园林施工常见问题及解决办法.pdf

园林施工常见问题及解决办法 刘静 身份证号河北省 050000 摘要： 园林建设作为我国生态建设当中极其重要的一个部分， 它应当受到社会各界的重视。现阶段， 关于风景园林的施工工作 已经提到日程上来， 当然， 这项工作是一个复杂的系统性工程， 并 不能一蹴而就， 而是需要一个漫长的过程。对于我国的风景园林 施工单位来说， 应当在有关部门的科学指导之下， 并结合实际情况 采取有效的措施来提升质量和水平， 长此以往， 终将会为我国生态 和经济注入新的活力。 关键词： 施工质量； 园林绿化； 低价中标； 后期养护 前 言 园林绿化工程大多都属于多方协作的工程， 而人们在这样的 协作实践活动中不可避免地会产生许多问题， 以上提到的问题是 很多施工方都会遇到的， 更有很多琐碎的困难需要团队去克服。 为了保证绿地质量、 保证施工进程， 需要及时纠正在施工过程中的 种种问题， 还应当向国际的先进经验学习， 提高自身的水平， 使园 林绿化施工更加规范、 科学。 一、 限制我国园林绿化工程建设发展的主要因素 1.我国的城市人均用地面积比较小 这是由我国的具体国情所决定的。在城市化进程中， 大量人 口涌进城市， 造成了人均用地面积越来越小的问题， 这就为园林绿 化造成了限制。 2.对园林绿化事业的认识不足 虽然近年来随着环保观念的推广， 大家对于绿化、 美化环境有 了更深的认识， 但是在接受能力和重视程度上依旧不足， 观念落后 于形势， 为园林绿化事业的发展造成了阻碍。 二、 结合现状， 浅析在园林绿化施工中存在的一些问题 1.最低价竞标法的漏洞会埋下工程质量的隐患 所谓最低价竞标， 就是谁出价最低， 谁就能够中标。现在招标 方法普遍采用最低价竞标法。这种方法能有效控制工程成本， 但 也容易出现其他对工程施工有影响的问题。比如： 1.1 价格过低， 容易产生施工方在施工过程中偷工减料、 以次 充好的问题。 1.2 不正当竞争企业虚假报价， 扰乱正常的竞标次序， 使得有 些按照市场规律出价的优秀施工企业被迫淘汰， 造成工程安全 隐患。 1.3 中标的企业大量压缩资金， 调整工程量， 弥补投标差价损 失， 造成业主方管理困难， 出现漏洞。 2.施工准备不足， 工序安排有问题 2.1 施工单位对工程的设计思想缺乏了解， 没有与设计师及时 沟通， 不能恰如其分地表达设计者的创作意图 2.2 施工单位没有根据施工的规划安排编制详实的栽植计划， 也没有对人员、 材料进行合理组织调配， 没有制定相关的技术措施 和质量标准。 2.3 施工单位急功近利， 追求速度， 不按正常顺序施工， 不光加 大成本， 更使得绿化苗木由于不断被移植而遭到破坏。 2.4 单项工程间缺少必要沟通， 使得相互之间发生冲突， 影响 工程进度。 3.个人对于工程质量的影响因素较大 3.1 工程的设计人员、 业主及现场施工人员的专业知识、 实践 经验， 审美观等良莠不齐， 有的一味追求速度， 有问题不提， 忽视质 量， 造成恶劣影响。 3.2 一些施工人员脱离施工图， 按自己想法随意配置， 使工程 设计意图不能真正落实， 影响景观效果。 4.忽略园林绿化工程的后期养护 很多绿地刚完工时效果好， 由于缺乏后期管理， 草坪逐渐杂草 丛生， 树木杂乱无章， 病虫侵蚀现象严重， 观赏效果大大降低。本 人在实习监理的时候， 曾有幸参加了北京路的绿化工程竣工验收， 在验收过程中我就发现很多植物， 如爬地柏， 红叶小檗等， 在浇水 的情况下还旱死， 类似的情况在八一闸口的绿化工程中也出现， 好 好的工程变成了鸡肋， 非常可惜。 三、 针对出现问题提出的解决之道 1.低价中标问题的解决办法 1.1 按招标投标法， 招标人应严格控制招标行为， 避免内部人 操纵招标过程。 1.2 完善招标投标制度， 在这上面政府要起主导作用。应尽快 改善管理部门设置混乱、 多头管理、 各自为政的局面。 1.3 重视评标专家名册的建立和管理， 控制业主参与评标， 加 强对评委的职业道德培训， 同时听取群众的意见， 复查、 跟踪打分 情况。 1.4 完善风险转移制度， 建立中标人低价风险保证担保制度和 工程保险制度。 1.5 强制实行投标履约担保、 低价风险担保金制度， 以资金制 约手段控制施工企业盲目低价投标的冲动， 使得投标人的非理性 行为降低到最小程度。 1.6 推行工程质量保险制度， 制订保险费用来源和分摊的措 施， 使保险对工程风险起到事前控制作用。 1.7 制定工程担保法和工程留置法， 为建立工程风险转移体系 提供法律依据。 2.施工人员素质问题的解决之道 2.1 有计划的开展业务培训， 推动员工进行自学， 开展专业交 流活动， 选拔优秀人员参与深造， 提拔业务尖子。 2.2 经常与施工人员沟通， 提高其认识觉悟， 培养认真负责的 职业精神。 2.3 关于施工前准备工作准备不足， 工序不合理提出的解决 之道 3.仔细规划， 合理排序 按照施工项目的安排进行仔细规划， 然后合理排序。做好工 程预算， 明确工期要求， 编纂施工进度表， 保证施工质量和进度。 4.科学管理， 保证施工质量 4.1 落实分包协作单位及其施工条件， 确认主要物资苗木的订 购， 施工任务必须落实到人。 4.2 跟踪计划的落实情况， 及时反馈； 加强组织协调， 保证资源 供应； 针对施工进度、 质量和成本进行严格监控。爱护施工人员， 完善安全防护机制。 4.3 整理和审定交工验收资料； 编写施工技术与管理的总结； 做好工程的养护前技术交底， 编写保养计划， 落实养护任务。同时 一定要跟进养护任务的实施情况， 做好事后把控。 4.4 降低工程造价， 进行成本控制。 四、 针对园林绿化工程的后期养护工作滞后问题的解决办法 1.选用业务强、 技术好的养护专职队伍， 签订养护责任书， 要明 确责任到人、 标准明晰、 奖罚分明、 实时监控。 2.制定好完备的技术规范、 管理标准， 使养护工作顺利进行， 抓 好养护工作的各个环节； 修订养护检查措施， 奖优罚劣。 3.根据实际工作量制定养护管理标准， 按标准考核。根据评定 等级核算按时拨付养护经费， 调动养护人员的积极性。 4.增加科学投入， 并加强参与人员的培训学习， 不断更新技术， 提高养护管理工作水平。 五、 结束语 总之， 我国在园林艺术上拥有较为悠久的历史， 在世界园林艺 术史上也占有重要地位。近代以来， 在城市发展过程中忽略了园 林绿化工程建设， 现在正在迎头赶上。坦言之， 中国的园林绿化工 程现状并不令人满意， 根据本人在实际工作中的经验， 中国的园林 绿化工程在实际操作中暴露了许多问题， 比如招标中的低价中标， 施工人员的素质较低， 管理不够规范等等。 参考文献: 1陈劲元,黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理.中山大学 学报论丛.2002.3