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工作总结范文/工作总结 糖业烟酒公司成立60周年征文 糖业烟酒公司成立60周年征文今年是*市糖业烟酒公司成立60周年,60年来,糖业烟酒公司已发展成为一家以糖、酒、食品及化妆品等四大类数千种商品为主营业务,立足*,服务全国,走向世界的大型商业批发企业。从20xx年至20xx年,糖业烟酒公司销售年均增长率连续五年实现了22的递增,人均年收入实现翻一番,连续五年名列*百强企业,连续四年进入全国服务企业500强。 “合作”之中求发展 60年来,糖业烟酒公司职工由刚成立时的145人发展到最高时的6000人,总资产由“白手起家”增加到最高时的21.7亿元,经营网点由三家发展到遍布京城,业务范围由本市扩展到全国,并由国有单一体制发展为参股、控股等多种经营体制。从市场专卖,到“批发为零售服务”,再到向零售延伸;从产销分开到帮助建厂,从投资酒厂再向生产延伸,闯出了一条改革创新、持续发展之路。 如今,糖业人走过了60年的辉煌历程,又站到了新的发展起点上。 从“半官半商”走向市场 1949年,*市糖业烟酒公司的前身*酒业专卖公司北平酒业分公司挂牌成立,当时的首要任务是“贯彻专卖政策,取缔私酿私售”,形成了酒业公司“半官半商、亦官亦商”的特殊经营性质和“行政管理和商业经营”的双重任务。 在计划经济时期,为了保供应,糖业烟酒公司根据国民经济发展的形势及商品组织和储备情况,制定了“瞻前顾后、计划销售、先紧后松、留有余地”,以及“全面照顾、重点投放、内部掌握、天天有糖”等供应原则和方针,对专卖管理做到有松有紧、有起有落、有宽有严,让专卖政策最大限度地促进首都市场的繁荣。 进入市场经济时期以后,为了生存与发展,打造核心竞争力,糖业烟酒公司与茅台酒厂鼎力协作,共谋发展,参与成立了茅台股份有限责任公司,成功推出了33茅台酒。与五粮液酒厂强强联合,率先开发,推出了京酒,并代理了一批强势品牌。与剑南春酒厂成立了股份公司,共同拓展*市场。与其它全国或区域性知名酒厂始终保持着紧密的业务关系,不断探寻新的商机,与红星、牛栏山、京都、燕京和顺兴葡萄酒等本市酒厂一起面对风雨,共同打造品牌,全力服务首都。与全国各大制糖企业保持着数十年的渊源,一如既往地相互关心、相互支持。与保乐力家、人头马等国际洋酒行合作,成为*一级经销商。以市场为导向,与长城、张裕等知名葡萄酒企业不断提升合作水平。以扩大市场经营规模为目标,与欧莱雅、露得清、雀巢等国际品牌建立了总代理、总经销关系。以深化合作、共建共荣为出发点,与上海南浦集团公司形成了战略合作关系,进一步提高了食品经营规模。以品牌经营为支柱,与本市大型商场、国际大卖场、连锁超市、批发市场和酒店、餐饮娱乐,以及分布于各地的二级批发经销商等各种终端,通力合作,全面服务,构建了全方位、全天候的网络渠道,为抢占商机、提高市场占有率奠定了坚实的基础。 调改结构创品牌 近年来,面对连锁超市划出,发展势头受挫,全球化进程加快,市场竞争升级,调改经营结构,减员分流职工,体制机制老化,经营成本上升等各种严峻考验,糖业烟酒公司坚持改革,重新梳理发展思路,他们成立了糖、酒销售中心,制定了经营规划,稳固了货源渠道,抢占终端市场,提升了经营管理水平和市场竞争力,像京酒、京糖的成功推出,以及由此形成的规模化经营,成为打造亿元品牌最有竞争力的发展模式。由糖业烟酒公司开发的“京糖”牌加锌、加钙、冰糖、姜红糖等系列民用糖品种,顾客综合满意度达到95以上,产品抽检合格率达到100,被中国食品工业协会评为“国家质量达标食品”,每年都被*市消费者协会评为信得过产品,并率先通过了国家质检总局食糖市场准入的审核,成为国内第一家获得“qs”认证的食糖分装类企业。 面对经营成本上升和国际金融危机的考验,糖业烟酒公司在“工作往前做、进度往前赶、指标往前排”的经营思路指导下,针对整体经营在销售旺季出现下滑的情况,为持续发展开出一系列“药方”。通过调整产品结构,进一步突出主业;坚持品牌经营,打造亿元品牌;强化渠道建设,餐饮、团购等渠道成为新的增长点;增强规模化经营意识,使整体经营以销售28.13亿元的新纪录呈现出强劲的发展态势,达到了保增长、树形象的经营目标。 60年华诞,一个新的起点。面
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