工民建施工安全管理体系的构建.pdf

与建 材装 饰 2016 年 7 月 与建 材装 饰 术水平的有效途径， 针对技术人员的知识背景， 制定差异化的施 工技术培训工作， 是减少建筑工程质量问题的重要手段， 定期开 展质量案例分析总结，更会对施工队伍的技术水平的提高有积 极地意义。建立与之相配的奖惩制度是提高施工队伍整体水平 的一个环节， 通过评价机制的建立， 能够提高施工队伍的综合素 质， 从而有益于建筑工程。 3 结 语 建筑工程是一项综合性较强的项目工程， 建立与之配套的管 理制度与管理措施，能够在一定程度上保证建筑工程的质量安 全。另一方面， 建筑工程的施工质量不但关乎建筑企业的信誉问 题， 还影响到使用者的方方面面， 因此能否体现出人性化、 现代 化的使用需求， 是判断一个建筑工程管理是否到位的标准， 也是 建筑工程质量管理的重要目标。 参考文献 1韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究D.中国 矿业大学 （北京） ， 2013. 2陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略J.科技致富向 导， 2011， 02： 196+211. 3涂思思.建筑装饰装修工程施工质量控制措施探讨J.江西建材， 2016， 01： 278279. 4毛向荣， 庞 吉.建筑施工管理及质量控制措施的研究J.建材与装饰， 2016， 03： 174176. 5黄祖平.建筑工程管理及施工质量控制措施探讨J.江西建材， 2016， 11： 259+264. 收稿日期： 2016-7-18 ! 工民建施工安全管理体系的构建 沈爱国 （江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏 海安226600） 摘要：建筑工程施工安全管理内容较为繁杂，可建立系统的施工安全管理体系，深入认识当前建筑施工安全管理中 存在的问题，以改善安全管理效果。 本文在对建筑施工安全管理体系认识分析的基础上，重点介绍了建筑施工安全管理体 系的构成要素和组成内容，对促进施工企业安全管理水平的提升具有一定意义。 关键词：建筑工程；施工安全；管理 中图分类号： TU714文献标识码： A 文章编号： 1673-0038 （2016） 31-0182-02 1 引 言 随着我国不断的发展进步， 工民建工程越来越多， 建筑行业 有一个良好的发展前景， 与此同时， 在工民建施工过程中发生危 险事故的现象也越来越普遍。建筑施工中发生的安全事故不仅 给施工人员的身心健康造成严重的影响，更严重的还会危及施 工人员的生命和财产， 从而造成建筑企业严重的损失。对建筑施 工质量和现场施工安全进行合理有效的管理，不但可以保证工 程建设质量以及施工人员的施工安全，还能保持建筑企业良好 的社会名声和施工水平， 从而获得良好的经济效益。 2 工民建施工安全进行管理的重要性 在建筑工程施工过程中， 安全管理是必不可少的缓解， 安全 管理工作的进行直接关系到每一个施工人员的人身安全，还影 响到建筑工程的施工质量和进度。对于建筑施工安全的管理既 要做到思想上高度重视，还要采用更科学有效的管理机制。目 前， 多是借助系统学的理念， 坚持从实际出发， 通过合理地组织 建筑工程施工中相关要素，构建出一个全过程多层次的安全管 理体系， 来全面实现对建筑工程施工过程中的安全管理。建筑施 工安全管理体系作为建筑企业管理体系中一个重要的组成部 分，是施工企业以保证施工安全为目标，运用系统的概念和方 法，把施工中各阶段、各环节和各职能部门的安全管理组织起 来， 形成一个任务明确、 权责清晰， 能互相协调、 促进的有机整 体。 3 工民建施工安全管理体系构建 3.1 建立健全安全生产管理制度 3.1.1 设立安全生产管理机构 目标管理： 安全目标管理为了贯彻落实 “安全第一、 预防为 主” 的方针和加强施工现场安全标准化的管理， 落实安全生产责 任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍， 确保施工安全的顺利进行； 管理体系： 在施工安全生产过程中 项目经理为项目安全第一负责人，对工程发生安全负有领导责 任。故建立以项目经理为组长、 安全员及项目技术负责人为副组 长， 各主办施工员及各专业负责人为组员的项目安全领导小组， 在项目内实施安全施工全过程的管理。同时逐级建立安全生产 责任制及安全生产保证体系， 形成有力的安全生产保障体制， 杜 绝一切不安全因素及隐患的存在和发生。施工操作班组长负责 本班组作业区的安全生产， 做好班前班后的检查交接工作， 对违 章指挥、 违章作业的指令有权拒绝执行， 安全员将直接负责整个 现场的安全生产管理工作， 同时做好各级人员的安全教育工作； 管理网络：安全管理网络项目经理（安全第一责任人） 施工队长 （安全第二责任人） 安全负责人 （安全员） 安全组各施工班组。通常情况下， 安全管理结构组成如图 1 所示。 经济 管理 综述 182 与建 材装 饰 2016 年 7 月 与建 材装 饰 图 1 施工安全组织机构示意图 3.1.2 施工现场的合理规划及布置 需要提高现场的安全健康和环境管理的策划水平， 并注重施 工现场的合理规划与布置。需在施工现场各重要位置安置宣传 标语、 警示标语、 安全防护设施、 危险源辨识等， 并深入每一个单 项工程和施工作业区。在工程正式投入建设之前， 需要依据策划 的详细内容以及施工总平面图，由有丰富工作经验的施工人员 和相关部门制定可行性较高的布局方案，为施工现场的安全文 明施工奠定基础。 3.1.3 抓好安全基础建设， 保障安全投入 人是安全生产管理中最为关键的因素， 也是控制难度最大的 因素之一。就以往出现的安全事故来看， 大多是因为基础配套设 施不齐全、 管理制度不完善、 施工人员安全意识薄弱造成的。所 以， 需要从源头开始抓安全管理工作。可对员工进行系统的系统 的安全教育， 使得职工的安全意识提高、 行为得以规范。因为当 前建筑市场竞争激烈， 有些工程为了获取更高的经济利益， 压低 安全投入资金， 甚至有些管理人员私自挪用资金， 不能正确认识 安全与经济之间的关系。另外， 在相关文件中， 没有对安全管理 工作进行详细的表述， 也没有设置相关标准， 对安全资金的使用 没有详细要求，这些都是造成施工现场安全管理不到位的主要 原因。由此， 需要抓好安全基础设施建设， 增加安全投入， 使得施 工现场秩序尽然， 营造一个安全的施工环境， 其有助于经济目标 的实现。 3.1.4 建立健全安全文明施工管理制度 要健全与安全文明施工相关的规章制度， 针对施工班组的 各种行为和施工要求，健全建筑企业的安全生产规范和规章制 度， 要对各种不安全、 不文明行为进行严格界定， 避免其为自己 的行为找借口， 增强各类人员自觉遵守施工规范的主动性。要 制定针对安全文明施工的各项奖惩制度，对于在施工过程中出 现的各种不安全、 不文明行为要进行严格的惩戒， 对于表现良好 的施工班组则是要进行及时、 高效的激励和表扬。为了让建筑 工程项目安全文明施工的宣传教育工作更有针对性，更具规范 性， 还应当建立健全施工企业的宣传教育制度和培训制度， 以便 更好的提升全体人员的综合素质。 3.2 材料、 设备管理 对于建筑材料、 施工设备的管理， 要做到供应及时， 提前报计 划， 按时进场， 做到对设备与材料的精细化管理。因此， 对于建筑 企业的施工来说， 要从原材料、 机械设备进行开始就进行严格控 制， 通过检查检验等相关程序， 保证设备材料的质量。所有的设 备材料在决定投入使用时， 必须经过工程监管人员的签字批准， 配合监理人员的监督工作。尤其是对于存在高风险的施工环节， 必须树立精细化管理理念，避免出现安全文明施工上的监管漏 洞， 以保证建筑施工材料与设备的正常使用和运转， 保障施工过 程的安全与规范。 3.3 施工消防防火安全措施 工地项目管理设防火负责人， 组织义务消防队， 建立健全 各种安全防火责任制及奖罚制度；现场的消防器材必须按规 定配置足够， 定期检查其时效性， 并放置在各层明显的位置， 严 禁损坏或挪用； 木工班每天应负责清除锯木花， 下班后切断电 源， 严禁在锯木机旁， 油漆施工时吸烟， 乱掉烟头， 各类易燃易爆 物品应分类存放仓库内； 现场要有明显的防火宣传标志， 对施 工操作人员要定期的进行防火安全教育； 电工、 焊工从事电气 设备安装和电、 气焊切割作业， 要有操作证和用火证， 动火前要 清除附近易燃物， 配备看火人员和灭火具， 用火证当日有效； 经常检查电线电缆， 防止绝缘老化漏电或短路而引起火灾； 潮 湿的天气下， 严禁使用碘钨灯烘晒衣服、 被铺等， 临时宿舍内严 禁使用电炉、 煤气炉等炊烟具； 施工中需要动火、 烧焊时， 必须 按公司的有关规定办理动火证， 经批准后方可动火， 动火过程中 要严格执行动火安全技术措施，配备足够的灭火器材和设专人 看火监护， 动火完毕需认真检查， 消除隐患。 4 结束语 总之， 建筑工程的安全施工， 关系到建筑工程项目的安全、 文 明、 顺利的施工， 所以与每个施工人员都是密不可分的。建筑施 工企业以及相关监管部门只有增强安全施工意识，积极加强对 于施工现场的有效管理， 贯彻落实好安全施工责任制， 才能将相 关制度和控制措施进行有效的贯彻与落实，使建筑工程项目的 施工目标得以顺利实现。 参考文献 1秦洪亮， 黄春阳.基于建筑安全前提下工程安全管理体系的构建与应用 J.四川水泥， 2015 （2） ： 286. 2袁万胜.基于建筑工程施工安全文化建设与安全