毛石挡土墙施工组织设计.doc

目 录施工方案施工进度计划及保证措施保证工程质量措施保证安全措施文明施工现场措施劳动力安排计划主要机具使用安排施 工 方 案1、工程概况1.1项目名称：中方县众力创业园水渠项目-挡土墙工程1.2采购人：中方县鑫园产业投资发展有限公司1.2材料要求及工程做法石材：采用质地均匀，耐风化，耐侵蚀，强度等级不低于MU20的毛石，毛石中部厚度不小于300mm。石材砌筑砂浆强度等级为M5.0混合砂浆。1.3基础本工程部分采用天然地基，基础持力层为粉质粘土，地基承载力特征值fak为150KPa；部分采用换填土基础。1.4毛石砌体本工程填土应采用内摩擦角不小于30度的一般粘性土，并掺入适量的砂砾石碎石，不得使用膨胀土、淤泥质土、耕植土。泄水孔间距为2m，外斜4%泄水孔的出水口应高出地面200左右，反滤层必须采用透水性材料（如卵石、砂砾石等）。毛石砌体墙面用M7.5水泥砂浆勾缝，墙顶用1:3水泥砂浆抹成5%外斜横坡，厚度不小于30。尽可能选用较大的和表面较平的毛石砌筑，要求质地均匀、无裂纹、无风化，软化系数大于0.8，其最小厚度为200mm，且应有一条边不小于300mm。墙体应采用铺浆法分层砌筑，要求上下错缝，竖向缝隙应灌浆饱满，灰缝厚度宜为20-30mm，挡墙底部，顶部及墙面应选用较整齐的大块石。石砌挡土墙每隔20m设30mm的伸缩缝一道；缝中填塞沥青板。2、施工部署2.1工程施工目标根据“质量第一，安全第一”的生产方针，以及“建一方工程，创一面旗帜”的宗旨，特制订如下目标：2.1.1工程质量目标本工程保证将组建一个能吃苦耐劳、善于打硬仗、业务水平高、综合管理能力强，曾多次完成过类似项目的项目经理部。制订各项管理制度和技术措施，严格按现行施工验收规范进行施工，确保工程验收达到合格质量标准，不发生任何质量事故。2.1.2工期目标2.1.2.1在人力、物力、财力等方面加大管理力度，施工人员将从公司固定的专业班组中挑选一批业务能力强、技术水平高、勤劳务实的人员组成该工程的施工队伍，在施工中分片分区，平衡调度，统筹安排，实行流水作业，采取一切施工措施，确保工程在合同工期内完成合同工程中的所有项目。2.1.2.2工期本工程在40日历天内完成。2.1.3安全生产目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全就是效益”的宗旨，杜绝一切伤亡事故、重伤事故、重大机械设备事故，轻伤事故频率控制在1以内。2.1.4文明施工目标严格遵守国家和地方有关环境保护法规，不使用有害（扬尘、废水、废油）污染土地、河流的物质，施工现场严格按审批的施工平面布置图堆放材料，严格划分生产区和生活区，设置合理的卫生设施，定期清理施工废物和垃圾，并运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理，争创文明施工现场。2.2技术标准和规程规范本工程在施工中严格按照国家和主管部门颁发的所有现行技术规范执行。2.3施工准备2.3.1首先与业主共同对所施工区域进行更详细的考查，对周边场地进行熟悉，为工程的进行创造一个和谐环境。2.3.2组织机械进场，签订各种材料合同为工程的顺利进行作好充分物质准备。2.3.3制订各种规章制度，加深对图纸的理解，掌握设计意图。组织人员进场，对施工人员进行技术交底和施工人员的遵纪守法、社会治安教育，为工程顺利进行作好充分的技术准备。2.3.4对工程所在地的气象、水文作进一步的了解，配备一定数量的常规消防器材，并安排专人负责，以及对气象预报工作作出详细记录，为工程的顺利进行作好充分的安全准备工作。2.4施工安排2.4.1首先对施工区域进行分段分区，分清重点、难点地段和重点、难点工序，先重点、后难点，个个击破的原则，不同区段实行平行流水作业，整个施工区域，统筹安排合理调配。2.4.2整个工程以土方工程、挡土墙工程、护坡工程的施工为主导，按照总体施工顺序分段组织流水施工。2.4.3总体施工顺序：划分施工段测量放线定位土方开挖基础施工挡土墙、护坡分段施工土方回填夯实及整理护栏施工零星扫尾。2.4.4对于重点、难点工序必须提前作出单项施工方案，论证方案的科学性，发现疑点进一步论证修改，最后得出切实可行、操作方便的施工方案。在人员组织方面，选派业务水平高、责任感强的人员组成专门的攻关小组，做到有的放矢，化难事为易事。2.4.5为了进一步高速优质地完成本工程，我公司将严格遵守样板引路制，即做每一个分项工程前，均做示范区，包括填筑材料试验、现场开挖试验等，并将结果申报给业主，待达到设计和规范要求后，再组织大面积施工，并在今后的施工过程中严格遵守三检制、技术交底制，发现隐患，及时整改。2.5管理机构组织及策划迅速组建项目部，成立毛石挡土墙支护工程项目经理部，同时选配施工经验丰富的施工人员进场，项目部下设管理部门共计6个小组。即技术组、施工组、材料组、质安组、后勤组、办公室，下设各专业班组。3、施工方案3.1施工段的划分3.1.1根据设计提供的挡土墙平面布置图及现场实际情况，将总施工范围内的工作任务按照不同的位置段及不同的施工内容划分工作施工段。3.1.2施工段的划分以有利于区分不同的施工内容及方便施工位置而定，施工机械以施工段的循序完成而不断推向前进。3.2施工测量针对本工程性质，施工测量至关重要，测量工作准确度的高低将最终影响整个工程的各个工序，以及不同标段衔接和工程造价的高低。因此，将把此项工作作为重中之重的工作来抓。3.2.1准备工作3.2.1.1我公司拟用一台全站仪、一台经纬仪、一台水平仪实施该项目测量工作，首先将仪器送有关权威检验部门检查、复核校正，并将检验结果报业主备案（包括钢卷尺、标尺及辅助器具）。3.2.1.2选派两名测量专业工程师，并长期在公司进行测量工作的人员负责本工程的测量工作。3.2.1.3施工前，认真熟悉施工图纸，领会设计意图，进行实地考察，了解实地情况，同时与业主、业主协调，掌握本工程测量基准点、基准线和水准点的位置，并履行这“二点一线”的交接手续。3.2.2测量基本要求3.2.2.1接收业主提供的测量基准点后，应与业主共同校测其基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。3.2.2.2以业主提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准和本工程施工精度要求，测设用于工程施工的控制网，并将施工控制网资料报送业主审批。3.2.2.3保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点，并提供通向网点的道路和防护栏杆。测量网点的缺失和损坏进行修复。3.2.3测量放线3.2.3.1基准线复测采用全站仪进行测量，必要时进行平移加密，和相邻区段闭合，有关结果及时报业主审核批准。3.2.3.2土方开挖区高程的测量根据设计图纸的要求以及基准点、线的地理位置，对各整个施工区域进行分段分片，并设立临时的但固定的控制桩，并且把挡土墙、护坡等进行初步框架定位，并绘出放线框架图并编号，并且对主要的控制线，交点、转点，作出重要标注，且进行复测作好记录，同时将划区分段、控制线位置以及控制桩的位置，高程等结果报业主审批、备案。对临时分段的桩进行定位复制和高程测量，并将数据标予桩上，作好记录，然后根据此测量结果进行计算，平衡调配。3.2.3.3校对并增设水准点对已拟好的框架图进行复核性水平测量，如离基准点太远，加设一些临时水准点，将结果报业主复核。3.2.3.4规划红线、挡土墙定位控制线的控制规划红线是整个工程的控制线，施工前必须先认真检查、复核基准点的位置、高程，精确计算边界线与基准点、线的距离，实地高程差距，和角度，测量时先用全站仪对规划红线进行定位测量，钉好控制桩，并设置护桩，然后用经纬仪对挡土墙定位控制线进行定位测量，用水平仪测量控制所有高程，作好记录。然后必须闭合复测，作好记录，上报业主复核。3.2.3.5根据以上测量成果，认真做好各项复核工作，然后做好与其它工作的衔接，进行下一道工序的施工。3.3土方开挖、回填工程3.3.1基本要求及施工方法3.3.1.1土方开挖、回填工程包括准备工作、基础土方开挖、基础土方回填、边坡土方回填、场地清理、施工期排水、完工验收前的维护以及将开挖可利用或废弃的土方、淤泥运至业主指定的堆放区并加以保护、处理等工作。3.3.1.2在施工前，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施；在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，应事先作好妥善的清理和支护。3.3.1.3在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，安设足够的照明。3.3.1.4做好各项施工措施计划，如开挖方法和程序、施工设备的配置和劳动力安排、排水或降低水位措施、开挖边坡保护措施、土料利用和弃渣处理措施、质量与安全保证措施、质量与安全保证措施、施工进度计划等。3.3.1.5每项工程正式开工前，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送业主复核，经业主批准后，方可进行开挖。3.3.1.6土方开工前，应在工地附近测设固定水准点，作为工程施工和工程验收的依据。所设水准基点，在施工过程中要妥善保护，如有损坏或触动，必须及时重新测定补设。3.3.1.7土方开挖前，首先根据设计图纸要求以及地形、地貌设定开挖边线，然后沿开挖边线进行全面清淤扫障，再依据设计横断面，选定好挡土墙中轴线，用经纬仪将中轴线延长，并打下中心桩。3.3.1.8从挡土墙顶端开始，每20米打一个高程桩，根据各桩号的设计挡土墙底高程和横断面尺寸，定出挡土墙底边桩，将这些边桩用石灰联结起来，即得挡土墙底清基轮郭线，再用水准仪定出防渗高程线，打好高程桩。再按设计挡土墙边坡挂线成型。3.3.1.9土方工程施工应进行土方平衡计算，按照土方运距最短、运程合理，并和各个工程项目的施工顺序做好调配，减少重复搬运。3.3.1.10开挖基础，基坑深度超过1.5m时，需加支撑或按土质深度放坡，确保工程施工安全。3.3.1.11填方土质做到每均匀进土平铺20cm，用夯实机夯实一次，边坡成型的标高和边坡坡比均需符合设计要求。3.3.2场地清理3.3.2.1场地清理包括植被清理、表土清挖、池塘底的清淤。其范围包括临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。3.3.2.2植被清理清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及业主指明的其它障碍物。护坡工程施工场地地表的植被清理，延伸至离施工图所示最大开挖边线或填筑坡脚线外侧至少5米的距离。凡属无价值可燃物，将其焚毁。在焚毁期间，采取必要的防火措施。凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，按业主指定的地区进行掩埋。掩埋物不得防碍自然排水或污染河川。3.3.3土方开挖3.3.3.1本工程土方主要为挡土墙的基础土方。3.3.3.2土方开挖分为一般开挖和深基础开挖。一般开挖系指在一般工作条件下，不需设置临时支护，进行的浅基础2米以内的土方开挖；深基础开挖系指在设置临时支护，进行的深基础2米以上的土方开挖。3.3.3.3根据批准的施工总布置设计进行场内交通道路布置，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线规划好开挖区域的施工道路。3.3.3.4校核测量：开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。3.3.3.5挡土墙工程土方开挖应按施工图纸或业主的批示进行开挖。对自行确定边坡坡度、且时间保留较长的临时边坡，经业主检查认为存在不安全因素时，进行补充开挖和采取保护措施。3.3.3.6开挖要点土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。3.3.3.7弃土的堆置不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经业主批准。3.3.3.8机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。3.3.3.9边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。3.3.3.10边坡的护面和加固为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨水前按施工图纸要求完成。3.3.3.11开挖线的变更在工程实施过程中，根据土方开挖及基础准备所提示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，应按业主签发的设计修改图执行，修改的内容涉及变更的应按合同办理。按施工需要变更施工图纸所示的开挖线，应报送业主批准后，方可实施。3.3.3.12边坡安全的应急措施土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知业主。必要时，应按业主的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。3.3.4土方回填3.3.4.1土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高。如在耕植土或松土上填方，应在基底压实后再进行。3.3.4.2对填方土料应按设计要求验收后方可填入。3.3.4.3填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所用机具确定。如无试验依据，应符合下表规定。压实机具分层厚度（mm)每层压实遍数振动压实机25035034人工打夯200343.3.4.4填方施工结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准应符合下表的规定。项序检查项目基础层允许偏差检查方法主控项目1标高-50水准仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料设计要求取样检查或直观鉴别2分层厚度及含水量设计要求水准仪及抽样检查3表面平整度20用靠尺或水准仪3.3.5施工期临时排水3.3.5.1临时性排水措施设计在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并在向业主报送的施工详细说明临时性排水措施的内容，提交相应的图纸和资料。3.3.5.2沿坡开挖的工程，为保护其开挖边坡免受雨水冲刷，应在边坡开挖前，按施工图纸的要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部未设置永久性山坡截水沟的边坡面，应自行加设临时性山坡截水沟，并经业主批准后，在边坡开挖前予以实施。3.3.5.3地面积水的排除在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水设施包括按业主要求保持必要的地面排水坡度、临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。3.3.6开挖土料的利用和弃土处理3.3.6.1可利用土料专用于本工程对本工程开挖获得的可利用土料进行统一规划，土料应专用于本工程回填或边坡土方。3.3.6.2可利用土料和废弃泥土应分类堆存进行工程开挖时，应将可利用土料和废弃泥土分别运至指定地点分类堆存。应严格按照业主批准的施工措施计划所规定的堆土地点、范围进行堆存，应保持土料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。3.3.6.3可利用土料的保质措施对业主已确认的可用料，在开挖、装运、储存和其它作业时，采取可靠的保质措施，保护该部分土料免受污染和侵蚀。3.3.7质量检查和验收3.3.7.1土方开挖前的质量检查和验收用于开挖工程量计量的原地形测量剖面进行复核检查。施工图纸所示的工程开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。开挖剖面放样成果，经业主复核签认后，作为工程量结算的依据。按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。3.3.7.2土方开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖基础面检查清理的验收：按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；检测基础土的物理力学性质指标；基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验的性质不同的两次作业，未经业主同意，承包人不得将这两次作业合并为一次完成。3.4挡土墙工程毛石挡土墙工程施工程序：放线人工开挖沟槽人工清理、修整验槽砌20.00以下毛石基础回填土(夯填)砌阶梯形毛石挡土墙预埋110UPVC管泄水孔毛石挡土墙外侧勾缝伸缩缝填塞沥青麻筋检查、清理。3.4.1挡土墙地基和基础3.4.1.1地基承载力应挡土墙基底压力设计值 。若不满足设计要求，需要对基础进行处理。3.4.1.2挡土墙基地纵坡i不宜大于5%，当大于5%时，应在纵向将基础做成台阶式。3.4.1.3根据业主提供的边坡地质勘察资料，挡土墙基础的埋置深度应满足2m4m的要求，但在满足以下条件的前提下，现场可根据实际情况进行适当调整：在保证开挖的基底面土质密实，且稳定性和承载力均满足后，其埋置深度不宜小于1200mm，墙趾顶部的土层厚度不小于200mm。3.4.2挡土墙材料要求和填料的选用3.4.2.1挡土墙采用M10水泥砂浆砌筑墙身和基础。3.4.2.2毛石强度等级不得低于MU20。3.4.2.3外露面用M10水泥砂浆勾缝，变形缝宽度为2030mm，缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋或涂沥青木板，塞入深度不小于200mm。3.4.2.4尽可能选用较大的和表面较平的毛石砌筑，无风化、无裂纹其最小厚度200mm，严格按挤浆法施工，保证砂浆饱满，砌体重度不低于22KN/m3，砌体不应出现垂直通缝；同时避免通长的水平通缝。3.4.3挡土墙的砌筑3.4.3.1胶凝材料为用于砌筑工程的水泥砂浆和小骨料混凝土。3.4.3.2胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定，施工中需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报送业主批准。3.4.3.3拌制浇筑材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2%；砂、砾石为3%；水、外加剂为1%。3.4.3.4胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。3.4.3.5胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2-3min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。3.4.4挡土墙质量检查和验收3.4.4.1原材料的质量检查砌石工程所用的毛石和料石应按业主批示和规范规定进行物理力学性质和外形尺寸的检查。用于砌石的水泥、水、外加剂以及砂和砾石等原材料应按业主批示及规范规定进行质量检查。3.4.4.2胶凝材料（包括水泥砂浆和小骨料混凝土）的配合比。应按业主指示定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合比。水泥砂浆的均匀性检查：定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg。水泥砂浆的抗压强度检查：同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200m3砌体取砂浆试件一组3个。小骨料混凝土的抗压强度检查：同一标号的小骨料混凝土试件的数量，28天龄期的每200m2取试件一组3个。3.4.5挡土墙的构造和防、排水设施3.4.5.1挡土墙每间隔1020m应设置一道变形缝（或伸缩缝）。当墙身高度不一、墙后荷载变化较大或地基条件较差时，应采用较小的变形缝间隔。另在地基岩性变化处、墙高突变处和与其他建（构）筑物连接处应设沉降缝。3.4.5.2变形缝宽度为2030mm.缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋或土沥青木板，塞入深度不宜小于200mm。3.4.5.3挡土墙墙顶用水泥砂浆抹平，厚度20mm，并向墙外侧做成5%的坡。3.4.5.4当路肩墙高出地面3米，且连续长度大于10米时，或人流较多的地段，应设置栏杆。要求作用于栏杆扶手上的水平向外荷载不小于1.0KN/m。3.4.5.5泄水孔孔径100mm左右，间距23，按梅花形布置，泄水孔向外坡度为5%，最低一排泄水孔应高出地面不小于200mm。泄水孔应保持直通无阻。3.4.6挡土墙施工注意事项3.4.6.1选用的毛石必须合格，要求无风化，无裂纹，中部最小厚度不小于200mm，强度等级不低于MU30。3.4.6.2严格按挤浆法施工，保证砂浆饱满，砌体重度不低于22 KN/m3。砌体不应出现垂直通缝；避免通长的水平通缝。3.4.6.3当墙背后全部为填土，且地形横坡大于1.5时，应将墙背后三倍墙高范围内的植被铲除干净，并将地表挖成台阶型。填料应分层夯实。压实度与附近地或路基的要求同。填料夯实在砌体或混凝土强度达到设计强度的75%以上后进行。3.4.6.4如边坡陡峻或有软弱层时，开挖基坑应采用跳槽开控方式，挖一段，砌一段，保证施工安全。3.4.9.4路堤路肩和路堑堑顶边缘应用510cm厚，2025cm宽，长200cm的带状草皮加固。3.5毛石混凝土工程3.5.1原材料选择3.5.1.1所有进场的水泥应有出厂合格证，按规定进行检测试验，经试验确认合格后，方能投入使用。3.5.1.2砂石含泥量：砂3%，石1%，施工用水采用自来水，砂采用中砂，卵石粒径不大于4cm，粗细骨料均要求连续级配，并根据目测变化，现场随时抽样进行级配检测试验。3.5.1.3根据设计的混凝土强度等级，现场及时取样做好其强度等级混凝土的配合比试验，并按配合比严格进行施工。3.5.2混凝土搅拌及运输本工程的砼均在现场集中搅拌，由2台搅拌机组成，该搅拌机平均搅拌能力为：6-8m3/h，其计量采用电子磅称计量。3.5.3混凝土浇灌3.5.3.1项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工准备及施工过程中，均以4.8m3/h的浇筑速度进行工作安排，并及时掌握施工准确及施工进度的进展情况，提前作出劳动力和工具的调整安排。3.5.3.2混凝土在浇筑前，要严格执行混凝土浇灌令制度，严格控制混凝土的标号，由专人负责监督检查，发现问题及时纠正。3.5.4混凝土振捣3.5.4.1使用插入式振捣器振捣，振捣时快插慢拔，其插点间距不得大于振动半径的1.4倍，振捣至不停止下沉不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆为止，不准出现“欠振”和“过振”现象。3.5.4.2混凝土一般应连续浇捣，中途尽量不留施工缝，以保证结构良好的整体性，施工中如因具体情况必须间歇，则间歇时间应不超过规范规定。如间歇时间超过规范规定，则应按规定留设施工缝，待混凝土的强度达到1.2Mpa时，才能继续浇捣混凝土，避免浇捣完的混凝土因振动而受到破坏，同时应凿毛处理，清除浮浆，用水冲洗干净。3.5.5施工缝留设毛石混凝土基础施工缝的位置按毛石挡土墙施工缝留设。3.5.6混凝土试块留置3.5.6.1现场设标准养护室，室内设空调、恒温恒湿仪。3.5.6.2按照同一浇筑地点，每100m3砼留置一组。3.5.6.3混凝土试块在现场标准养护到期后进行试压。3.5.6.4按见证取样管理规定，在监理工程师见证下现场制作试块。3.5.7混凝土养护3.5.7.1混凝土自然气温条件下（不低于+5）对于一般混凝土在浇筑后10-12h（标准气温时间为4h），用麻袋覆盖并固定专人浇水养护，以使混凝土保持足够润湿状态。3.5.7.2浇水养护时间一般不少于7d。3.5.7.3养护派专人负责，每隔1-2小时洒水养护一次，保持混凝土湿润。3.6脚手架工程3.6.1施工脚手架施工方案若建筑物较高，为了能够保质、保量，做到质量好，进度快，确保工程顺利进行，因此组织好施工脚手架的搭设，施工很有必要。（1）脚手架材料的选择根据本工程的特点，为了确保工程施工进度，工作效率，工作质量及工人的人身安全操作简单，搭设方便，我们选择503.5m的钢管脚手架。（2）脚手架种类的选择结合本工程的特点，砌筑用脚手架采用扣件式双排钢管脚手架。（3）施工步骤：砌筑脚手架，采用扣件式钢管双排脚手架。搭设时先将立杆基础要处理坚实土层不好的，要另加垫块，并绑扫地址，以保证立杆上的荷载能均匀传递到基础上，并且要保证每根立杆必须与基础接触。立杆与大横杆间用扣件连接，对有严格锈蚀、弯曲、压偏或有袭纹的钢管不得使用。扣件采用专用扣件，对有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。根据计算，立杆的接长搭接要使用“一”字型对头卡扣。横向立杆间距为1.8m，纵向不大于1.5m，大横杆步距为1.5m。里皮立杆离墙距离为20cm。立杆的接头，相邻杆要错开并布置在不同步距内，其接头距大横杆的距离不大于小距的1/3，立杆的垂直偏差控制架高的1/200以内。随着层高的增加，立杆间还需设置剪刀撑，于少17根设一根成60度的斜撑，以提高脚手架的刚度和稳定性。小横杆：小横杆采用23m的503.5m钢管，小横杆间距经计算为0.8m。小横杆与大横杆应用扣件扣紧，放正。要保证大、小横杆水平，平时要用木垫块垫平，不准许用砖块及易碎物。脚手架翻板后，下面要留一层脚手架作为防护层，并挂安全网防护以免物料工具坠落伤人。脚手板：脚手板采用3m长，25cm宽，5cm厚的竹脚手板，对有腐蚀、松动，严重变形的脚手板不准采用，脚手板铺设时要严密、牢固，相邻脚手板搭板时板端压过小横杆30cm，大横杆用2m钢管，立杆横向间距1.5m，纵向间距为1.5m，大横杆步距为1.2m，设置三步架或四步架。里皮立杆离墙距为30cm，大横杆与小横杆间连接要水平，不平时用木垫块垫平。其搭设要求严格按规范施工，总之脚手架的搭设一定要满足有足够的牢固性和稳定性，构造简单、搭设、拆除方便，便于施工，满足运输堆料要求，砌筑砖墙和粉刷时，脚手架上的物料，不能堆放过多，砖料只准堆收二皮。3.6.2脚手架的拆除（1）架子拆除时划分作业区，周围设立警戒标志。地面设专人指挥，禁止外作业人员入内。（2）拆架子的作业人员必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，才允许上架作业。（3）拆除顺序应由上而下，先搭后拆，后搭先拆。要先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小模板、大模杆、立杆等，并按一步一清的原则依次进行，严禁上下同时进行拆除作业。（4）拆立杆要无抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆，斜撑时，应先拆中间扣，再托住中间，再拆端头扣。（5）连墙杆应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑前，应设临时撑支位。然后才能拆抛撑。（6）拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时应先通知对方，以防坠落。（7）大片架子拆除后所预留的斜道、上产平台、通道、小飞跳等应拆除前先进行加固，以便拆除后确保其完整、安全、稳定。（9）拆下的材料运至地面，严禁抛掷，随拆随运，分类堆放，当天拆除，当天清理，拆下的扣件应清理干净，做好回收处理。施工进度计划及保证措施1、施工进度计划通过对本工程的规模、施工特点，以及施工能力、技术力量和施工机械设备情况的统筹分析研究，确定本工程施工日历工期为40天。为确保工程合格、高效、安全、按期完成，特制定周密的施工进度计划。2、进度计划保证措施根据招标文件编制本施工进度计划；针对本工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施：2.1组织措施2.1.1由公司选派善抓生产、抢进度、会管理并具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任该工程项目经理，由项目经理进行人力、物力、资金、设备的统一调度，确保本工程施工工期目标的实现。2.1.2实行工期目标责任制。项目经理是工期目标的总负责人，主要负责现场各项管理控制工作。2.1.3项目经理全权负责，确保按施工组织设计所制定的进度计划完工，施工中将编制详细的月进度计划，狠抓日、周进度，每周定期召开一次现场生产调度会，检查落实按进度计划完成情况，协调施工中各项工作，对滞后计划的班组进行罚款，并采取措施在规定时间内赶上。2.1.4周进度计划措施：在每周末按标准的格式，向业主提交周进度实际报告，其内容包括：周完成工程量和累计完成工程量；材料实际进货、消耗和库存量；现场施工设备和投运数量和运行状况；工程设备的到货情况；劳动力数量；当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施；当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施；进度计划调整及其说明；质量事故的质量缺陷记录以及处理结果；安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。2.1.5进度会议措施2.1.5.1在每周的某一日和每周末定期召开周进度会议，检查进度计划执行情况和工程质量状况，协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理、支付结算等问题以及与其他承包人的相互干扰和矛盾。2.1.5.2在周进度会议上按规定的格式提交周进度报表，进度报表的内容包括：上周之间合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计；本周实际完成工程量统计；下周计划完成的工程量；工程质量情况；要求业主协调解决的主要问题。2.1.6进度计划的调整和修订措施：在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，及时作出调整，并在周进度报告中提出调整后的进度计划及其说明。若进度计划的调整需要修改关键线路或改变关键工程的完工日期时，提交修订的进度计划报送业主审批。2.1.7加强计划统筹，建立专人计划管理体系采用现代化计划管理手段，将微机技术用于现场管理。2.1.8制定周密施工计划，认真进行计划交底，并定期检查、控制施工计划，根据施工计划重点抓主要工序，其它工序也不放松，各工序搭接严密，按时或提前完成。2.1.9每周定期或不定期进行现场生产调度会，协调施工中各项工作，落实各项进度计划，加强质量管理。2.1.10将所需人力、物力及施工机械组织落实就绪，精心挑选机械化施工班组3个，机修班组1个，泥付工班组3个，测量班组1个、架子班组1个，综合班组1个投入施工。2.1.11严格控制各项计划的实施，建立健全各项进度计划控制制度，工地设进度台账，使工程进度一目了然。2.1.12进行项目分解，根据工程实际分区分工序计算工程量，以此作为劳动力、机具、资金的安排计划。2.1.13预先作好施工措施的技术、物资以及人力准备工作。2.1.14做好职工思想工作，调动工人的积极性，节假日轮班，以保证不停工、不误工。2.2技术措施2.2.1根据分部分项工程施工特点，合理划分施工区段；依区段合理调配劳动力，安排施工顺序，既要保证工序衔接均衡，又要兼顾工序有效时间。2.2.2严格依施工方案所列顺序，分清先后、主次，同时做到合理安排各分部分项之间，各工序之间的穿插和衔接，采用科学的统筹方法，尽可能推行流水作业。2.2.3各分部分项交叉、平行作业，加快施工进度。2.2.4根据气候情况和施工进度需要，施工尽量安排在白天，如确有需要时，适当采取两班作业，充分利用施工机具和工作面。2.2.5配足施工劳动力，保障运输供给及时，同时搞好机械保养和维修，确保各类机械动转正常。2.2.6加强质量预控和监督，项目部设置一名专职质检员，跟踪作业，促使工程施工一次性合格，坚决杜绝因返工延误工期。2.2.7根据进度要求，配足工程所需材料。2.2.8施工员及时提供材料、机具需用量计划，对要购买的材料均由材料员提前采购到位，材料要满足施工进度需要，做到按计划留有余地，杜绝出现停工现象，影响施工进度。2.2.9积极应用建设部推广的新材料、新技术、新工艺，发动群众提出合理化建议，积极采纳，提高工程质量，缩短工期，降低成本，确保合同工期。2.3经济措施2.3.1在各工种班组间开展社会主义劳动竞赛，奖励先进，激顾后进，加强现场的政治思想工作充分调动全体施工人员的积极性。2.3.2工程备料款和进度款专用，确保材料设备资金及时到位，确保项目有序进行。2.3.3加强后勤供应工作，办好工地食堂，使施工管理层和劳务人员全力以赴投入施工，准备好足够的雨具。2.3.4项目部与各班组间签订承包合同，明确质量要求、进度要求、奖罚条款，以及双方责任，相互约束，以促进工程进度质量管理。3、缩短工期的几项主要措施3.1本项目主要工作内容为土方施工、挡土墙工程。为此，项目部将配足土方机械和人力，确保计划工期内完成土方施工任务。3.2土方工程、挡土墙工程工程施工可以分区域同时进行。区域内组织流水作业。保证工程质量措施1、质量目标1.1工程产品满足合同和设计要求。1.2工程质量符合国家强制性标准要求及施工规范要求，满足使用功能要求。1.3确保工程一次性验收合格。2、保证质量措施：本着“质量第一，信誉第一”的宗旨，贯彻“建设放心工程，追求更高目标”的质量方针，建立健全与本工程相适应的质量体系，全面贯彻执行ISO9001-2000质量管理体系标准，以保证工程质量。2.1建立以项目经理为首、项目质检部门具体负责的质量体系，实行全面质量管理。建立完善质量管理体制，严格履行合同规定的质量检查职责。承包人应赋予质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质查检查和随机抽样检验。详细作好质量检查记录，编写质量检查报表，承包人应定期向业主提交质量自检报告。2.2制定工程质量保证手册，明确各岗位、有关人员的质量责任和工作标准，规范全体员工的行为准则，高质量来确保每道工序、每个环节的高质量，通过施工进程的运作和监控来保证工程质量。2.3加强政治思想工作，使广大参加人员自觉树立坚定的工程质量意识，造成深厚的讲质量、抓质量的风气和以创精品工程为荣的良好气氛，为保证工程质量打好基础。2.4坚持工序自检、互检、交接检，上道工序不合格不能进入下道工序施工，保证每道工序均达到合格以上标准。2.5遵守规范、规程、标准，按图施工。严格按照设计图纸中所选择执行的国级、部级的规范、规程和标准组织施工，具体如下：2.5.1严格按照现行技术规范施工在施工过程中遇到国家标准和部颁标准规范更改，按更改（或替代）的最新规范和标准执行。2.5.2有效的设计文件、施工图纸、施工组织设计、技术说明书、会议纪要和得到设计院确认的设计变更文件。2.5.3由发包单位和承包单位双方议定的补充技术标准和本标书的施工技术要求。2.6坚持隐蔽验收及复查2.6.1挡土墙基础工程及土方工程在通过自检、专检认可后均应会同业主、设计等单位代表进行隐蔽验收，办理好隐蔽手续后方可隐蔽，每次隐蔽工程均要有详细的隐蔽记录。2.6.2实行班级自检、各工序之间交接检、专职质检员复核检查和业主工程师、质量监督员的监督抽样检查的“四检”制度上道工序不经检查或检查达不到合格标准，一律不得进入下道工序施工，确保分部分项工程质量检查覆盖率达100%。2.7原材料、专用仪器跟踪检查2.7.1所有材料采购前必须经业主确认后方可采购，按规范要求进行现场抽检合格后方能进行使用，所有进场的原材料按规范规定进行检验和试验，所有原材料必须有出厂合格证。2.7.2施工中所使用的专用器具（如全站仪、水准仪、经纬仪、磅秤、钢尺等）均按计量器具周检规定周期进行检验，以确保计量器具精度，保证计量数据准确。3、加强技术指导，保证质量3.1工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，搞好图纸会审和交底工作，解决图纸中存在的疑难问题。3.2根据设计图纸，结合工程特点和现场实际情况，编制施工组织设计或施工方案，指导施工。3.3施工前，编制施工作业指导书，制订确保工程质量合格的具体措施。3.4各分项工程施工前，由施工负责人或施工员向操作班组进行详细的书面技术交底，交底内容包括质量标准、操作要求和质量保证措施。3.5加强同业主、设计院的工作联系，及时做好设计变更和技术核定工作。3.6公司总工办、工程科技部人员、项目工程师和项目技术人员经常深入工地，了解和掌握工程施工情况，帮助解决工程中存在的问题，指导工程施工。4、加强与业主、监理、设计、质量监督等部门的协调配合。工程质量的好坏与建设管理水平密不可分，而建设管理水平又在参建各方的互相支持，互相配合，互相协调。为全面提高工程质量和管理质量，最终实现工程质量目标，注重与各方的协调配合，措施如下：4.1与业主的协调配合：4.1.1遵守业主的各项管理制度和要求，将业主对施工方的各项管理要求贯彻落实到全体员工。4.1.2全面执行主甲方要求的各项条款，确保综合管理全面达标。4.1.3项目部主要领导经常与业主进行工作沟通，充分了解业主对工程建设的评价和需求，并及时完善施工部署，采取有效措施，予以满足。4.1.4虚心、诚恳接受业主对工程施工质量的检查、监督和指导。4.1.5定期向业主汇报施工情况，按业主要求及时提供有关工程施工的各种信息资料、报表，以方便业主对工程建设进行决策和监控。4.1.6以大局为重，服从业主指挥和调度，确保在工程施工中各方协调配合，团结奋斗，共创佳绩。4.1.7始终坚持“顾客至上，用户第一”的思想，扎扎实实做好施工阶段及交付前全过程的质量监督，以回报业主的厚爱。4.2与监理的协调配合本工程如果委托监理，则应积极与监理做好各项协调工作。4.2.1在规定的期限内，按监理指示，提交单位工程的施工方法和措施，报送监理审批。 4.2.2供货合同的要求查验每批材料和发货单、计量单、装箱单、材料合格证书或其它有关证件，并应将这些证件和复印件提交监理，进行材料报验审批手续。4.2.3每完成一段检验批，分项、分部工程，及时向监理作出报验申请。虚心接受监理的指导及批评，严格执行规范要求。4.2.4积极支持监理的工作，尊重监理的劳动，自觉接受监理的检查、督促，对监理通知及时回复，对监理的整改要求及时整改到位。4.2.5及时参加监理会议，认真做好会议记录，今后认真贯彻落实。4.3与设计部门的协调配合4.3.1坚持设计变更程序，不擅自修改设计，施工中发生疑难问题，及时向设计方通报情况，在收到设计书面修改单后才能实施有关变更。4.3.2坚持按施工程序办事，隐蔽工程必须邀请设计人员进行隐蔽验收，签字认可后，方能进入下道工序施工。4.3.3加强与设计方的日常联系，重要、关键、特殊的施工方案，事前广泛征求设计人员对方案的先进性、有效性、可行性，进行研究和指导，从而避免差错和失误。4.3.4及时向设计方提供有关施工信息资料，方便设计人员准确掌握施工动态及决策，工程交竣工后，将施工总结提供给设计方，供他们日后参考和借鉴。5、技术资料管理5.1采用工程管理软件对本工程的技术资料实行智能化管理，本工程安排一名专职工员负责资料收集、整理归档。5.2工作严格执行本工程技术资料管理制度，明确各级人员对资料的职责，相关人员自觉完成本身需要提交的技术资料。5.3由项目技术负责人主持技术资料工作的检查、审核、审定。确保工程完工交验时向建设单位提交完整符合标准的竣工资料。6、消除质量通病，确保工程质量。为确保工程质量目标的实现，在施工中消除常见质量通病。工程开工前，编制详细的消除质量通病的措施，并在施工中认真贯彻执行。保证安全措施1、安全组织管理措施1.1我公司在以往的施工过程中，建立了完整的安全保证体系，明确规定公司经理是企业安全第一责任人，从公司到项目部逐级建立了安全管理机构，并建立了各级安全管理制度。在本工程的施工过程中，将充分发挥各级职能部门的作用。1.2成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组，每天领导小组各成员开一次碰头会，对当天施工中所应注意的安全事项进行交底，每星期召开一次由各班组负责人参加的安全事项进行交底，每星期召开一次由各班组负责人参加的安全生产会议，总结过去一周的安全生产工作，并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。1.3制定安全生产管理目标，建立安全生产责任制。在本工程施工过程中项目部制定好安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并对安全责任目标分解和落实。建立安全生产责任制，按照“谁主管。谁负责”与“管生产，必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作的好坏，做到赏罚分明。1.4项目部配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准和制度、文件，保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实，使得安全管理有法可依、有章可循。1.5严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。本工程严格按省、市安监部门要求配备足量的安全员，对特殊工种加强管理，特殊工程必须经培训考核合格，持证上岗，从事特种作业的机械手、驾驶员特殊工种的安全培训和考核。严格按照安全技术考核管理规则执行，经过培训考试合格，取得操作证方可持证上岗，对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。1.6由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。1.7认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人的安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。1.8安全检查分定期或不定期检查进行。定期检查：按每月规定的日期进行检查，施工单位每周至少不少于一次检查，工区、班级实行每班班前、班中、班后三次检查制度。不定期检查：视工程进展情况而定。如：施工准备前、施工过程中、节假日前后等时要进行检查。1.9检查中发现的安全隐患，要按表格形式进行书面登记、汇报，按照“四不放过”的原则制定整改措施，并跟踪验证。1.10在安全隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。1.11严格遵守国家、建设部、国资部颁发的各项劳动竞赛法规、安全法规、安全技术规则及有关施工安全管理办法和各项安全措施。制定本项目各工种、各工序安全检查操作细则。主要注意事项应在现场各岗位挂牌。本项目安全方针：安全第一，预防为主。安全目标：“三无”、“一控”、“三消灭”。1.12严禁侵占场内道路及安全防护设施，同时应符合防火、防爆、防震、防雷电等安全规定的文明施工的要求。1.13按照严格中华人民共和国消防条例，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品、油漆间、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监督措施。闪光对接焊现场要有防火设施，闪光区内不准站人，附近有易燃、易爆等物品，焊接场地必须设档火板，操作人员配戴防护用品，防止烫伤和失火。1.14建立并保存在建筑施工中所开展的安全性评价与