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文档简介
利用计算机仿真技术理解生产和物流系统的运行规律,王岩峰 博士 美国波士顿大学制造工程系博士 刃之砺信息科技（上海）有限公司总经理 美国工业工程师协会（IIE）资深会员 2008.5.31 哈工大深圳研究院,大型印刷电路板生产线 全天运行 (24个小时) 一些运营指标: 产出率：每天1100 个 在制库存37,000个 制造周期34天,什么是线索呢,这个公司管理得好吗?,案例1：印刷电路板生产线,摘录自工厂物理学,万事万物发生、发展都有规律，什么是生产和物流系统的运行规律呢？ 这些规律和我们努力学习的先进管理思想之间是什么关系呢？,精益生产、JIT、持续改善、全员质量管理、看板管理、ERP、TPS、敏捷供应链、,理解生产和物流系统中的主要规律。今天，我们主要交流 （1）Little 法则和瓶颈规律 （2）波动性规律 （3）生产控制规律,这些原理适用于制造系统，也适用于物流供应链系统。这两个系统本质上是具有可参照性，这个本质就是从有限资源利用的前提。,
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