社保局主任转作风优环境心得体会

1 / 4 社保局主任转作风优环境心得体会 目前，正在全市开展的 “ 转作风优环境 ” 专项活动，是贯彻落实科学发展观的一项重要举措，是加强干部作风建设的优势平台，更是推动劳动与社会保障事业又好又快发展的良好契机。身为劳动与社会保障局的办公室主任，在积极投身到此项活动的过程中，我结合工作实际进行了认真的反思，通过查找不足，持续改进，深感服务大局的能力显著提升，岗位意识、责任意识明显增强，可谓受益菲浅。在 “ 转作风优环境 ” 专项活动中，我进一步找准了的位置，明确了方向，并总结出以下几点心得体会： 1、办公室工作 必须树立全局意识。 办公室是劳动与社会保障系统有序运转的协调者。办公室主任必须要从更高角度审视全局、从更深层次挖掘潜力，切实把任务要求传达好，把各项工作安排好，把各个环节衔接好，确保劳动与社会保障各项管理要求准确、完整、客观、及时地传达落实到一线，促使劳动与社会保障整体工作步伐统一有序，协调一致。办公室要努力成为整体管理思路和决策意图的体现者。当前，劳动与社会保障发展过程中许多问题需要在前进的步伐中得以解决，没有统一的思想认识和工作步调，克服困难和解决问题就无从谈起。这就需要办公室充分发挥劳动与社 会保障信息交汇点和工作联络站的优势地位，加大督办力度，深化服务内涵，用周密、务实的工作2 / 4 统领中心工作的 “ 主线 ” ，确保局领导管理意图和决策部署贯彻到位，下级意见建议反馈及时，各项管理要求执行到位。办公室要努力成为对内对外工作的形象窗口。办公室是联系内外、沟通左右的窗口，工作成果直接反映着单位管理水平。其整体素质高低、工作能力优劣，直接影响到单位的对内、对外形象。我们既要在工作中充分发挥办公室承上启下、协调左右的内部综合管理职能，切实树立积极有为、扎实肯干的良好形象；也要在对外交流、业务活动逐步增多的新情况下，有 效把握适宜、规范、科学、真诚的交往原则，通过维护和展现高效务实、诚信严谨的对外形象，取得社会各界的充分理解和认同，赢得工作主动。 2、办公室工作必须提高服务能力。 服务是办公室工作的最大特色。要突出服务针对性、及时性与有效性，需要服务方式不断创新，管理方法不断改进，服务能力全面提高。进一步强化业务学习，推动办公室人员的整体工作能力与水平，从而不断增强应对覆盖面广、涉及事务多、时间要求紧的突发性重大工作的能力，以深厚的政策水平和良好的 技能储备促进办公室成为快速响应、执行有力的精锐团队。始终深化过程管理，努力实现从决策要素的单项服务向决策全过程服务的转变。以往办公室参谋、辅助作用较多停留于决策要素的梳理和整合上，新的形势则要求办公室在决策前要拿出高质量的参谋预案，为领导决策提供3 / 4 准确依据；在决策中要提供高水平的综合协调，辅助决策意见顺利出台；在决策后要高效率地抓好贯彻落实，使决策意图得到充分体现。始终找准工作焦点，紧紧围绕单位总体部署和中心工作，正确看待并稳妥处理带有全局性和根本性的问题，把领导关注的、职工关心的难点、热点问题及时反映出来， 提供切实可行的解决方案，促成问题的顺利解决。 3、办公室工作必须追求工作实效。 办公室要想优化服务环境必须强化基础管理工作，参与政务，搞好服务，管理事务。只有先期确定计划，充分考虑计划调控，形成张弛有序的节奏，才能保证工作主动、局面和谐。要通过运用开放性的思维，以兼收并蓄的观念指导自身工作，促进办公室形成 “ 讲全局、懂全局、谋全局 ” 的良好工作氛围。要转变职能重心，从办理事务型向参与政务型转变；转变工作方法，从粗放经验型向精细管理型转变；转变工作作风，从松散被动型向超前主动型转变，为更加精准 、快速地办理事务，高质量、高层次地参与政务奠定良好基础。 “ 转作风优环境 ” 专项活动对劳动与社会保障事业提出了新的要求，同时，也对办公室工作提出了新的要求。我们将坚持把作风建设落实在推动工作上