党支部xx年工作计划

1 / 7 党支部 XX年工作计划 党支部 XX 年工作计划 XX 年是硫酸磷肥部生产、管理和队伍建设 “ 全面上台阶、树立新形象 ” 的奋进之年，也是硫酸装置夯实 “ 三基 ”工作的重要一年。 XX 年硫酸装置党支部的工作目标是：争当公司红旗党支部。 XX 年硫酸装置党支部的主要工作要求是：在运行部党总支的正确领导下，紧紧围绕装置工作目标任务，以夯实 “ 三基 ” 为重点，加强三支队伍建设，推进党支部 四四有目标管理，扎实开 展展 “ 三创建一提高 ” 活 动动，巩固并提高现场管 理理水平，提升装置整体 形形象。 XX 年硫酸装 置置党支部的工作重点是 ： 一、严格教育和 管 理理，树立三支队伍的新 形形象 、加强管理干部 的的作风建设 1、加强 政政治理论学习，提高技 术术人员的政治素养。除 参参加运行部组织的各类 政政治学习外，装置将重 点点抓好周三下午的职能 干干部政治学习，根据运 行行部要求和装置当前实 际际，有选择地学习一些 政政治理论、上级有关会 议议精神和有关法律文件 等等，并随时抽查职能干 部部的学习笔记。装置还 将将继续坚持每个月与职 能能人员的谈心制度，了 解解他们的想法和工作生 活活方面的困难，在力所 能能及的范围内帮他们解 决决一些实际困2 / 7 难，进一 步步调动职能干部的工作 积积极性，进一步增强他 们们 的工作责任心。 2、组织职能干部开展岗 位位培训和技术攻关工作 ，进一步培养技术人员 学学习业务技术和攻坚克 难难的热情。今年要以硫 化化氢开车和低温余热中 试试为重点，对技术人员 和和管理骨干进行技术培 训训，组织技术人员围绕 安安全生产和生产重点难 点点开展技术攻关和合理 化化建议活动，装置提出 每每个月要对硫化氢技术 攻攻关工作进行回顾，要 求求有关职能干部按专业 谈谈下一步攻关重点；装 置置还提出每个季度每一 个个职能干部必须提出两 条条有一定技术含量的合 理理化建议。 3、强化 职职能干部的教育管理， 培培养严、恒、细、实的 工工作作风 。当前要以运 行行部开展的 “ 全面上台 阶阶，树立新形象 ” 大讨 论论为契机，要求每一个 职职能干部找差距、谈不 足足，理清工作思路，制 定定措施；装置将继续实 行行三级巡回检查考核制 度度，坚持每周生产工艺 专专项检查不少于两次， 职职能人员每天上岗巡回 检检查不少于两次，对装 置置的生产状况随时进行 检检查分析，及时解决生 产产中出现的问题。要进 一一步加强对职能干部工 作作质量和工作效率的检 查查和考核，每个月要对 职职能干部上岗检查解决 生生产实际问题的情况进 行行考核通报。要紧紧围 绕绕装置安全稳定生产和 现现场管理工作，切实开 展展 好“三创建一 提高” 活活动，要以“党员示范 设设备”的评比等特色活 动动为主要载体，注重发 挥挥职能干部中党员的表 率率作用，要继3 / 7 续抓好职 能能干部周二和周五的现 场场管理双检考核，进一 步步提高装置现场管理水 平平，努力实现在公司现 场场管理评比中全年排名 第第一的目标。 4、深 化化管理干部挂钩班组工 作作，注重挂钩效果。装 置置主管每月向运行部上 报报本人挂钩班组学习情 况况及了解的有关信息， 每每个月对职能干部和工 段段长挂钩班组的情况进 行行讲评，以增强管理干 部部挂钩班组的实际效果 。 5、装置主管每个 月月与分管范围内的管理 人人员进行一次谈话，了 解解他们的思想状况，对 负负有签字审核权的职能 人人员进行必要的提醒。 6、定期召开班组长工 作作作风学习班。 7、 坚坚持装置领导班子办公 会会制度，重要问题集体 研研究，充分发扬民主。 、加强专业技术人员 素素质教育 1、周三组 织织职能人员学习运行上 发发的党支部职能人员 政政治学习材料等，每 月月至少两次，提高职能 干干部的政治理论水平。 2、组织技术论文的 征征集、评选活动。装置 要要求在四季度每位职能 干干部要上交一篇技术论 文文，并从中评选出质量 较较高的论文向硫酸工 业业进行推荐。 4 / 7 3、 按按要求参加运行部组织 的的职 能人员素质教育活 动动。 强化先进性教育 ，进一步增强党员的党 性性观念。 1、按要求 参参加运行部组织的党员 状状况调查、党员座谈会 、党员大会、党员轮训 班班和党章党史知识竞赛 等等组织活动。 2、每 季季度召开一次装置支部 大大会。 3、开展党员 示示范设备活动，每个季 度度对党员示范设备进行 检检查讲评。 4、按照 运运行部要求切实组织好 党党员目标管理，增强党 员员的责任感和荣誉感。 5、按计划组织好新 党党员的发展和预备党员 的的转正工作。 加强思 想想政治工作，稳定职工 队队伍 1、班组长以上 的的管理人员每月收集、 汇汇总职工思想动态，装 置置主管每月向运行部上 报报职工思想动态。 2、按照运行部的总体安 排排，组织好 “ 全面上台 阶阶，树立新形象 ” 大讨 论论活动，进一步增强职 工工的遵章守纪意识，切 实实落实增产降耗措施。 3、加强形势任务教 育育，装置每月召开班组 长长以上人员会议，制定 措措施，落实责任。 选 树树和宣传先进典型，形 成成昂扬向上的精神风貌 1、按照运行部 “ 岗位 明明星 ” 的评选办法，组 织织好装置5 / 7 季度先进的评 选选与推荐工作。 1、 要要继续加强干部、党员 和和职工队伍建设，确保 生生产稳定、队伍稳定。 首首先要抓好党员队伍建 设设，除 抓好党员的日常 政政治理论学习外，重点 抓抓好党员技术素质的再 提提高，组织党员参加技 术术培训和技术交流等活 动动，计划于今年上半年 和和下半年各组织一次党 员员骨干技术培训和考试 ，不断提高党员的政治 思思想水平和技术业务水 平平，将党员真正培养成 为为技术骨干；二是强化 干干部队伍建设，装置继 续续实行三级巡回检查考 核核制度，办公室职能人 员员每天上岗检查不少于 两两次，横班长当班每两 小小时上岗检查，深入班 组组、深入岗位，检查操 作作五抓和岗位三纪执行 情情况，及时解决生产中 出出现的 问题，继续培 养职能干部严、 细细、实、恒的 工作作风 。继续加强骨干队伍建 设设，从切实提高班组长 的的管理水平入手，通过 不不定期组织班组长培训 班班、每月召开班组长会 议议、对班组长实行问责 连连带考核等多种形式， 切切实提高班组长的综合 素素质和管理水平。坚持 以以人为本，加强职工队 伍伍建设。装置党支部将 利利用橱窗、黑板报、副 班班学习等多种宣传阵地 对对职工进行形势任务教 育育，通过开展评选 “ 月 度度现场管理先进个人 ” 等等活动，加大了对好人 好好事的宣传力度，继续 深深入班组了解职工在工 作作、学习和生活等方面 的的困难，切实为困难职 工工排忧解难，做好耐心 细细致的思想政治工 作 ， 鼓鼓劲顺气。要坚持以三 纪纪管理为重点，坚持每 周周对轮班和办公室的三 纪纪管理抽6 / 7 查不少于两次 ，强化对各类违纪现象 的的查处力度，继续将三 纪纪管理与现场管理考核 紧紧密结合，联动考核， 进进一步增强了职工遵章 守守纪的自觉性，提高了 职职工综合素质，充分调 动动了职工的生产积极性 ，确保了队伍稳定和生 产产稳定。 2、全面推 进进党支部 “ 四有 ” 目标 管管理。首先是加强装置 领领导班子建设，增强支 部部工作的自转力。支部 成成员要加强业务知识和 管管理理念的学习，自觉 端端正思想作风、工作作 风风和领导作风，不断提 高高党性修养和工作能力 ， 模范地遵守法律法规 和和企业各项规章制度， 明明确责任分工，尽职尽 责责、求实创新，把装置 领领导班子建设成一个职 工工、领导都信任，有较 强强自转力的领导班子。 要要继续抓好支部基础建 设设，将支部的 “ 三会一 课课 ” 制度真正落到实处 。要继续抓好育优和推 优优工作，加强入党积极 分分子的培养，要继续做 好好生产技术骨干的培养 教教育工作，完善每月与 入入党积极分子和生产技 术术骨干的谈心制度，要 按按照组织发展计划和程 序序将优秀的技术和管理 骨骨干发展为党员。要结 合合安全生产和装置管理 等等实际，以形式多样、 内内容丰富的党员活动为 载载体，进 一步提升党组 织织的影响力和战斗力。 5、继续抓好职工的安 全全教育，进一步增强职 工工的安