公司党风廉政建设工作总结_0

1 / 13 公司党风廉政建设工作总结 今年以来，集团公司坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以创先争优活动为引线，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以集团公司三大战场和三大保障中心工作为载体，以落实党风廉政建设责任制为龙头，不断推进惩防体系建设，规范权力运行，加强监督检查，狠抓各项工作落实，为集团公司 各项工作顺利开展提供坚强保证。现将今年工作总结如 下下。 一、加强组织领 导导，落实党风廉政建设 责责任制 1、动员部署 ，制定印发工作意见。 集集团公司党委研究制定 并并印发了平城集团党 风风廉政建设 和反腐败工 作作意见，正确认识和 把把握当前反腐败斗争的 新新形势，分析党风廉政 建建设和反腐败斗争的重 要要性和紧迫性，把反腐 倡倡廉建设放在更加突出 的的位置，做好今年的党 风风廉政建设和反腐败工 作作。 2、落实责任， 签签订个性化责任书。按 照照 谁主管，谁负责 的的原则，坚持一级抓一 级级，一级带一级，逐级 负负责，层层落实党风廉 政政责任。在年初的党建 工工作会议上，党委书记 与与各党支部、总经理与 所所属各公司经理分别签 订订了岗位化、个性化、 具具体化的党风廉政建设 责责任书。做到把廉政建 设设工作与业务工作一起 进进行部署、一起进 行检 查查、一起进行落实、一 起起进行考核。做到年初 有有部署、有分解，年中 有有检查、有监督，年终 有有考核、有汇报。 2 / 13 3、细化考核，纳入年终 考考核。为更好地实施集 团团公司党风廉政建设实 施施意见，党委制定并印 发发了平城集团 20*年落实党风廉政建设 责责任制考核办法，将 党党风廉政建设从廉政体 系系构建、廉政教育、作 风风执行力建设、干部廉 洁洁从政等多方面纳入到 集集团公司年终工作考评 考考核。 二、抓好集团 队队伍，提高反腐倡廉自 觉觉性 1、加强廉政教 育育。 继续强化反腐倡 廉廉教育力度，以廉政教 育育增强廉政意识，以廉 政政规范约束履职行为， 以以制度创新深化源头治 理理，以警示教育为重要 手手段，以岗位廉政风险 为为重点内容，在集团公 司司系统党员干部中开展 理理想信念教育、权力观 教教育、廉洁从企和党纪 国国法教育，进一步完善 惩惩治和预防腐败体系， 推推进反腐倡廉建设。一 是是以理论中心组学习为 抓抓手抓好学习教育。年 初初制定了集团公司理论 学学习中心组学习计划， 按按照计划安排，坚持每 月月一学，每季一报的制 度度，通过自学、集中学 习习、讨论交流等形式开 展展，必要时视学习内容 ，扩大到集团公司中层 干干部和党员参加。认真 落落实党政主要负责人上 廉廉政党 课和每季一次党 风风廉政一把手延伸 教教育制度，一级抓一级 ，一级带一级；二是积 极极开展廉政文化进企 业业活动。继续实施开 展展廉政文化进建设工 程程、进建设工地 、进东湖景区，坚 持持把反腐倡廉教育贯穿 于于各项思想教育之中， 增增强党员干部宗旨意识 、廉洁意识、纪律意识 ，筑牢3 / 13 反腐倡廉的思想 道道德和党纪国法两道防 线线，保护党员干部健康 成成长；三是抓好全体员 工工的培训教育。举办市 检检察院检察长郭军毅作 预预防职务犯罪警示教育 、加强党性修养 弘扬 良良好作风和学习 七一 讲话精神、财务管理 等等培训班，将 反腐倡廉 教教育与岗位廉政风险防 控控体系 建设结合起来， 构构建有效的岗位廉政风 险险防控体系。教育员工 们们勿以恶小而为之，勿 以以善小而不为。使全体 员员工真正意识到作为国 有有企业工作人员须加强 岗岗位责任意识的重要性 。同时认真办好学习 与与警示刊物，今年共 编编写了 干部要 难 当当 ，群众才 好过 、 贵在 高处不昏 头头 等 11 期学习 与与警示，分发给公司 领领导干部以及各党支部 学学习。今年还组织集团 公公司系统党员观看了 建建党伟业和村官普 兴兴发等教育片。 2、规范廉洁行为。认真 抓抓好领导干部廉洁自 律 各各项规定的落实，落实 领领导干部个人重大事项 报报告、廉洁过节 零报 告告 、 三谈一述 、 重重大事项廉政提示、 中中国共产党党员领导干 部部廉洁从政若干准则 和和国有企业领导人员 廉廉洁从业若干规定、 关于进一步推进国有 企企业贯彻落实 三重一 大大 决策制度的意见 等等各项规定制度，探索 和和推进廉情预警机制建 设设。 3、开好民生生 活活会。今年 2 月底，集 团团公司召开了领导干部 作作风建设专题生活会。 为为了有效开好这次生活 会会，会前，集团公司党 委委主要领导与班子成员 、班子成员之间、班4 / 13 子 成成员与分管单位负责同 志志 等开展谈心谈话活动 ；通过发放征求意见表 、召开恳谈会、公布电 子子信箱等多种形式广泛 征征求有关部门、相关业 务务部门、所属单位等各 方方对我集团公司领导班 子子、党员领导干部和上 年年度民主生活会整改措 施施落实情况的意见，收 到到意见建议共计 12 条 。会后研究制定相应措 施施，通过文件、网站等 形形式对整改落实方案及 后后续情况进行通报，确 保保党委决策的民主、科 学学。 三、深化党务公 开开，增强权力透明运行 1、抓好党务公开工作 。集团公司将党务公开 作作为党务工作的一项重 要要内容来抓，成立党务 公公开领导小组，下设办 公公室，制 定了平城集 团团党务公开实施意见 ，进一步明确了党务公 开开的内容、公开程序形 式式、公开时间以及工作 开开展的具体要求。今年 ， 9 月份根据上级要求 和和集团工作实际，按照 领领导班子、履职情况、 自自身建设、党风廉政和 其其他工作的框架，细分 条条目，对党内各项制度 、阶段性工作部署、自 身身建设、党费收支管理 内内容等根据各自的时效 性性进行了网上公开，对 十十七届中央委员会第六 次次全体会议公报、创先 争争优等知识通过公司橱 窗窗进行粘贴宣传，进一 步步充实和更 新了党务公 开开的内容。 2、深化 企企务（办事）公开。完 善善公开内容，扩 大公开 范范围，确保企业员工的 知知情权、参与权和监督 权权；接受社会监督，广 泛泛征求社会各界意见， 虚虚心接受社会各界批评 ，不断5 / 13 提高社会满意度 。认真落实集团公司厉 行行节约 八项规定 ， 加加强对公务用车、公务 接接待、公务出国（境） 、公务考察、公房出租 管管理。今年集团公司共 审审批 11 批外出学习考 察察，以严明的工作作风 和和工作纪律，打造城投 集集团的良好形象。 3、防范岗位风险。今年 6 月份，集团公司下发 了了关于继续深入开展 岗岗位廉政风险防控机制 建建设的通知（平城党 2016 21 号） 文文件，在系统内继续全 面面开展岗位廉政风险点 排排查工作，今年重点形 成成以岗位为点、以程序 为为线、以制度为面的环 环环相扣的岗位廉政风险 防防控机制。经排查，共 汇汇总到各部室、各公司 岗岗位风险点 202 条， 防防范措施承诺共175 条条，最终以公司为单位 装装订成册，年底进行自 评评互评。同时，通过 四四看 、 四教 找出 工工作中的不足，查漏补 遗遗，进一步完善制度流 程程，将廉政风险防范工 作作落到实处。 4、规 范范权力运行。集团公司 成成立规范权力运行领导 小小组，动员部署，制定 了了规范权力运行实施意 见见，明确工作任务和步 骤骤，一是做好了职权的 梳梳理 分类，通过重新梳 理理，进一步界定了用权 主主体和用权边界，编制 了了较为全面的职权运行 清清单，共厘清党委职权 110 条，行政职权 32 条条，所属 4 个公司共厘 清清职权 73 条。二是在 编编制职权运行清单的基 础础上，围绕职权内容进 行行了风险排摸，制定防 控控措施，编制好风险目 录录共计 115 条。三是 对对职权进行了风险评估 ，针对重要岗6 / 13 位，特别 是是对 四重一大 的相 关关职权进行了流程图编 制制，共编制了小型建设 项项目招投标、安全事故 调调查 等 32 个流程图。 流流程图的关键步骤上插 入入风险点提示，以便相 关关岗位上的人员在实际 工工作中更加 规范操作， 同同时也能够在操作过程 中中提高风险防范意识。 5、完善监督机制。针 对对案件的出现今年，公 司司上下结合工作实际 , 加强调查研究，查找 工工作和管理中可能出现 的的漏洞，着力完善各项 规规章制度、优化各项流 程程、规范操作程序。一 是是制定完善规章制度。 今今年在原有的基础上又 制制定了征迁安置补偿 资资金支付管理暂行办法 、房屋拆除管理实 施施办法、平城集团 小小型建设工程项目招投 标标办理程序等办法制 度度，从内部管理、工作 流流程上进行规范，减少 可可能出现的问题。二是 聘聘请廉政监督员，邀请 参参加党风廉政建设 工作 会会议，发挥廉政监督员 的的监督检查作用，保障 集集团公司各项工作的顺 利利安全开展。三是与平 湖湖信息中心 联合研制了 XX 市房屋征收管理 信信息系统，用信息网 络络系统加强管理，有效 解解决拆迁审核与监督、 进进度统计、档案保存等 方方面存在的薄弱环节。 目目前此项工作已经进入 了了资料输入阶段。四是 开开展国有资产监督检查 。为进一步做好国有资 产产的监督管理，确保国 有有资产的保值增值，今 年年集团公司下发了关 于于开展国有资产专项监 督督检查工作的通知（ 平平城（ 2016）68 号号）文件，对集团公司 及及所属各子公司所有的 、使用的全7 / 13 部资产开展 国国有资产专项监督检查 工工作。检查的范围是： 安安置房源开发建设情况 、安置房情况、土地资 产产情况等；检查的内容 和和重点是： 1、集团公 司司和所属公司现有的国 有有资产基本情况，包括 土土地、闲置安置房、商 业业性用房等国有资产。 2 、现有国有资产的出 租租、拍卖、转让、抵押 、报废、核销等处置行 为为及有关政策的执行情 况况。 3、是否按合同 (协协议 )约定及时、足额 收收取资产拍卖、转让、 出出租等收益，并缴存法 定定账户。 4、是否按拆 迁迁安置协议或营业房回 购购规定，按期办理交房 和和结算手续；分期付款 的的拆迁安置房是否按期 催催款到位。监督检查工 作作共分调查摸底、自查 自自纠、整改完善三个阶 段段进行，由于原有基础 工工作薄弱，目前正在调 查查摸底之中。 五、加 强强工程监督，深化工程 廉廉政建设 1、在建设 工工地试点组建临时党支 部部。以 金平湖先锋 创创先争优和作风建设暨 执执行力建设为主题，以 实实现项目建设 四保一 控控 目标为主线，发挥 党党组织做群众工作和基 层层工作的优势，今年六 月月份在三港小区一期项 目目工地试点组建临时党 支支部，力求更好更快地 推推动三港小区一期项目 全全面建成。临时党支部 的的总体目标是：项目质 量量合格 率 100%；项 目目安全零事故，平湖标 化化工地创建率 100%，部分标段创建嘉兴标 化化工地 ; 项目工期不 超超合同工期；无违反 廉廉洁准则规定的事件 发发生，确保工程建设廉 政政零投诉；项目投资规 模模可8 / 13 控，不超扩初设计 批批复投资，设计变更额 不不超市政府层面审批额 度度。 临时党支部除了 完完成党支部日常工作外 ，还实行党员岗位职责 和和党务职责相结合的党 员员工作双轨责任制，并 实实行党员工地值日巡查 制制；通过定期组织学习 提提高素质和业务水平， 通通过不定期开展谈心活 动动了解工地上员工动态 ，通过召开党支部例会 提提出问题、解 决问题。 2、开展在建项目 四 保保一控 监督工作。在 去去年城市建设公司试点 的的基础上，今年在集团 系系统内部就 四保一控 专项监督检查工作进 行行了推广，集团公司制 定定并下发了关于开展 集集团公司建设项目 四 保保一控 监督检查工作 的的实施意见， 5 月 5 日日召开了建设项目 四 保保一控 监督检查工作 动动员会，由集团公司全 体体员工、在建项目的施 工工单位、监理单位等人 员员参加。 动员会会上 ，公司集团公司董事长 作作了动员，并由公司一 位位副经理进行了 四保 一一控 业务培训。会后 ，所属各公司各自成立 监监督检查小组并制定 督 查查计划。今年共开展了 5 次检查，主要采取听 汇汇报、查台 帐、现场看 等等方式，对于发现的问 题题，督促相关单位和人 员员限期加以整改，并适 时时进行回访。此项工作 的的开展进一步加强了建 设设项目监管力度，确保 了了建设项目稳健运转。 3、加强建设工程廉政 防防控。为加强了建设工 程程项目的监督和防控。 今今年集团公司又研究制 定定了集团公司小型建设 工9 / 13 工程项目招投标办理程 序序，并严格按照制度执 行行。其次是与工程项目 中中标单位签订廉洁合同 ，使工程项目管理人员 将将廉洁办事记在脑海中 ，落到行动上。三是发 放放廉政监督卡。在公司 小小 型项目招投标过程中 ，通过与中标单位签订 廉廉政责任书、发放工程 建建设廉政监督卡，告知 监监督的职责，从外部起 到到防范的作用，进一步 规规范了公司小型项目建 设设过程中廉政风险防范 机机制。四是在在建项目 工工地制作廉政文化墙、 悬悬挂廉政标语，如在北 东东湖公园施工现场悬挂 了了 反腐换 来一方净土 倡廉营造八方富足 ，沐阳工地悬挂了 创 造造文明和谐工地 建优 质质廉洁工程 等标语， 营营造廉洁工地的氛围， 时时刻提醒项目工作人员 加加强廉政意识；五是进 行行廉政承诺。每位项目 管管理人员在工程建设中 ，都作出廉洁承诺，确 保保工程项 目建设中不出 现现吃、拿、卡、要的情 况况发生；六是在开展 四四保一控 监督检查， 真真正实现保质量、保安 全全、保进度、保廉洁、 控控投资规模，使每位工 程程管理人员更加明确管 理理责任，提高自我防范 风风险的能力。七是加强 对对小型工程项目招投标 监监管。继续在集团公司 网网站上实行招标信息公 开开、招标结果公示，接 受受投标单位的报名和监 督督。通过网上公开，增 加加了透明度，增加了投 标标单位，增强了竞争力 。并加强对小型项目招 投投标工作的现场监督。 凡凡有小型项目开标，集 团团招投标领导小组和纪 委委都加强现场的监督。 今今年 1 12 月 ，实施 的的 75 个招标项目，进 入入市招投标平台 34 个 项项目，工程概10 / 13 算万元， 中中标价为万元，节约率 为为 %；小型项目招投标 为为 41个项目，工程概 算算万元，中标价为万元 ，节约率为 %。 六、 围围绕创先争优，加强机 关关作风建设 1、树立 城城投精神。认真组织开 展展 金平湖先锋 创先 争争优和深入开展作风建 设设暨执行力建设活动， 以以良好的作风推进和保 障障集团公司工作的顺利 开开展。今年围绕 治庸 治治懒治虚、提神提速提 质质 这个重点，认真组 织织好、实施好 解放思 想想、畅谈执行 主题活 动动、 优化机制、推进 项项目 竞赛活动、 破 解解难题、创新创优 评 比比活动、 作风抽查、 满满意测评 监督活动和 完完善 考核考察、问责 问问效 机制建设，打造 城城投集团 四气 精神 正气、和气、勇气 、硬气。实现 正气 上上 追求正义、追求科 学学、追求完美 三个追 求求； 和气 上 服务 群群众、服务大局、服务 发发 展三个服务；勇 气气上敢于负责、敢 于于放弃、敢于创新三 个个敢于；硬气上 过过硬品德、过硬本领、 过过硬作风三个过硬。 2、开展纪律集训活 动动。进一步转变工作作 风风，提高工作效率，加 强强企业执行力建设。并 于于 3 月 23 日至 26 日 在在平湖民兵训练训练中 心心开展为期三天的作风 纪纪律教育集训，从组织 参参训员工进行传统教育 、队列训练、小组讨论 、参观市看守所等内容 ，通过参观使员工意识 到到了作风建设、廉洁自 律11 / 13 律的重要性；在教官们 的的严格训教下，全体干 部部员工圆满完成了规定 的的教育训练科目，活动 后后组员都撰写了心得体 会会，个个都表示受益匪 浅浅。 3、深化服务环 境境建设。今年在领导干 部部和全体人员中分层分 类类开展针对性宣传活动 ，着力营造 人人事关 发发展环境，个个代表城 投投形象 和 抓服务就 是是抓环境、抓环境就是 抓抓发展 的良好氛围。 优优化工作态 度、细化工 作作流程、创新工作举措 、提升工作效率，组织 开开展企业内部规范化建 设设和全体员工的文明礼 仪仪规范化建设活动，努 力力打造一支乐于奉献、 敬敬业创新、廉洁高效的 干干部员工队伍。建立健 全全领导下访、蹲点调研 、领衔破难、为民办实 事事等制度。集团公司领 导导牵头破解 加强 四 保保一控 工作，抓好政 府府投资项目管理 、 建建立城市房屋拆迁安置 信信息系统，进一步 规范 拆拆迁管理工作、以及 破解东升南村管道堵 塞塞问题等难题。制作 了了欢迎您 微笑服务 温馨提示和机关工作 人人员 十条禁令 桌牌 ，提醒工作人员什 么该 做做、什么不该做，同时 还还通过集团公司投诉电 话话、门户网站、电子信 箱箱等，接受群众投诉， 确确保对群众的合理要求 做做到件件有回应、事事 有有结果。 4、认真开 展展效能建设。今年集团 公公司党委转发了 XX 市市机关工作人员文明礼 仪仪规范和中共 XX 市市委办公室 XX 市人 民民政府办公室关于印发 XXX 市机关工作人员日 常常行为禁令12 / 13 的通知， 制制定了 XX 市城市发 展展投资（集团）有限公 司司影响作风建设暨执行 力力建设行为责任追究办 法法，成立效能检查小 组组，不定期走访抽查， 对对发现的问题进行通报 ，并按责任追究办法进 行行相应追究。一是抓监 督督检查。今年 4 月、 10月，集团公司效能检 查查小组组织了二次检查 ，对检查发现的问题进 行行了通报，并要求所属 各各子公司进行整改，加 强强内部管理。二是开展 争争创效能示范岗建设。 城城市投资公司安置房售 后后服务组作为一个服务 窗窗口，主要负责拆迁安 置置房交房前相关手续的 办办理及移交，并做好房 屋屋的售后服务工作。今 年年