全县“干部评干部”活动动员大会讲话稿

1 / 9 全县“干部评干部”活动动员大会讲话稿 今年是我县 “ 作风建设年 ” ， “ 干部评干部 ” 活动是其中一个重要组成部分。刚才，县委常委、纪委书记王志鸿同志宣读了 XX 县开展 “ 干部评干部 ” 活动实施方案（试行），这是经过县委常委会议集体研究讨论确定的一项重要文件，是 “ 干部评干部 ” 活动的行动指南，请各地各单位从实际出发，认真组织实施。下面，我代表县 “ 作风建设年 ” 活动领导小组就 “ 干部评干部 ” 活动讲三点意见，供 大大家参考： 一、统 一一思想，充分认识“干 部部评干部”活动的重要 意意义 今年年初，县委 、县政府把招商引进、 项项目建 设、一区两园、 国国企改革包括“整规” 、干部作风建设、稳定 工工作等作为开创今年大 悟悟工作新局面的重大举 措措，“四大家”领导包 保保，专班推进，抓工作 的的决心前所未有，力度 前前所未有。干部作风建 设设既是今年的重点工作 之之一，也是一项打基础 抓抓关键利长远的基础工 程程，是“作风建设年” 的的重头戏、关键环节， 县县委高度重视，常委会 专专题研究。今天，王主 任任、王书记和我把大家 召召集来专题布置，重要 性性不言而喻。 1、开 展展 “ 干部评干部 ” 活动 ，是进一步深化 “ 作风 建建设年 ” 的重要举措。 按按照 “ 作风建设年 ” 活 动动的总体安排 ，前期通 过过开展作风建设 “ 大讨 论论 ” 辩论赛、电视问政 、 “ 六个一 ” 活动，使 作作风建设活动抓有载体 、学有目标、创有实2 / 9 效 ，多项活动开展有声有 色色，干部作风明显好转 ，特别是近期涌现出来 的的 “ 阳平精神 ” 、 “ 阳 平平速度 ” 、 “ 恒达经验 ”等先进典型，全县上 下下呈现出积极向上、干 事事创业的良好氛围。如 果果说 “ 作风建设年 ” 前 一一阶段活动侧重在面上 的的学习教育、统一思想 、统一认识的话，那么 下下一阶段的 “ 干部评干 部部 ” 活动重在对干部个 体体的评价，对每个干部 的的精 神状态、能力素质 、工作实绩、作风表现 等等进行全方位检验和 画 像像，不论是对参评干部 还还是被评干部都将是一 次次深刻的触动。因此开 展展好这次“干部评干部 ”活动，既是对整个“ 作作风建设年”活动的深 入入推进，也是对前阶段 工工作成效的实际检验。 2、开展 “ 干部评干部 ” 活动，是加强干部队 伍伍日常监督管理的现实 需需要。近年来，加强干 部部日常监督管理是上级 组组织部门强调抓的一项 重重要工作，也是一项难 点点工作。虽然干部的日 常常考核、监督管理讲得 多多，但抓的手段、平台 、载体还有所欠缺。平 时时，我们往往注重于对 干干部任前、任中包括年 度度考核评价，这种方式 难难免会对干部的评价不 全全 面、不完整，存在失 实实现象，甚至还有些 “ 盲盲点 ” ，影响了整个干 部部考核评价的准确性。 今今年我们把 “ 干部评干 部部 ” 活动作为加强干部 日日常考核、监督管理的 一一项重要创新举措，今 后后“ 干部评干部 ” 活动 将将是组织部门一项经常 性性、常态性 的工作，要 常常抓不懈。 3 / 9 3、开展 “ 干部评干部 ” 活动， 是是扎实推进我县重点工 作作、重点工程、重点项 目目建设的现实要求。当 前前全县上下各项重点工 程程和项目建设正在高位 推推进，在工业园区建设 、国企改革等方面取得 了了阶段性成果，通过发 扬扬 “ 阳平精神 ” 、打造 “ 阳平速度 ” 、推广 “ 恒恒达经验 ” 等等，营造 了了强大精神气场，凝聚 了了加快发展的正能量。 但但是，也应该清醒认识 到到我县干部目前的精神 状状态、作风表现、工作 成成效离我们进一步加快 推推进各项重点工作、重 点点项目、重大工程的要 求求还远远不够。前一段 时时间很多重点工作、重 大大项目取得了进展，但 是是越往后困难越多，矛 盾盾越多，需要解决的难 题题 也越多，像阳平工业 园园区建设前一段时间拆 的的很顺畅，但是越往后 拆拆越难，这些个性化的 矛矛盾怎么解决？都需要 我我们去面对，去担当。 所所以说，面对下一步这 些些重点工作、重点工程 ，光靠一两个“阳平精 神神”、“恒达经 验”解 决决不了当前面临的困难 ，也无法应付我们承担 的的任务和职责。在过去 的的一段时间里，我们“ 四四大家”领导带头，不 分分前台后台，人人包项 目目，个个有责任，用实 际际行动诠释着“ 5+2” 、 “ 白 +黑 ” 的真 抓抓实干精神。大多数乡 局局级单位主要领导也憋 足足了一股劲，日夜连轴 转转。但是我们领导干部 身身上表现出来的这种精 神神状态、这种力度、这 种种正能量是否 完全地传 递递到了我们中层干部身 上上，这个问题还值得思 考考。就我了解的情况看 ，很多工作的推进，中 层层干部特别是在一些关 键键的环节上，思想、节 奏4 / 9 奏还没有跟上去，还存 在在着 “ 慢、懒、散 ” 、 “ 中层梗阻 ” 、“ 吃 、拿、卡、要 ” 现象， 还还存在我行我素，站在 岸岸上看热闹，躺在传统 思思维上睡大觉。中层干 部部是一个非常重要的岗 位位，处在操作层面，在 这这个层面是否履职尽责 ，很大程度上就决定了 整整个工作能否顺利开展 。这一次，我们首先将 处处于关键岗位、关键职 务务的中层干部作为 “ 干 部部评干部 ” 活动启动的 重重点，就是要让广大中 层层干部在这一次评议中 “ 出一身汗、洗一个澡 ” ，真正清醒起来，创 造造出更多的“阳平精神 ”，打造出更多的“阳 平平速度”，积累出更多 的的“恒达经验”。 二 、把 握关键，突出重点 ，确保“干部评干部” 活活动取得实效 “干部 评评干部”活动，评是手 段段，促是目的，要让活 动动取得实效，还要注意 把把握五个原则： 1、 认认识上突出严肃性。县 委委对此非常重视，将评 议议活动作为干部队伍建 设设的重要抓手，专题召 开开常委会议进行讨论研 究究，确保方案的科学性 、实效性、针对性和可 操操作性。同时，此次 “ 干干部评干部 ” 活动直接 影影响到我们每一个干部 的的切身利益，涉及到每 一一个单位的整体形象， 希希望大家端正态度，努 力力克服 “ 四种不良倾向 ” ：一是无暇顾及的思 想想。觉得当前工作压力 较较大，觉得 没有时间没 有有精力抓这件事。二是 走走形式走过场的思想。 觉觉得今年的活动多，按 规规定程序办理就可以应 付付了事。三是事不关己 的的思想。认为 7 月份主 要5 / 9 要是对其他股级以上干 部部进行评议，不涉及乡 局局级领 导班子成员，可 以以放手不管。四是怕得 罪罪人的思想。通过评议 活活动，肯定会把干部分 成成不同层次不同类型， 怕怕引起不稳定因素。这 几几种思想是要不得的， 大大家应该感觉到，县委 的的态度是坚决的，郝书 记记会前还专门强调指出 本本次“干部评干部”活 动动一定要把头开好。因 此此，这项活动不仅非抓 不不可，还要抓铁有痕、 踏踏石有印，抓出全县干 部部作风的大转变。各地 各各单位党组织要认清这 一一点，坚定不移地按要 求求狠抓活动落实。 2、对象上突出广泛性。 这这次 “ 干部评干部 ” 活 动动，不是少数人评少数 人人，也不是少数人评多 数数人，而是多数人评少 数数人。被评议的干部， 有有上级、有同级、有下 级级，大家在一起朝夕相 处处，干部的所作所为所 思思所想，干出什么成绩 存存在什么问题，平时什 么么状态，参加评议的同 志志最有发言权，被评的 同同志也心知肚明。因此 ，大家在具体操作时， 要要尽可能扩大参与面， 特特别是在一些涉及民生 、涉及环境这些重点单 位位要发 动一切可以发动 的的力量，对部分行政执 法法、经济和社会管理部 门门及社会服务部门，还 可可以吸纳所在地（单位 ）的部分县党代表、人 大大代表、政协委员、群 众众代表和 服务对象参加 。 3、方案上突出针 对对性。方案是行动指南 ，制定实施方案很重要 ，我们这个方案是个总 体体的框架，各个单位还 要要有细化的方案，细化 方方案的制定要符合本单 位位的实际。要重点6 / 9 解决 好好 “ 三个问题 ” ：一是 评评什么。虽然在会上印 发发了评议内容和相关指 标标，但提供的内容仅供 参参考，每个乡镇、县直 部部门要结合各自的工作 性性质、工作职责、工作 任任务，制定出更加切合 本本职工作的评议指标， 让让评议内容一目了然， 更更加易于量化、易于评 价价，真正能够通过评议 掌掌握干部准确的现实表 现现情况。二是评议谁。 评评议方案已作出明确规 定定，此次评议的对象是 指指全县其他股级以上干 部部，主要包括副 股级及 以以上，不是乡局级单位 领领导班子成员的所有干 部部，一定要具体到人。 三三是怎么评。要使我们 评评议工作顺利推进，所 有有的方案设计、环节、 程程序都要做到阳光、公 开开、公正，参评的人和 被被参评的人对所有标准 都都要清清楚楚、一目了 然然，让评议的结果更有 说说服力。 4、程序上 突突出严密性。为了确 保 评评议工作顺利进行，整 个个活动一定要有严格的 程程序，重点把握好 “ 四 个个环节 ” ：一是报批方 案案。要对照有关要求， 认认真起草实施方案，建 议议召开党组织专题会议 对对有关指标进行研究， 形形成集体意见，必须于 6 月 30 日前将本地本 单单位的实施方案报县委 组组织部审批，方案经批 复复后才能组织实施。二 是是安排部署。会后要迅 速速行动起来，集中 10 天天左右的时间，列出操 作作日程表，并细化到天 。明确被评议对象名单 和和参加评议人员范围， 及及时通知被评议对象填 写写干部工作实绩登记 表表。三是认真组织会 议议评议。 7 月上旬集中 开开 展评议活动，被评议 对对象在7 / 9 会上作 3-5分 钟钟的发言，重点是 “ 晒 一一晒 ” 上半年工作实绩 ，并回答参评人员提出 的的疑问和问题。在此基 础础上，发放评议表，由 参参评人员按要求当场打 分分，现场公布分数，并 进进行排名。四是及时上 报报评议结果，以乡局级 单单位党组织名义，向县 委委组织部呈报评议结果 。因此次评议涉及的对 象象较多，大家要认真学 习习和掌握方案有关规定 ，对评议结果，由主要 负负责人和计分人员签名 ，原始票由各乡局级单 位位妥善保存，以备查验 。 5、结果上突出导 向向性。在实施方案中， 列列举出了 3 大类 11 个 方方面的内 容，其中德的 现现实表现 30 分，工作 作作风 30分，工作实绩 440 分。我们这次评议 的的导向性非常明确，就 是是要突出工作实绩，干 了了没干，干到什么程度 ，什么标准，同事知道 ，上级知道，下级也知 道道，要通过这次评议发 现现哪些干部尽职履责， 哪哪些干部敷衍塞责，哪 些些干部兢兢业业，哪些 干干部虚报浮夸，一目了 然然，排出座次。优秀的 干干部，县委大张旗鼓进 行行表彰肯定，排名末位 的的干部采取组织措施， 真真正体现我们奖优罚劣 的的工作实绩导向。 三 、加强组织领导，保证 “干部评干部”活动有 序序推进 “干部评干部 ”活动是一个系 统工程 ，涉及到全县绝大多数 干干部，关系着干部的切 身身利益，关系到各地各 单单位干部队伍建设，也 直直接影响着我县经济和 社社会发展大局，千万不 可可小视。 8 / 9 1、切实加 强强组织领导。各乡局级 单单位要成立工作专班， 主主职领导干部是第一责 任任人负总责，分管机关 或或组织人事工作的副职 是是直接责任人，乡镇党 委委组织委员、县直部门 人人事科股长是具体责任 人人。此次会议之后，要 迅迅速向乡局级单位主要 负负责人汇报，传达会议 精精神，及时召开党组织 会会议，认真讨论研究， 统统一思想，安排部署， 按按要求抓好落实。 2、切实加大宣传力度。 全全县上下各参评单位要 广广泛动员，营造声势， 前前一段时间作风建设活 动动开展得有声有色，但 是是有一种逐渐淡化的趋 势势，活动氛围在淡化， 干干部思想也在慢慢淡化 。所以要进一步加大宣 传传力度，让干部时刻紧 绷绷一根弦，让干部思想 认认识上到位，要及时跟 进进新闻报道，让全县老 百百姓看到我们是在真搞 。同时要把各单位 “ 干 部部评干部 ” 活动以简 报报的形式发出来，通过 督督办的形式比一比，看 哪哪些单位的动作快、效 果果好。在抓好面上督办 的的同时，还要抓经验典 型型总结。通过共同努力 激激发我们大悟干部干事 创创业的正能量。 3、 坚坚持 两手抓、两不误。 目目前正是各项工作 “ 双 过过半 ” 、重大