违法建设管理工作意见

1 / 3 违法建设管理工作意见 各村、有关单位： 为加快新农村建设步伐，科学合理规划村镇，推进城市化进程，杜绝违法建设。根据市、区政府的关于拆除违法建设的通告和有关文件精神，结合城东街道的实际，经研究，制定如下工作意见： 一、强化组织领导，建立健全控违组织网络 为加强控制违法建设工作的组织领导，党工委、办事处成立了专门工作领导小组和工作班子，各村、社区也要成立控制违法建设工作网络，各村的党支部书记为本单位控制违法建设工作的第一责任人，村委会主任作为控违工作的主要负责人 ,切 实抓好本村的控违工作。明确专人具体负责，对村组干部合理进行分工，划定控制违法建设工作责任区，实行村干部分区承包制，真正做到责任到人、到位，确保控制违法建设工作实现全覆盖，不留任何死角和盲点。 二、突出工作重点，建立健全控违工作机制 1、加强控违专职巡查队伍建设。结合本单位的实际情况，充分发挥村民自治、居民自治和群防群治的作用，各行政村要从本村中挑选出 1-2名有一定的文化水平、身体健康、行动方便、责任心较强的老干部或老党员，担任本单位的专职控违巡查员。 2、建立健全控违各项工作制 度。完善相关台帐资料，2 / 3 建立相应的控违、止违、拆违巡查记录，健全村民建房档案，对建房矛盾调处形成规范化的卷宗；村两委会要定期召开专题会议，分析研究控违工作，形成会议记录；每月 30 日定期将本村违法建设工作情况报办事处城乡建设科。 3、违法建设的整治和拆除。出现违法建设村两委主要干部，要及时召开两委会，分析出现违法建设原因，对村分片的干部提出处理意见，立即组织力量实施整治和拆除违法建设，消除违法建设对社会影响，在群众中形成搞违法建设可耻，按合法手续建设光荣的氛围。 三、严格考核奖惩，建立健全控违考评体系 1、办事处今年将组织纪工委、监察、考核办、信访办、城乡建设科、国土所等几部门组织考核组，结合城乡建设工作百分考核细则，每季度对各村进行控违工作专项考核一次，每季考核情况在次月的城东信息进行通报，并将考核成绩纳入年终考核。 2、实行控违保证金制度。各村向办事处交纳控违保证金人民币叁万元，经考核后，全年无违法建设的，年终由办事处给予控违专项奖励，奖金不纳入各单位年终分配数额内。对不重视控违工作、没有采取果断措施、导致违法建设发生，根据情节轻重扣 减控违保证金，年内出现三次违法建设的村实行一票否决，取消本年度集体和个人评先评优资格，并对村党政主要负责人给予经济处罚。纪工委将对相关3 / 3 责任人进行诫勉谈话。出现违法建设后，村委会牵头组织拆除不计违建次数，办事处牵头组织拆除的违法建设纳入考核。 3、严格实行奖惩实施。今年控违保证金缴齐后，每季度按照城乡建设工作百分考核细则进行考核。 4、执法队员与村委会挂钩考核。执法队员按照城东街道执法人员考核办法每月进行考核。年终对街道执法队成员的控违工作进行评比，对工作表现好，成绩突出的给予表彰 奖励；对工作不负责、不服从管理，辖区内违法建设履次发生将由办事处终止劳动用工合同，给予辞退。 违法建设是城市建设发展的毒瘤，严重影响了城市建设的进程，村委员会是控违、止违、拆违的主体，要充分发挥村