强化网格化建设化解矛盾纠纷交流材料-交流材料

1 / 4 强化网格化建设化解矛盾纠纷交流材料 /交流材料 近年来，随着改革开放的不断深入和城区经济的快速发展，各种深层次的社会矛盾开始凸显，给基层矛盾纠纷调处工作带来了冲击和挑战。街道在纠纷调解工作中，根据新时期纠纷的特点，积极创新排查调处手段，重点构建社会矛盾纠纷排查调处网格化管理工作格局，确保矛盾纠纷调处及时到位，为辖区和谐稳定保驾护航。 一是谋划建立纠纷责任单元。我们根据每个村、社区面积的大小、所属人口的多少、社会治安状况的好坏以及居民的整体素质为主要依据，对网格责任单元进行细划，按照“ 网格 -组格 -片格 ” 模式，建立覆盖全街道的网格化管理责任区域。以村民小组、居民小区、楼栋单元为基本单位，将街道内划分为 98 个网格单元，每网格单元设立 1-3 名矛盾纠纷排查信息员，负责对本区域内的矛盾纠纷排查和隐患信息收集，倾听单元格内群众的意见和建议，进行信息报送工作。以 3-5 个网格单元组成 1 个网格组，将街道 98 个网格单元分为 30 个网格组，每网格组由 1 名调解员任矛盾纠纷排查组组长，负责本区域内矛盾排查指导和隐患信息汇总工作，进行信息确认，加强重点信息跟踪和信息上报工作。以5 个村、社区为片，组成片格，每片格由村、社区 调委会主2 / 4 任为片长，负责本区域内矛盾纠纷的排查指导、情况分析和排查信息汇总工作，参加本区域各网格单位排查，掌握面上情况。 二是完善构建纠纷传送基站。每一个信息员就是一部社情民意的实时摄影头，我们将一些热情关心支持纠纷网格化管理工作的社会力量，如小区楼栋长、治安积极分子、老党员、企事业离退休人员吸纳为网格单元的信息员，不断提高覆盖网格的 “ 摄像头 ” ，达到从而实现纠纷发现无盲点。为提高信息员发现纠纷，处理纠纷的能力，今年以来，街道采取集中培训、以会代训等形式，先后开展了 4 次信息员业务能力培训。 三是建立规范长效排查机制。街道坚持每半月排查分析一次，村、社区坚持每周排查分析一次社会矛盾纠纷。实行重点人员 “ 逐个排查 ” 、重点时期 “ 拉网排查 ” 、重点地段“ 反复排查 ” 、重点事件 “ 专项排查 ” ，切实做到不留盲点、不留死角，对可能发生的社会矛盾纠纷，坚持抓早、抓小、抓苗头，把问题消灭在萌芽、解决在基层。 四是完善网格管理机制建设。在网格化管理上，街道着力完善规范、高效的运行机制，建立了会议制度、培训制度、重大纠纷信息快报制度、纠纷信息分析研判制度、联席会议制度、督 办、跟踪检查制度、登记统计制度、考核评比制度等一系列规章制度，坚持用制度管人、管事确保网格化平台3 / 4 运行正常。 五是打造坚强有力保障体系。首先，街道大调解中心成员挂钩相应片区，负责联络和指导责任片区矛盾纠纷网格化管理工作。通过实行网格、组格、片格层级负责制，进一步加强矛盾纠纷排查和隐患预警工作，及时掌握跟踪各种纠纷隐患。再者，强化完善奖惩制度，将处理或参与处理矛盾纠纷工作情况记录在案，直接与本人年度绩效考核挂钩；对履行职责不力，导致矛盾激化的单位和个人，严格按照有关规定追究其责任。 六是打造 纠纷快速调处平台。对基层信息员报送的信息，首先由村、社区调解组织进行分类筛选，按照职责范围和属地化管理原则对一些常见纠纷和其它本级能调处的纠纷，及时进行调处，确保小纠纷调处在村、社区，一般纠纷调处在街道。对涉法性重大社会矛盾纠纷，坚持人民调解、行政调解和司法调解联合；对跨部门、跨行业、跨系统疑难社会矛盾纠纷，坚持牵头单位、责任单位、参与单位联调；对跨地区、全局性复杂社会矛盾纠纷，坚持区属调解、区间调解、区域调解联动，切实增强协调作战、联合调处的能力。 开展社会矛盾纠纷排查调处网格化管理是社会管理创新的重要举措，下一步，我们将坚持重心下移 ,以依法和疏导为前提，积极化解矛盾，理顺社会情绪，赢得群众理