煤矿一季度工作总结

1 / 16 煤矿一季度工作总结 第一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标，实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。按照市人民政府、省安全监管局（贵州煤监局）对 20XX 年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第 一季度工作情况小结如下： 一、主要工作情况 （一）认真总结了上年度的工作。对 20XX 年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局（贵州煤监局）、市安委办及局办上报了 20XX 年度煤矿安全监管工作总结、 20XX 年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结、 20XX 年度安全生产应急管理工作总结、 20XX 年度安全生产事故应急救援工作评价等有关上年度工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安2 / 16 全生产工作情况 提供了相关材料。 （二）细化分解了本年度主要工作目标。制发了 20XX年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了 20XX 年度煤矿技改建设工程达到工期要求 75 对、煤矿安全质量标准化建设达标 30 对、大矿帮扶小矿 4 对、瓦斯治理示范县（市） 1 个、瓦斯治理示范矿井 4 对、瓦斯抽采量 8000 万 m3、瓦斯利用 3600 万 m3、关闭煤矿 10 家等年度煤矿安全监管主要工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区（市）、到乡镇（区）、到煤矿企业。 （三）积极参加了安全生产考评与督查工作。按照 市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参加了对县、区（市）人民政府及安全监管局 20XX 年度安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区（市）人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检查了 48 对矿井，向煤矿企业下发整改指令文书 48 份（含交由县安全监管局下发的文书），责令整改隐患和问题 250 余条，组织实施了 20XX 年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。 （四）组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局（贵州煤监局）对煤矿安全质量标准 化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知3 / 16 （遵府通 20XX1 号）、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班，聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的 5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区（市）安全监管局、乡镇安监站（办）分管的煤矿安全监管人员和 20XX 20XX 年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共 174 人参加了为期 3 天的培训学习，对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核，为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。 （五）组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作。 （六）超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年（ 20XX 20XX 年）关闭煤矿工作目标，20XX 年我市应上报审查公告关闭煤矿 10 家，实际上报关闭煤矿 18 家，超计划任务 8 家。其中遵义县超任务完成 5 家、习水县、仁怀市和余庆县各 1 家。 （七）积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局转发关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知的通知（黔安监煤矿字 20XX16 号）、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案（遵安监发 20XX44 号），并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解，县、区（市）推广应用“白国周班组管理法”的实施4 / 16 方案已印发至煤矿企业。 （八）协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局（贵州煤监局）的安排， 20XX 年由六枝工矿集团公司下属的四家煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、遵义县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带（扶）小 矿工作，及时成立组织领导机构，召开了帮（扶）双方负责人和县、区（市）安全监管局分管领导参加的协调会，明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前，六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。 （九）积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见，建立了“两个保险”联席会议制度，与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见，召开 了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要，并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查，推动了“两个保险”的实施。 （十）继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作，认真按照规划，实施方案的要求、督促各县、区（市）按时间进度开展专项整治，煤矿5 / 16 瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现，瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作，已进入实施整治阶段，有望按时通过省级组 织的抽查验收。 （十一）应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时，完成了关于加强安全生产应急救援体系建设的意见并送有关部门征求意见，按时上报了遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议、贵州省十二五应急体系建设规划资料，完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备，组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。 二、煤矿事故控制情况 第一季度共发生煤矿生产安全事故 8 起，死亡 9 人 ，同比事故次数下降 38%，死亡人数下降 47%；其中瓦斯事故 1起，死亡 2 人，同比分别下降 67%和 67%、顶板事故 5 起死亡 5 人，同比分别下降 29%和 38%。其它事故 2 起死亡 2 人，同比分别下降 33%和 33%。 三、存在的主要问题 一是煤矿企业管理人员不稳定，煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理，顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象，新任企业管理人员对矿井安全6 / 16 生产工作基础资料，灾害情况等情况不掌握，影响企业安全管理工作的正常开展，企业安全管理责任落实较差。 二 是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低，煤矿安全监管责任难以落实，导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。 三是由于春节前后的停产停工等因素，煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度，一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。 四、第二季度工作 第二季度工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施，确保煤矿雨季安全；抓专项安 全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展。 2 第一季度煤矿安全工作总结 四季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好四季度安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务及安全生产规划目标，实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。在上级的统一领导下，较好地完成了第三季度安全生产工作任务，现将工作情况小结如下： 7 / 16 一、生产工作情况 1、安全高效的撤除 15101 综采工作面，计撤除综采支架 98 架， 630Kw 前部运输机一部，后部 630Kw 后部运输机一部 ，采煤机，移动电站、乳化液泵站、转载机、破碎机各一部， 15101 运顺 120 皮带一部。面临运输线路长，使用绞车多的众多不利因素，顺利的把撤出的设备全部升井，自撤出至设备的升井历时 35 天，未发生轻伤以上的安全事故，创出了同行业中的最高纪录。 2、 15102 运顺掘进工作面面临搬家，新头开门，旧面的设备拆除回收，历时 6 天，全部拆除完毕、并按期新的掘进工作面正常掘进。 3、 15102 尾巷掘进工作面坡度已达到 25 度的下山，及时调整了施工工艺及运输系统。将变坡点以下的皮带运输改造为溜子运输，及时解决了 用皮带拉不上煤的困难。 二、专项治理情况 1、 15103 综采工作面中部 112 号到 132 号支架处，时常瓦斯积聚，最高达到 20%左右，严重影响我矿的安全生产，矿及时召集有关人员商量对策，研究治理方案，采用地面钻孔，增加瓦斯抽放泵 2 台，工作面采用挂挡风帘的有效措施，终于把瓦斯控制在 %左右。 2、主通风机老化，不能满足矿井的风量，及时调整 2号风机，使原来的风量增加到 7000 左右，满足了了矿井的8 / 16 风量的需求。 3、西轨道巷部分巷道宽度不够，不能满足安全质量标准化的质量要求，矿立即 组织队伍施工，历经 20 余天，扩刷巷道 200 余米，宽度米，高度米，采用锚带网喷浆支护，达到了安全质量标准化的质量要求 4、南运输巷、辅助轨道巷掘进工作面过老巷，及时完善措施，矿领导跟班，现场指挥，使 2 个掘进工作面已正常掘进。 三、文化建设 1、根据上级文件精神，推广了“手指口述”等四项 安全管理暂行办法，并成功举行了首届“手指口述”展示大赛，全矿 14 个工种进行了展示，全矿干部职工以“手指口述”展示大赛为契机，在全矿各岗位工种进行了推广。 2、在区队“红黄旗”综 合考评中，全矿井上下各单位进行了评比，评出了优胜区队及最差区队，使现场的各项工作出现了前所未有的好转，受到了上级领导的好评。 3、根据“三违撕分制”考核中，对全矿人员进行了安全职工档案登记工作，目前为止，对“三违撕分制”积分达到规定的 1 人到调度室学习 7 天的处理。 四、在四季度中，力争完成掘进进尺 2300 米，原煤产量力争完成 50 万吨。杜绝重大事故发生，杜绝轻伤以上的安全事故。全面完成年度安全培训计划，矿井质量标准化9 / 16 达标。 3 煤矿 20XX 年第一季度政工工作总结 一季度煤矿按照分子公司党委指示精神，致力于建设学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化，充分发挥思想政治工作优势，助推企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障。 一、安全生产创出好水平 一季度在全矿上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事故，较上年同期大幅度下降。 全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了 生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤 264986 吨，超计划 34986 吨，总进尺完成14645 米，超计划 4396 米，开拓进尺 2337 米超计划 570 米，补喷巷道 12347 米，创造历史同期最好水平。 一季度煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过 100 米，半煤岩突破 200米的对组给予 3000-5000 元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励 200 元， 1 至 3 月份全矿发放奖励资金万元，其中70001 队全岩下山连续两个月破百 米得到万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一10 / 16 区 70001 队 23主井下山、开拓三区 70012 队 25下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001 队创造了月进 124 米的好成绩，并成功承办了公司现场会。 二、党建工作创新发展 为了进一步提高党建科学化水平，矿党委认真开展党委课题项目创新工作，并于 2 月 21 日下发关于开展党委课题创新项目研究工作的通知，全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新 课题项目组。五个项目组实行项目组长负责制，定期完成项目创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予XX 5000 元的奖励，否则给予相应的处罚。五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任。为党委课题项目创新提供了组织保证。 矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了 18 个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报 程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。 三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组 11 / 16 矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作， 1 月 22 日我矿召开班组建设动员大会，成立了 10 个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等 10 好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区 70004、三采区 47033 两个试点单位在评比中取 得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它 8 个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这 10 个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用，为全矿队伍建设工作良性发展奠定了基础。煤矿班组建设工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组建设给予充分肯定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组建 设工作也给予好评。 四、建设学习型企业，创新企业文化。 一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创建工作，相继以党委文件的形式下发了“加强两级中心学习”和“干部政治学习的通知”，进一步完善了学习制12 / 16 度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。特别是对新主人翁精神、新主人翁管理两本书进行了系统学习，并为全矿副科级上干部购买了责任胜于能力、落实重于一切，各井区购买了班 组长必读、如何当好班组长等书籍。 煤矿还创新学习形势，实现了集中学习与分散学习相结合，自学与培训相结合，特别是两级中心组学习和理论学习，人人都是学生、人人都是讲师，矿每月组织的集中学习由矿副总以上领导、政工干部亲自授课，自选授课内容（其内容一定要与当前形势、企业发展有密切关系），在一季度里党委书记、行政矿长、总工程师分别讲授了事故危急处理及心理疏导、煤矿企业管理与创新、石门揭煤等课程，宣传部长、组织部长分别讲授了培育新主人翁精神，做岗位主人、如何做好基层党委工作，职教 科长讲授了如何做好井区、段队培训，受到了矿里广大干部员工的一致欢迎。通过此项活动的开展逐步建起了大讲坛、大课堂，煤矿成为干部员工永不毕业的大学校。 在企业文化方面，煤矿根据赋存条件差、地域偏远等实际情况科学地提出了“打造复杂地质条件下的一流矿井”，并以此为中心，提出了班组家文化、企业安全文化、13 / 16 企业服务文化和企业管理文化，确定了“ a+10”班组建设管理法和文化理念，确立了“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，确立了“为一线服务、为生产服务、为职工服务、为安全服务”的服务导向，确立 了“企业增效、员工增收”的管理愿景。并于 1 月 20 日印发了煤矿文化手册试行本。 煤矿还进一步整合文化资源，宣传特色文化、弘扬企业精神，报导先进人物，利用“煤矿红色资讯网”、“安全资讯网”、“广播站”宣传大政方针、科技创新和好人好事，我矿的红色资讯网站与矿区新闻网、大庆油田信息网等媒体进行了成功链接，受到公司领导的好评。一季度在红色资讯网共上传照片稿件 87 份，在安全资讯平台发送短信101 条，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生产密切相关的视频节目，在罐笼、人车峒室片盘车场增设了音频广播，播送安全常识、入井须知、亲情祝福、轻音乐等内容。提示入井员工注意安全生产、兑规作业，以此陶冶员工思想情操。 此外，我们还不断加大对上报道工作力度，一季度在上级报刊、电视台刊发煤矿稿件 37 篇，其中“开拓一区 70001 队在 23主井下山使用桥或转载机”、“ 210 名一线员工喜迁廉租房”的报道受到上级领导及社会各界的一致好评。 14 / 16 五、廉政建设工作卓有实效 一季度煤矿纪检监察战线本着罚防并举、教育先行的工作思路，认真开展廉洁自律教育，多次组织党员干部通过现身说案的形式进行 廉政教育，教育广大干部畏法度重品行。特别是结合矿井生产实际全程参与安全生产，经营管理等工作，对干部违章指挥进行查处、对机关干部作风，一线干部入井带班进行督导，并下发出台与廉政建设、效能监察相关的文件、规定 12 份，对新任干部进行廉政谈话，对个别违纪干部进行处理。矿纪委工作人员每天都深入到矿属各单位对干部在岗、班中喝酒、工作低效等情况进行严查，对问题人员进行处理，经过一个时期的努力实现了企业风清气正，各项工作阳光运行。 六、工、团工作长足发展 一季度是我矿工团工作任务多、责任重的非常时期，也 是效果最好的阶段。工会、共青团积极参与“两节”前后保勤工作，千方百计稳定员工队伍，在全矿成立了 12 个保勤小组，分一、二、三班检查出勤情况，并通过发放保勤物资，在重点保勤期找工人谈心，并通过家访等形式做到队伍稳定。矿工会积极组织参加上级部门开展的各项活动，在公司灯展、秧歌