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文档简介

管理制度参考范本基层班组安全活动及内容 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_安全日活动：公司的生产班组、辅助生产班组、后勤性质班组，每周必须开展一次安全日活动，安全日活动时间原则上为每周一上班前的半小时。没有特殊情况，各级领导安排的其他活动不得占用安全日活动时间，如果必须占用时，应在本周内安排补上。1.班组每周安全日活动的内容，由各单位统一安排，并以书面的形式下达到各班组。安全日活动的内容应该包括：学习党和国家有关安全方针政策、上级有关的安全规定、本岗位区域的安全技术规程、事故案例、查隐患、研究整改方案等。2.组长是班组安全日活动的组织者，对活动效果负有直接责任，在组织安全日活动中，必须做到以下几点。2.1按时、按规定组织每周的安全日活动。2.2对参加安全日活动的员工进行考勤。一般情况下，班组所有成员都必须按时参加安全日活动。特殊情况有人请假时，班组长必须予以补课。2.3班组长必须按照单位安排的内容组织活动，并将单位下达的书面活动计划贴在安全日活动记录本上，以备查阅。2.4班组长组织安全日活动时，可按下列程序进行：开始三分钟左右，由班组长小结上周工作情况，布置活动内容、要求和本周安全要点；中间二十分钟组织学习和讨论，讨论内容应遵循查隐患、找问题、提建议、定措施等原则；结束前五分钟左右，由班组长对本次活动小结和讲评。2.5班组长必须指定专人按规定认真进行记录。记录者必须在活动时如实地记录，不得修饰，更不得作假。班前会：班前会由当班班长（或临时负责人）主持全班人员开展，时间510分钟。班长要进行安全讲话，安全讲话内容如下：1当班生产或检修任务；2作业条件危险因素与防范措施；3措施落实到人及安全负责人；4落实临时互保对子。伤害预知预警（KYT）活动活动步骤1、班前会班长按作业任务组建作业小组，指定作业组长（项目负责人）。2、作业小组（项目）负责人在作业现场组织小组人员按KYT卡片要求逐项开展伤害预知预警活动，活动时间原则上控制在10分钟以内。3、活动内容3.1作业危险因素查找与确认；3.2采取安全防范措施与确认；3.3作业小组负责人审定。34活动的分类开展4、生产岗位作业：岗位员工根据当班生产任务安排，查找出本岗位危
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