企业形象策划实务ppt课件VIP

企业形象设计实务,1,企业形象策划实务 第2版,书名：企业形象策划实务 第2版 书号：978-7-111-29451-1 作者：周朝霞 主编 出版社：机械工业出版社,2,第三章 企业形象定位与设计,3,第一节 组织形象的定位与设计,4,一、企业形象构成要素,1、商品要素：质量、外观、性能、价格 花色、品种、包装、商标 2、服务要素：时间、方式、人员 3、员工形象： 内在：素质、精神风貌、职业道德 外在：仪表、仪容、仪态 4、外观形象：地理位置、建筑、装饰、环境,5,6,5、实力形象 6、人才形象 7、营销形象 8、社会形象 9、文化形象 10、品牌形象,7,二、形象的定位： 组织形象定位是指企业根据环境变化的要求、本企业的实力和竞争对手的实力，选择自己的经营目标及领域、经营理念，为自己设计出一个理想的、独具个性的形象位置。,8,三、定位要素,(一)主体个性: 日本的五大电器公司都是以各自的个性来表现其企业形象定位的。 索尼：冒险、创新的精神作为其形象定位； 东芝：尽量满足公众的各种需求而生产包罗万象的产品为其 形象定位； 松下：在为生产像自来水一样廉价的家电用品而努力； 日立：以不断改革自身技术来发展企业形象； 三洋则在薄利多销上狠下功夫。,9,(二)传达方式,传达方式主要指营销方式和广告与公关等宣传方式 IBM并不是电脑的发明人，而是由兰德（sperry-Rand）公司发明的，从这一点讲，IBM在电脑方面的主体个性肯定不是优势。但是IBM确实运用有效的传达方式使人们将电脑与IBM联系起来，并以优良的服务，建立起“IBM，意味着最佳服务”的形象定位。 从营销角度讲，IBM在售前、售中和售后服务上确立了自己的特色：快捷、便利、放心使用、保证维修。所有一切，使其确立了企业形象的地位。,10,(三)公众认识,万宝路香烟 女人烟:男人不能忘记女人的爱 男人烟 555香烟:以高贵不凡 KENT香烟:浪漫、休闲 沙龙（Salem）香烟:清新和淡雅,11,四、 企业形象定位的方法,1.个性张扬的定位方法,12,2.优势表现的定位 方法,13,3.公众引导的定位方法 感性引导定位法 “百事可乐，新一代的选择”,14,理性引导定位法 -艾维斯出租车公司 的“我们仅是第二，我们更为卖力” “文王贡酒，自家酿造” 乐百氏纯净水:“27层净化”,15,感性与理性相结 合的引导定位 - “开心无价，麦当劳 ”,16,三、形象定位的宣传：,（一）对组织内部的宣传 组织形象的内部传播就是要让全体员工充分理解和认同组织所设计的组织形象，切实落实到员工的行动中。 组织内部传播方式：内部刊物、员工通讯、广播、黑板报、会议、讲座、学习、讨论等方式。,17,（二）对组织外部的宣传,组织形象外部传播的目的是要让更多的外部公众知晓和了解组织的形象定位，从而产生对组织的好感、认同感和信心，支持组织。 组织形象外部传播方式：广告、刊物、会议、新闻发布会、沟通、公共关系活动等 。相对于内部传播，外部传播不论在空间和方式上使公共关系有了广大的运作空间。,18,案例(一),杜邦: 生产优质产品 开创美好生活 创造科学奇迹,19,案例(二),广州商务酒店的新定位 公务酒店,20,第四章企业形象策划 的工作程序,21,一、策划方案的特征：,方案特征,完整性,灵活性,时间性,22,（二）策划方案的制订,(一）确定公共关系的目标： 1、公共关系目标：公共关系要 解决的问题。,23,2、公共关系目标类型：,时间上,长期目标,中期目标,近期目标,对象上,一般目标,特殊目标,24,3、确定目标的要求,（1）具体的 （2）可测量的 （3）可行的 （4）可控的,25,5、表现形式：一句话 6、要素： （1）目标公众 （2）目标 举例说明：精工表奥运公关（案例集163） 公关目标：让全世界的的人都了解精工的计时是世界一流的技术与产品,26,技能实训：确定公共关系目标,训练题： 请确定索尼公司推广“walk man”公共关系活动的公关目标,27,技能实训：提炼主题句,训练题： 请提炼索尼公司推广“walk man”公共关系活动的主题句,28,三）分析公众,1、确定目标公众 2、确定目标公众的权利要 求 -目标公众权利要求分析法,29,目标公众权利要求分析法,员工,受到尊重； 合理的工资福利 工作安全 培训和上进的机会； 人际关系和谐 参与和表达 晋升的机会,30,四、项目的设计： 围绕公共关系目标而确定的在不同的时期进行的各种活动,31,五）时空选择：,一、时机的的扑捉 （1）扑捉时机要准确-预先选定的时机 组织可预先选定的时机： 组织创办或开业之时； 组织更名或重组之时 组织周年庆典或周期性纪念活动之时 组织迁址之时 组织新股票上市之时 组织推出新产品、新技术、新服务之时,32,（2）把握时机要及时 -预先不可选定、稍纵即逝的时 机要及时抓住 重大社会事件或活动出现之时 社会突发性灾害爆发之时 组织形象出现危机,33,六）媒介整合 1、了解各媒介的优缺点,34,2、把握原则,原则,公关目标,目标公众,传播内容,经济条件,35,3、 通过组合的方式，优势 互补、交相辉映的整合性传播效果。,36,七）经费预算,1、公共关系活动 经费开支组成： 固定经费 专项经费 变动经费； 临时经费,37,2、具体策划活动项目开支,原则：精打细算 （1） 开列出详细的开支预算清单，保证所有的项目是必要的，可检测的。 （2）项目包括：宣传广告费、调查活动费、人员培训费、场地租用费、赞助费、办公、布展、接待参观费等。,38,八）审定方案；,1、方案优化、论证 目的性、 可行性、 降低消耗 2、报告书,39,第二节、策划方案实施的活动模式,一、策划活动模式： 工作方法系统,公共关系目标 公共关系技巧 公共关系任务 公共关系方法 公共关系功能,40,二、类型：,（一）建设型公共关系 1、 采用高姿态的传播方式，以求迅速在公众心目中中形成良好印象的活动 2、目的：形成良好的第一印象 3、形式：开业庆典、开业广告 新产品展销、赠送新产品,41,（二）维系型公共关系 1、含义：在企业稳定发展之际，持续采用低姿态的传播方式，以巩固企业良好企业形象的公共关系。 2、目的：巩固形象 3、方式：低姿态传播方式： 硬维系；目的明确 软维系：目的明确，但不具体 强化维系：进一步巩固和发展 既有形象，消除潜在危机,42,（三）进攻型公共关系 1、含义：企业与公众发生冲突时，以积极主动的方式改造环境，创造新局面而采取的公共关系活动方式。 2、特点：主动 3、方式：开拓新市场；开创新局面,43,（四）防御型公共关系 1、含义：防止自身公共关系失调而 采取的公共关系活动模式。 2、目的：防患于未然 3、方式：积极的防御,44,案例：美国电报电话公司,问题： 公司接线员改用年轻女性对改善公司形象的作用？,45,案例：亨氏婴儿米粉,思考： 亨氏征询型公共关系的独到之处？,46,（七）宣传型公共关系,1、含义：利用各种传播媒介和传播途径传播社会组织形象，提高社会组织知名度。 2、形式：发布新闻、宣传广告、出黑板报、 演讲、记者招待会、展览会等 3、特点：主导性强、时效性强、面广、 效果快。 4、种类：新闻宣传；广告宣传。,47,（八）交际性公共关系,1、含义：通过人与人的直接交往接触加强社会组织与公众感情联络的公共关系实务活动。 2、目的：广结良缘、广泛联系 3、形式：联谊会、座谈会、茶话会 宴会、舞会、信件、拜访等。,48,（九）社会性公共关系 1、含义：通过举办社会性、公益性、赞 助性活动来扩大社会组织在公众心目 中的影响。 2、特点：宣传性、长远性、公益性。,49,（十）服务性公共关系 1、含义：社会组织通过向公众提供优质服务来赢得公众支持与信赖。 2、特点：实在性、特色性、周到性 个体性。,50,（十一）危机型公共关系 1、含义：社会组织在处理危机事件的过 程中所开展的公共关系活动。 2、处理程序： 调查情况-制订方案有效行动处理 善后 3、原则： 及时性；诚实性；积极性；有效性,51,（十二）文化型公共关系：,1、涵义：社会组织在公共关系活动中有意识地进行文化定位，展现文化主题借助文化载体，进行文化包装，提高文化品位的公共关系活动。 2、原由： 文化对公众观念、行为的调控规范作用 文化对形象的形成和完善巨大促进作用 文化促进人类文明进步,52,（十三 ）网络公共关系,1、社会组织借助网络实现组织与内外公 众信息沟通和网上公众协调关系。 2、操作； 网上调查； 网上推广： 参加网络资源索引； 虚拟 公共关系室； 网上传播、交 流,53,第三节 策划方案的评估,一、评估的涵义： 根据特定的标准，对策划方案计划、实施及效果进行衡量、检查、评价和估计。以判断其优劣。,54,二、评估的意义,保证