北风井培训组织保障机制

目 录1、北风井掘进工区2015年员工培训实施意见12、北风井掘进工区培训网员岗位职责 43、北风井掘进工区培训教官职责 64、北风井掘进工区“四个一”培训教官及职责示意 75、北风井掘进工区“四个一”培训制度 86、北风井掘进工区员工培训奖惩激励制度 97、北风井掘进工区员工持证上岗制度 118、现场示范教学管理规定 129、北风井掘进工区员工培训学分制考核办法 1410、北风井掘进工区多媒体教学管理办法1611、北风井掘进工区导师带徒管理制度1712、北风井掘进工区自主培训活动经费使用办法2113、季度员工评比管理办法22一、北风井掘进工区2015年员工培训实施意见为进一步加强员工培训工作，提高培训水平和培训质量，提升员工队伍素质、安全意识和操作技能，确保我区安全生产工作持续稳定，实现2015年各项奋斗目标，特制定本实施意见。一、指导思想以深入学习贯彻新安全生产法为主线，牢固树立“培训是安全生产的第一道工序”的理念，坚持以人为本，以有效预防、减少和控制各类事故发生为目的，落实培训责任，规范培训管理，创新培训方式，提高培训质量，提升员工整体素质，确保安全生产工作持续稳定。二、工作目标“开展两项活动、抓好三大培训、做到一个实现”，简称123工作目标。1、一个实现：实现我区员工在矿、公司组织的各项抽考活动中，合格率达100%；2、两项活动：师徒结对“1+1”培训活动、岗位作业可视化示范教学活动。3、三大培训：安全资格培训、管技人员素质提升培训、科区自主培训。三、培训领导小组组 长：李援杰培 训 网 员：张云燕 (胡 亮协助) 培 训 教 官：纪 涛 李培春 李 凯 伯德祺 朱红光 主要职责：负责制定、审查员工安全教育培训工作计划和实施意见；负责修订、完善培训工作管理制度；负责本部门各项培训工作的落实并进行必要的指导、协调以及监督、检查和奖惩兑现。四、培训实施办法1、把“四个一”活动作为提高员工安全意识和操作技能的日常性工作，常抓不懈。 2、组织培训教官进行不定期贯彻、学习各工种安全操作规程和作业规程，由培训教官制定详细的、操作性强的自主培训计划，贴近现场进行培训。要求每人每年在岗培训时间不少于20学时，科区做好相关培训记录。参加岗位自主培训人员必须严格按照单位安排时间进行，参加培训人员必须遵守各项纪律，并做好培训期间的学习笔记。3、继续开展师徒结对活动。重点在特种作业人员中开展师徒结对“1+1”培训活动，培训周期为6个月。对新分配的工人、新培训的特殊工种人员及业务不熟悉人员，由班组骨干人员及班组长为师傅，签订师徒协议，确保徒弟能够学到业务知识及安全操作技能。师傅和徒弟要分别有教学计划和学习计划，有月度小结和季度总结及日常考核资料。4、积极开展岗位作业可视化示范教学活动。上半年要完成掘进工工岗位操作标准教学视频，视频要做到讲解简练直观，利于员工理解掌握，便于学习成果的直接应用于生产实际。下半年在班前会、周五安全例会通过岗位操作标准教学视频，对员工进行有针对性、实战性的岗位操作技能培训。5、管技人员素质提升培训。采取集体培训与自我培训相结合的方式，年初制定培训计划，开展“每月一课”自主培训活动，提高管技人员的管理水平和专业技能。 6、规范岗位技能鉴定和高级技能工评价。严格按照集团公司、恒源公司的要求继续开展岗位技能鉴定和高级技能工评价工作，严格实行技能评价、工分评价、安全评价三项评价。特别是特殊岗位工种优先评定。加大对已取得岗位技能资格和高级技能工的动态管理，每季度进行一次考核并建立考核档案。五、保障措施1、制订员工培训奖惩激励制度，做到有章可依；2、加强过程控制、动态监督，强化考核兑现； 3、严格按培训经费使用管理办法来使用培训经费，按培训奖惩激励制度奖优罚劣，奖罚对等，提高员工参与培训工作积极性；4、凡脱产参加安全资格证培（复）训，上岗证件、实操、上级有关培训等学习或活动的均按人均工分的1.0给予支付。5、对特殊工种外培和抽考人员提前通知、提前内部组织培训，确保一次培训合格率和优秀率。6、加大对培复训考试成绩不合格人员帮扶力度，安排专人对困难员工进行重点帮扶，确保人人过关。六、开展培训工作的预期效果1、通过员工培训，尤其是特种作业人员的培训，切实减少各类事故的发生。2、通过现场教学、轮岗培训等多种形式、多种方法培训员工，不断提高员工的技能和安全意识，增强员工安全工作的能力和意识。3、通过培训让员工规范操作行为，把安全细化到每个环节，真正做到过程安全化。4、通过培训推行风险预控工作，梳理各个工种的风险点，提高员工防控、预控能力。掘进工区2015年1月二、北风井掘进工区培训网员岗位职责1、参与本单位培训计划、培训制度和奖惩措施的制定与实施；协助培训分管领导搞好本单位的各项培训工作；2、及时参加培训例会，记录并传达会议精神及工作安排。落实上级下达的培训任务，及时通知相关人员准时参加培（复）训。本单位需要特殊工种培训时，需提前一个月写出申请报告；3、在单位内部组织开展“双述一训”和 “四个一”培训工作；负责将每日一题张贴到队部供员工学习，负责监督每日一题学习情况及掘进队多媒体教学情况并每周全面检查一次；负责收集统计每周一案例分析、每月一考、每季一评的相关资料，负责编制机考题库的编制；4、组织员工月考，要求覆盖率达到100%（管技人员、勤杂人员除外），做好月考成绩统计及分析工作；做好管技人员、班队长及员工抽考工作；5、及时上报本单位培训计划、统计报表，负责做好本单位特殊工种和一般工种台帐管理工作，并实行微机化管理；及时掌握本单位员工持证上岗情况、培(复)训情况和岗位变动情况，建立员工培训档案，做到准确、真实、规范。本单位人员若有变动或调整，培训网员应在变动三日内将人员变动报告报到职工培训中心，做好一人一档等相关资料。6、月度组织开展一次岗位练兵活动；统计月度培训学分，统计月度师徒结对考核情况；按时扩充必知必会题库；季度开展一次技术比武活动；组织每季一评，评选优秀员工及后进员工；7、做好培训工作总结和宣传报导，把本单位教育培训工作的好做法、好经验及时宣传报道出去。每月23日前完成干部示范教学汇总工作，每月25日前上传月度、季度培训工作计划和总结材料；月度挂网培训宣传报道不少于1篇；8、上报季度自主培训活动计划及经费使用申请，及时报销培训发票，统计培训经费使用情况并公开；北风井掘进工区2015年1月三、北风井掘进工区培训教师职责本单位科区长、(主管)技术员担任本单位培训教师，职责如下：1、掌握各工种员工的受训情况，了解员工的知识需求。2、结合单位工作实际，制定培训计划，并按照计划进行培训；3、要不断丰富自己的实践经验和教学能力。4、在“班队长自主培训”、“双述一训”等日常培训活动中要认真备课，书写教案；教案要明确教学目的和教学重点，突出案例教学，做到理论联系实际；5、要有讲课记录，并主持建立考试题库；6、积极开展岗位技能比武、岗位练兵、实操培训； 7、协助网员办好安全学习专栏；对员工学习优劣等情况做出正确评价，提供准确的培训奖惩原始材料。8、对新员工进行岗位安全教育；9、组织新工人、转岗工人和特殊工种开展“师徒结对”、签定师徒帮带合同；北风井掘进工区2015年1月四、北风井掘进工区“四个一”培训教官及职责示意图五、北风井掘进工区“四个一”培训制度一、坚持“每日一题”提问，做到值班记录上有体现，员工学习有记录； 二、坚持每周一案例分析，做到值班记录上有体现，员工学习有记录； 三、每月一考，采用机考形式，培训网员根据培训中心确定的时间，组织好月考，所有掘进工和特殊工全部参加考试，并做好分析总结。四、每季一评，根据员工出勤、学习、考试、实操、培（复）训、“三违”、“工伤”等情况综合评价，评出优秀员工和待进员工，考评结果按员工培训奖惩激励制度处理。五、学习记录本的发放、保管：各部门应安排专人负责，要做到员工人手一本，按培训办要求统一摆放，编号、建档管理。每日一题记录本不得出现空日期现象，休班或请假时需填写事由。员工不准在记录本上乱写乱画，不准撕扯内页，一经发现，按员工培训奖惩激励制度处理。六、监督考核：科区管理人员和培训网员每周对每日一题进行动态抽查，抽查时要签检查人和检查日期，检查出来的问题每周出一通报，在周例会前发给副部长以上管理人员。北风井掘进工区 2015年1月六、北风井掘进工区员工培训奖惩激励制度一、安全知识抽考奖惩制度（1）员工在局培训、抽考取得优秀学员称号的，奖励50分/人；（2）员工在矿培训、抽考获得优秀学员称号的，奖励50分/人；（3）员工在局及矿培训、抽考成绩在80分以下者，处罚100分/人，并停班地面学习、补考及格后方可上岗，补考不及格者送人力资源部待岗。分管副部长及班组长负连带责任，各处罚100分/人；每月一考得分100分的奖励50分/人，低于90分的罚100分/人。（4）管技人员在矿培训、抽考成绩在9598者，罚50元/人；成绩在9094者，罚100元/人；成绩在8089者，罚200元/人，分管部长负连带责任，扣分管部长50元/人；抽考不及格的，停班地面学习、考试合格后方可上岗；补考不及格者送人力资源部待岗。（5）班队长在矿培训、抽考成绩在98分以下者，每少两分扣50元；连续两次达不到98分，给予撤职；抽考不及格者撤职，停班地面学习、考试合格后方可上岗。二、 “四个一”（每日一题、每周一案例、每月一考、每季一评）培训奖惩制度（1）每日一题凡漏写、少写及多写的，罚本人10分/天。凡是检查时发现有超过十人次没按规定写的同时对班队长各罚100元。（2）每周一案例由钻机队分管副部长及钻机队长、主管技术员负责宣贯，并做好记录。记录不全的，罚主管技术员50元/次。（3）每月一考覆盖率除管技人员、科勤杂人员外要达到100%。地测、钻机队每少一人，罚分管副部长、班组长50元/人。(测量工及掘进工)（4）积极完善每季一评，根据员工学习、抽考等情况综合评价，评出一、二、三名，分别奖励200元、100元、50元。(测量工及掘进工)三、全员持证上岗奖惩制度上岗员工必须持有效证件，无证人员上岗一律视为“三违”；凡未经培训或经过培训考核不合格员工，严禁上岗，谁安排，谁负责。四、培训网员奖惩制度（1）培训网员未按规定参加培训网员例会，未能做到上传下达的，一次罚50元。（2）培训网员每月上报培训宣传报导少于两篇的，每少一篇罚50元；多于2篇的，每多一篇，奖20元，每月最高奖励100元。五、示范教学奖惩制度每月示范教学不得少于六次，每少一次罚50元，迟交一次罚50元，弄虚作假者罚200元/次。六、多媒体教学奖惩制度钻机队值班人员未按规定进行多媒体教学的，每次罚50元。未保管好多媒体教学硬件及设备的，损坏的负责维修，丢失的负责购置或按原价进行赔偿。七、自主培训经费违规使用处罚制度对不按规定使用培训经费的部门（技术、地测、钻机队），一经发现，取消当季自主培训活动经费，并对分管副部长罚款500元。以上各种奖励、罚款凡实行考核工资的，按奖罚金额折算成工分，在个人月度考核工分上体现；凡不实行考核工资的，获奖励者在季度培训嘉奖中对其进行单独奖励，受惩罚者罚款上交财务。 北风井掘进工区2015年1月 七、北风井掘进工区员工持证上岗制度一、持证上岗人员类别：1、安全生产管理人员2、特种作业人员：井下电钳工3、普通工种：掘进工、班组长、特殊工二、管理规定1、各工种必须坚持岗前培训和持证上岗制度，未经培训或经培训考核不合格员工，不得上岗作业。2、证书持有人一岗一证，因岗位变动，应取得相应岗位的证书。持证人员应妥善保管操作资格证或培训合格上岗证，做到持证上岗。3、对调整工种岗位、离岗一年以上重新上岗，应当进行专门安全培训。4、新员工和新培训的特殊工种必须签订师徒合同，在师傅的带领下满四个月，方可独立作业。5、特殊工种操作证由培训部门统一保管，个人持有塑封的复印件，一般工种持有原件，操作证卡损坏或丢失，持单位证明，及时到培训中心补办，补证费由个人支付。6、特种作业操作证有效期为6年，每3年由发证单位主管部门复审一次，一般工种作业操作证有效期为3年，每3年由发证单位主管部门复审一次。复审不合格的，须重新参加培训。7、凡需要办理员工上岗证或操作证的单位，必须提前一个月提交书面申请，培训部门上报培训计划，举办培训班。北风井掘进工区2015年1月八、现场示范教学管理规定为把干部现场示范教学工作落到实处，保证安全管理人员和工程技术人员完成年度现场示范教学的任务，特制定本规定。一、现场示范教学必须立足生产现场，坚持边教边干、边干边学、学以致用原则。把培训课堂搬到井下生产现场，开展 “教学示范课”，组织员工观摩学习和演练。通过现场示范教学与演练，使员工更直观地掌握岗位操作要领，提高岗位操作技能，促使员工按章操作，按程序作业，达到实现安全生产的目的。二、现场示范教学内容：1、岗位作业标准、操作流程、技术规范和安全注意事项2、安全规程、操作规程、作业规程规定3、安全质量标准化标准4、职工安全手册5、煤矿工人安全知识五十条6、安全管理制度和有关管理规定等。三、现场示范教学教官：科区党政领导、副部长、工会主席、(主管)技术员和队长现场示范教学时间：各示范教官在井下跟班、带班和检查工作期间，利用开工之时、班中检修、班后会和就餐时间，组织开展现场示范教学，每次不少于30分钟，每月不少于3学时。四、现场示范教学方式方法： 采取集中学习和个人辅导相结合；现场示范与演练相结合，使“说、教、干”寓于生产流程中的每一个环节。现场示教要对照岗位作业标准，讲清设备原理、操作规程、技术要领和安全注意事项等内容，采用现场提问、危险识别、现场设置故障、现场纠正、点评等方式，提高员工按章作业能力，力争达到“培训一个，合格一个；示教一批，提高一批”的培训目标。五、每月21日交培训网员，由培训网员统计各管理人员的示范教学开展情况，进行总结、通报并准备培训检查资料。北风井掘进工区 2015年1月九、北风井掘进工区员工培训学分制考核办法为加强员工培训工作，确保培训效果，不断提高员工的安全意识、安全知识、技能水平，特制订北风井掘进工区员工培训学分考核管理办法：成立员工培训学分考核领导小组：组 长：李援杰成 员：纪 涛 李 凯 李培春 伯德祺 朱红光 尹传金第一条为切实增强员工学习培训意识，进一步加强员工培训管理工作，全面提高员工综合素质，根据员工培训和企业文化建塑工作需要，制定本办法。第二条员工培训学分制考核管理，即以学分为计量单位。把员工在培训年度考核期内参加安全培训情况、以及考试成绩折算成学分，视其及格与否，决定其是否需要待岗接受再培训。第三条 考核管理对象：北风井掘进工区所有入井工人。第四条 考核小组分工：分管副区长组织，培训网员考核，班队长、考勤员协助。第五条 考核内容及标准1、每日一题：该项总分100分，占总学分的10%。培训网员每周考核一次，一次没写扣3分。员工该项得分A(100-次数3)10%。2、每周案例分析：该项总分100分，占总学分的10%。培训网员每周考核一次，一次没参加扣20分(休班除外)。员工该项得分B(100-次数20)10%。3、每月一考：该项总分100分，占总学分的20%。培训网员每月考核一次，没参加考试不得分。员工该项得分C考试分数20%。4、每月抽考：该项总分100分，占总学分的20%。培训网员每月考核一次，没抽到考试员工得分为9520%。其他员工该项得分D考试分数20%。5、每月出勤：该项总分100分，占总学分的15%。考勤员统计上月出勤，每缺勤一次扣3分。员工该项得分E(100-次数3)15%。6、三违：该项总分100分，占总学分的20%。培训网员每周考核一次，一次三违扣30分，扣完为止。员工该项得分F(100-次数30)20%。7、上机练习：该项总分100分，占总学分的5%。培训网员每月考核一次，月度计划上机4次，少1次扣25分，扣完为止。员工该项得分G(100-次数20)5%。8、员工月度培训学分A+B+C+D+E+F+G,季度总得分取前3名为优秀员工，取后3名为后进员工。第五条 考核要求1、单位培训网员负责员工培训学分填报工作。2、员工培训学分考核应坚持客观公正、注重实效原则，严禁弄虚作假。北风井掘进工区 2015年1月十、北风井掘进工区多媒体教学管理办法为充分发挥多媒体教学重要作用，有效地促进员工尤其是文化程度低的员工对“每日一题”等安全知识的易于快速掌握，进一步推动自主培训工作再上新的台阶，以更好地促进安全生产，特制定本管理办法：1、掘进队值班人员认真做好督促安排早、中、夜三小班多媒体播放工作，每小班在班前会前至少10分钟开始播放多媒体，并要爱护多媒体设施，班前会散后，正常关闭电脑，收起屏幕，关闭投影仪等设备电源，收起盘好播放用的数据线，将笔记本电脑、功放机等设备保存好，并认真做好多媒体播放记录。2、用于多媒体教学的笔记本电脑、投影仪等设备由掘进队值班人员负责管理并做好交接班工作。3、掘进队值班人员认真做好“每日一题”、安全教育片、安全知识等课件的准备工作。4、学习期间员工需认真学习相关视频内容，不得随意走动，确保学习会场秩序，对迟到、早退和违反秩序的按规定进行处罚。5、掘进队值班人员保护好视频播放设备，所有播放设备，均放于会议室保管，开会完毕及时锁门，防止设备损坏，如设备损坏由当班播放人员予以维修或原价赔偿。北风井掘进工区2015年1月十一、北风井掘进工区导师带徒管理制度 第一章总 则 第一条、为进一步将全员岗位大练兵活动引向深入，规范和深化导师带徒活动，调动导师传授业务、青年职工学习技能的积极性，全面提高职工的整体素质，加快培养新一代品德优良、技能娴熟、贡献突出的青年岗位能手，更好的服务于矿山安全生产工作，特制定本办法。 第二条、导师带徒是指具有优良的职业道德、熟练的操作技能与专业特长，工作经验丰富和贡献突出的专业技术人员、老工人师傅、管理人员等，一对一（或一对多、多对一）地帮助、指导青年在岗位上树理想、讲道德、学本领、长才干的一种实践活动。第三条、开展导师带徒活动，要紧紧围绕科区中心，本着服务科区发展，服务青年成才的宗旨，坚持青年队伍素质整体上水平，青年的思想道德、职业道德和技术业务全面提高的原则。第二章 师徒的条件 第四条、师傅基本条件：1、有良好的思想、业务、政治素质和较高的安全理论和操作水平；2、品德修养好，工作作风扎实，事业心和责任感强;3、本岗位工作三年以上，具有较深的专业理论知识，技艺精湛，经验丰富，能够严格遵守岗位操作规范，是安全生产中的骨干;4、师傅原则上应具备比徒弟高一级的技术职务资格，矿以上青年岗位能手、具有绝技绝活的人员或各种技术比武获奖的技术能手中选聘。第五条、徒弟基本条件：1、政治素质高、思想觉悟高、有一定理论水平和求知欲望的青年职工；2、年龄不超过35岁的青年职工，热爱本职工作，遵守岗位操作规范，尊敬师傅，虚心好学，有培养潜力；3、本单位新分配的外招或内招新工人；4、因工作需要转到新岗位后，技术不够熟练的。第三章 导师聘任与合同签订第六条、师徒关系的确定要本着组织安排和双向选择、双方自愿相结合的原则，师傅和徒弟一般为同队或同岗位，也可结合实际适当跨班队进行结对。第七条、师徒资格要经科区（团支部）审核，并报本单位导师带徒活动领导小组认定。第八条、师徒关系应以合同的形式确定，举行签订仪式。已确认结对的师徒，由所在单位下文予以聘任，作为管理考核和发放津贴的依据。第九条、合同书要明确师傅及徒弟的职责、权利和义务、合同期限、奖惩情况及合同变更等内容，同时规定完成每一指标的时间。第十条、合同期限根据工种或岗位的实际需要确定，一般为3个月至一年，期满可以根据实际情况续订。合同一式三份，师、徒及所在单位活动领导小组（或支部）各保留一份。第十一条、在合同期间，师徒双方出现下列情况之一者解除合同。1、徒弟学习态度不端正，不尊师重道；2、师傅教学计划不明确，经常无故拒绝教学；3、师傅或徒弟有较严重违纪现象；4、其他原因造成合同不能正常履行的。第四章 出徒标准第十二条、出徒的基本要求是，徒弟必须刻苦钻研岗位技术，敬业爱岗、尽职尽责，遵章守纪，勤学好问。第十三条、出徒的技能标准，要求徒弟熟练掌握本岗位的技术要求，遵守岗位操作规程，达到应知应会等要求的内容，并通过本岗位技术测定。出徒分为合格出徒和优秀出徒。第十四条、在合同期内，凡徒弟出现下列情况之一者不予出徒。1、未能达到学习目标者；2、出现责任事故者；3、有违纪现象者。第五章 管 理第十五条、建立以单位分管副部长为组长，共青团组织班队等为成员的导师带徒活动领导小组，专门负责此项工作，并将该工作纳入单位年度工作计划。第十六条、分工负责管理：团组织牵头负责导师带徒活动的日常事务，组织协调和宣传发动广大职工积极参与；经常调查了解情况，总结经验，反映问题，向领导小组汇报工作；组织师徒结对子签字仪式；团支部协同基层单位负责帮助师徒制定教学计划，开展日常考核，填写档案及日常考核登记；技术副区长负责开展提高徒弟技术水平必须的专业理论培训、制定和落实政策、技能鉴定等工作。第十七条、管理措施：、建立师徒管理档案，记载有关活动情况及日常考核情况；、结合实际，制定培训计划，采取多种形式开展培训活动；3、建立领导小组研究工作制度，每年至少召开一次会议研究导师带徒活动。 第十八条、坚持月检查、季小结、半年考核和期满鉴定制度。由单位团组织协同所在班队每月对师徒进行跟踪检查；每季度进行一次小结，并将有关情况反馈给师徒；每半年进行一次考核；合同期满后，由单位团支部同本单位分管副部长组成考核组进行综合性出徒鉴定。 第十九条、导师带徒活动领导小组根据学习情况评定合格出徒与优秀出徒。对优秀出徒者，可参加所在单位最佳师徒的评选，或推荐参加矿最佳师徒的评选。第六章 奖 惩 第二十条、对达到合同规定的教学目标，徒弟达标出徒的，奖励师徒各100元。合同期满后对被评为优秀师徒的师傅奖励200元，徒弟作为团支部推优工作的重点对象。对于不按合同规定教学或徒弟没有达到规定的学习