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文档简介

疯抢2小时 后“惠”无期 比亚迪汽车全系团购秒杀抢乐汇,目录/contents,一、 活动背景分析,四、 活动管控执行,三、 活动内容规划,二、 活动策略制定,一、 活动背景分析,1、 4月中旬车展刚刚结束,大量意向客户急需转化,通过月末店头活动,对意向客户进行收割。 2、 许多客户习惯性地选择在五一劳动节期间购车,开展店头抢购活动,五一价格提前享,可争取到更多客户,避免客户流失。 3、 借助活动可以维护部分老客户,结合目前正在进行的共赢计划活动,最大化的调动老客户积极性。,挥动战旗 整戈待旦 全面收割,车市旺季的到来让我们,背景分析,活动目的,1、对车展现场留档客户进行再次发酵,促进客户的再次转化,不放过每一条线索,减少客户流失; 2、通过店头活动,把在车展上成交的客户邀约到店,让他们参与其中,以提升客户的满意度; 3、邀约车展前成交的客户,针对老客户进行共赢计划的宣讲,提高老客户转介绍率; 4、通过闭店销售的形式,来营造比亚迪汽车展后热销的现状; 5、通过店头活动,促进新老客户之间的沟通与交流,提升对品牌的忠诚度和品牌形象。,二、 活动策略制定,做好销量提升工作势在必行! 产品走出去、客户请进来为进店量打好销量翻倍战,销量从何而来?,突破,我们需要考虑的问题是:,策略制定,关键,邀约 到店数,展厅现场订车氛围,基于以上背景与思考,应该制定什么样的策略? 团购要的是气氛!,造势,团购特卖会,秒杀疯抢,追单行动,团购特卖会,三、 活动内容规划,活动主题: 疯抢2小时 后“惠”无期 比亚迪汽车全系团购秒杀抢乐汇 活动时间: 2014年 4月27日(建议选择在周末举行) 活动形式: 团购会、 抢购会 活动地点:比亚迪汽车各经销商4s店展厅内 参与人员:各经销商当地主流媒体、车展前后保有客户、意向客户 活动要求: 五一前所有4s店举办 店头活动 ,五一提前放“价”。 专营店自行准备赠送重点客户的“活动礼包”,同时向老客户宣传共赢计划。 准备好活动物料、礼品,做好客户邀约。,活动内容,内容规划,商务政策制定外促政策,内容规划,商务政策制定内促政策,有激励才有动力,一、车展现场奖励,二、销售团队奖励 在活动中,销售顾问共分为3个团队,对于销量最高的团队,给予1000元的团队贡献奖。 三、 销冠奖励 对活动期间的销售冠军(必须达到6台以上),给予1000元销冠奖励。,内容规划,活动目标制定,内容规划,制定活动销量目标、集客目标,并将目标细分到每个销售顾问,销售顾问根据细分的目标在每天的邀约中做好规划,保证集客。,诚意金,核心设置:在活动当天,客户参加活动缴纳100元 诚意金,若订车则可当500元使用;若客户现场未定车,将返还120元 (具体金额可由经销商自行决定),活动板块设置,内容规划,疯抢两小时 优惠升级,核心设置: 以活动当天限时团购两小时为噱头,营造抢购氛围,在团购开始的两个小时里,每增加5个订单就可以在原来优惠的基础上再让利100元,以此来刺激现场客户积极下订,团购人数决定优惠力度,每满10人抽奖一次,奖品为300600元不等的油卡(具体优惠金额由经销商自行决定),活动板块设置,内容规划,限量特价车(经销商自行包装),核心设置: 经销商根据自身的实际情况,对店内的车型进行包装,以特价车为噱头吸引客户到店,进行限时限量销售,营造一种抢购氛围。,活动板块设置,内容规划,价格竞猜,核心设置:各经销商在活动流程中设置价格竞猜环节,到场客户在限定的时间内(如一分钟内)猜测车型优惠后的价格,主持人提示所猜价格高于或低于真正价格,猜中者赠送500元维修基金( 仅限当天使用),没猜中的客户赠送小礼品(经销商自定)。,活动板块设置,内容规划,终极抽奖,核心设置: 在活动最后对所有订车客户进行终极抽奖,一二三等奖各一名,一等奖为冰箱,二等奖为 洗衣机,三等奖为微波炉,具体奖品,各经销商可自行决定。,活动板块设置,内容规划,一锤定音,核心设置: 在活动现场 放置一个大鼓,设置一锤定音环节。 使用说明:1、客户入场,击鼓欢迎;2、优惠政策公布;3、订单产生击鼓庆贺;4、抽大奖击鼓公布。 作用:营造现场抢购气氛;鼓舞士气;抽奖提醒。,活动板块设置,内容规划,团购要的就是气氛,抢购要的就是从众!,四、 活动管控执行,活动管控活动推广节奏,活动管控,活动现场管控活动流程,活动流程,活动流程详解,嘉宾到达4s店后进行签到,并在冷餐区准备丰盛的冷餐,供客户享用。,活动流程,活动流程详解,以时尚、动感的现代舞表演开场,瞬间点燃现场气氛。,活动流程,活动流程详解,主持人开场,介绍到场的领导和嘉宾,并对活动相关内容做一个简单的介绍。,活动流程,活动流程详解,领导就本次活动发表精彩致辞。,活动流程,活动流程详解,聘请乐队演唱流行歌曲,带动现场气氛,活动流程,活动流程详解,在没有公布当天活动政策的前提下,进行价格竞猜,调动客户的积极性,活动流程,活动流程详解,销售经理进行政策讲解,刺激客户积极订车,活动流程,活动流程详解,主持人不断的进行唱单,并进行价格竞猜、刺激客户积极下订, 小丑表演穿插其中,带动现场气氛,每产生一个订单击鼓示意,营造一种抢购氛围,同时每增加5个订单,主持人就宣布再优惠的幅度。,活动流程,活动流程详解,以特价车为噱头,吸引客户到店,在活动当天进行特价车的抽取,限时限量销售,营造一种抢购氛围。,活动流程,活动流程详解,在活动最后,针对所有订车客户进行终极大抽奖环节,奖品设置为空调、冰箱、洗衣机,活动流程,活动流程详解,主持人对当天的订单情况做一个总结,活动结束,活动流程,活动管控广宣规划执行,广宣规划,销量,集客,线索,销量离不开集客与线索的支撑,那么除了利用车展上收集到的线索,该如何去更大程度的提升线索量呢?这又离不开广宣策略的支撑!,短信邀约,报纸,微信宣传,电话邀约,微博宣传,网站宣传,用短信方式、亲切话术告知意向客户此次活动内容(重点宣传),活动前七天进行邀约,致电高意向客户,邀请客户前来参与活动(重点宣传),针对活动发布2篇以上1/4硬广及软文 (建议投放),4s店自行利用公众微信宣传此次活动(重点宣传),4s店通过官方用户名在微博平台推广此次活动,并作后续跟进报道(重点宣传),2-4个网站/家,宣传在两周以上(重点宣传),经销商广宣投放建议,活动管控广宣规划执行,广宣规划,短信(必做),利用短信轰炸机,在社区、汽配城等区域进行短信的集中投放, 短信轰炸机在短时间内可以输出大量内容及覆盖周边的手机,可以对移动、联通、电信手机发送大量的短信,使对方手机时刻处于接收短信的状态,可以提高巡游活动的可覆盖性。(专营店至少执行三次,前期招募、活动前一周、活动前两天,短信投放的形式为短信轰炸机或短信批量发放软件),短信稿示例: 月末狂欢 ,惠比车展。比亚迪汽车全系团购特卖会盛大开启,疯抢两小时,后“惠”无期,购车享最底价,此外还为您倾情打造了 终极大抽奖 环节,超值的优惠就在比亚迪月末专场活动,详情请咨询:*,广宣规划,*先生(女士)您好,我是比亚迪*店的销售顾问*。我店将于4月xx日举办“疯抢2小时 后惠无期”比亚迪月末专场活动,活动期间凡是进店的客户即可获赠精品大礼盒,当日订车除享受车展政策外还可参与 家电大抽奖等活动,另外还为您准备了优惠价格竞猜等趣味环节,期待您的光临。更多详情请咨询:*,电话邀约 沟通让传播更亲切(必选),广宣规划,报纸:在山东地区,比较有影响力的报纸有全省范围民报齐鲁晚报,此外半岛都市报, 济南日报、泉城周报、生活日报、 烟台日报、烟台晚报、今晨六点 、沂蒙晚报、 沂蒙生活报、临沂日报、 鲁南商报、还有广播电视报,在各个地区大都有自己当地的报纸,囊括各类信息。,报纸(选做),广宣规划,微信(必做),各经销商开通自己的微信公众账号,通过集赞的方式吸引关注,进行信息的传播。操作方式: 好友关注各经销商微信公众号, 转发经销商发布的活动信息的微信, 以集赞有礼的方式进行宣传,凡集齐不同数量赞的客户均在活动当天到店领奖。,广宣规划,微博(必选),微博活动形式示例: 微博由各经销商发布,网友关注各店官方微博,转发微博并5位以上好友者就有机会获得由4s店提供的300元油卡一张或其他等值礼品(4s店每天至少更新一次,4s店所有人员的个人微博、qq空间等全部改成与活动相关的内容)。,广宣规划,作为新兴媒体,网络媒体在传播速度和传播范围上已经超越平面媒体,在传播领域占据着不可替代的地位,同样,汽车市场推广宣传也离不开网络,随着专业汽车网站的出现,网络媒体已经超越其他媒体,成为经销商进行广宣时的首选!专业的汽车网站有汽车之家、易车网、太平洋汽车网、爱卡汽车等 。各经销商也大都有自己的网络后台,要充分利用这一资源进行传播。,网络媒体(必做),广宣规划,客户邀约,细分任务目标,责任到人 每天夕会统计销售顾问当天的回访数量,邀约成功客户数量,预估活动当天成交数量。并根据每日邀约数量及预估订单数量提前进行奖金发放,激发销售顾问工作热情,活动结束后根据现场实际情况进行多退少补。,首次邀约,成功,活动前3天短信提醒,活动前1天电话确认,拒绝,活动前7天电话邀约,成功,拒绝,活动前3天电话邀约,拒绝,成功,活动前1天电话邀约,温馨 提示,参加活动,成功,活动管控客户邀约规划,集客邀约,1、保证参与媒体均有1次以上报道。 2、建议投放电视专栏对活动进行现场报道,以达到最佳效果。 3、活动结束3天内将媒体名单按上表反馈至区域经理处备案。,邀请媒体分析:平面、电视、广播、网络各媒体结合,宣传密度大、宣传形式多样化、覆盖范围大、受众群体广 邀请时间:活动前一周电话邀约并发送邀请函 确认时间:活动日前三天确认,活动管控客户邀约规划,媒体邀约,活动结束销售不结束 很多因为工作的原因抽不开身的客户,没有办法到达现场参加活动,没有资格参加现场抽奖,但是可以享受同样的促销优惠政策。在活动的过程中,销售人员可适时给客户电话告知活动及优惠政策进度,激励客户主动催促销售人员上门去找他们签单。,活动管控后期回访,后期回访,1、活动结束的当晚,4s店总经理及时为所有销售人员表达谢意。 2、随后总经理组织开个活动总结会议,让每一个奋战在一线的人员都谈一谈自己的心得体会。在这个过程中,销售人员不仅可以总结成功的原因,也自己发现自己的不足,做到了让员工自动自发的去实现销售目标的目的,团队的凝聚力

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