的观点发表意见。答案：（本题共12分） 辅助生产费用的计算设X为每小时修理成本，Y为每吨公里运输成本。设联立方程式4 825+200Y=2 010X7 275+50X=7 400YX= 2.5Y=1（3分）修理车间分配运输费2001=200元（1分）运输车间分配修理费502.5=125元（1分）第一基本车间：修理费8502.5=2 125元（1分）运输费4 2501=4 250元第二基本车间：修理费8102.5=2 025元（1分）运输费1 8501=1 850元管理部门：修理费3002.5=750元（1分）运输费1 1001=1 100元辅助生产费用分配表（代数分配法）辅助生产车间名称修理车间运输车间合计待分配辅助生产费用(元)劳务供应数量分配率（单位成本）4 8257 27512 1002 0107 4002.501辅助生产车间耗用运输车间耗用数量分配金额50125125修理车间耗用数量分配金额200200200基本生产车间第一车间耗用数量8504 250分配金额2 1254 2506 375第二车间耗用数量8101 850分配金额2 02518503 875管理部门耗用数量3001 100分配金额7501 1001 850分配金额合计5 0257 40012 425（分录4分）交互分配: 借：辅助生产成本修理200运输125制造费用第一车间6 375第二车间3 875管理费用1 850贷：辅助生产成本修理5 025运输7 400二、计算题1、根据下列资料计算按定额耗用量分配计算各种产品的原材料成本，并列出基本计算公式和编制材料费用分配表。本期耗用原材料146 044.5公斤,金额14 604.45元,资料如下：产品品种单位定额消耗量实际产量9 90310.5公斤1 250件9 9053.8公斤30 120 件9 9065.00公斤5 230件答案：分别计算这三个产品的消耗定额为: 9903号125010.5=13 1259905号30 1203.8=114 4569906号52 305=26 150分配率= 14 604.45/13 125+114 456+26150=0.095元/公斤因此算出这三个产品应分配的金额为 1246.875;10 873.32;2484.252、某企业设有供电、供水两个辅助生产车间，供电车间的费用总额为9600元，供水车间的费用总额为2 400元，2008年6月辅助生产车间提供劳务情况和发生的费用如下：车间或部门用电（度数）用水（立方米）供电车间8 000供水车间4 000基本生产车间50 00032 000企业管理部门10 0008 000合计64 00048 000答案：供电车间的劳务分配率=9600/64 000=0.15 供水车间的劳务分配率=2 400/48 000=0.05对外直接分配时,供电车间=9 600+400-600=9 400供水车间=2 400+600-4 00=2 600供电车间分配率=9 400/60 000=0.15 667供水车间分配率=2600/40 000=0.065按第二次计算的分配率和耗用数量分别分配到基本生产车间和管理部门.会计分录为:对外交互分配时:借:生产成本-辅助生产成本(供电)400-辅助生产成本(供水)600贷:生产成本-辅助生产(供水)400-辅助生产(供电)600后对外直接分配时:借:生产成本-基本生产成本9 913.30管理费用2 086.7贷:生产成本-辅助生产(供电)9 400-辅助生产(供水)2 6003、某种产品经过三道工序完成，其材料在每道工序开始时分别一次投入，其各工序材料消耗定额分别为：第一道工序280公斤，第二道工序196公斤，第三道工序224公斤。其10月末各工序在产品数量分别为：第一道工序250件，第二道工序150件，第三道工序198件。该种产品10月份在产品原材料费用为1 922元，10月份原材料费用为2 278元，该月完工产品1 000件。1）计算各工序按原材料的消耗程度表示的完工率2）计算10月末的约当产量3）分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。答案：由三道工序总的材料投放量来看，总的材料投放量为700公斤。 因此各工序按原材料的消耗程度表示的完工率第一道工序完工率=240/700=40%第二道工序完工率=196/700=28%第三道工序完工率=224/700=32%10月末的约当产量为=25040%+15028%+19832%=400件计算材料的分配率=19 22+2278/1000+400=3因此完工产品应分配的材料费用为3000元，在产品应分配的材料费用为1 200元4、某工人本月生产A、B零件分别为200个和300个。每个零件的定额分别为15分钟和40分钟。该工人的小时工资率为5元。则应付给该工人的本月计件工资为：答案：该工人实际完成定额工时为 20015+30040/60=250 小时 应付的计件工资=2505=1250元二、计算题1、某公司采用分批成本法。这家工厂有个机械加工部门和一个装配部门，它的分批成本法有两类直接成本（直接材料和直接制造人工）和两类制造费用集合（机械加工部门成本，按实际机器小时分配，以及装配部门成本，按实际直接制造分工成本分配）。该工厂2008年预算如下：机械加工部成本装配部成本制造费用1 800 0003 600 000直接制造人工成本1 400 0002 000 000直接制造人工小时100 000200 000机器小时50 000200 000公司利用预算制造费用比率将制造费用分配于各个生产订单，并对机械加工以机器小时为基础分配，而对装配以直接制造人工成本为基础分配。要求：1）计算各部门的预算制造费用比率2）3月份批次391号的成本计算单上包含以下内容：机械加工部成本装配部成本直接材料45 00070 000直接制造人工成本14 00015 000直接制造人工小时1 0001 500机器小时2 0001 000计算该批次产品的制造费用总额。3）2008年末，机械加工部门实际制造费用2 100 000，装配部门实际制造费用为3 700 000，假如机械加工部实际使用55 000机器小时，装配部门实际直接制造人工成本为2 200 000，计算各部门少分配或多分配的制造费用。答案：计算分配率： 机械加工=1 800 000/50 000=36元/小时装配=3 600 000/2 000 000=1.8机械加工部: 2 00036=72 000装配部=15 0001.8=27 000制造费用总额=72 000+27 000=99 000实际分配率机械加工=2 100 000/55 000=38.18装配部=3 700 000/2 200 000=1.68机械加工已分配制造费用55 00036=1 980 000机械加工少分配制造费用=120 000.装配部 2 200 0001.8=3 960 000因此装配部门多分配了制造费用260 0002、某种产品经过三道工序完成，其材料在每道工序开始时分别一次投入，其各工序材料消耗定额分别为：第一道工序280公斤，第二道工序196公斤，第三道工序224公斤。其10月末各工序在产品数量分别为：第一道工序250件，第二道工序150件，第三道工序198件。该种产品10月份在产品原材料费用为1 922元，10月份原材料费用为2 278元，该月完工产品1 000件。1）计算各工序按原材料的消耗程度表示的完工率2）计算10月末的约当产量3）分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。答案：第一道工序费用的分配： 在产品约当产量=2050%+10+10=30件原材料费用分配率=800/60+40=8（原材料约当量为100%）工资和其他费用分配率=180/60+30=2完工产品应分配原材料费用=608=480完工产品应分配工资和其他费用=602=120月末在产品应分配原材料费用=408=320月末在产品应分配工资和其他费用=302=60第二道工序费用的分配在产品约当产量=1050%+10=15工资和其他费用分配率=300/60+15=4完工产品应分配工资和其他费用=604=240月末在产品应分配工资和其他费用=154=60第三道工序的分配在产品约当产量=1050%=5工资和其他费用分配率=195/60+5=3完工产品应分配工资和其他费用=603=180月末在产品应分配工资和其他费用=53=15三道工序费用合计完工产品成本=480+120+240+180=1 020月末在产品成本=320+60+60+15=4553、某工人本月生产A、B零件分别为200个和300个。每个零件的定额分别为15分钟和40分钟。该工人的小时工资率为5元。则应付给该工人的本月计件工资为：答案：某步骤单位半成品费用=5 200+8 000/360+8050%=33元 产成品应负担该步骤的费用份额=50233=3 300元月末在产品应负担该步骤的费用份额=5 200+8 0003300=9 900元三、计算题1、已知某企业组织多品种经营，本年的有关资料如下：品种销售单价（元）销售量（件）单位变动成本（元）A620100372B100200050C60300045假定本年全厂固定成本为 237000 元，计划下年度不再支付广告费 1200 元。要求：（1）计算综合贡献边际率；（2）计算综合保本额；（3）计算每种产品的保本额。答案：（1） 品种单位贡献边际贡献边际率销售收入销售比重A620-372=248248/620=40%620100= 6200062000（62000200000 180000）=14.03%B100-50=5050100=50%1002000= 20000062000（62000200000 180000）=45.25%C60-45=151560=25%603000=62000200000 180000）=40.72%综合贡献边际率 40%14.03%50%45.25% 25%40.72% 38.4163%（2）综合保本额 = （2370001200 ）38.4163% 613 802 （元）（3）A 品种保本额 =613 802 14.03% =86116.4 （元）B 品种保本额 =613 802 45.25%=277745.4 （元）C 品种保本额 =613 802 40.72%=249940.2 （元）2、某公司只销售一种产品，2007年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2008年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2007年的30% 。要求：（1）计算该产品的销售单价；（2）计算该公司2007年的销售量和固定成本；（3）预测 2008年的保本额；（4）若目标利润为98500元，预测实现目标利润时的销售量；（5）若2008年的计划销售量比2007年提高8%，预测安全边际额。答案：（1）单价 =15/30%=50（元） （2）销售量=63000/15=4200固定成本=（50-15）4200-18000=129000（元）（3）2008年的保本额=129000/70% 184285.71（元）（4）保利量（12900098500）356500（件）（5）安全边际额 504200(1+8%）184285.7142514.29 （元）3、设某企业只生产和销售一种产品，单价为36 元，产销可保持平衡。该企业目前年生产1500件，其成本组成如表所示。项目变动成本固定成本直接材料9 000直接人工13 500折旧8 000其他12 000合计22 50020 000该厂现拟购置一台专用设备，购置费20000元，可用5年，无残值，用直线法计提折旧。据测算，这台专用设备投入使用后，可使变动成本在现有基础上减少20，购置这一专用设备是否合算?答案：专用设备购置以前有关指标的计算。 (1)单位变动成本：22500/1500=15(元件)(2)单位产品的贡献毛益：3615=21(元)(3)盈亏临界点的销售量：20000/21=952(件)(4)安全边际：1 500952=548(件)(5)可实现利润：54821=11 508(元)购置专用设备对有关指标的影响。(1)可使单位产品的变动成本减少到：22 500(120) /1500=12(2) 每年折旧费增加:20000/5=4000元新设备投入使用后盈亏临界点的销售量：(20000+4000)/(36-12)=1000(4)专用设备投入使用后可实现利润：(1 5001000) ( 3612)=12000(元)1200011508=492元150036-225000.8-24000=120004、一位公司的总会计师向公司总经理建议改进公司间接费用的分配方法，采用各个车间分别使用不同的分配率，以保证成本计算的正确性。而公司总经理则认为：成本是为了计算利润而在收入中扣减的项目。成本本身不会产生利润，利润来自于凝结了我们大量工作生产出来的产品，只要我们要高质量的产品，无论采用什么标准分配间接费用，利润都会不断增加。请就总会计师的观点发表意见。答案：损益表（完全成本法） 项目2007年2008年销售收入70 00080 000制造成本：期初存货08894.12本期产品生产成本5040046 800可供销售的产品成本5040055 694.12期末存货8894.123 342.86毛利28494.1227 648.74销售与行政管理费变动35004 000固定13 0001