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文档简介
1 / 6 公司一季度安全工作总结 集团公司在上级主管部门的关心指导下,遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针,一季度安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,确保了港口生产的安全有序发展。现将公司三个月的安全工作总结如下: 一、完善安全管理组织,切实明确安全责任 为加强安全管理工作,落实集团公司安全生产责任制,集团公司根据机构变化实际 ,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安 全全管理网络,进一步完 善善了安全管理机制 ,形 成成横向到边,纵向到底 的的安全组织和监管体系 。各分公司在原有的安 全全生产规章制度的基础 上上,针对设备 的不断增 多多设备起重量的不断增 大大,设备现代化科学技 术术含量不断增加,作业 货货种的变化,作业环节 的的变化,客户要求的提 高高等等因素,对我们安 全全生产工作提出了更高 的的要求,面对新问题各 分分公司认真查核各项规 定定,对适应现在生产的 安安全操作规程和规章制 度度给予保留,对不适应 的的予以删除,必须 要增 加加的予以增补,并组织 广广大职工利用工余和生 产产不忙时认真学习,使 全全体职工在工作中知道 应应该怎样做是安全的, 从从而进一步杜绝了三违 现现象,使安全生产有了 一一个好的势头。要求各 部部门在抓生产、抓经济 效效益的同时,认真搞 好 本本单位的安全工作,集 团团公司将各单位的安全 工工作纳入经济责任制范 畴畴进行考核,对基层单 位位工作行使安全一票否 决决,各分公司2 / 6 含量工资 也也与安全工作实绩挂钩 考考核。集团公司网还与 各各分公司签订了安全 生生产目标责任状,各 分分公司与班组签订安全 目目标责任书。通过层层 签签订安全生产目标责任 书书,使各工作层面、各 生生产岗位、各级人员都 有有了安全责任,形成自 上上而下的安全生产目标 责责任体系。 二、加强 宣宣传培训教育,着力提 升升整体素质 今年年初 集集团公司就抓了回顾 09 ,展望 10,主要是 要要全体员工回头看一下 , 安全工作还存在哪些 不不足 ?其主要原因是什 么么 ?今年应该怎么办 ?通通过这样的活动大家一 致致认识到:主要是对安 全全的重视程度不够,规 章章制度是现成的,关键 是是抓落实。要求每一个 管管理者,每一个职工, 再再一次认真学习规章制 度度,重温自己的岗位职 责责 ;从每一项工作,每 一一个细节做起,全员都 做做起来才能确保全公司 不不出任何安全事故。集 团团公司以科学发展观和 安安全发展理念为指导, 紧紧紧围绕平安交通建设 、安全管理年、平安港 口口示范点建设等活动要 求求,深入宣传安全生 产产法、消防法等 法法 律法规,各项活动中 共共张贴宣 传标语 100 余余张、悬挂横幅 15 条 ; 新进人员网安全培训 4 次 50 人,复训 1 次 110 人,新进人员哪怕 是是1 人也不放弃培训 ;通通过各种活动提升全员 安安全综合素质和安全自 律律意识,充分认识安全 生生产工作的重要性和紧 迫迫性,牢记安全在于时 刻刻警惕,事故源于瞬间 麻麻痹,集全员之力共保 港港口生产安全。 3 / 6 三、 强强化安全监管力度,保 障障作业全程安全 今年 以以来,为加大安全监管 力力度,安监员不定期进 行行巡查,三个港区每月 都都有安监员走访,及时 了了解基层安全动态,协 助助部门解决安全隐患, 强强化监管督促职工遵守 操操作规程。上半 年共发 现现不安全行为、现象 20 多人 /次,都及时督 促促予以整改,通过巡查 发发现全体职工的整体安 全全意识有了明显的提升 。各部门在布置生产任 务务时同时布置安全注意 事事项,检查评比生产工 作作时,同时点评安全工 作作,对发现的问题都能 认认真对待、积极整改。 各各部门把安全监管的重 点点放在作业现场,特别 注注重开工期、结工期的 的的安全管理,已逐步形 成成每班有人专管安全, 每每条作业线都有安全员 的的良好 监管规则,安全 专专管员统盘掌握整个作 业业现场的生产情况,注 重重各环节之间的安全协 调调,及时处置作业现场 的的不安全行为和不安全 状状况,这就给作业现场 的的安全提供了有力的保 证证,为完善安全闭环监 管管打下了坚实的基础。 四、注重开展事前预 防防,消除隐患力求彻底 事前预防就是要把预 防防各类事故的发生放在 各各项工作的首位,就是 要要尊重科学,探索规律 ,谋事在先,监控在前 ,采取最有效的防控措 施施堵塞漏洞,千方百计 杜杜绝事故的发生,做到 防防患于未然,将事故消 灭灭在萌芽状态,最大限 度度地4 / 6 减少违章指挥、违 章章作业、违反劳动纪律 的的现象,努力做到不伤 害害自己,不伤害他人, 不不被他人伤害,保护他 人人不受伤害。各港务公 司司坚持开工前检查设备 和和工属具情况,检查职 工工防护用品穿戴情况 ;装装卸过程中勤于巡查, 尽尽早发现问题,及时解 决决问题 ;交接班交接设 备备情况,交接作业任务 完完成情况,交接需注意 的的安全事项。开好船前 会会把可能会出 现的问题 估估计到,应该采取的措 施施准备足 ;对发现的问 题题,可整改的立即整改 ,整改有困难的,制定 计计划限期整改,力求整 改改不留后遗症。从上标 准准岗、干标准活开始, 让让职工养成遵章守纪的 习习惯,努力提高全港职 工工安全为天,按规程操 作作的自觉性。 安全工 作作没有最好,只有更好 。一季度虽然安全工作 平平稳,没有发生生产安 全全事故 ,但这与市局和 集集团公司的正确领导以 及及全体员工的努力分不 开开。但还存在着一些不 足足,一季度生产中小小 不不然的磕磕碰碰还时有 发发生,职工上下班途中 交交通事故也发生了一起 ,既造成了职工身体伤 害害,也给企业带来了不 必必要的损失,在这些方 面面我们还要继续加强教 育育,只有坚决从小事抓 起起,不放过每个安全隐 患患,及时消除不安全状 况况,杜绝一切不安全行 为为,才能不断提高职工 安安全生产的意识,做到 防防微杜渐 ;在上下班途 中中宁慢勿快,上班宁可 早早点出家门途中慢一点 ,下班回家不要心急, 途途中 慢一点,多观察勤 望望多礼让,才 能避免意 外外事故的发生。 5 / 6 五、 二二季度工作打算 1、 安安全生产管理制度是公 司司安全管理的重要组成 部部分,通过建立、健全 安安全生产管理制度把安 全全与生产在组织上统一 起起来,让安全生产人人 有有责的原则在制度上明 确确固定下来,做到安全 生生产层层有分工,事事 有有人管,人人有责任。 2、突出重点,继续深 化化安全生产事故隐患的 专专项整治,进一步加强 现现场管理工作,加大控 防防力度,定期组织安全 大大检查,落实港口设施 安安保措施,将事故隐患 消消灭在萌芽之中。 3、加强事故应急救援管 理理工作。各部门要针对 可可能发生的恐怖、偷 渡 事事件和洪水、台风、火 灾灾、特种设备等各类突 发发险情,按照应急救援 预预案职责和要求,编制 、完善、修订岗位应急 响响应预案。为了不断提 高高员工的事故处理能力 和和应急技能,至少组织 1 次以上事故应急救援 预预案演练活动。 4、 深深入开展企业安全文化 建建设,加强对操作员工 、特种设备作业人员的 培培训学习、宣传和教育 ,专职安全员要加大监 管管的力度,全面促进全 公公司安全生产顺利有序 进进行。 5、积极参与 安安康杯和安全生产月活 动动,借助活动参与提升 全全员安全综合素质和安 全全自律意识,牢记安全 在在于时刻警惕,事故源 于于 瞬间麻痹理念,以我 的的区域安全我负责的态 度度,积极投身安全生产 工工作,努力营造一个我 与与企业双平安的良好氛 围围。 6、坚持预防为 主主,防治结合的方针, 依依法做好员工职6 / 6 业健康 监监护,努力健全员工职 业业健康检查制度,改善 员员工工作环境,消除职 业业病发生源头。 在今 后后的工作中,我们要继 续续巩固安全成果,紧密 落落实科学发展观,努力 实实现从人治向法治转变 ; 努力实现从集
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