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2018年某国有林场学习交流发言各位领导、各位同仁：刚刚听取了我们储场长对贵场的管理、改革和项目实施等几个方面的经验介绍，让我很受启发，感的两场的差距较大，贵场需要我们学习借鉴的地方很多，就此机会我也简要谈谈本场的相关工作开展情况，以作交流。一、森林经营管理模式及行政管理盐城林场于2011年划归亭湖区管辖，刚到亭湖区我们区农委及林业部门领导就提出“两手抓、两不误”，既一手抓森林经营谋发展，一手抓内部管理提形象，齐头并进。近年来在区委、区政府、区财政局和区农委的全力支持下，我场积极发展现代林业，发展科学化管理模式，既满足了森林经营管理的需求也满足了森林持续生长的需求，逐步实现管理高效、资源增加、生态环境显著改善，空气宜人的城郊绿色生态空间。二、国有林场改革工作推进区委区政府高度重视国有林场改革工作，多次组织专题会办，研究、讨论盐城林场改革的推进落实，直面困境，狠抓改革关键。一是做好“三稳一定”：既定性、定编、定经费，和稳定职工社会保障体系；二是“三增一建”：既资源增加、林场增效、职工增收，和建立现代国有林场发展体制机制；三是多种途径分流，妥善解决现有人员分流安置难题，解决了工人的后顾之忧。由于我们区财政局在落实政策和资金上的鼎力支持，使得我场改革工作进展顺利，目前亭湖区政府已具报告提请省国有林场改革领导小组验收盐城林场改革工作。三、亚行项目的实施我场的亚行项目自实施以来，通过规范的管理方式，利用有限的资金投入，极大提高了盐城林场的生态环境及生物多样性，增强了盐城林场抵御自然灾害的能力，提高了森林覆盖率，从而很好的改善了当地生态环境条件。在这些年的项目建设中，亚行项目的效果已经凸显，尤其是生态效益十分明显。该项目经过前期的环评、可研、初设批复等环节，所有九个工程包已全部通过江苏省建信招投标公司公开招标方式完成招标，目前全部工程
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