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文档简介
1 / 4 PMP 考试通过后的感想 08 年 3 月份的 PMP 考试通过后的感想 08 年 3 月份的 PMP 考试,我们工程部 5 名项目经理参加考试,通过 4 人, 1 人未通过,通过率: 80%。 其实说起考试还有这样一段经历: 07 年 9 月份的一次 PMP 考试中,我们参加 8 人,通过 2 人,通过率 25% 第一次考试,报名地点是杭州新睿置业考试培训机构,该机构的名声很大,号称压题成功率非常高,几乎只要参加考前冲刺与考试的人,基本都通过,我们一起兴致勃勃地来到杭州,开始培训,还与该机构签了一份保过协议,这一签让大家觉得该机构真的很有实力,培训 时,直接给大家进行考题 培训与记忆训练,大家按照这种思路开始着手复习,考前感觉万事俱备, 9 月 22 日,考试开始了,我一拿到考卷,一看题,傻了眼,题目与培训的压轴题完全不同,这时我静了一下心,开始自己按照书本上掌握的知识点开始答题, 4 个小时后,考试结束了,一下考场,就有两种感觉:第一,被考试机构“忽悠”;第二,责备自己为什么要相信这个“狗屁”有实力的培训,为什么不好好看书; 9 月 23 日,我们回兰州,在路上,我们交流了一番,大家都有同感,不过在我2 / 4 们这些人里面,还是有真正学习到位的人。经过 2 个多月的时间,考试成绩下 来了, 8 人通过 2 人,其余的人离通过都是差 5-12 分不等,通过这次杭州行,我终于清醒地认识到:“如果连自己都不相信,还会相信谁”,不通过的事实也告诉我:“实力是自己努力奋斗的,不是别人给的”。 08 年 3 月份的考试即将来临,通过上次的经历,我们清醒地认识到:这次也不去杭州新睿报名了,我们 5 个人在兰州找到了唯一一家可以报考 PMP 的机构(甘肃职业经理人协会),开始该机构给我们的报价很高( 9000 多),但回头想了想,上次杭州行,不是也花了 8000 多(不给予任何报销),而且又耗人耗时耗力,我们又和该机构(甘肃职业经理 人协会)进行了再次谈判,该机构一听我们是华为的员工,他们立刻就有了与我们合作的想法,而且答应我们请最好、最有实力的老师,但提前说明:“我们机构没有保过一说,而且也不会有什么真题,只是老师实力强,再加上你们的努力”,听该机构负责人这么一说,我们至少觉得,不管过不过,通过这次培训,我们可以真正地掌握一些知识,与高级项目经理可以面对面的切磋一下,大家一起在兰州都报名了,就在这段时间,杭州新睿置业的机构又给我们打电话,说让我们报名,一接到电话,心理面那个“火”,但是还是按耐住自己,回复了他们,其实心理面想: 你们骗我们一次就行了,还要来让我们上套,你做梦去吧 . 3 / 4 随着时间推移 ,我们在兰州的培训开始了 ,这个老师经历很丰富 ,知识很充足 ,从课本入手 ,将 PMP 的精髓都传教于我们 ,通过 3 天的学习 ,顿时感觉自己能够真正地认识到 PMP 的博大精深 ,5大过程组 ,44个过程模型给我们分析的相当透彻 ,而且通过有效练习来加深我们对知识点的学习 .短短的几天培训很快就结束 ,但自己学到的知识点立刻就可以运用在实际的项目上 ,每个人都有很好的感觉 .下班后 ,大家刻苦的学习 ,深刻理解知识点 ,同时还参与共同的讨论与学习中 ,看来我们都认真勤奋地下功夫 . 3月 29日到了 ,大家准时来到考场 ,考试井然有序地开始了 .大家共同的一个心理准备是 : 卷子上的题或类似的 ,谁都没有见过 ,靠自己掌握的知识来完成考试 .事实上 ,卷子上的题 ,大家都没有见过一样或类似的 ,PMP 以焕然一新的题目来考察我们的能力 ,4 个小时紧张而又激烈的考试结束了 ,通过考后的讨论 ,大家感觉基本上还都可以 ,同一个期待 : 结果是评判的标准 . 5 月 26 日 ,考试成绩下来了 ,5 人通过 4 人 ,虽然通过率很高 ,但是还是有喜有忧 .事实证明 :第一 ,甘肃职业经理协会这个机构没有欺骗我们 ,不玩 虚 的 ,而且给我传教了真 正的 PMP 精髓 ;第二 ,我们在老师的正确引导下 ,通过自己的勤奋努力通过了考试 .内心里有一种不由的成就感 : 只要用心努力 ,肯定有您期望的结果 ;第三 ,在这两次的考试中 ,我们4 / 4 的领导给与我们相当大的支持与鼓励 ,寄予我们很
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