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,company logo,总结过去与展望未来,时间:2014年12月28日 总结人:韩熙,研发部年度工作总结,cgk zhongshan co.,ltd.,目录,对公司管理建议与需求,研发团队建设与发展,研发部的发展规划,过去项目进展与工作总结,前言,cgk zhongshan co.,ltd.,前言,2014年已经过去,回顾这一年来,研发部围绕公司“主动积极、追求效益、持续改善”的品质政策及公司的规划目标,积极开拓新领域与开发新产品,部分项目已经初见成效;同时也非常感谢研发部的全体成员这一年来的辛勤付出;虽然研发部在这一年里,有成功有喜悦,有失败也有泪水,但我们吸取经验与教训,总结成功与学习新知识,相信在2015年里,我们的步伐会更快、目标会更远、领域会更宽、队伍会更壮大、明天会更美好! 新的一年里,我们的口号是:“走别人的路,让别人无路可走!”,cgk zhongshan co.,ltd.,前言,一、2014年度关键项目完成情况,cgk zhongshan co.,ltd.,前言,一、2014年度关键项目完成情况 二、2014年度其他项目完成情况 金钢膜测试项目:金钢膜测试已能满足客户的性能要求,以tl41043-01为代 表以处于正式打样阶段 ag玻璃开发项目:ag玻璃项目已经初见成效,现在主要就是外观问题,如何防止加工进程中造成外观上不良,是以后主要论证方向 珠光色印刷项目:已经开发慢慢趋于成熟,目前主要找出doe各因子变化时 对产品的影响程度,cgk zhongshan co.,ltd.,经验与教训,回顾一年来的项目工作中失误与失败,总结不足之处,来年争取以一个全新的姿态工作;,cgk zhongshan co.,ltd.,研发项目发展规划,研发部明年的规划重点工作是围绕两方面一、研发体系;二、项目管理;,研发体系,项目管理,明年规划目标,cgk zhongshan co.,ltd.,研发项目发展规划,研发 档案,研发 体系,技术 资源,项目 资迅,项目 管理,研发部,cgk zhongshan co.,ltd.,研发项目发展规划,2015年上旬,第四阶段,第三阶段,第二阶段,第一阶段,研发部发展规划,2015年中旬,2015年中旬,2015年下旬,明确组织定义与责任并文件化,实现技术资料全档案化管理,导入新的项目管理方法、管理工具,持续改善,cgk zhongshan co.,ltd.,研发项目发展规划,研发 组织,项目 资迅,技术 资源,cgk zhongshan co.,ltd.,研发项目发展规划,项目进程 与时效性,技术层,技术信息 传达层面,前制程技 术层面,后制程技 术层面,人性化技 术层面,cgk zhongshan co.,ltd.,团队建设与发展,为了更好地完成各项研发任务和项目管理,研发部来年急需成立一支综合能力强的打样队伍,在保持原有的基础上,需要补充以下新的力量;,cgk zhongshan co.,ltd.,团队建设与发展,鉴于研发部所从事的均为公司内部技术的先期工作,很难对技术方面通过内部培训,因此组织外训与了解行业最新动向很有必要;,研发部的培训工作;,cgk zhongshan co.,ltd.,员工提升计划,各制程成立打样组,通过自身的努力与再学习,在团队中表现优秀者提拔为优秀组员或担任小组组长,通过部门组织的相关培训,提升部门员工的各项技术与技能,从而完成各项开发工作;,部门发展成熟和部门成员增加后,关键项目设立专案组,专门负责项目的全部开发工作,培训,打样组,专案组,cgk zhon
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