


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
IT部岗位职责一、IT经理工作职责:1、 全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行;2、 负责IT技术部人员的考核和规范化管理工作;3、 负责指挥、监督IT部人员完成信息系统的建设工作;4、 根据公司要求,制定各系统的调整计划、作业指导; 5、 指挥IT部共同完成系统的升级、调整、清理工作;6、 负责确认电脑系统修改意见、建议;7、 负责制定新开门店的计划、指导,并指挥、监督IT部人员完成新开店铺的系统建设工作;8、 负责定期检查、监控总部系统,门店系统,财务系统的系统运行情况,并将运行问题以及改进意见提交公司领导。9、 监控所有硬件设备的使用情况;二、IT系统网络管理维护员工作职责:1、 负责维护总部服务器,财务服务器,门店服务器的系统安全、硬件维护保养,业务系统的安装;2、 协助部门经理完成总部、财务、门店系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作;3、 对业务系统进行定期检查包括:磁盘空间、总部系统模块使用情况、门店系统模块使用情况、财务系统使用情况;4、 负责财务、总部、门店系统出现的问题及故障的响应和初步诊断,并进行处理,将不能解决的相关系统问题及时反馈部门经理进行处理;5、 对门店服务器的运行情况进行监督、检查,定期对门店服务器进行维护;6、负责安排定期检查门店及社区店各类硬件及网络设备,安排保养、清理和维护工作;7、负责公司内部关键硬件及网络设备的安装、调试和维护工作,对硬件使用部门提出的硬件问题及时予以解决和答复;8、根据公司要求对下属个门店进行网络规划,并根据信息技术部的要求完成网络建设工作并监督设备使用部门的使用情况;9、负责门店、便利店POS机、电子称的维护,简单维修工作,对POS机和电子称定期进行检查,发现问题及时解决,硬件损坏情况下,与厂家沟通及时处理;10、负责公司PC机、打印机的维护,简单维修,并对提出问题部门进行及时的解答和解决问题;三、超市IT输单日常工作职责:1、早上要出当天变价的大量价格牌并记录数量通知各部门领取 ,回收旧价格牌2、日常条码和价格牌的打印3、日常专柜销量的查询4、全店促销员的月报表5、专柜的月报表6、生鲜,专柜,家电即时变价7、称重商品的变价并传电子称8、全店即时变价并通知各店IT人员9、全店临期商品重做条码变价单10、全店新品资料单11、全店进售价变价单12、鸿兴世纪的变价单(临期商品变价,进价调整,售价调整,促销单。)13、现采单:整理录入、进售价调整、新品资料整理、核对审核。14、商品订货单核对审核15、商品资料维护(更正)16、专柜商品资料录入17、各部报损单审核18、各部门商品退货单审核19、各部门内部领用单的核对审核20、店间调出单的打印21、店间调拨单的核对审核22、盘点:打印盘点单、商品数量录入审核、出盈亏单、打盘点报表。23、配合财务或部门查找单据或商品问题24、配合部门促销商品结束后整理并发给部门负责人25、各部门商品资料的资询(查名称,查条码,查售价等)26、按财务要求打印销售报表27、配合店内活动工作28、按部门要求提供相关部门需求的数据四、百货IT输单日常工作职责:1、每天早上在系统后台操作对前一天的销售做日结。2、日常补打条码的打印。3、采购回来的商品,需做资料,打印条码。在条码,资料确认无误后,对入库单进行审核。4、各区的退货单核对无误后做退货并审核。5、各区的促销单在业务主管签名确认后可做并审核。6、收到商品的进价调整单,售价调整单,库存调整单核对后进行调整。7、店铺内部区域的调拨单和店铺与店铺之间的调拨单的录入。8、各区的报损单需做退货处理。9、百货销售白单的跟进。10、配合店内活动的工作安排。11、解决各区对商品资料的咨询(进价,售价,类别,供应商的查询)。12、配合财务查找单据或数据问题。13、协助专卖店的盘点。14、专卖店递交过来的商品做资料并出条码。15、按部门要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数字化教学历史-洞察及研究
- 中医馆服务内涵建设实施方案
- 智能制造产业园区基础设施建设项目规划设计方案(范文)
- 基于机器学习的铁路配件故障诊断与修复方案-洞察阐释
- 全风险危机视角下城市社区韧性协同机制策略研究
- 甘肃建筑职业技术学院《声乐学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 成都大学《建筑安装工程概预算》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 厦门软件职业技术学院《作物育种学实验》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 上海现代化工职业学院《中国民间音乐概论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 益阳师范高等专科学校《跆拳道高级》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2024年吉林省国资委监管企业招聘真题
- 大学语文试题及答案 二
- 物理中考二轮复习教案 1作图专题3(电学电磁学)
- 石膏厂安全管理制度 最终
- 2025年河北省中考麒麟卷生物(二)
- 四级阅读测试题及答案
- 农村供水水质管理制度
- 建筑工地应急预案方案
- T/CIE 208-2024儿童机器人教育评价指南
- 2025年高考英语课后续写高频考点话题分类第07讲 读后续写之成长类主题(讲义)
- 2025年广东中考百校联考语文试卷 2025年广东中考百校联考语文试卷
评论
0/150
提交评论