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1 / 3 党员干部考察材料写作要点把握 考察材料是干部考察工作终究完成的重要一环,是提拔、任用干部,加强干部管理的重要根据。考察材料能否勾画出干部本人的真实面貌,体现出每一个干部的性情特点,也就是文学创作中常说的这一个,是关系到能否选准、用好干部的大题目,应引发我们干部考察部分的高度重视。 很多干部考察材料存在的一个较为突出的题目是,考察材料千篇一律。表现最明 显显的是三个基本一致 : 框架基本一致。 通通常为,第一段反映干 部部的思想政治素质、政 治治表现,第二段、第三 段段反映干部的组织领导 能能力、熟习哪方面工作 、工作实绩、事业心责 任任感等,最后一段是干 部部的不足的地方。 在在最后一段之前还习惯 于于专设一段,东一句、 西西一句、拉拉杂杂地弥 补补几句为人正直,团 结结同道,有口头表达能 力力,对自己要求比较严 格格等比较抽象的内容 。 素材基本一致。例 如如,不管说被考察对象 政政治上坚定也好,强也 好好,考察材料基本上都 是是能认真学习伟人的 理理论、认真贯彻执行党 的的线路方针政策、自觉 与与党中心保持一致等 内内容。再如,说一个被 考考察对象熟习经济工作 ,考察材料中不是说其 主持制定了九五 计计划和 XX 年远景目标 纲纲要 ,就是 大力调 剂剂经济结构 、 积极 推推动两个转变 。写来 写写往,考察材料既没有 上上下之别,看不出被考 察察者是省2 / 3 级干部,还是 地地、县级的;也没有主 次次之分,看不出被考察 者者是主要领导,还是其 他他领导成员;乃至没有 地地域之差,看不出该地 领领导干部与它地领导干 部部到底有甚么不 一样。 语言基本一致。如要说 某某干部组织调和能力强 ,例子不是能团结一 班班人,善于调动大家的 工工作积极性,就是 能能坚持民主集中制,留 意意听取各方面的意见, 几几大班子比较调和。 说说某人作风深进,不是 说说其下工厂,就是 到到农村,要不就是 能深进基层调查研究 ,帮助解决实际题目 。反映干部的不足,也 总总是翻来覆往那末几句 话话:批评人有时留意 方方式方法不够、有 时时急一些、有时处 理理题目过于谨慎、魄力 小小一点等等。至于被 考考察者到底有哪些特点 ,到底在哪些方面与他 人人不一样,则看不出。 造成千篇一律的缘 由由扑朔迷离,主要是: 有时考察任务急,要求 快快往快回,使考察工作 蜻蜻蜓点水,走过场。由 于于考察没深度,只好凭 大大体印象、既有经验 框框框凑资料,缺甚么 补补甚么,拼来拼往,交 差差的只能是一分内容 完完全的大路货。 考察方法过于简单,没 有有真正摸准、吃透被考 察察者的情况。考察中, 主主要采用个别谈话方式 。该方式有明显的局限 性性:一是有时听不到真 实实情况。有的谈话人, 或或有畏惧、应付 等心理,或有送神 、帮忙等杂念, 结结果使谈话情况失真, 夸夸大成绩,隐瞒缺点。 二二是即便谈话人出以公 心3 / 3 心,但受临时召集预备 不不充分、记忆不确切或 表表达能力弱等因素所限 ,谈话内容常常是概念 化化的、笼统的、没有经 过过验证的情况。据此, 难难以全面、正确地分析 、评价干部。三是谈话 时时,常常谈工作多,谈 性性情少 ,因此,考察后 得得到的共性的情况多, 个个性的情况少。 由于 主主、客观的缘由,致使 考考察材料在写法上公式 化化、雷同化。主观上, 一一方面,每时期组织系 统统都以会议、发文等方 式式对任免材料提出同一 、规范的要求,按规 定定框框写, *不 离离十,好通过。另外一 方方面,有时考察职员有 顾顾虑,对题目不敢写, 或或担心写多了难交代。 客客观上,一方面,各地 都都围绕中心部署而工作 ,也就是说,各地的中 心心工作都一致,考察材 料料大方面的素材也一致 。另外一方面,不管领 导导干部个人条件怎样, 不不管其在甚么岗位、甚 么么地方工作,对他们提 拔拔、任用、管理的原则 都都是相同的,考察材料 要要围绕被考察者的 德 才才 情况而展开,要依 照照 四 化方针的要求
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