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文档简介
1 / 4 工业经济工作鉴定意见 /工作鉴定意见 为认真贯彻落实市委十届九次全会精神,始终坚持工业第一方略,充分调动和激发各镇工作热情,全面完成年度工业经济目标任务,现对 XX 年工业经济专项考核提出如下意见: 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观,以强推转型、力促升级,加快新型工业化进程为主题,以项目建设、开票销售和 “ 六个一工程 ” 为抓手,全力实施 “ 二三三 ” 产业发展战略,千方百计做大做强现有企业,坚定信心、克难奋进,促进工业经济更好更快发展。 二、考核内容 XX 年度,对各镇 工业经济实行百分制考核,包括经济运行、技术改造、转型升级、品牌建设和基础管理五个方面,新增列统企业、技术中心建设、培大培强、重大项目建设、企业招商和合作、安全生产实行加减分。 三、评分办法 经济运行 考核全部工业开票销售、列统工业产值、列统工业利税、列统工业利润 4 个指标。 单项得分单项基本分 。 转型升级 “ 六个一 ” 工程。 2 / 4 1积极推进 “ 六个一工程 ” ,有规划、有目标、有措施。实现年度市下达的目标任务得满分,未完成的按比例扣分。 2积极参 与省、市开展的有关促进转型升级、优化结构的活动。 3 “ 六个一工程 ” 试点企业被评为市示范企业。 4企业上市有实质性进展,与证券公司签订辅导协议或与会计师事务所、律师事务所签订协议的加 5 分。 工业技改投入 考核工业技改投入财务数、规模技改项目开工数、竣工数 3 个指标。 工业技改投入财务数单项得分单项基本分 。 规模以上工业技改项目开工数:对照计划,有三档任务的各分,有四档任务的各分,有五档任务的各 2 分,完成任务得基本分,未完成的按比例计分。超额 完成的,每超额完成 1 个 500 万元以上的项目加分, 1 个 1000 万元以上的项目加 1 分, 1 个 3000 万元以上的项目加分, 1 个 5000 万元以上的项目加分 ,1 个亿元项目加 8 分。 规模以上工业技改项目竣工数:对照计划,有两档任务的各分。完成任务得基本分,未完成的按比例计分。超额完成的,每超额完成 1 个 1000 万元以上的项目加 2 分, 1 个3000 万元以上的项目加 4 分。 3 / 4 基础管理。 包括活动参与和统计管理,实行在基本分的基础上扣分制,扣分以基本分为限,直至扣完为止。 加减分项目。 1培大培强。单个企业当年净增纳税销售收入 3000 万元以上的加 1 分, 5000 万元以上的加 2 分, 1 亿元以上的加3 分;净增 1 亿元以上的,每多净增 1 亿元再加 1 分。十强企业、重点企业、成长型企业现价产值增幅考核。以十强企业产值同比增长 20%、重点企业同比增长 30%、成长型企业同比增长 40%为基数,单个企业产值增幅每超过基数 1 个百分点加 1 分,低于基数 1 个百分点减 1 分,加分上不封顶,减分以 10 分为限。 2新增列统企业。对照计划每增 1 个加 1 分。 3技术中心建设。创成一个省级技术中心加 5 分,创成 一个市级技术中心加 2 分。 4重大项目建设。每实施一个当年实际投入 5000 万元的技改项目加 3 分,亿元的项目加 6 分。 5安全生产,每发生一起重大安全生产事故扣 10 分。 四、奖励办法 奖励对象:各镇、经济开发区主管工业负责人、分管工业负责人、企业服务站站长;各工业系统主要负责人、分管负责人、工业科室负责人。 4 / 4 根据考核得分排序,对镇和系统分别进行排序,排名前6 位的镇和排名前 2 位的部门分别授予 “ 工业经济先进单位 ” 称号。 考核得分排名第一的镇、系统分别奖励 人民币万元和万元,排名每后移一位,奖金相应递减 200 元,依此类推。奖金分配方案为:主管负责人、分管负责人和企服站站长各得奖金总额的 40%、 35%和 25%。 考核工作由市经济发展局牵头,经济工作目标考核和加
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