铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法.doc

管理制度参考范本铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_轨道车是我段完成线桥设备检、修、养的主要工具，为确保轨道车运用安全，切实提高司乘人员、运搬工安全意识和业务素质，更好地服务安全生产。决定在轨道车的乘务班、运搬班开展月度争先创优评比竞赛活动。一、组织领导段成立轨道车评比考核领导小组。组长：安全副段长副组长：两办主任、各科科长组员：各科室相关管理人员考核办公室设在材料科联系电话：5370452064二、组织考核方式每月21日-次月20日为一个考核期，由材料科、安调科、职教科组织，考评小组结合日常检查情况对12个轨道车乘务组和3个运搬班按安全生产、劳动纪律、业务技能、日常管理进行综合评定考核。三、考核评比内容1安全生产（50分）否决条件：发生事故或事故危机（1）路局下发两违通知单1件扣20分；（2）段下发两违通知单1件扣10分；（3）班前班中饮酒1件扣10分；（4）车上有人打牌、走棋1件扣10分；（5）在外停留车上无人值守1件扣10分（6）长时间停留或过夜未采取防溜措施1件扣10分；（7）未按规定使用运记、录音笔、GPS1次扣10分；（8）运行揭示漏传、误传、错传1次扣10分；（9）学习司机违反规定操纵轨道车1次扣10分；（10）运行时发生机故未及时上报或处理不力1次扣30分；（11）封闭网区段发生路外伤每件/次扣5分，无封闭网区段发生路外伤每件/次扣10分；（12）电气化线路上违反轨道车使用规定1次扣5分；（13）车辆连挂未按规定进行全列制动试验1次扣5分；（14）值乘中漏认信号或未手比眼看、呼唤应答，或车机联控1次扣2.5分；（15）遇道口、桥梁、隧道、曲线、路堑、施工未按规定减速或鸣笛1次扣5分；（16）无人看守道口未一度停车1次扣5分；（17）备品缺失1件扣1分；（18）运送施工人员平车上无带班职工1次扣5分；（19）装载货物不牢固或偏载、超载1次扣5分；（20）装运弃碴、弃土未按规定清扫1次扣2.5分；（21）卸车未按规定进行清道和限界检查1次扣5分；（22）因设备保养不到位影响施工任务1次扣5分。2劳动纪律（10分）（1）迟到早退1次扣1分；（2）值乘中漏岗1次扣5分；（3）未经批准擅自缺岗1次扣5分；（4）未及时汇报任务完成情况1次扣2.5分；（5）擅自关闭通信工具影响工作1次扣2.5分；（6）值班值守缺岗1次扣2.5分；（7）打架斗殴1次扣2.5分。3业务技能（10分）（1）上级文件传达学习。未传扣10分，缺1人扣1分/人；（2）业务学习缺1次扣5分，缺1人扣1分/人；（3）业务考试低于80分1次扣1分，缺1人扣2分/人；（4）轨道车、平车检查、故障排除考试最后一名扣5分；（5）救援起复演练最后一名扣5分。4日常管理（20分）（1）工作日志填写不规范、漏项、乱画每项扣1分；（2）轨道车、平车保养维修记录簿未及时填写一次扣1分；（3）文件柜资料不全、有杂物1次扣1分；（4）车内有与学习无关的书刊报、酒瓶1次扣5分；（5）车内电线路乱拉，摆放悬挂与生产无关物品1次扣2分；（6）驾驶台、床上、水箱上、桌面上有杂物1次扣2分；（7）工作时间着装不整1次扣2分；（8）重要信息未报扣5分，晚报扣3分；（9）安全分析会缺1次扣5分；（10）问题库未及时登记、上报或消记1次扣2分；（11）修程未兑现每台次扣2分；（12）班组管理台帐、调度命令传递台帐登记不及时1次扣2分。5段科室考核（1）上报资料晚报1次扣2分；（2）交办工作未完成1次扣2分。四、奖惩1乘务组第一名奖励20xx元，第二名奖励1500元，第三名奖