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文档简介

1 / 3 人民医院医护科科长竞聘演讲稿 各位院领导、各位同仁： 下午好！ 我先自我介绍一下。我叫 xx，今年 xx 岁。通过全国考试， XX 年取得普通外科中级技术资格， XX 年取得全科医学中级技术资格。 XX 年在 xx 人民医院胃肠外科、肝胆外科进修一年， XX 年在五院肛肠科进修四个月。临床工作已经15 年，其间在内科工作三年多，在五官科、医务科也工作过，现在为分院外科主任，工作认真负责，勤勤恳恳。 今天，我竞聘的职位是 分院医护科科长。 既然要竞聘医护科科长这个职位，那么肯定要回答，它是干什么？而我又为什 么要竞聘这职位？ 有人一定会说，科长岗位职责不是写得一清二楚吗？在我准备竞聘的时候，也有人说：这个职位既要管医生，又要管护士，很麻烦的。 我是不以为然的。我认为，这个职位就是为我们所有临床一线的医护人员排忧解难、共渡难关的，是为医生、护士服务的。 我这里有一个问题想问大家，问题就是：各位在工作中，最让你感到不开心的事是什么？ 谁能回答？ 我认为最不开心的是两点，第一是，医患关系；第二2 / 3 是，医护关系。 首先，我给大家谈一下医患关系。众所周知，恶劣的医患关系象是悬挂在我们头上的一把利剑 ，挥之不去，唤之即来，如影相随。那么，医患关系日趋紧张的根源何在？破解这一难题，切入点在哪里？如何构建和谐医患关系？医院即医护科该起什么作用？我认为，关键是建立和完善医患沟通制度，促进医患沟通。为加强医患沟通，医疗机构要对医患沟通从形式、渠道、内容、要求、技巧、效果、考核等方面进行规范管理，通过全方位、多层次、多视角的主体沟通，有效的提高服务质量，及时化解医患矛盾和纠纷，增强病人对医院的信任度和对医务人员的理解。其中，医院尤其是医护科责无旁贷。 其次，医护关 系。不昧人言，医护关系还真的没怎么样，我以为。 “ 医生的嘴，护士的腿 ” ，以及种种不和谐的声音，由此带来的摩擦，严重危及医疗安全。我认为，医生和护士是 “ 同一战壕的战友 ” ， 医疗和护理是医疗工作中不可缺少的两个主要组成部分，医生和护士要相互监督，在制定医疗计划和护理方案时要多考虑对方，及时通报和交流，及时修订出最合理的医护计划，积极为对方排忧解难，在医护间出现不协调配合时，要主动谅解对方，分析并理解对方的医疗或护理用意。善意地提出合理的批评和建议，不能互相指责，更不能袖手旁观或幸灾乐祸。护士不但需要医3 / 3 生的理解，也 需要医生的尊重。尊重是以平等为前提的。而医护科，应该为医生、护士提供一个沟通的平台，并保持交流畅通，让医院这对最大的主力军充满和谐，富有战斗力。 我把上面所说的称之为 “ 一个中心，两个基本点 ” 。一个中心就是：临床工作者为什么不开心。两个基本点是：医患关系，医护关系。我觉得这是医护科科长工作的重点和目标。假如我当选，我将为达到这个目标而全力以赴。 舒心的工作环境，悦心的集体氛围，爽心的群落关系，令
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