2018年度县房地产管理局帮扶工作总结.docx

2018年度县房地产管理局帮扶工作总结为响应县委、县政府号召。根据县直机关工委安排，我局将2018年所做工作做一总结。2018年很特殊， 6月14日我县顺利通过国检验收。11月我局帮扶的花桥村通过了市三方村出列验收， 7月初我局轮换派驻的第一书记，在2018年精准扶贫中我局做出工作作以下总结：一、 桥梁纽带作用方面协助配合村两委制定了房管局2018年精准扶贫帮扶计划、2018年花桥村帮扶方案。在局领导的安排下，班子成员轮班带队定期开展定点帮扶工作已成常态化。针对村情户策，我局前瞻的发动全体中干结穷亲，拉近干群关系并一对一精准实施帮扶措施，是XX县后来实施的万人帮万户的重要组成部分。全年，为花桥村带来资金70余万元，2018年物资折合5万元，。其中协调政府资金20万元支持基础设施建设新建乡村公路，5万元现金用于修建村卫生室，2万元用于国检前入住配套设施， 3.4万元用于物资和慰问资金提高群众满意度，以上动作极大的帮组了乡村两级在国检中提高分值。值得一提的是，1.3万元用于助力国检的现金都是我们局局长马明国同志亲自协调XX县智力房产有限公司总裁林忠远（捐赠1万元）XX县物业管理协会会长XX林（捐赠3000元），可见与乡村两级同呼吸共命运的真心，这种真心相扶的帮扶资源才是最珍贵的。二、 深入推动精准扶贫方面以我局制定的花桥村3年脱贫规划为蓝图，完善了各项帮扶措施，并逐一推进实施。时间刚好，这3年来，在规划中抓好重点，以从基础设施建设、贫困户人居环境改善为切入点，开展帮扶措施，做到帮扶措施精准。通过三年的努力，天坪村已达到了村出列、户脱贫标准，并且初步形成了脱贫增收的长效机制。基础设施上：水利方面，在局支委高度重视，积极协调争取到戴帽资金20万元及政府各项立项，完成了全村4口山坪塘整治、1口山坪塘新建、村道路桥梁一座，目前已经全面完工；根据村集体建设规划，我局将继续帮助实施村柑橘产业园合作社经济。农业产业上：村集体经济方面，积极配合乡政府决策发挥金融企业优势先后引进柑橘苗3000株，为村孵化出柑橘园产业基地，并成立了农民专业合作社，先后进行了多次精细管护。由于产业经营周期长（至少3年）目前还没有见收益，相信在村两委及合作社社员的共同努力下，3年后不出意外将有较大收益。户增收产业方面，我局根据年初经过帮扶责任人，村领导、乡领导根据各户实际情况反复斟酌，科学合理的制定的一户一策工作台账。每位贫困户在原有收入上稳中提高。对于有返贫风险的陈太忠（因脑瘤手术）产生大额医疗费用，我们坚决落实大病医疗报销政策。为了不让陈太忠返贫，我局帮扶责任人马明国同志多次现金及物质慰问并时刻关心陈太忠病情。贫困户人居环境上：带领全村实施了异地搬迁、D/C级危房新建及加固总计23户，截至11月底住房新建及维修全部完工，我局职工据不完全统计投入2万元用以帮助完成入住配套设施实施，目前入住率达100%。基层党组建设上：完善了村支部各项规章制度，让三会一课真正活起来。建强党组织上，发展了1名预备党员。完成了产业党小组设立和运作。实施了脱贫攻坚党员示范工程和党员致富带头人产业。通过以上措施让村基层党组织充满了活力，发挥了党组织和党员在脱贫攻坚中的五带五强作用。村级治理上：我局派驻的第一书记跟村班子本身很团结，特别年轻班子成员精力充沛，干事热情高涨。老支书王尊树毕竟60好几的年龄，在办事效率上肯定相对年轻人有一定差距。但不可否认老书记办事果敢、沉着、老练、农村工作经验特别丰富，是我们年轻干部学习的楷模。三、2019年主要工作安排规划先行：全村出列所有户脱贫后不意味着就高整无忧，我们还要帮扶力度不减的进行脱贫巩固，当然规划依然很重要，根据5年规划单独制定2019年脱贫巩固村规划，做到村产业做大做强，户户增收有门路。此项工作将在2019年2月底完成。人居环境工程依然是重点，将高起点针对居住环境改善再下功夫，我们还将此项列为重点抓手来抓是因为此项工作最贴切民意，最能体现民生关爱，也最能培养群众获得感。基础设施、产业合作社进一步完善，紧跟乡村战略振兴计划，我村还将有1.2公里社道公路有待完善，柑橘产业合作社到目前还未见收益，还需继续加强精细管护，定时施药、除草、加肥。党员活动阵地和村委会办公楼翻修也要继续争取，村文化院坝健身设施安装一定要完美收官。最后，我局在2019年还要展劲干一年，把脱贫成果扎扎实实的巩固一年，干好帮扶工