煤矿一通三防工作总结

1 / 34 煤矿一通三防工作总结 20XX 年是通风区刚组建的一年，按照公司和矿工作总体部署，通风区以“成本管理年”为指导思想，以内部市场化运作为工作方针，遵循效果第一、理由第二的工作原则，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通风区以市场化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了主线工程的进行。 20XX 年全年，通风区进一步强化“一通三防”管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿安全生产奠定了基础。 一、强化通风系统管理，优化矿井通风系统 矿井通风系统犹如人的血液循环系统，担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能，是“一通三防”工作的基础，它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。 20XX 年通风区根据矿生产任务和进尺情况，组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了调整。 1、根据矿井安全生产需要，合理调配通风系统通风系统是通风工作的核心部分， 4 月份，主、副、风三井全面贯通。随后临时主扇顺利安装试运转，组织编制通风机性能2 / 34 测定方案，准确获得风 机性能各类指标。 5 月份主井南马头门与人车站顺利贯通，月份充电整流硐室回风联巷与环型车场贯通， 7 月份副井东等候室与副井贯通， 8 月份副井井底清理斜巷与副井、充电整流硐室与运输大巷、副井空车线东西段贯通， 9 月份副井重车线与消防材料库、副井重车线与副井西门贯通。每次巷道贯通前均编制系统调整方案，贯通时组织技术人员现场跟班。同时，根据巷道施工变化情况，对井下局部通风系统进行了较大调整，优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足，风流稳定。 2、加强巷道贯通管理，确保矿井安全生产； 20XX 通风区组建以来， 根据矿建生产实际情况，全矿贯通的巷道共计 10 处，在贯通前，对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查，对巷道的风量进行测定，然后对通风系统进行分析，并优化和改造，确保各区域风量分配合理、可靠，以满足安全生产需要。同时，对可能受贯通影响的区域提前安设通风设施，在巷道贯通时，区里安排技术人员现场跟班，确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整，通风区及时安排，布置周密，保证了贯通后通风系统的稳定、可靠，为矿井的安全生产奠定了基础，同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。 二、以技术 为先导，多措并举，防治瓦斯关口 1、以技术为先导，确保安全生产瓦斯防治工作是通3 / 34 防工作的重点，揭穿煤层是瓦斯防治工作的重要组成部分，为此我矿专门与煤科院抚顺分院合作，以强大的科技实力保证揭煤的安全性。截止到 10 月份，板集煤矿主、副、风三个井筒分别揭煤层共 8 层，依次为 9 煤、 7-1 煤、 7-2 煤、6-1 煤、 6-2 煤、 4-2 煤，而且 5 煤在整个淮南矿区都较少揭露。三个井筒井筒检查孔瓦斯突出危险性测试测试指标 (坚固性系数放射初速度 p)显示井田内各煤层都具有突出危险性，如采用常规方法，每个井筒仅揭煤时间至少需要半 年时间，工期将延期很长时间，实现三井筒快速、安全揭穿各煤层。井下主风联巷顺利过 4-2 煤层，炸药库回风巷成功过 4-2煤层、装载胶带机尾部联巷成功过 4-2、 5、 6-1、 6-2 等煤层，由于措施采取得当，在所有过煤层工作中，均未出现瓦斯含量超限、动力等异常情况。通风区严格通风日报、旬报、月报的发布，测定井下的各工作面的风量、瓦斯涌出量等指标，并从煤科院辽宁分院购得 WT-1 检测仪，实时测定了揭穿煤层的瓦斯放散初速度等参数； 1#钻场施工个探测瓦斯钻孔，对主胶带机石门煤层的瓦斯含量进行探测；另外，通风区加强现场管理，以班 前会、学习板报的形式学习国家、省、市、公司的有关瓦斯治理的文件。 2、严抓劳动纪律，实行瓦斯超限就是事故追查制度加强现场瓦斯管理，瓦斯检查工作是一项责任心强的工作，通风区从日常管理入手，加强对瓦斯检查员的管理，定期和4 / 34 不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，利用来电显示电话加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯班中汇报情况的管理。瓦斯检查员是矿井通风工作的“哨兵”，是关键岗位，因此加强瓦斯检查员的现场交接班和劳动纪律管理就十分重要；坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，严 格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”；加大查岗力度，制定严格的奖惩与考核办法，坚决消灭瓦斯检查员的违章现象，确保矿井安全生产。同时，对因工作不到位和没有按措施要求作业而造成瓦斯超限事故的责任人和责任单位，严格按矿文进行追查处理，从而提高了全矿人员对瓦斯防治工作认识的重要。 3、完善监测监控系统，筑牢防治瓦斯的每一道防线矿井监测监控系统是实现安全生产的重要保障，是实现矿井自动月 24 日开始安装 KJ66 监测监控系统并于 5 月 26 调试成功。 KJ66 监测系统运行状况良好，能够满足矿井安全生产需要；井下监测数 据变化情况能及时反映到地面中心站；对井下所有头面都实行了瓦斯监测监控；为加强对瓦斯监测监控系统的管理，每天派专人对井下各区域瓦斯监测断电装置进行校对，保证灵敏可靠，杜绝瓦斯超限作业；截止到 10月份，共安设监测分站台、瓦斯传感器 20 台、设备开停台，温度传感器 10 和风速传感器 10 台、风门开关组、便携仪 165台，布置监测线路 5000 多米，监测监控系统的运行从技术5 / 34 上保证了矿井的安全生产。 三、采取新技术加强防尘工作 20XX 年，通风区抓好井底车场防尘工作的同时，还督足其他工作面的防尘工作，严格措 施落实，加大检查和处理力度，杜绝灰尘堆积超限作业，同时很抓矿井通风质量标准化工作，为井下各施工地点创造了足够的、良好的新鲜空气，确保职工身体健康。 20XX 下半年，对各工作面安设了风水联动喷头 48 个，在使用过程中普遍反映喷雾效果好。冲洗巷道 12000。 四、加强放炮及火工品管理工作 20XX 年，在放炮队成立之前，通风区就已经编制好放炮员的岗位责任制、操作规程等，从制度上规范操作。在实际的工作中，严格管理，根据“三大规程”规定，加强放炮员的业务知识培训和工作责任心教育，严格执行“一炮三检”和 “三人连锁”放炮制，防止放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的炸药和雷管一定要妥善保管，不得随意丢失和浪费，剩余的炸药和雷管要交回炸药库。同时，对于刚培训的放炮员，区组织签订师徒合同，每月严格考核；并加大对施工单位班队长的培训，开展知识带井下的学习活日至 9 日在副井锁口放炮过程中，科学组织，合理安排，克服人员少，放炮难度大，并兼顾矿开拓一队、掘进一队放炮任务，加班延点，放弃休息， 24 小时连续工作，6 / 34 确保副井锁口安全施工，这些工作的有力的保障了主线工程的进行。 五、完善机构设置，建立 市场化运作机制 通风区正式成立以来，便面向全矿区公开招聘监测队队长、封闭队长、技术员、木工、瓦工。 6 月中旬面向全矿招聘放炮员、测气员并送往培训中心进行培训。 7 月份随着井下工作的开展，正式成立了风筒月份以 1#钻场施工探测主胶带机石门钻孔为起点成立了钻机队。在完善队伍建设的同时，通风区十分重视完善员工的管理考核机制，依照市场化的要求运作，不断完善班组考核办法。 5 月上旬编制完成全区岗位责任制与技术操作规程，确立了全区安全例会制度。各队又另行编制测气员、监测工、调度员、放炮员的岗位责任制与管理制度，将全员 考试成绩与工资分配挂钩；目前各队严格按照工分进行效益工资分配，实现了能者上，多劳多得的市场化管理制度；另外，实行补充管理制度，如重点工作蹲点制，安全隐患值班制等，其中针对放炮队现状，区实行以老带新上岗制，并严格考核传授学习情况； 10 月份区内实行技术管理人员带班制度，另外矿“一通三防”安全例会也正式启动，全区职工淘汰机制也已开始编制。市场化的管理体制的操作使得每个职工的主观能动性得到最大程度的发挥，转变了工作模式，提高了工作效率。 六、深入开展隐患排查治理年及百日安全督查活动 7 / 34 确保“一通三 防”工作长期稳步进行今年以来，我们积极组织广大员工认真学习贯彻落实公司、矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。 1、通风区时刻保持高度警惕，没有一丝一毫的松懈，牢固树立“安全第一”的思想，时刻崩紧安全弦，认真落实公司会议精神和“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，大力发扬求真务实的好作风，切实做好通风系统管理和通风设施的日常检查维护工作，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，火工品管理，加大查岗力度；确保“一通三防”工作在 20XX 年没有出现任何问题。 2、通风区针对性地开展专项动态检查和隐患排查工作，开展专项动态检查注重实效，不留死角，不走过场，责任到人，整改到位，自通风区成立至今，已联系各项业务 60余项，这其中有对承建单位的，如中煤三建二十九处、江苏华美等，也有对矿职能科室的，如生产办技术组、地质测量组、经营办培训组等。业务联系的开展使通风区的保障更为有力有效。排除“一通三防”安全隐患是通风区工作的重点，自通风区成立至今，区已经组织次火工品专项检查，查出各类安全隐患 74 项，从根本上保证了矿井建设的顺利进行。另外通风区已累计向驻矿安监处发送隐患统计 表 6 份，解决10 余项重大问题。特别是加大“一通三防”管理，健全完善各项规章制度，有效防范瓦斯煤尘等事故发生；把开展专项8 / 34 动态检查中发现的问题，作为专项整治的重点，采取更加有力的措施，推动“一通三防”安全工作的继续深入进行。 3、通风区强化现场安全管理，对“三违”行为严惩不贷，对“三违”人员晓之以理，动之以情，使职工真正理解“三违”的危害性和严重后果，杜绝习惯性违章，消除侥幸心理。对违章违纪者，发现一个处理一个，绝不宽容。特别是习惯性违章，更是严惩不贷。同时，对“三违”人员不仅仅是粗暴处罚了事，而是从 人本管理的角度出发，苦口婆心，动之以情，晓之以理。通过不懈努力，坚持把安全工作深化、细化，落实各项规章制度，强化防范措施，加强宣传力度，利用各种行之有效的手段，人人讲安全，人人抓安全，杜绝“三违”行为。 4、 20XX 年，通风区针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“全员职工业余培训”活动，并进行现场提问方式，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。 七、简化管理层级，完善机构功能 在 20XX 年度，通风区围 绕“市场接轨年”的主题，以市场化促进效能提升，使通风区的工作得以加速开展。设置了通风调度，使一切工作更加便利；各队不设副队长，使管理效率有了进一步的提高；每天下午召开通风例会，使工9 / 34 作的传达执行畅通无阻。 八、回顾 20XX 年通风区工作，我们取得了一些成绩，但还存在许多不足之处，如： 1、如技术人员创新能力不足，宣传效果不佳，员工的现场执行力不强，工作模式单一等等，这些都需要以后的努力来完善。 2、矿井质量标准化建设工作，差距还很大，仍需下大力气向深层次发展，进一步提高意识质量标准 化。 3、通风部门新人员比较多，要采取多种形式加大培训和培养力度。将采取措施在区队形成“赶、学、帮、超”的氛围，着手制定新工人考核办法，制定具体的技能比赛方案，促进职工提高个人专业技今后我们要认清自身的缺点，坚决克服不足之处，脚踏实地，勤奋工作，为杜绝“一通三防”事故、完成矿井生产任务做出新的贡献。 20XX 年工作计划： 一、通风工作目标： 1、坚决杜绝“一通三防”事故； 2、消灭轻伤人身事故及二级以上非伤亡事故； 3、通风质量标准化达一级标准。 二、通风工作思路： 20XX 年在公司和矿的领导下，严格按章作业，依法办事，在管理上不徇私情，不看面子，对事不对人，全区必须10 / 34 树立为一线服务的思想，副队长以上干部必须经常深入井下解决生产问题，每月入井次数不少于 24 次，把各项工作真正落在实处；要充分发挥职工的积极性和创造性，确保矿井“一通三防”工作目标的顺利实现。 三、根据矿井生产安排通风主要工作计划：未雨绸缪，决战 20XX 年度将是通风区工作由正规到成熟的关键性的一年，在这一年中，按照我区安全工作“季季有主题、月月有活动”规划，主要 是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，全力打好安全攻坚战，为实现全年安全生产任务而奠定基础。 1、完善市场化机制与淘汰机制，健全机构设置，进一步提高工作效率，创新工作模式。 2、树立技术先导作用，搞好技术管理，编制切实可行的安全技术措施，认真贯彻执行，加强与技术办等相关单位的联系，及时准确地掌握井下采掘现状，加强技术资料的收集、整理，各项工作有落实、有记录。 3、优化通风系统，完善通风网络，质量标准化实行动态管理，进一步向采区延伸，夯实基础。 4、加强首采工作面的瓦斯防治，从风量的配备、工作面的瓦斯管理都要进行收集资料并进行分析研究，确保安全回采。坚持瓦斯超限就是事故的原则，牢固树立“瓦斯不除，永无宁日”的思想，加大各工作面的瓦斯综合治理的力11 / 34 度； (1)重点加强掘进工作面过煤层的瓦斯管理工作，必须制订专门技术管理措施，加强现场管理。 (2)特别是加强掘进巷道的揭煤层和过断层期间的通风、瓦斯管理。 (3)强化煤尘管理，坚持各工作面每班洒水一次，各种喷雾正常使用，杜绝煤尘超标作业。 5、根据矿井生产实际情况，地 温问题日益严重，工作面夏季温度均超过 32 度，要求各采掘队教育广大职工爱护通风设施，确保工作面有足够的风量。一方面进行矿井内部挖潜，努力提高有效风量率，尽量加大工作面的风量，另一方面逐步安设降温设备。 6、加强矿井瓦斯资料收集，随矿井井巷工程延深，进一步增加采样点，收集瓦斯含量、瓦斯压力、煤层硬度等参数。 7、建成安装注氮、注浆、束管检测、监测监控系统。 8、加强职工业务知识培训，提高职工劳动技能，将三大规程编印成册，发放到每位职工手中，让每位职工有条件经常学习，经常重温，从而在 职工头脑中深深地打下了“安全为天”的思想烙印。 总之，安全工作只有起点，没有终点，安全工作是煤矿生产中永恒的主题，是天字号工程。“一通三防”安全是12 / 34 安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能刻刻松，在今后工作中，我们要吸取事故教训，严抓、严管，抓好“一通三防”管理工作，保证矿井安全生产。 2 煤矿 201X 年“一通三防”工作总结 20XX 年，在集团公司正确领导和大力支持下，认真贯彻落实年度、季度工作会、安全办公会及“一通三防”例会精神，按照“前瞻、集成、精细、创新”的管理思路，规范现场 管理，创新技术工艺，精细过程管控，强化责任落实，杜绝了“一通三防”较大及以上人身事故、瓦斯超限事故、煤层自然发火事故、放炮伤亡事故等。 一、 20XX 年工作总结 （一）规范管理，夯实“一通三防”管理基础 1、严格贯彻落实淮北矿业“一通三防”管理特别规定，重点采掘工作面、重点工程均按要求签订了“一通三防”工作落实责任书，明确职责分工，强化责任落实，严格考核问责，不断提高矿井“一通三防”工作水平。 2、利用“一通三防”重点工程调度（立卷）管理系统，按期对“一通三防” 重要事项进行填报。 3、根据集团公司下发的淮北矿业防治煤层自然发火刚性规定（淮矿通？ 20XX？ 127 号），详细制定了 XX 煤矿防治煤层自然发火刚性规定实施细则（孙煤通？ 20XX？59 号），从防火预测预报、煤巷冒高堵漏、采煤工作面收作13 / 34 封闭、采空区处理等方面，强化防治煤层自然发火措施和责任双落实，刚性规定见事见人，责任明确。 4、严格贯彻落实集团公司下发的关于加强“一通三防”安全管理的通知、关于加强防治煤与瓦斯突出工作的通知和关于加强采煤工作面“一通三防”管理的通知，重点抓 好瓦斯排放或启封封闭管理，瓦斯预警管理，通风系统管理，采空区管理，采煤机高压水射流通风除尘装置安装、使用和维护，顺层预抽钻孔煤层注水措施落实，容易自燃、自燃煤层采煤工作面“两个 100m”规定落实等，严防“一通三防”事故的发生。 5、严格落实煤层注水措施。对综掘工作面每小班施工煤层注水钻孔，利用液压泵进行注水，压力 8 10Mpa。充分利用 72111 工作面瓦斯抽采顺层孔实施煤层注水，做到“一孔多用”；对综采工作面每天早班利用检修时间，施工煤壁浅孔动压注水，间距 7 8m一个（根据工作面煤层赋存情况），测 气员每班负责现场监督，坚持做到“逢采（掘）必注、不注不采（掘）”，从而提高粉尘治理效果。 （二）注重工程，提高系统保障能力 1、南风井井筒揭煤情况。南风井揭煤层（组）专项揭煤设计集团公司已批复，揭煤前由施工单位根据揭煤设计和集团公司批复编制专项揭煤安全技术措施，并严格贯彻执行。 14 / 34 2、瓦斯治理“六项指标”完成情况 （ 1）瓦斯治理巷道工程 年度计划通风巷道修复工程 200 米，已于一季度全部完成。 （ 2）瓦斯抽采量 年度计划 355 万 m，累计完 成万 m。 3、重安措工程完成情况： 20XX 年 6 月份按计划完成监控系统升级改造工程。 （三）狠抓现场，夯实放炮管理安全基础。 为进一步加强放炮现场管理，组织了放炮及火工品专项检查并加强了放炮日常动态检查，对矿区放炮及火工品管理重点矿井进行了全面检查，查找“安全确认”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“三警戒”、“当 33 班清底验炮”、“特殊地段放炮”等六个关键环节存在的问题，并督促落实整改。 （四）超前防范，防止煤层自然发火事故。 严格按照关于开展防治煤层自然发火 会战的通知要求，精心组织筹备，规范现场管理，精细过程管控，严格工程考核，强化责任落实，会战取得了一定实效。 1、今年以来，共有 4 个工作面实现安全收作封闭，分别是 1028 里、 1021 上、 1025 和 1020 工作面。 2、强化封闭墙采空区治理，采取喷（注）浆、灌水、双墙灌注或扩大封闭范围等措施，降低采空区内 O2 浓度。 15 / 34 （五）强化培训，提高职工专业技术水平。 高素质的职工队伍是做好“一通三防”工作的基础，因此必须将专业培训，作为一项日常的重要工作，常态化，规范化。通过采取岗 位培训、专题培训和集中培训等多种形式，切实提高职工队伍专业技术水平。 （六）强化质量标准化过程达标控制和现场监管，创建势头稳中向上。 全区不断加大质量标准化创建力度，完善创建标准，建立和完善了安全质量标准化管理制度，制定了通风区安全质量标准化奖罚办法，出台考核和奖罚补充办法。制定创建计划，明确承包范围，把安全质量标准化升级工作分解到班组，责任人，量化考核，积极引导职工参予质量标准化创建，实现了抓细节、严过程、控动态的质量创新模式。 （七）收旧利废，进一步达到了节支降耗的目的。 配合矿成功实现二级库移交使用。同时层层分解经营指标，继续做好节支降耗工作，将材料投入和物资损坏等指标纳入到班组绩效考核当中，使班组每个人既是生产者，又是经营者，实现经营压力层层传递。通过大力提倡材料节约意识，修旧利废，全年未进过一节风筒，大量加工自制配件，减少材料费的投入，起到了节支降耗的目的。 二、存在问题和原因分析 技术管理方面创新能力不足，新技术新工艺的引进还16 / 34 存在欠缺。下一步将进一步开展技术创新工作，一是对现有设施进行改造创新，同时引进更先进的通防设备，二是努力做好我矿瓦 斯赋存规律研究和防治煤层自然发火研究工作。 三、 20XX 年及一季度重点工作安排 (一 )20XX 年重点工作安排 1、强化矿井通风系统管理，及时做好南风井贯通，南、北风井风井安装期间通风系统调整工作，有效分配矿井风量，确保通风系统合理可靠。 2、继续强化“一通三防”过程管控。严格落实淮北矿业“一通三防”管理特别规定，利用“一通三防”重点工程调度（立卷）管理系统，对“一通三防”重要事项按期上报。 3、认真组织实施集团下达的瓦斯综合治理工程计划，确保工程质量 ，并按期完成。 4、做好“一通三防”基础参数收集整理分析工作，提高瓦斯抽采、防治煤层自然发火措施的针对性和实效性，杜绝“一通三防”事故的发生。 5、严格落实“防尘属地管理”制度。利用 72111 工作面两巷瓦斯。 6、加强放炮管理，进一步规范“安全确认”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“三警戒撤人”、“清底验炮”、“特殊地段放炮”等重点环节管理，重点抓好放炮“一炮三汇报”和17 / 34 “当班清底验炮”。 7、严格按照 72111 工作面收作期间防火措施及集团公司批复要求进行实施，机巷预 埋不少于三趟注氮管路，风巷预埋不少于四趟灌浆管路，确保停采时管口在自燃带内，实现多管灌注。停采前及收作期间，严格落实灌浆、均压、喷洒阻化剂等综合预防煤层自然发火措施。上、下隅角要采取注凝胶等充填封堵措施，减少采空区漏风。做好日常的防火预测预报工作，严防出现盲区。 8、加大安全质量标准化创建力度，实现稳中提高。 3201X 年煤矿“一通三防”工作总结 一年以来我通风区在矿党政工的关怀下，总工程师的直接领导下，全区干部职工齐心协力，克服了种种困难，圆满完成了矿下达的各项指标任务，确保了矿井的安全生产。现将一年工作做如下总结： 1、监测队方面监测队现主管矿井六大系统，包括瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统、束管系统、温度系统和工业视频。 (1)瓦斯监控系统：全年铺设监测支线路 7000 多米，拆除支线路 3000 米， 611 区铺设主传输线路 1500 米。 (2)人员定位系统：铺设更改线路 1000 米，拆除安装无线接收器 8 台。 (3)通讯系统：铺设各巷道通讯支线路 10000 米，拆18 / 34 除回撤支线 20XX 米，安装电话 15 台，更换主传输线路 2500米，地面更换主线路 1200 米。 (4)束管系统：完善了井下各闭前、工作面上隅角束管线路，另外新增铺设线路 5000 米，更换 2 个束管分线箱。 (5)温度系统：更换 3 套分站，铺设主传输线路 200米。 (6)工业视频：铺设地面到磅房 2 条线路 (1200 米 )井下铺设到工作面的光缆 3000 米。另外新安装一套广播系统，铺设线路 2600 米，安装喇叭 30 台。 2、通密队方面下 2#区： (1)2217 机风巷综普采面封闭粉煤灰闭 4 道； (2)22111 风巷垒 2 组风门， 22111 风巷车场与皮下山通道垒调节 1 道，增加机风巷专回调节门 4 道； (3)22110 机风巷专回垒调节风门 4 道； (4)221 专回废巷密闭 1 道， 221 轨下山与 221 专回联巷垒反风门 1 道， 221 中部水仓垒 2 道封闭； (5)2218-1 机巷、 2218-2 机巷、 2218 机巷车场共垒 3道。 521 区： (1)5218 风巷垒 2 组门，机风巷专回调节 4 道； (2)5217 机风巷专回调节门 4 道； (3)5215 机风巷封闭 5 道； 19 / 34 (4)521 专回措施巷垒风门 1 组、反风门 1 道； (5)5216 机巷皮下山侧垒片石闭 1 道； (6)5212 风巷车场注粉煤灰闭 1 道。 511 区： (1)512 轨道注粉煤灰闭 3 道，采面 7 道，砖闭 2 道； (2)511 皮上调节墙 2 道，绞车房垒墙 1 道，专回垒调节门 1 道； (3)511 集轨、 521 集轨做测风站 2 道； (4)6113 采面封闭 2 道，风巷专回调节风门 2 道 ，运煤措施巷调节 1 道，车场风门 1 道； (5)6122 风巷垒风门 2 组，措施运煤巷 2 道，专回 2道。 对所有的密闭风门进行了标准化，挂设栏杆 30 余道；风筒拆除安装 6000 多米，安装局扇 10 组；粉煤灰注流煤眼2 个；各区域专回皮巷维修棚勾顶盘帮 100 余架，清理 1000多米，拆除无用风门 8 组，支棚 16 架。 3、防尘队方面 (1)各采掘面拆接管路 15000 米，对 221 专回、 521 专回、 611 专回进行管路安设改造 2400 米； (2)转载点喷雾安设约 30 道，风流净化水幕 20 道 ，隔爆水袋 10 组 (800 个 )，三通阀门 200 个，捕尘网 6 道，自动转载点喷雾 15 道，副平硐红外线自动水幕 4 道； 20 / 34 (3)冲洗巷道约 90000 米，刷白巷道 1000 余米； (4)5218、 22111、 2217、 6113、 5215 采面进行喷洒阻化剂约 30 吨； (5)5218 采面注氮 50000 余方，安装实行了煤体注水100M3； (6)安装拆除风门语音报警装置 8 套； (7)521 区、 221 区进行防尘设施美化，安装标准化推广项目起吊设施 28 套。 4、瓦检队方面 通过签订师徒合同的方法，用师傅带徒弟的方式使徒弟掌握安全生产技能，对徒弟提出的问题要详细解答并引申出大量相关知识，使徒弟能养成举一反三的思维，从而让徒弟成为熟练的岗位人员；每天班前会训练手指口述法，使其成为每位员工的一种本能习惯；每周三、五的学习会让员工了解掌握相关的规章制度，保证人人遵守，杜绝违反规定的现象发生。一年来，尽管我们做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距。 在今后的工作中，我区会不断努力创新，为确保矿井安全生产打下坚实的基础。 4 阿戛煤矿 1 月份“一通三防”工 作总结 20XX年 1月份在阿戛乡煤管站和华瑞鼎兴公司处领导下，认真贯彻上级各部门安全指示精神，坚持“安全第一，21 / 34 预防为主”的安全生产方针，本月工作总结如下： 一、通风系统方面： 1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。由矿领导组织带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。每天派专人对采面通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。 2、认真制定并严格执行巷道贯通措施，确保通风系统的稳定。 3、根据矿井所需风量大小，各掘进工作面配风，做到了安全、经济 、合理。通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。 二、瓦斯管理方面： 1、重点抓好矿井打钻抽放工作，确保各个掘进工作面无瓦斯超限作业现象，瓦斯超限坚决停止作业。 2、对通风队瓦斯检查员合理进行分工，实行各个掘进工作面专职检查，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，由相关责任人负责，承担处罚。 3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相 关责任人的责任。严格执行规程，全煤掘进工作面必须执行综合防突措施，坚持放炮前，停电至防突风门外新鲜22 / 34 风流中，远距离里放炮制防突风门外，工作面人员全部撤到防突风门外，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。 三、局部通风管理方面： 加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量。局部通风机通风地点共 4 处，共接设风筒 70 米。 四、瓦斯 抽放方面： 加大瓦斯抽放工作力度，结合各级领导意见，根据煤层赋存状态，认真研究抽放有关参数，合理设计钻孔参数，努力提高抽放效果。通过以上治理瓦斯措施，有力地提高了矿井及采面的瓦斯抽放效率，基本杜绝了掘进工作面瓦斯超限现象，有力配合了矿井安全生产。本月瓦斯钻孔数 60 个，钻孔总进尺 948 米抽放混合量 45。 6m3/min，纯量 2。11m3/min。 五、监测监控方面： 瓦斯监测布置，本月七个掘进工作面还有井下内外水仓、水泵房吸水井、回风斜井总回风巷等地点，实现了 24小时不间断的对瓦斯 风速进行监测监控，确保安全生产顺利实施。 六、通风设施方面： 23 / 34 在通风设施管理上，全部建永久设施，所有防突风门全部实现连锁控制，所有防突风门都有传感器报警装置，是我们矿通风系统的稳定得到有了效保证。 七、防尘方面： 坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清平均日清洗巷道 300 米。所有掘进工作面都安设有喷雾除尘装置，每天安排专人检查维护；新增加掘进工作面开工前必须安设喷雾除尘装置。 八、压风自救装置 严格按照防突规定要求安设压风自救装置 ，每个掘进工作面以外 25-40 米安设一组压风自救装置，每组可供 8 人使用，供风量每人不小于 0。 1m3/min，每天有专职维修工进行检查。 九、管理方面： 每天有通风队长代人下井检查通风设施、局部通风、瓦斯传感器等，发现问题及时解决，由李定朝放突队长带队检查抽放管路及排版，发现问现场及时解决，当时解决不了的及时汇报定期整改。 十、“一通三防”工作存在的问题： 1、监测监控系统校正还不够及时，监测设施的设置、保护也尚待健全完善。 2、“一通三防”队伍不够稳定，管理 难度大，业务水24 / 34 平有待进一步提高。 以上各项“一通三防”工作在肯定成绩的基础上，随着标准的提高，尚待努力进取，以缩小工作差距，与所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。 5201X 年金刚煤矿“一通三防”工作总结 斗转星移，时间飞逝，转眼之间，就到了 20XX 岁末，回顾以来，这是不平凡的一年，值得回顾的一年，在这三百多天的日日夜夜里，“一通三防”专业队伍在矿领导及各部的帮助和关怀下，紧紧围绕矿年度目标，全体员工上下齐心，以安全生产为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯 彻煤矿的各项管理制度和办法，克服了点多面广，生产变化频繁等困难，求真务实，认真落实矿上的总体安排，在全体员工的不懈努力下，完成了各项任务，为 20XX年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进各项工作再上一个台阶，现将 20XX 年工作总结汇报如下： 一、牢固树立“瓦斯超限就是事故”和“瓦斯超限责任追究制”的瓦斯管理理念，强化了瓦斯管理工作。 1）杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故。 2）强化瓦斯检查员责任心和职责的管理，重点开展一系列的不定期的查岗活动。杜绝 空班、漏检和假检现象的发生，杜绝“一通三防”事故的发生。 25 / 34 3）强化 KJ90NA 监控系统的管理，完善了管理制度，加强对监控值班人员的责任心。严控瓦斯超限，做到对每次报警都按事故进行追查处理。 二、进一步提高质量标准化水平，深入开展精细工作。 认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求通风队各生产班组按质量标准进行作业，不符合标准的必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。 三、以现场生产管理为重点，体现“ 四个抓”，确保安全生产。今年通风科在现场生产安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法： 1、抓基础。制定符合矿井实际情况，建立健全了“一通三防”各类管理制度。重点做了以下三个方面的工作：一是协助通风队建立了安全质量标准化绩效全方位月度考核制度，二是修改完善了“一通三防”七项安全技术管理措施。三是在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。 2、抓关键。加强 节日、夜班期间的安全管理工作。 针对节日和夜班是安全管理的薄弱环节，根据工作实际，制定下发了节期间“一通三防”安全管理的措施。对节26 / 34 日期间的安全工作做了详细的部署和安排： 一是重点抓住了通风管理人员作风这一关键，狠抓下井到现场，现场重点点面。 二是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了动态检查及跟踪复查隐患整改的安全监督两条线，节日期间，查岗活动共 35 次，查出隐患 58 条，查出各种“三违” 8 人次，现场盯住处理隐患 40 条，确保了节日期间的安全生产。 3、抓大事。抓环节补套， 安全生产硬环境得到优化。坚持把优化通风系统作为矿井今年通风安全工作的大事，重点完成了五项改造或补欠： 一是 211 采区的通风系统优化，采区回风进行了分流； 二是 3116 和 3118 综采工作面开采时的通风管理； 三是对照新标准，对“一通三防”设施进行了整改； 四是加强了 212 运输大巷机巷长距离通风管理； 五是强化了 -100 水平掘进工作面的通风瓦斯管理，制定了 -100 水平通风瓦斯管理的专门安全措施。重点是加了-100 水平南配风巷的瓦斯管理。 4、抓重点。积 极组织，严格把关，紧盯安全重点工作。 一、是强化了 4126 内外工作面共用一条进回风巷的“一通三防”管理。 二是根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安27 / 34 全管理。 三是根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如 3116 综采面遇陷落柱和 3118 综采工作面搬家倒面； 2112工作面跨采后增大了通风管理难度；巷道贯通等通风管理重点时，做到了措施及时，紧盯到位，监督有力。 四是是加强了全矿的综合防尘管理工作，针对我矿的具体实际情况，重点是掘进碛头、皮带运输巷、产尘大的地点。严格 执行金刚煤矿综合防尘管理办法。加强了检查力度和考核力度，杜绝了煤尘堆积。 四、强化科学管理，不断提高矿井通风管理水平。 今年以来，坚持强化技术工作为动力，以科学管理为重点，以“一通三防”管理为龙头的管理体系。具体做了以下工作： 1、年初制定完善各类管理办法，明确了各单位的职责，制定了详细的工作目标、重点、组织措施、奖惩办法等。 2、因目前矿井通风能力基本能满足生产的需要，没有富裕系数，给通风管理带来了很大的难度。通风科认真对目前的通风系统进行了 6 左家寨煤矿 5 月份一通三防工作总结及 6 月份安排 20XX 年第二季度第二个月已经结束，各类工作都在紧锣密鼓的准备和布置着，为左矿 20XX 年度目标而不懈奋斗，不懈坚持。 20XX 年 5 月在矿领导正确领导与大力支持，以及28 / 34 全矿职工共同努力下，“一通三防”主要完成了以下工作： 一、四月份工作总结 （一）工作目标 1、杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和煤与瓦斯突出事故，实现瓦斯“零超限”目标； 2、完成瓦斯抽放量 90 万 m3，钻孔进尺 12000m。 （二）主要开展的工作 1、坚 持立体瓦斯治理思路，瓦斯治理成效较为明显。为解决矿井各采掘地点的防突及瓦斯危害，主要采取了区域综合防突措施，对矿井的煤巷掘进条带瓦斯和岩石巷道揭煤区域煤层瓦斯进行超前预抽。坚持“应抽尽抽，先抽后采，抽采平衡”的瓦斯治理工作要求，坚决做到“不掘突出头，不采突出面”。五月份截止目前全月已完成瓦斯抽放钻孔12128m，其中 111 瓦斯抽放回风巷施工 11M71 回风顺槽掘进条带煤层瓦斯预抽钻孔 4160。 7m； 111 瓦斯抽放进风巷施工11M71 运输顺槽掘进条带煤层瓦斯预抽钻孔 1532m； 11M71 运输顺槽施工工作面超前预 抽钻孔 1428m； 11M71 回风顺槽施工工作面超前预抽钻孔 3156m； 12 区段回风石门施工揭煤预抽钻 1804m；截止目前全月共计完成瓦斯抽放量 80。 8 万 m（其中高负压瓦斯抽放量 47。 4 万 m3；低负压瓦斯抽放量33。 4 万 m3，预计全月可完成 90 万 m3）。本月打钻地点主要集中在 111 瓦斯抽放进风巷、 111 瓦斯抽放回风巷的穿层抽29 / 34 放孔及上述四个掘进工作面的正前抽放钻孔、地质钻孔、探放水钻孔。 2、加强“一通三防”隐患排查与治理工作。 5 月，我矿接受上级公司参观考察、煤矿瓦斯防治能力评价及检查；矿组织自检 5 次 ，查出“一通三防”隐患 32 条。对检查存在的安全隐患，均按照“四定”原则制定整改措施并跟踪措施落实，以上 32 条隐患已全部整改完毕。在加强“一通三防”隐患排查治理的同时加大处罚力度，落实责任。 3、加强防突管理，坚决执行“不采突出面、不掘突出头”。认真搜集相关资料，严格执行两个“四位一体”防突措施。掘进工作面突出预测预报 15 次，其中 11M71 运输顺槽 7 次（超标 4 次），指标超标率 57%； 11M71 回风顺槽 1次，指标超标率 0%； 12 区段运输石门 6 次，超标 3 次，指标超标率 50%； 11M51 采煤工作面 1 次，均 未超标 ，指标超标 7 次，超标率 46。 7%。 4、编制 5 月份风量分配计划和瓦斯检查点设置计划，合理分配风量；根据生产安排合理设置瓦斯检查点并安排专职瓦检员检查瓦斯；按期进行风量测定和各类牌版的填写及报表报送工作。 5、定期对全矿开展瓦斯电、风电闭锁实验、风量旬测。保证各作业地点实现安全生产。 6、加强通风安全设施维护及防尘工作，本月对各个30 / 34 掘进工作面局部通风机进行全面检查 4 次； 12 区段运输石门密闭的构筑工作；对 11M51 运输和回风巷、总回风巷、主平硐、运输下山、轨道下山和各个回风石 门进行冲尘，除尘长度约 4000m；所有回风石门及总回风井水沟全面清理；对矿井 8 组隔爆水袋钩子的整改、破旧水袋更换以及卫生清理工作，撤除 11M71 回风石门隔爆水袋一组。井下避难硐室压风自救装置、物品存放装置、人员休息装置、各类传感器的检查和维护工作。 7、加强抽放系统管理，组织对瓦斯抽放管路进行检查维护，抓钻孔封、孔接抽质量和管路放水、除渣工作；定期对采掘工作面瓦斯抽放钻孔的抽放参数（浓度、流量、单孔负压和温度）进行检测。本月根据采掘工程进度同步开展瓦斯治理工程，对全矿井各掘进工作面瓦斯抽放管路进行 延接到规定范围内，保证瓦斯治理工作有序开展。 8、完善矿井监测监控系统，完成井下各个掘进工作面一氧化碳传感器、温度传感器的安设；人员定位系统检修维护，全矿职工人员定位卡片的更换和发放工作；对全矿监测监控系统进行全面线路整改和吊挂工作，及时