公务员年终工作总结范文

1 / 6 公务员年终工作总结范文 我局高度重视并精心组织 xxxx 年年度考核总结工作，达到了总结经验、查找不足、增进团结、表彰先进的目的，为 xxxx 年工作的开展奠定了良好基础。 一、领导高度重视，做到早安排、早部署 局党委非常重视年度总结和考核工作，在证监会考核通知未下达前，就召开会议安排和部署全局年度总结和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重视，要总结出好的经验和做法，检 查查不足和教训，为以后 的的工作提供借鉴；二是 通通过考核要评出先进， 评评出正气，评出干劲， 达达到互相学习、互相促 进进，增进团结和增强凝 聚聚力的目 的；三是要求 各各处在年底工作任务重 的的情况下，要抽出时间 、集中精力做好年度总 结结和考核工作。 二、 充充分听取全局同志意见 ，考核方案几上几下， 较较为完善合理和符合实 际际年度考核工作既是总 结结工作经验、鼓励先进 、鞭策后进的方式，也 是是干部管理工作中的重 要要环节，关系大家的切 身身利益。为此，我局提 出出要制定一个大家比较 满满意、符合实际的考核 方方案。方案从初稿到最 终终确定，经过了各处处 内内讨论、召开各处处长 会会议进行修改、再反馈 大大家征求意见等几个程 序序，几上几下，四易其 稿稿，充分体现了民主集 中中制的原则。 三、采 取取全局量化评分为主的 方方式，充分体现“三公 ”2 / 6 原则我局年终考核工 作作全面贯彻“公开、公 平平、公正”的原则，全 面面、客观、实事求是地 评评价每一个同志。一是 会会管干部和处级干部在 全全局大会上述职，实事 求求是地讲工作、谈体会 ，总结经验、查找不足 ；二是全体同志的年 终终述职报告全部上局 内内局域网，供全局同志 查查阅；三是对每位同志 从从局领导、处内、处外 三三个角度，按德、能、 勤勤、绩分 15 项进行全 面面测评；四是各处在量 化化评分的基础上，提出 本本处人员年度考核的建 议议等次，报局党委研究 初初步确定全局同志的考 核核等次，经过公示后最 终终确认全局年度考核优 秀秀、 良好等次的人选。 四、通过考核工作较好 地地体现了团队精神 在 各各处讨论考核等次过程 中中，许多同志多讲别人 的的长处和成绩，查找自 己己的不足和需要改进的 方方面；有的同志认为其 他他同志担负的责任比自 己己大，工作量比自己多 ，主动将良好等次让给 别别人；有的处长为了调 动动处内同志的工作积极 性性，在上报考核结果时 ，主动将良好以上等次 让让给处内同志，表现出 我我局“比工作不比待遇 、比贡献不比索取、比 业业绩不计名利”的良好 风风气和团队精神。 五 、局党委自我加压，主 动动接 受全局同志的考评 为为了了解全局同志对局 领领导班子的认可度和信 任任度，我局党委一班人 自自我加压，在上级没有 要要求的情况下，借鉴采 用用证监会 XX年度局级 干干部考核的做法，制作 了了领导班子成员年度 考考核3 / 6 测评表、领导 班班子认可度考核测评表 （分处级干部和处以 下下干部），主动请全局 同同志进行评价。测评结 果果表明，全局多数同志 对对党委班子和班子成员 是是认可的，是比较满意 的的，同时党委成员也从 中中了解和分析了自身存 在在的不足和差距。 六 、总结一年工作，表彰 先先进 在年度考核述职 、处内总结的基础上， xxxxx 年 12 月 30 日日，我局召开全体人员 大大会，全面总结全年工 作作，对获得优秀、良好 等等次的同志进行了表扬 ，兑现了年终奖励。局 党党委要求各处在此基础 上上，抓紧研究 xxxx 年年工作，力争新的一年 取取得更好的成绩。我局 高高度重视并精心组织 xxxxx 年年度考核总结 工工作，达到了总结经验 、查找不足、增进团结 、表彰先进的目的，为 xxxxx 年工作的开展 奠奠定了良好基础。 一 、领导高度重视，做到 早早安排、早部署 局党 委委非常重视年度总结和 考考核工作，在证监会考 核核通知未下达前，就召 开开会议安排和部署全局 年年度总结和考核工作。 一一是要求全局同志在思 想想上要高度重视，要总 结结出好的经验和做法， 检检查不足和教训，为以 后后的工作提供借鉴；二 是是通过考核要评出先进 ，评出正气，评出干劲 ，达到互相学习、互相 促促进，增进团结和增强 凝凝聚力的目的；三是要 求求各处在年底工作任务 重重的情况下，要抽出时 间间、集中精力做好年度 总总结和考核工作。 4 / 6 二 、充分听取全局同志意 见见，考核方案几上几下 ，较为完善合理和符合 实实际年度考核工作既是 总总结工作经验、鼓励先 进进、鞭策后进的方式， 也也是干部管理工作中的 重重要环节，关系大家的 切切身利 益。为此，我局 提提出要制定一个大家比 较较满意、符合实际的考 核核方案。方案从初稿到 最最终确定，经过了各处 处处内讨论、召开各处处 长长会议进行修改、再反 馈馈大家征求意见等几个 程程序，几上几下，四易 其其稿，充分体现了民主 集集中制的原则。 三、 采采取全局量化评分为主 的的方式，充分体现“三 公公”原则我局年终考核 工工作全面贯彻“公开、 公公平、公正”的原则， 全全面、客观、实事求是 地地评价每一个同志。一 是是会管干部和处级干部 在在全局大会上述职，实 事事求是地讲工作、谈体 会会，总结经验、查找不 足足；二是全体同志的 年年终述职报告 全部上 局局内局域网，供全局同 志志查阅；三是对每位同 志志从局领导、处内、处 外外三个角度，按德、能 、勤、绩分 15 项进行 全全面测评；四是各处在 量量化评分的基础上，提 出出本处人员年度考核的 建建议等次，报局党委研 究究初步确定全局同志的 考考核等次，经过公示后 最最终确认全局年度考核 优优秀、 良好等次的人选 。 四、通过考核工作 较较好地体现了团队精神 在各处讨论考核等次 过过程中，许多同志多讲 别别人的长处5 / 6 和成绩，查 找找自己的不足和需要改 进进的方面；有的同志认 为为其他同志担负的责任 比比自己大，工作量比自 己己多，主动将良好等 次 让让给别人；有的处长为 了了调动处内同志的工作 积积极性，在上报考核结 果果时，主动将良好以上 等等次让给处内同志，表 现现出我局“比工作不比 待待遇、比贡献不比索取 、比业绩不计名利”的 良良好风气和团队精神。 五、局党委自我加压 ，主动接受全局同志的 考考评为了了解全局同志 对对局领导班子的认可度 和和信任度，我局党委一 班班人自我加压，在上级 没没有要求的情况下，借 鉴鉴采用证监会 XX年度 局局级干部考核的做法， 制制作了领导班子成员 年年度考核测评表、 领领导班子认可度考核测 评评表（分处级干部和 处处以下干部），主动请 全全 局同志进行评价。测 评评结果表明，全局多数 同同志对党委班子和班子 成成员是认可的，是比较 满满意的，同时党委成员 也也从中了解和分析了自 身身存在的不足和差距。 六、总结一年工作，表