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第十二章 薪酬福利设计一、企业薪酬调查表1企业薪酬市场调查表一、个人情况姓名年龄性别加入公司时间所在部门职务学历毕业院校二、企业资料企业性质外商投资 民营企业 股份制企业 国有企业 其他(请注明)若是外商投资企业,请选择具体类型外商独资企业 中外合资企业 中外合作企业所属行业加工制造业 纺织服装业 医疗卫生业 酒店餐饮业 其他(请注明)企业成立时间企业注册资金企业员工人数三、薪酬状况1您目前年薪12万元 23万元 35万元 5万元以上2您的薪资构成 薪资构成项目所占总薪资比重 基本工资% 岗位工资% 绩效工资% 奖金% 津贴% 其他%3部门薪酬状况(年薪)生产部门部门经理23万元 35万元 58万元 8万元以上中层领导12万元 23万元 35万元 5万元以上一般员工1万元以下 12万元 23万元 3万元以上研发部门部门经理23万元 35万元 58万元 8万元以上中层领导12万元 23万元 35万元 5万元以上一般员工1万元以下 12万元 23万元 3万元以上人力资源部门部门经理23万元 35万元 58万元 8万元以上中层领导12万元 23万元 35万元 5万元以上一般员工1万元以下 12万元 23万元 3万元以上财务部门部门经理23万元 35万元 58万元 8万元以上中层领导12万元 23万元 35万元 5万元以上一般员工1万元以下 12万元 23万元 3万元以上4福利待遇(1)体检新员工入职,是否为其提供健康检查是 否每年是否定期为员工提供健康检查是 否(2)保险养老保险每月交纳( )元医疗保险每月交纳( )元失业保险每月交纳( )元工伤保险每月交纳( )元生育保险每月交纳( )元意外伤害保险有 无(3)假期除了国家规定的法定假日外,公司是否还提供其他节假日,若有,请注明(4)其他(请注明)5您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业中处于何种水平?较低 中等 偏高水平 6您对目前的薪酬满意吗?不满意 一般 满意非常感谢您的合作,祝您工作愉快!2员工薪酬满意度调查表填表说明:1请您选择一个最符合您看法的答案。2我们将对您的答案保密,请您务必表达真实的想法。3请在您要选择的答案前打“”。性别年龄学历职务所属部门企业工龄1您对目前获得的收入感到满意非常满意 比较满意 一般 不满意 非常不满意2您对自己的努力付出与薪酬回报觉得公平吗非常公平 比较公平 一般 不公平 非常不公平3就您所在的职位,您认为薪酬中浮动工资比较适合的比例5%以内 5%10% 10%15% 15%20% 其他(请注明)4与外部平均薪酬水平(同一职位)相比,您觉得自己的工资水平处于远低于市场平均水平 略低于市场平均水平 基本一致略高于市场平均水平 高出市场平均薪酬水平30%左右5您觉得工资各个组成部分的比例设置是否合理非常合理 基本合理 不确定 不太合理 非常不合理6您对自己薪酬涨幅的评价非常满意 基本满意 一般 不太满意 非常不满意7您的收入充分反映了您的业绩表现非常同意 比较同意 说不清楚 不同意 强烈反对8您的收入充分反映了您的能力非常同意 比较同意 说不清楚 不同意 强烈反对9您的收入充分反映了您的岗位职责非常同意 比较同意 说不清楚 不同意 强烈反对10您对加班工资的计算与支付感到非常满意 比较满意 基本满意 不太满意 非常不满意11您对每月工资的支付时间感到非常满意 比较满意 基本满意 不太满意 非常不满意12您对公司设置的奖金项目的计算与支付感到非常满意 比较满意 基本满意 不太满意 非常不满意13您对公司提供的福利总体满意度评价非常满意 比较满意 基本满意 不太满意 非常不满意14您对本公司的工作环境感到非常满意 比较满意 基本满意 不太满意 非常不满意15您觉得公司的薪酬制度对人才的吸引力如何非常有吸引力 有一定的吸引力 不确定 较弱 很弱谢谢您对我们工作的支持,祝您工作愉快!二、员工岗位工资表1员工岗位工资表(范例一)岗位等级管理职系技术职系生产职系工资标准12总裁 元/月11副总裁 元/月10公司总经理 元/月9公司副总经理总工程师 元/月8总监副总工程师 元/月7部门经理 元/月6项目负责人工程师 元/月5办公室主任车间主任 元/月4部门主管助理工程师 元/月3高级专员初级技术员车间班组长 元/月2助理、秘书一线操作人员 元/月1专员、文员 元/月2员工岗位工资表(范例二)工资结构岗位工资级别工资档次岗位系数工资基数工资额度总经理副总总监部门经理主管助理高级专员普通员工试用员工2058.02 0006 0007 000197.01846.01 6004 0005 500175.5165.0154.51434.01 2003 2003 800133.6123.2112.81022.48002 0002 80092.282.071.861.6511.45001 0001 50041.331.221.111.0三、岗位薪点对照表等级岗位岗位薪点数1管理决策类100029003技术类8504营销类8005管理服务类75067007生产操作类6508500注:企业规定每个薪点值为 元,岗位工资薪点值薪点数四、薪酬比例配置表 部门项目综合管理部市场销售部产品研发部客户服务部经理员工经理员工经理员工经理员工基本工资25%45%20%21%20%40%25%38%岗位工资32%26%22%10%27%16%20%16%津贴补助8%5%8%5%8%5%8%5%固定薪酬65%76%50%36%55%61%53%59%季度奖13%8%18%30%20%15%22%18%年终奖22%16%32%34%25%24%25%23%浮动薪酬35%24%50%64%45%39%47%41%五、企业员工调薪表1新员工调薪表姓名所在岗位所属部门年龄学历进入公司时间调薪原因适用合格予以转正 调动岗位 晋升 其他(请注明)试用期工作表现 部门经理签字 日期试用期待遇转正后待遇人力资源部意见 人力资源部经理签字 日期2一般员工调薪表姓名所在岗位所属部门年龄学历进入公司时间调薪原因适用合格予以转正 调动岗位 晋升 其他(请注明)异动情况项目调整前调整后职位职务等级薪酬级别薪酬总额人力资源部意见 人力资源部经理签字 日期六、员工加班申请表姓名职位所属部门申请日期加班时段工作日加班 周末假日加班 法定节日加班预定加班时间 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分加班事由实际加班时间年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分直接主管审批同意不同意,予以说明部门经理审批 签字: 日期:人力资源部审批备注1请在加班前填写加班表,审批结束后交到人力资源部备案,实际加班时间以考勤记录时间为准2加班人员填写完毕后,由所在部门经理审核并报送人力资源部留存七、员工工资核算表姓名出勤天数基本工资加班工资津贴奖金其他应发工资总额代扣项目实发工资个人所得税社会保险八、员工奖金核定表1一般员工奖金核定表本月营业额本月净利润利润率可得奖金总额调整比例应发奖金总额奖金核定部门职位姓名奖金额度备注2销售人员奖金核定表姓名本月销售额销售目标达成率货款回收率客户拓展率奖金合计3生产人员奖金核定表姓名生产产量生产效率耗材率良品率奖金合计九、中夜班津贴申请车间中班夜班津贴总额人数班次人数班次一车间二车间三车间-总计十、员工奖金管理制度 公司版本年月员工奖金管理制度颁布部门:执行部门:执行日期:第1章 总则第1条 为更好地达成公司经营目标,提高员工工作积极性,依据相关政策,特制定本制度。第2条 本制度适用于公司全体员工。第2章 全勤奖第3条 员工当月无缺勤(包含病假、事假等),当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司发放全勤奖作为奖励。第4条 全勤奖的奖励额度为150元/月,当月全勤者计发全额奖金。第5条 员工全勤按公司标准上班时间为准,公司考勤作为核准依据。第6条 销售部属于自行考勤,其所属人员不计发全勤奖。第3章 绩效奖金第7条 公司设立绩效奖金以鼓励员工提高工作效率,在工作中做出优异成绩。第8条 试用期员工及考核期内给予记过处分的人员不享受绩效奖金。第9条 绩效奖金每季度核定一次,并随下一季度第一个月工资一起发放。第10条 公司根据每季度生产任务的完成情况对生产部门人员发放生产绩效奖金,具体核算标准见下表。生产绩效奖金核算标准生产计划完成率部门奖金总额员工奖金超额完成生产计划的15%以上本季度公司创造超额利润8%员工奖金提取比例视个人考核得分而定超额完成生产计划的10%15%(包含15%)本季度公司创造超额利润6%超额完成生产计划的5%10%(包含10%)本季度公司创造超额利润3%超额完成生产计划的5%(包含5%)本季度公司创造超额利润2%第11条 公司针对从事辅助性工作的办公人员发放工作绩效奖金。第12条 工作绩效奖金由各部门经理每季度最后一个月考核员工的工作表现(包括工作成绩、工作效率、工作态度、敬业精神等内容),并依据考核成绩核发。第13条 工作绩效奖金的核定标准如下表所示。工作绩效奖金的核定标准考核成绩(单位:分)9080考核成8970考核成绩7960考核成绩6960奖金系数0.40.30.20.10第4章 年终奖第14条 公司根据年度经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖,以感谢员工一年的辛勤劳动。第15条 有下列情形之一的,不享受公司年终奖。1在本公司工作未满一年的。2中途离职的。3停薪留职的。4当年工作中有重大过失的。第16条 管理层人员视工作任务完成情况根据绩效考核实施办法计发年终奖。第17条 一般工作人员,年终奖金额度为员工最后一个月的工资。第5章 优秀员工奖第18条 各部门每年选举12名工作表现优异的员工参加公司优秀员工评选活动。第19条 被评为公司优秀员工的,将予以发放优秀员工奖。第20条 优秀员工奖金额度为1 0002 000元/年,视公司具体经营状况而定。第21条 公司优秀员工的评选详见相关人事规章制度。第6章 附则第22条 公司经营状况不佳或遇到不可抵抗的因素的,可根据实际情况酌情减少或停发奖金。第23条 本制度经总经理核准后实施。第24条 本制度的解释权归本公司人力资源部所有。修订记录修订标记修订处数修订日期审批签字十一、员工福利管理制度 公司版本年月员工福利管理制度颁布部门:执行部门:执行日期:第1章 总则第1条 为了保障公司员工享受国家法定福利,激发员工的工作积极性和主动性,为员工提供良好的节假日福利,特制定本制度。第2条 本着公平、公开的原则,所有员工均可享受公司的各项福利。第3条 为了体现福利的激励作用,各项福利视员工职务等级、工龄的不同而有适当差别。第2章 法定节假日第4条 公司按照国家相关法律规定为全体员工全年提供有薪假期11天,具体如下表所示。公司员工法定休假规定法定节假日休假日期休假天数元旦1月1日1天春节农历除夕、正月初一、初二3天清明节农历清明当日1天劳动节5月1日1天端午节农历端午当日1天中秋节农历中秋当日1天国庆节10月1日、2日、3日3天第5条 公司所有女员工在妇女节(3月8日)当天可休假半天。第6条 公司所有28周岁及以下员工在青年节(5月4日)当天可休假半天。第7条 每逢“五一”、“十一”和春节,公司为员工发放过节费,具体标准视公司实际情况而定。第8条 公司在传统节日向每位员工发放价值不等的实物,如元宵、粽子、月饼等,价值总额均在100元以上。第9条 公司视员工实际需求的不同在各个节假日酌情发放超市购物卡、消费券、生活必需品等福利。第3章 带薪年休假第10条 员工连续工作满12个月以上的,可以享受带薪年休假福利。第11条 员工可享受的具体年休假天数1员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天。2员工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天。3员工累计工作已满20年的,年休假15天。第12条 员工在以前用人单位的工作期间计入累计工作时间。第13条 员工具有下列情形之一的,不能享受当年年休假。1员工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的。2员工累计工作满1年不满10年,请病假累计2个月以上的。3员工累计工作满10年不满20年,请病假累计3个月以上的。4员工累计工作满20年以上,请病假累计4个月以上的。第14条 公司根据生产、工作的具体情况,并考虑员工本人意愿,统筹安排员工年休假。第15条 公司视经营需要不能安排员工休年休假的,将与员工本人协商一致,不安排员工休年休假,并按照该元工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。第16条 公司安排员工休年休假,但员工本人书面提出不休年假的,公司只支付其正常工作期间的工资收入。第4章 保险与健康福利第17条 社会保险公司根据国家规定为每位员工按时足额缴纳各项社会保险。第18条 商业保险1为了预防疾病、伤残或死亡对员工造成巨大经济损失,公司为所有员工购买团体人身保险。2公司员工年龄在16周岁60周岁,身体健康,具有正常劳动能力的均可以作为被保险人参加团体人身保险。3公司定于每年1月15日统一参保,当年入职日期晚于1月15日的员工可参加下年度的团体人身保险。第19条 健康体检1公司每年1月15日和6月15日为所有员工安排体检活动。2公司人力资源部于每年1月和6月初将公司实际体检人数和体检预算报总经理批复。3总经理批准后,由人力资源部负责联系专业体检中心,确定体检项目,并通知公司各部门人员按时参加体检。4人力资源部每年年末对员工体检情况做出统计,并为每位员工制作电子健康档案,作为改善公司健康保健福利的参考。第5章 文体活动福利第20条 为丰富员工的业余生活,增强员工的荣誉感和归属感,公司将举办各种类型活动,以满足员工不同层次的需求。第21条 公司每年集中举办两次大型晚会,分别在元旦、中秋节前夕举行。第22条 公司每月月末组织一次羽毛球、乒乓球等文体比赛,具体比赛时间视公司实际情况而定。第23条 公司每年集中举行四次员工生日联欢会,时间暂定为每季度末的最后一个星期五。第24条 公司每年3月和9月的月末会组织全体员工及已婚员工家属到市郊旅游,时间约为1天。第25条 为鼓励员工积极参加各类文体活动,公司承担所有文体活动经费,员工无须缴纳任何费用。第6章 附则第26条 公司人力资源部是员工福利的归口管理部门,并于每年年底将福利资金支出情况编成相关报表,交由财务部审核。第27条 福利资金的支出金额超过3万元以上者,需向总经理报批。第28条 本制度由公司人力资源部制定并负责解释。第29条 本制度经总经理审核批准,自发布之日起实施。第30条 本制度如有未尽事宜,经总经理核准后可修改施行。修订记录修订标记修订处数修订日期审批签字十二、公司津贴管理制度 公司版本年月公司津贴管理制度颁布部门:执行部门:执行日期:第1章 总则第1条 为完善公司薪酬福利管理制度,降低员工流动率,调动员工工作积极性,保持员工队伍的长期稳定性,按照国家有关劳动人事管理政策规定,结合公司经营理念和管理模式,特制定本津贴管理制度。第2条 本制度适用于公司所有正式员工。第2章 工龄津贴第3条 工龄津贴是指根据员工在本公司的累积工作年限计发的补偿性工资。第4条 员工工龄的计算从员工与公司签订劳动合同之日起计算,试用期包含在工龄之内。第5条 员工因工负伤享受医疗期间,或女员工休产假期间,均计入本公司工龄。第6条 工龄津贴计发办法1员工在本公司工作不满1年的,不计发当年工龄津贴。2员工工龄在12年(含1年)的,按 元/月计发工龄津贴。3员工工龄在23年(含2年)的,按 元/月计发工龄津贴。4员工工龄在34年(含3年)的,按 元/月计发工龄津贴。5员工工龄在4年及以上的,按 元/月计发工龄津贴。第3章 学历津贴第7条 公司给予具有一定学历的员工每月发放一定数额的津贴,以拉开不同学历员工的工资差距。第8条 本办法所称学历以国家教育委员会承认的毕业学历为准,结业、肄业学历不包含在内。第9条 学历津贴的标准公司学历津贴设置标准学历大专本科硕士博士及以上支付标准100元/月200元/月400元/月800元/月第10条 员工取得相应学历后,持毕业证书原件到人力资源部备案,经审核通过后可从下月起领取学历津贴。第11条 新进员工试用期间暂不发放学历津贴,待试用期考核合格、办理转正手续后,补发试用期间的学历津贴。第12条 对员工使用假学历、假证书骗取学历津贴的,人力资源部给予相应处分。第4章 中夜班津贴第13条 公司对进行中、夜班作业的生产线操作人员给予中夜班津贴。第14条 中夜班津贴标准1中班津贴为元/班,夜班津贴为元/班。2从事中、夜班工作的员工每月按实际中、夜班天数领取津贴。3在夜间工作不足3小时的不计发夜班津贴。第5章 高温津贴第15条 每年的高温季节(6月至8月,日最高气温达35),凡是员工工作场所温度不能降低到35以下的,公司向其支付高温津贴。第16条 高温津贴以当地气象台发布的预报为准,按日支付,其标准如下。1日最高气温在35以上、37以下为一般高温,津贴为元/日/人。2日最高气温在37以上、40以下为中度高温,津贴为元/日/人。3日最高气温在40以上为强度高温,津贴为元/日/人。第6章 出差津贴第17条 公司对因业务需要需异地出差的员工提供一定标准的出差补贴。第18条 所谓出差,是指员工因业务需要去异地工作,不能当日返回而在外地住宿(时间在1个月以内)的情况。第19条 出差补贴标准参照出差地食、宿及生活水平,并结合公司的财务制度制定。第20条 出差人员凭往返交通票据、住宿费、膳食费凭证,可按实际出差天数领取出差补贴。第21条 出差补贴按照实际出差天数计发,出差期间顺路回家探亲的天数不包含在内。第7章 附则第22条 本制度由人力资源部协同各部门制定,并每年修订一次,修订日期视具体情况而定。第23条 本制度经公司总经理审核通过后实施。修订记录修订标记修订处数修订日期审批签字十三、公司薪酬管理制度 公司版本年月公司薪酬管理制度颁布部门:执行部门:执行日期:第1章 总则第1条 目的1为适应公司经营发展需要,吸引并留住各类人才,构建合理的薪酬激励体系,特制定本制度。2本制度根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实际情况订立,旨在为员工提供合理的报酬机制,使员工共享公司发展带来的经济收益。第2条 适用范围本制度适用于公司所有员工。第3条 基本原则1公平性原则通过建立合理的岗位评价机制,确保组织内部成员的薪酬水平与其所在岗位对公司的贡献价值相一致,同一岗位上的工作享受同等薪酬。2竞争性原则通过薪酬市场调查,确保公司的薪酬水平与同行业类似公司的薪酬水平相当,并采取某些重要岗位的薪酬水平高于市场平均水平的政策。3激励性原则根据员工对公司的实际贡献支付薪酬,多劳多得,并适当拉开薪酬差距,增大工资的弹性,通过绩效考核使员工收入与公司、所在部门及个人业绩紧密结合,激发员工工作积极性。4经济性原则考虑到公司的财务实力和实际支付能力,人力成本的增长幅度应始终低于总利润的增长幅度,达到员工薪酬持续增长与公司稳定发展的和谐统一。第2章 薪酬结构第4条 岗位工资岗位工资根据员工所在岗位的重要程度、所任职务的高低、责任大小、劳动条件等因素确定,具体标准如下

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