青年干部成长导师制工作指导意见_第1页
青年干部成长导师制工作指导意见_第2页
青年干部成长导师制工作指导意见_第3页
青年干部成长导师制工作指导意见_第4页
青年干部成长导师制工作指导意见_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 5 青年干部成长导师制工作指导意见 各行政村、镇机关各办、所、中心党组织: 为进一步推进 “ 基层组织建设年 ” 活动的深入开展,推动机关 “ 青年干部人才培养工程 ” 的有效落实,以切实加快镇机关年轻干部成长,进一步转变工作作风,促使他们加快适应机关和农村工作,经镇党委商议,决定在全镇干部中推行 “ 青年干部成长导师制 ” 工作制度,也即 “ 导师带徒 ” 制度,具体实施意见如下: 一、 “ 青年干部成长导师制 ” 的含义及目的 “ 青年干部成长导师制 ” 是镇党委在 “ 整体、合作、优化 ” 管理理念的指导下,将 “ 青年 干部人才培养工程 ” 的目标、任务分解到担任 “ 导师 ” 的干部身上,通过导师传帮带,并依据 “ 用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志励志;修身垂范,以行导行 ” 的育人原则,做到既传道授业,又管教管导,从而形成整体合作,优化干部队伍的一种管理新模式。 “ 青年干部成长导师制 ” 体现的是以年轻干部为中心,充分发挥年轻干部学习的主动性和积极性,更好地促进年轻干部职业素质和职业道德,提高业务工作能力的教育理念,是机关 “ 青年干部人才培养工程 ” 的主要活动之一。 二、 “ 青年干部成长导师制 ” 的活动内容 1、定徒弟。镇机关中参加工作未满 3 年的青年干部以2 / 5 及今后每年新进机关的干部原则上要求参加 “ 导师带徒 ”活动。鼓励其他青年干部主动拜师学艺。 2、择导师。导师的聘任原则上由镇党委根据年轻干部业务工作需要,结合镇村干部情况,集体商议确定;年轻干部所在办在充分调查摸底的基础上,可以推荐工作满五年以上,职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著的干部担任导师,双方达成一致意愿的,可报经党委同意后聘任。因年轻干部下村挂职需要,年轻干部挂职村的村党支部书记和个别村主任,也可聘为导师。 导师的任职 条件:导师一般应为镇机关及村现职干部,年龄和职务不限。导师应具备良好的思想政治素质,有较强的事业心和责任感,并具有较为丰富的业务工作经验和农村实际工作经验;导师应热心传帮带工作,熟悉徒弟的基本情况,并有较强的传帮带能力。 导师的主要职责: 、导师应认真学习领会 “ 青年干部成长导师制 ” 的文件精神,全面了解徒弟的基本情况,按照 “ 缺什么、教什么,须什么、帮什么 ” 的带徒原则,分步骤有重点地对徒弟进行传、帮、带。同时,积极开展师徒技术业务培训,加强思想道德品质培养,帮助徒弟调整发展方向,尽快熟悉并 适应机关和农村工作。 、导师应加强与徒弟分管领导、办公室主任的沟通与3 / 5 联系,及时了解并掌握徒弟的心理、思想和学习状况,及时修正帮带办法和计划。 、导师应认真建立导师工作活动手册,全程记录帮带活动。导师一般每周应与徒弟谈心辅导一次,徒弟应每月一次向导师汇报生活学习工作情况,每年年底导师与徒弟均应写出书面总结一份,向党委汇报一年来的帮带情况。 3、签合同。根据工作需要和师徒双方的意愿,镇党委、组织办组织师徒签订合同,明确师徒关系。期限一般为一年,每年签一次。 4、严考核。 “ 导师带徒 ” 工作日常考核采用不定期考核的办法,由考核办牵头,听取各办所中心及村的意见;年终进行一次综合性的测评,采用镇党委考核组考评与党员群众民主测评相结合的办法,对考评结果综合为优秀的,由镇党委对师徒对子进行统一表彰。 5、重奖惩。导师带徒一般以合同期为限,期满自动失效。徒弟因工作失误造成较大影响的导师应对等承担;徒弟工作中因成绩突出所得奖励,导师也可对等享受。期满经考核,综合为优秀的,由镇党委颁发 1000 1500 元的奖金,师徒可对等享受。为保障该项工作的正常开展,镇财政对导师适当作 出津贴补助,年底由镇财政统一拨入导师工作经费中。 三、活动要求 4 / 5 1、高度重视。各行政村、镇机关各办、所、中心党组织要充分认识开展 “ 青年干部成长导师制 ” 活动的重要意义,真正把 “ 导师带徒 ” 活动作为政府服务群众、服务青年成长成才、改进机关青年干部工作作风的一项重要工作,作为推进青年干部学技练功的一项重要内容,认真抓好,抓出成效。 2、组织领导。为确保导师制工作的正常运行,切实加强对导师工作的组织领导,镇建立导师工作制实施领导小组。领导小组组长由党委书记丁金康同志担任,副组长由周林杰、 谢向前同志担任,单时芬、张磊、苏岳明、祝永权、唐成波同志为领导小组成员。其主要职责是负责对导师制的领导和指导工作,审定导师实施方案和导师名单。领导小组下设办公室,办公室设在组织办,由单时芬同志担任办公室主任,赵永良、王攀、谢向炯、杜良土、卢涨荣、韩银裕、朱仁江、丁东青、汪金绒同志任办公室成员,具体负责制度的日常工作开展。 3、切实抓好重点环节。 “ 青年干部成长导师制 ” 是一项长远而具有实际意义的工作,必须紧紧抓住学习、考核、奖惩等重点环节,加强过程控制,做到签订一个,培养一个,成才一个。 4、做好宣传总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论