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毕业设计毕业设计/ /论文论文 开开题题报报告告 课 题 名 称论企业战略成本管理 类别毕业论文 院系经济管理学院 专业班财务管理 0803 姓名王强宝 评分 指 导 教 师周庆海 华中科技大学武昌分校 华中科技大学武昌分校学生毕业论文开题报告 学 生 姓 名王强宝学号20081261045专业班级财务管理 0803 系别经济管理学院指导教师周庆海职称会计师 课题名称浅析企业战略成本管理 1课题研究的目的和意义 1.1 课题研究的目的 成本管理存在一个目标体系,这个体系包含三个层次:第一,降低成本。其中又分以 生产过程、业务进行过程为焦点的成本降低措施和以企业为焦点,以改变成本发生的 基础条件为措施的成本降低。第二,利用资源、成本、质量、数量、价格之间的相互 关系,配合企业尽可能获取最大利润,包括通过节约稀缺资源增加产量。第三,通过 成本管理配合企业的战略选择与实施,通过获取成本优势帮助企业取得竞争优势。三 个层次之间的主要差别在于考虑成本问题的视角不同。第一层次以企业内部为视角, 以降低成本为核心;第二层次以企业内部为主要视角,考虑到成本质量、数量、价格、 供求等相关因素之间的关系,以利润为取向;第三层次以企业与环境、企业与竞争的 相互关系为视角,以企业的长期发展和竞争优势为重点。在这三个目标层次中,都贯 穿着降低成本的要求,都不排斥成本降低的重要性,正因如此,人们常常将成本管理 的目标定位为降低成本。同时应该看到,成本管理需要有一个长期的观点和更为宽广 的基础,提高成本的利用效益,使成本效益最大化是成本管理考虑问题的基本出发点。 成本与诸多变量因素之间关系的复杂性,研究成本管理的相关问题需要将成本与相关 因素联系起来加以考查。 1.2 课题研究的意义 成本管理保障措施是为了保证成本管理方法措施的有效性和保证成本管理方法措施的 顺利实施而建立的各种规范,它包括制度保障体系和组织保障体系。建立成本管理保 障措施主要通过建立起一系列的业务处理与报告应该遵循的程序和规范,以及通过对 组织结构的设定、职能的划分与分工等,来保证组织内的各项活动按照有利于降低成 本、有利于进行成本管理的方式进行。这些措施的功能不直接作用于成本发生过程本 身,而是对处理业务的行为按照成本管理的需要加以倡导或约束,其作用是基础性的 和防范性的。另外,在激烈的竞争环境中,为了及时了解环境、内部条件和竞争对手 的变化可能带来的机会与威胁,还应该建立成本预警分析系统,对外部环境、竞争对 手及企业自身条件的变化进行长期的观察,对可能出现的重大变化、对可能面临的机 会和威胁做出及时的预报,使企业能够有充裕的时间做出反应。 2课题研究的主要内容和难点 2.1 课题研究的主要内容 战略成本管理包括从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战 略两个层面的内容。战略成本管理存在一个目标体系:第一,降低成本;第二,以成本 为杠杆,利用成本与相关因素之间的关系,配合企业尽可能增加利润;第三,通过获取 成本优势帮助企业取得竞争优势。战略成本管理的基本思想包括成本的源流管理思想、 与企业战略相匹配思想、 成本管理方法措施的融入思想和培养职工的成本意识。 战略成 本管理的方法措施体系包括战略成本分析体系、 成本管理的战略方法措施体系以及成本 管理保障措施体系和绩效评价体系。 2.2 课题研究的难点及关键 本文研究的难点主要有几点体现: 首先,战略成本管理包括两个层面的内容:一是从成本角度分析、选择和优化企业 战略;二是对成本实施控制的战略。前者是企业战略中的成本侧面,后者是在前者的基 础上为了提高成本管理的有效性而对成本管理制度、方法和措施等所进行的谋划。 其次,竞争战略理论对企业战略中的成本问题作了有效的说明。按照波特的理论, 企业获取竞争优势的基本战略有成本领先战略、差异化战略、目标聚集战略三种。在波 特的三个基本战略中,有一个半战略是以成本领先为基础的。 最后,成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本, 成为市场竞争参与者中成本最低者, 并以低成本为竞争手段获取竞争优势。 成本领先战 略实质上是以成本战略作为企业的基本竞争战略。 目标聚集战略分为成本聚集战略和差 异聚集战略两种形式。 成本聚集战略是在细分市场的成本行为中挖掘差异, 寻求其目标 市场上的成本优势, 而差异聚集战略则是开发细分市场上客户的特殊需要, 追求其目标 市场上的差异优势。 目标聚集战略中的成本聚集战略实质上是一种低成本战略, 针对广 设目标的竞争对手在细分市场上满足某一特定需求方面所支付的成本高于所必需的成 本而采取的竞争措施。 如果一个企业能够在其目标市场上获得持久的成本领先 (成本聚 集)或者处于差异聚集地位,它便有可能获取高于平均收益水平的利润。 3研究方法 3.1 课题研究的方法 本文运用定性法和综合分析法相结合的原则进行分析: 定性法是找出被研究的对象 是什么。 本文的研究的对象是新形势下财务管理在企业管理中的地位与作用, 在找到研 究对象的基本上本文运用了综合分析法从企业生存的内、 外环境以及其自身目标、 治理 结构等不同角度对我国企业财务管理的现状进行了较为深层次的分析并得出了解决方 案。 3.2 课题研究的技术途径 第一步,在中国知网、维普、万方数据库等重要的中文数据库中检索有关财务管理 的各种文献。接下来,在常用的如 EBSCO、ELSEVIER 等常用的西文数据库中检索与关键 字 Financial Management/Enterprise Management 查看相关的西文文献。在这两步的 基础上,初步了解清楚国内、外关于该问题的研究现状,并撰写出文献综述。 第二步,根据研究现状,初步提出毕业论文的研究思路和拟解决的主要问题,同时 交给指导老师审阅。 在与指导老师的充分商议之后, 初步提出毕业论文的研究目的和基 本框架。 第三步,基于采取定性法和综合分析法相结合的原则进行分析并得出解决方案。 4实施计划 (1)2011-2012-1 学期,第 17-18 周 完成论文选题和大纲。 (2)2011-2012-2 学期,第 1-2 周撰写开题报告,搜集文献和翻译外文文献 (3)2011-2012-2 学期,第 3-4 周开题报告答辩 (4)2011-2012-2 学期,第 5-11 周深入研究,撰写初稿。 (5)2011-2012-2 学期,第 12-14 周 初稿修改,并完成毕业论文定稿。 (6)2011-2012-2 学期,第 15-16 周准备答辩。 5主要参考文献 l王化成,杨景岩。试论战略管理会计J.会计研究,1997。 2乐艳芬。成本会计M.上海:上海财经大学出版社,2002. 3甘永生。21 世纪管理会计的发展模式战略导向作业基础会计J.会计之 友,2003。 4刘庆元,刘宝宏。战略管理:分析、制定与实施M.大连:东北财经大学出版 社,2001. 5张士玉,王滨有,张士宏。战略管理M.北京:中国财政经济出版社,2002. 6李苹莉。战略管理会计:发展与挑战J.会计研究,1999。 7陈珂。企业战略成本管理研究 I-M.北京:中国财政经济出版社,2
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