掘进队管理办法..doc

掘砌队奖、罚管理制度为加快施工进度，规范管理，加强劳动纪律，调动广大职工的积极性，经项目部研究决定，结合生产实际，特制定以下掘金队奖、罚管理制度，望各小组认真执行。1、 小班奖表土段：、主斜井井筒掘进每班以架25U型钢棚一架、网片7片为基数，当班按要求完成，该组组员人均奖励40元，如多架一棚另外加奖该班组200元，前提当班必须保证安全无事故，质量为优良。如当班未按要求完成任务，且规格尺寸达不到设计要求，分别对当班正副班组长给予100元罚款。、绑扎钢筋、滑膜找正及浇注砼达到设计要求，且当班前后平行作业部分根据实际情况视为完成任务，该组组员人均奖励40元，如当班未按要求完成任务，且规格尺寸达不到设计要求，分别对当班正副班组长给予100元罚款。基岩段：主斜井井筒掘进每班以1.5m、打锚杆16根，网片7片为基数，当班按要求完成，奖励该班组200元，如每超0.1m加奖20元，前提当班必须达到安全无事故，质量为优良。2、 旬 奖主斜井工程每十天进行一次旬奖，对三班进行考核，以各班实际累计完成工作量为基础综合评定，对获第一名奖励班组2000元，对获第二名奖励班组1000元，对获第三名班组不奖不罚，如本月连续两旬重复出现第三名，分别对该班组正副组长给予200元罚款，并通报批评。各班得奖前提必须每旬达到安全无事故，质量为优良。注：每旬出勤低于9个工者取消旬奖得奖资格。3、小班奖由当班验收员结合班组长开条，劳资核定人员及时打出名单，队长及经理签字批准，最后移交至财务统一发放。4、材料消耗以预算定额为标准，奖(罚)按节约(超支)的一半计入工资总额，人工掘进、安全、质量、文明施工、材料消耗项五指标为考核基础。基岩段施工工资标准及班组计分制度计分制度：按照掘砌队计分标准计分，当天所得分数及时填定并上黑板，由当班技术员负责，个人打分按满分10分制，对工作积极、责任心强、技术过关的计10分，对态度消积、懒惰焕慢、不听指挥的计低分，低分无下限，跟班技术员得分不计入当班，由掘砌队统一计分。班组长得本班10分制系数的1.3，副组长系数1.2。继续执行班组长津贴制度。小班评分每旬一评比，连续2旬倒数第一的班组长自动离职。小组计分标准名称打分标准进尺200分/米打锚杆10分/根网片10分/片出矸35分/箕斗钉道20分/米拉底20分/米移喷浆机50分/次人工装矸200分/箕斗找规格200分/m3喷浆200分/箕斗开帮眼5分/个带底眼10分/个接管子风管60分/次，水管20分/次支脱根10分 /米耙窝头100分/次（接班耙窝头时从上班中减100分加到本班）出矸、钉道按每1小班施工工程量进行考核喷浆不清落地灰10分/米说 明：1、作业方式为两掘一喷三八制施工，喷浆前必须挂线喷浆，保证规格。巷道超挖0.2米以上，每平方扣100分；小0.1米以上，每平方扣100分，锚杆每一根不合格扣50分。2、交班时耙斗机两边要清理干净，交班时迎头存积水较深的扣50分。3、对影响超过2小时，适量调整小班分数。4、队长因工作需要干杂活的，最高计50分。5、放过炮后激光下不能低于2.5米，铺道时必须按照中线走，不能低于2.9米，拉底不能留脱根，腰线下要达到1.4米，否则不记分。6、喷浆时必须拉够5根线，墙部左右各2根，拱部1根，不拉者出现质量问题扣除当班所得记分。7、当班锚杆没有预紧，留给下一班的，每根扣200根。8、超挖250mm欠挖150取消当班小班奖资格。（直径放大100mm）9、凡是把不能使用的工具留在工作面的，每件根据具体可扣100分（锚索机扣200分）。10、掘进班必须把当班窝头（响炮后）耙到激光下1米，一次不耙，扣100分。11、接班后半小时，上一班的工作任务仍然没有完成的必须下班，当班得分另行计算。12、月底计算工作量从五个方面（进度、安全、文明施工、质量、材料）进行，所占比例分别为：进度40%、安全30%、文明施工10%、质量10%、材料10%。正规循环、劳动组织及主要经济指标一、正规循环循环方式、组织措施、月进尺的计算：采取每小班一个掘进循环，每循进尺1.5m，掘进、支护、出矸均为单行作业，每月正常掘进按26天计算，则月进尺为（取正规循环率0.85）： 1.530.8526=100m。 详见正规循环图表 正规循环图表 序号工序时间(分钟)早8点班16点班0点班12345678同左喷浆班1交接班152打眼1203装药放炮304通风找顶355临时支护506锚网907出矸140二、劳动组织与作业方式为了适应斜井井筒施工平行交叉混合作业施工工艺的要求，井下直接工采用 “三八四班制” 作业的劳动组织形式，即三个掘进班负责工作面掘进、打锚杆和喷浆封闭窝头，一个喷浆班负责工作面后喷浆复喷成巷兼打水沟、砌筑台阶，实行专业工种、固定工序平行交叉作业方式。主斜井井筒基岩锚喷段每24小时完成一个大循环， 循环进尺4.5m，月进尺100m。地面运转、机电维护和各辅助工种均实行“三八制”作业；工程技术人员和项目部管理人员实行24小时值班制。2、劳动力配备主井施工准备期劳动力配备：直接工45人，辅助工及管服人员61人，合计106人（其中含副井辅助工及管服人员）。劳动力计划表 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基岩段掘砌铺底收尾备 注直 接 工153153掘进队队长3人通 风 工66绞 车 工66信 号 工33把 钩 工33压 风 工33机 电 工1010大班（含队长一人）机 修 工55小班值班维护司 机22铲车、汽车司机项目领导44项目班子成员管服人员1919矿建技术员3人，机电技术员1人，劳资1人，财务1人，材料4人，后勤1人，安检3人食堂及后勤5人合计注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。三、技术经