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文档简介
1 / 7 物探队创先争优汇报材料 尊敬的各位领导、各位同事 : 大家好! XX 年和 XX 年是我公司支部开展创先争优活动的两年,自 XX 年,我支部以公司 “4336” 发展体系和“54431” 党建工作目标为指导,在川东经理部 “ 建品质川东、塑品位员工、创山地一流 ” 的愿景目标指引下,将创先争优活动与生产经营有机融合起来,在党员中广泛开展了“ 党员示范岗 ” 、 “ 党员示范班组 ” 、 “ 三联 ” 示范点等主题实践活动,在工作中做 “ 岗位无事故、工作高标准、技能高水平,出手高质量 ” 的表率,有力推动了项目的顺利进行。 近段时间 以来,物探 255 队紧紧围绕经理部的整体工作部署,结合项目生产实际,不断强化以 “ 三基 ” 工作为主线的队伍建设,认真落实几项活动的开展,有力地推动了队伍各项工作的顺利进行。 一、 XX 年活动开展情况汇报 加强组织领导,深化思想认识 1、成立了活动领导小组,加强对 “ 创先争优 ” 活动的领导和指导 2、制定了切合实际的 “ 创先争优 ” 活动方案,使活动达到效果。 3、精心组织落实,充分发挥典型的引领作用 抓好支部建设,促进 “ 创先争优 ” 2 / 7 在创先争优活动过程中,支 部结合队伍发展需要和生产实际,以党员队伍建设和反腐倡廉为载体,着力解决队伍和生产中存在的突出问题,以此促进创先争优活动深入、全面开展。 一是加强党员日常教育,提高党员对创先争优活动的认识。我们把学习时事政治和企业发展形势作为主要内容,让党员认清形势、明确职责,自觉投身创先争优,确保活动效果。 二是坚持开展 “ 四会一课 ” ,我们根据野外生产实际,采取分片集中的方式,开展党员学习交流,加强党员组织信念,做到 “ 明确担负的职责,实现党建工作和生产经营奖惩的同等性 ” ,保证了党建工作的长期、健康、持续进 行。 三是深化组织活动。通过红色参观、党内民主生活会、座谈交流会等形式,不断发挥党员干部的前沿带头作用。 通过 “ 创先争优 ” ,促进项目生产 在项目施工中,支部要求每个党员在各自的工作岗位上既做政治上的强者,更当生产上的能人,切实增强党性意识,牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋,在急、难、险、重的紧要关头发挥党员的模范带头作用。 前段时间,工区内雨水频繁,夜间气温较低, 爆炸操作3 / 7 人员经常在寒冷的黑夜和雨水中进行爆炸作业,衣裤被汗水和雨水湿了又干、干了又湿,共产党员王宝军、骨干王刚等同志的关节炎反复发作,为了不影响生产,他俩强忍疼痛坚持工作,始终没有叫过一声苦、一声累,更没有想到请假休息。 他们的这种精神激发和感动了全队员工的工作热情,通过队宣传小组的报道和宣传后,大家都默默称赞他们是 255队的 “ 特战队 ” 。 物探公司优秀党员雷宗林同志的母亲去世,他考虑到野外生产紧张,强忍悲痛没告诉队上,直到母亲下葬才请了两天假回家。这正是一位优秀共产党员对工作的执着,对企 业无私的奉献。也直接影响着队伍健康的发展势头 通过创先争优活动,努力提升队伍品质。 1、积极开展宣传教育 不断深化活动载体,加强活动宣传力度,大力开展培训课程,如:党课、七一座谈、专题组织生活会,送红色书籍、党员突击队等活动,更好地发挥了一面旗帜作用,形成了支部带党员、党员带群众的创先争优争发展模式,促进队伍攻坚实力、员工技能、班组协作等工作的有效提升。 2、实施针对性帮扶 从提高工作效率和工作质量入手,运用结对子,分阶段、分步骤、分岗位实施针对性帮扶,把创 先争优活动融入到解4 / 7 决测量提速、钻井提效的实际工作之中,有效地发挥了联动作用。此外,我们还重点推行师带徒第的帮扶模式。目前我队拥有工程师 4 名,测量技师 2 名,钻井技师 3 名,物探技师 5 名,高级技师 1 名。出工前进行了一对一的理论学习帮助,野外实地训练;最近我们对师带徒活动进行了检查:施工过程中,相对固定的对子开展较好,野外班组各忙各的,落实不太理想;钻井近段在钻机大修,活动在继续实施,其他均表示完工后落实师带徒的内容和目标。 3、加大 “ 双向培养 ” 力度 给党员和生产技术骨干下任务、压担子,让不是党员的生产骨干参与党支部的一些活动,扩大组织影响覆盖面,使其 “ 双培 ” 见到成效;近年来,我们在生产技术骨干中发展党员 5 名, 95%以上的党员都先后成为了生产技术骨干,有效地改善了党员队伍结构,提高了党员队伍素质。 4、开展 “ 岗位奉献 ” 活动 支部要求全体党员围绕中心工作,从各自岗位特点出发,认真开展业务练兵、劳动竞赛、科技创新等活动,努力提升党员在群众中的先进性,在本职岗位上创一流业绩。 近段时间,我们按照川东经理部班组建设实施要点,“ 狠抓入 口、加强培训、夯实班组、重在岗位、注重细节、强力执行 ” 二十四字方针: 一是抓好班组的定位目标 5 / 7 二是抓好班组的自主管理: 三是抓好班组内部激励机制活动: 1、测量组工作已基本结束,班组进行了工作量的考核和绩效挂钩;组织自检和回头看以及后序施工的检验,班组内部严格进行了月度评比奖惩。 2、钻井组工作已基本结束,班组进行了工作量的考核和绩效挂钩;坚持了月度安全、质量、进度评比,分别对前后三名进行奖惩;开展节能降耗竞赛活动,大大地完成了油材料费用节约 2%的指标。 3、仪器组精心策划组织采集工作:每日进行工作讲评,每束线开展质量、进度评比;探索性完成降低 10%的人工成本。 四是不断强化技能训练 五是积极开展劳动竞赛: 六是不断完善员工岗位业绩信息卡: 二、创先争优 一是持续开展 “ 两个示范、双向培养 ” 活动: 二是不断强化 “ 三联系 ” 工作:我们就确立了 “ 谈思想、求上进; 三是不断深化活动载体:支部认真开展上党课、七一座谈、专题组织生活会,送红色书籍、党员突击队等活动,更好地发挥了一面旗帜作用,形成 了支部带党员、党员带群众6 / 7 的创先争优争发展模式,促进队伍攻坚实力、员工技能、班组协作等工作的有效提升。 四是开展 “ 四个 ” 示范活动:我们着力从 “ 安全、质量、成本、形象 ” 四个方面进行示范,扩大辐射作用。 三、师带徒第 目前我队拥有工程师 4 名,测量技师 2 名,钻井技师 3名,物探技师 5 名,高级技师 1 名。出工前进行了一对一的理论学习帮助,野外实地训练;最近我们对师带徒活动进行了检查:施工过程中,相对固定的对子开展较好,野外班组各忙各的,落实不太理想;钻井近段在钻机大修,活动在继续实施,其他均 表示完工后落实师带徒的内容和目标。 四、规章制度的执行 一是将经理部相关规章制度分发到班组,加强了学习宣贯;二是按规章制度进行全员的考勤考核,及时对违反者予以通报处罚;三是认真落实党建 “54431” 工作目标实施细则、严格执行 “ 三重一大 ” 决策,大力宣传川东经理部的愿景目标。四是施行党员先锋作用信息卡、探索党小组作用的发挥。五是按规定召开了班子民主生活会。 五、下步工作打算: 持续抓好本项目的安全管理、生产质量控制工作,圆满完成项目任务各项指标。以本项目为依托,以基层建设 为主线,以队伍全面素质提升为目标,以愿景引导为方向,全面7 / 7 实现强根基,提品质,树形象的年度队伍发展目标。 目前采集工作已完成 40%,我们将按施工计划稳步推进,力争在 10 月底安全、优质完成本项目的野外采集任务。 另外,我们还将进一步加强宣传教育引导工作,提高全体党员对搞好 “ 创先争优 ” 活动的责任感与使命感,有针对性的开展理思想、提技能、促发展的引路活动,拓展 “ 创先
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