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文档简介
264000) 建筑建材装饰 前言 在进行建筑施工的时候,需要管理来将各方面的工作安排 好。但是目前在进行管理的时候,有一些问题的出现。管理工作 做不好就会导致施工的工序出现混乱,进度不能够按时完成,质 量达不到标准,所以对于管理中的问题要及时进行解决,保证建 筑施工的顺利实施,保证企业的效益,为企业的未来发展打好基 础。 1 建筑工程管理工作中出现的一些问题 (1)在合同管理以及招标方面的管理问题。建筑行业的利润 比较大,企业都想能够将建筑项目争取到自己的手中,并且建筑 行业内存在地方保护的现象,这些因素都导致了在进行投标的 时候,出现了一些表面上招标,但是实际已经内定了企业的事 件,并且有些企业之间可能会暗中进行串通来试图增大中标的 机会。在进行招标预审工作的时候,会出现一些问题。由于监督 的力度不够,就有可能出现串标和围标的情况。还有一些招投标 的代理,为了自己利益,违反招标的规范。并且有的企业在进行 投标的时候,标书中所制定的标准,在实际的施工中并没有达 到。目前我国的招标市场的规范还不是很完善,这就造成了一些 不规范的行为的出现,有的企业在承包了工程以后又进行了转 包或者违规进行分包的情况。 (2)施工的管理的难度比较大。由于建筑项目在进行施工的 时候,流变性比较大,并且会出现很多没有预警的问题,并且施 工涉及到的各行各业比较广泛,比如施工技术、人事管理以及法 律的问题。所以在进行管理的时候要涉及到各个方面,在细节上 就有可能出现问题。 (3)进行施工管理的规范的专业性不够强。目前建筑行业的 竞争是比较激烈的,有的企业为了能够拿下项目,于是在竞标的 时候将预算压的很低,这样利润就会比较少,于是在现场施工的 时候,就会减少投入。由于维护安全的设备以及工具等不涉及到 建筑的质量问题,所以有的企业为了节省成本,就将安全这部分 的资金投入减少了,这样就导致有安全的隐患。并且没有配置管 理安全的专门人员。 2 建筑施工管理中的问题的对策 (1)规范招投标的工作。在进行招投标的时候,应该有专门 的监督机构对于工作进行监督,招投标的程序要严格按照规范 进行。国家的相关单位对于建筑的施工合同要进行管理,并且监 理单位要对于施工的合同进行严格的审核。在编制合同的时候, 各项的条款必须很严密,并且要符合实际,重点是违约以及赔偿 的条款要进行重点的审核。要将这个工作做好,最根本的是相关 的法律单位将审查的制度完善起来,用制度对于招投标的工作 以及施工的合同进行规范。监理单位要依靠合同对于施工的单 位进行监督,确保安全措施等等的落实。 (2)在施工现场要对于安全加强管理,并且完善安全管理的 制度。进行安全的管理的重点是预防,将安全的措施做好,并且 要建立安全的责任制,将责任落实到人,这样进行管理的效果会 更好一些。作为施工的单位,应该对于施工的人员都进行安全的 教育培训,让工作人员按照安全操作规范进行工作。应该给现场 配置安全员,进行安全工作的专门管理。并且相关的工作人员要 持有可以从业的合格证才能上岗,特别是技术人员要能够熟练 的掌握施工的技术,才能保证施工的质量与安全。在进行建筑的 施工的时候,必然要进行高空作业,这部分工作的危险系数比较 高,要有有效的防护措施来保证工作人员的人身安全。在下雨后 或者是复工前都要进行支护,确保没有安全的隐患问题。 (3)对于施工的管理进行创新。要想在施工的管理方面有所 创新,重点是创新技术,利用了新的技术,就要使用新的工艺以 及设备,要利用新的生产和经营的模式进行管理。项目经理一般 就是对一个项目进行管理,这个项目结束之后就完成了自己的 工作,这样与企业的发展的联系不大。所以创新管理的模式是非 常重要的,我国硬性的建筑施工的技术有所提升之后,也应该将 管理的模式进行更新,否则就无法满足现代建筑施工的管理需 求。并且管理的创新可以促进企业不断的对自己的问题进行纠 正,不断地向前发展。 (4)对于建筑工程的竣工进行管理。进行竣工验收时建筑管 理的最后的一个部分,这一部分的工作是非常重要的。在进行后 期的工作的时候,由于工期快到了,并且工种比较多,各种材料 的种类以及使用的机械设备比较多,各个单位也有一些交叉的 工作。所以后期的工作是很重要的。在进行竣工验收工作的时 候,应该有一个比较专业的单位来进行。需要验收的各方面的工 作也比较多,包括施工合同以及在施工过程中变更的资料,还有 施工的图纸以及施工的质量,都要按照相应的规范进行验收,它 关系着整个建筑的最终的质量的鉴定,所以是非常重要的。 3 结束语 对于企业而言,管理工作永远是必不可少的一个部分。而由 于建筑施工的复杂性,将管理工作做好是更加有必要性的。在进 行管理的时候,企业要根据自身的特点,进行科学合理的管理。 当然在管理的时候要按照国家以及相关单位的规范进行,达到 相关的质量标准以及安全标准,促进企业的未来发展。 参考文献: 1张火明.建筑施工管理关键问题探讨J.科技信息(科学教 研),2012(20). 2李旭红.浅谈建筑施工管理J.山西建筑,2012(27). 3王刘柱.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理J.科技 资讯,2013(03). 4周志宏.我国建筑施工管理存在的问题及创新J.装备制 造,2014(11). 建筑施工管理问题及对策探究 王兴杰 (烟建集团有限公司,山东烟台 摘要: 建筑行业的发展越来越快,建筑的项目也越来越多,对于建筑进行施工需要做好多方面的工作,这些工作需要一定的 管理才能将各方面的工作做好。管理工作需要建筑施工方、设计方以及各单位进行配合。并且管理的工作人员要有一定的专业
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